/ Темы рефератов_ТОР. Рынок доминирующей фирмы на примере высокотехнологичных отраслей реферат


Рынок доминирующей фирмы на примере высокотехнологичных отраслей

Если доминирующая фирма  преимуществом в издержках не обладает, в долгосрочном периоде  она может быть вытеснена из отрасли  фирмами-аутсайдерами. В этом состоит  одно из главных ограничений монопольной  власти на рынке доминирующей фирмы  в конкурентном окружении, действующее  в долгосрочном периоде. 

 

1.4 Границы целевого  отраслевого рынка

            Различия между рынком и отраслью  основаны на том, что рынок  объединен удовлетворяемой потребностью, а отрасль – характером  используемых  технологий.

            Структура рынка – это основные  характерные черты рынка, определяющие  соотношения и характер взаимосвязи  между субъектами рынка. К числу  таких характеристик относятся:  количество и размеры фирм, степень  сходства или отличия товаров  разных фирм, легкость входа и  выхода с конкретного рынка,  доступность рыночной информации.             Рынок - представляет собой систему отношений, в которой связи покупателей и продавцов столь свободны, что цены на один и тот же товар имеют тенденцию быстро выравниваться. 

            Рынок - представляет собой совокупность покупателей и продавцов, взаимодействия которых приводит в итоге к возможности обмена.              Рынок - это механизм передачи прав собственности.              Определение конкретного рынка связано с целью и методологией исследования. В первую очередь необходимо определить границы рынка.   

           В научной литературе выделяют следующие типы границ: 

             1) Продуктовые границы - отражают способность товаров заменять друг друга в потреблении 

              2) Временные границы - характеризуют исследуемый временной интервал, а также границы эксплуатации продаваемого товара                3) Локальные границы - определяют пространственные границы рынка. Такие границы зависят от остроты конкуренции на национальном и конкурентном рынке, а также от величины барьеров входа на региональный рынок внешних продавцов. Необходимо дать четкое разграничение рынка и отрасли. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Рынок мобильной связи

2.1 Общая характеристика  отрасли

    Сотовая связь - один из видов мобильной радиосвязи, в основе которого лежит сотовая сеть. Ключевая особенность заключается в том, что общая зона покрытия делится на ячейки (соты), определяющиеся зонами покрытия отдельных базовых станций (БС). Соты частично перекрываются и вместе образуют сеть. На идеальной (ровной и без застройки) поверхности зона покрытия одной БС представляет собой круг, поэтому составленная из них сеть имеет вид сот с шестиугольными ячейками (сотами).

Сеть составляют разнесённые в пространстве приёмопередатчики, работающие в одном и том же частотном диапазоне, и коммутирующее  оборудование, позволяющее определять текущее местоположение подвижных  абонентов и обеспечивать непрерывность  связи при перемещении абонента из зоны действия одного приёмопередатчика  в зону действия другого.

Первое использование  подвижной телефонной радиосвязи в  США относится к 1921 г.: полиция  Детройта использовала одностороннюю  диспетчерскую связь в диапазоне 2 МГц для передачи информации от центрального передатчика к приёмникам, установленным на автомашинах. В 1933 г. полиция Нью-Йорка начала использовать систему двусторонней подвижной  телефонной радиосвязи также в диапазоне 2 МГц. В 1934 г. Федеральная комиссия связи  США выделила для телефонной радиосвязи 4 канала в диапазоне 30…40 МГц, и в 1940 г. телефонной радиосвязью пользовались уже около 10 тысяч полицейских  автомашин. Во всех этих системах использовалась амплитудная модуляция. Частотная  модуляция начала применяться с 1940 г. и к 1946 г. полностью вытеснила  амплитудную. Первый общественный подвижный радиотелефон появился в 1946 г. (Сент-Луис, США; фирма Bell Telephone Laboratories), в нём использовался диапазон 150 МГц. В 1955 г. начала работать 11-канальная система в диапазоне 150 МГц, а в 1956 г. - 12-канальная система в диапазоне 450 МГц. Обе эти системы были симплексными, и в них использовалась ручная коммутация. Автоматические дуплексные системы начали работать соответственно в 1964 г. (150 МГц) и в 1969 г. (450 МГц).

В СССР В 1957 г. московский инженер Л.И. Куприянович создал опытный образец носимого автоматического дуплексного мобильного радиотелефона ЛК-1 и базовую станцию к нему. Мобильный радиотелефон весил около трех килограммов и имел радиус действия 20-30 км. В 1958 году Куприянович создает усовершенствованные модели аппарата весом 0,5 кг и размером с папиросную коробку. В 60-х гг. Христо Бочваров в Болгарии демонстрирует свой опытный образец карманного мобильного радиотелефона. На выставке "Интероргтехника-66" Болгария представляет комплект для организации местной мобильной связи из карманных мобильных телефонов РАТ-0,5 и АТРТ-0,5 и базовой станции РАТЦ-10, обеспечивающей подключение 10 абонентов.

Аналогичным образом, с естественными отличиями  и в меньших масштабах, развивалась  ситуация и в других странах. Так, в Норвегии общественная телефонная радиосвязь использовалась в качестве морской мобильной связи с 1931 г.; в 1955 г. в стране было 27 береговых  радиостанций. Наземная мобильная связь  начала развиваться после второй мировой войны в виде частных  сетей с ручной коммутацией. Таким  образом, к 1970 г. подвижная телефонная радиосвязь, с одной стороны, уже  получила достаточно широкое распространение, но с другой - явно не успевала за быстро растущими потребностями, при ограниченном числе каналов в жёстко определённых полосах частот. Выход был найден в виде системы сотовой связи, что позволило резко увеличить  ёмкость за счёт повторного использования  частот в системе с ячеистой структурой.

Основные  составляющие сотовой сети - это  сотовые телефоны и базовые станции. Базовые станции обычно располагают  на крышах зданий и вышках. Будучи включённым, сотовый телефон прослушивает эфир, находя сигнал базовой станции. После  этого телефон посылает станции  свой уникальный идентификационный код. Телефон и станция поддерживают постоянный радиоконтакт, периодически обмениваясь пакетами. Связь телефона со станцией может идти по аналоговому протоколу (AMPS, NAMPS, NMT-450) или по цифровому (DAMPS, CDMA, GSM, UMTS). Если телефон выходит из поля действия базовой станции, он налаживает связь с другой.

Сотовые сети могут состоять из базовых станций  разного стандарта, что позволяет  оптимизировать работу сети и улучшить её покрытие.

Сотовые сети разных операторов соединены друг с  другом, а также со стационарной телефонной сетью. Это позволяет  абонентам одного оператора делать звонки абонентам другого оператора, с мобильных телефонов на стационарные и со стационарных на мобильные.

Операторы могут  заключать между собой договоры роуминга. Благодаря таким договорам  абонент, находясь вне зоны покрытия своей сети, может совершать и  принимать звонки через сеть другого  оператора. Как правило, это осуществляется по повышенным тарифам.

Отрасль мобильной связи активно  развивается около 30 лет по различным  направлениям: технологическом, структурно-отраслевом, рыночно-потребительском.

Технологическое развитие определяется периодичностью смены поколений  мобильной связи: 1G - 1982-1991 гг., 2G - 1992-2001 гг., 3G - 2002-2012 гг. Структурно-отраслевые изменения выражаются в терминах, определяющих бизнес отрасли, а также  характеристиках её производительных сил: операторов связи, поставщиков  оборудования, провайдеров, дистрибьюторов и других участников рынка. Рыночные и потребительские движения четко  проявляются в динамике абонентской  массы: рост объемов рынка услуг, изменениях демографических параметров, по тенденциям спроса на различные  конкретные услуги.

Сейчас отрасль переживает серьёзный  период - переход от голосовых услуг  к услугам передачи данных и мобильного Интернета. Радикальные перемены затронут в перспективе самые различные  аспекты развития отрасли: внедрение  высокоскоростных технологий (10- и 20-кратное  повышение скорости передачи данных), новые услуги и режимы обслуживания потребителей, в отрасль придут крупные  компании из смежных отраслей (компьютерной, масс-медиа, Интернет-бизнеса), изменится стоимость услуг.

Отечественная отрасль мобильной  связи достаточно молодая (менее 10 лет), и практически находится в  стадии развития. Однако во многом повторяет  общемировые тенденции. В последние  время усиливается доминирование  технологии и услуг сетей GSM. Это  положительно отражается на адаптации  отечественной отрасли связи  в общеевропейские процессы интеграции. В некоторых тенденциях (расширение абонентской базы, внедрение предоплатных услуг, цифровизация аналоговых сетей) российская мобильная связь следует общемировому тренду развития. В конце 2000 г. в России было 3 млн абонентов. Например, в США 3 млн абонентов сотовой связи было в 1990 г., а 100 млн - в 2000 г. В 2000 г. российские операторы мобильной связи начали модернизацию инфраструктуры своих сетей и подготовку к внедрению режимов связи и услуг 3-го поколения.

Иными словами, мобильная отрасль  становится все более динамичным и экономически значимым сектором отечественного рынка. В стратегическом плане для  российских операторов мобильной важной задачей является анализ общемировых  тенденций развития мобильной отрасли. Мобильная связь становится серьёзнейшей движущей силой развития мирового телекоммуникационного  рынка.

 

 

 

2.2 Структура рынка  мобильной связи России

В России сотовая  связь начала внедряться с 1990 г., коммерческое использование началось с 9 сентября 1991 г., когда в Санкт-Петербурге компанией "Дельта Телеком" была запущена первая в России сотовая сеть (работала в стандарте NMT-450) и был совершён первый символический звонок по сотовой  связи мэром Санкт-Петербурга Анатолием  Собчаком.

К июлю 1997 г. общее  число абонентов в России составило  около 300 тысяч. На 2008 год основные протоколы  сотовой связи, используемые в России - GSM-900 и GSM-1800. Помимо этого, работают и CDMA-сети, в стандарте CDMA-2000, он же IMT-MC-450. Также GSM-операторами ведётся плавный  переход на стандарт UMTS. В частности, первый фрагмент сети этого стандарта  в России был введён в эксплуатацию 2 октября 2007 года в Санкт-Петербурге компанией "МегаФон". В Свердловской области продолжает эксплуатироваться  сеть сотовой связи стандарта DAMPS, принадлежащей компании Сотовая  Связь "МОТИВ".

Компания IDC на основе исследования российского рынка  сотовой связи сделала вывод, что в 2005 году общая продолжительность  разговоров по сотовому телефону жителей  РФ достигла 155 миллиардов минут, а текстовых  сообщений было отправлено 15 миллиардов штук.

Согласно  данным британской исследовательской  компании Informa Telecoms & Media за 2006 год, средняя стоимость минуты сотовой связи для потребителя в России составила $0,05 - это самый низкий показатель из стран "большой восьмёрки".

В декабре 2007 года число пользователей сотовой  связи в России выросло до 172,87 млн абонентов, в Москве - до 29,9, в Санкт-Петербурге - до 9,7 млн. Уровень проникновения в России - до 119,1%, Москве - 176%, Санкт-Петербурге - 153%. Доля рынка крупнейших сотовых операторов на декабрь 2007 года составила:

- «МТС» 30,9%;

- «ВымпелКом» 29,2%;

- «МегаФон» 19,9%;

- другие операторы 20% (рис.3).

Рис. 1 Состояние рынка сотовой связи РФ на 2007 год

Согласно  исследованию компании J"son & Partners, количество зарегистрированных в России сим-карт по состоянию на конец ноября 2008 года достигло 183,8 млн. Эта цифра обусловлена отсутствием абонентской платы на популярных тарифных планах у российских операторов сотовой связи и низкой ценой подключения к сети. Абоненты в ряде случаев имеют сим-карты разных операторов, при этом могут ими не пользоваться продолжительное время, либо использовать одну сим-карту в служебном мобильном телефоне, а другую - для личных разговоров.

В России в  декабре 2008 г насчитывалось 187,8 млн. пользователей сотовой связи (по числу проданных сим-карт). Уровень  проникновения сотовой связи (количество SIM-карт на 100 жителей) на эту дату составил, таким образом, 129,4%. В регионах, без  учёта Москвы, уровень проникновения  превысил 119,7%. Доля рынка крупнейших сотовых операторов на декабрь 2008 года составила: 34,4% у МТС, 25,4% у "Вымпелкома" и 23,0% у "МегаФона" (рис.4).

Рис. 2 Состояние рынка сотовой связи РФ на 2008 год

По данным консалтингового  агентства AC&M Consulting МТС остаётся лидером российского рынка сотовой связи. На конец 3-го квартала 2012 года доли распределяются следующим образом: 31 % занимает МТС, 27 % – «МегаФон», 24 % – «ВымпелКом», 10 % – Tele2, и 8 % приходится на других операторов.

 

2.3 Выявление и оценка эффективности использования

различных барьеров в отрасли

Рынок сотовой  связи обладает определенными входными барьерами, рассмотрим основные из них.

    1. Реклама или положительный имидж.

Допустим, имеют  место очень большие затраты  на создание первоначального имиджа фирмы, поскольку для установления репутации высокого качества требуются  значительное продвижение товара и  значительный объем выпуска (который  будет продаваться по более низкой цене). Далее, предположим, что затраты  на укоренение фирмы на рынке не зависят от выручки, достигнутой  после приобретения фирмой престижа. Тогда имеется экономия от масштаба в создании престижа и это может  служить входным барьером.

Зрелым фирмам придется тратить меньше средств  на повторную рекламу, чтобы защитить свои торговые марки, чем новой фирме.

Рис 3. График издержек

Именно так  и происходит на рынке услуг сотовой  связи, где доминирующее положение  занимают компании "МТС", "Вымпелком" и "Мегафон".

Данные предприятия  на рынке уже довольно давно и  за всю историю развития сотовой  связи в России сумели прорекламировать себя так, что навряд ли найдется человек, не знающий эти компании.

    1. Эффект масштаба.

Для того чтобы  вывести на рынок предприятие  подобное ОАО "МТС", необходимо инвестировать  в "новичка" большую сумму денег.

К примеру, рассмотрим финансовые показатели ОАО "МТС",

Таблица 1.

 Финансовые показатели ОАО «МТС» за 2011 год

Показатель

Сумма, млрд. долл.

1. Оборот

10,245

2. Чистая прибыль

1,930

3. Рыночная капитализация

11,5

yaneuch.ru

Доминирующая фирма — курсовая работа

 

ОАО «Газпром» продал за границей 218,3 млрд. куб. м газа. Объем поставок российским потребителям в 2010 году составил 262,1 млрд. куб.м. Совокупные объемы продаж «Газпрома» составили 148,1 млрд. куб. м природного газа, снизившись по сравнению с 2009 годом примерно на 3%. Ведущими покупателями российского газа на сегодняшний день являются Германия, Турция и Италия.

Продажи газа в страны СНГ и Балтии составили 70,2 млрд. куб. м, увеличившись на 3,6% к уровню 2009 года. Наибольшие объемы газа поступают в Украину, Беларусь и Казахстан.19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате проведенного исследования можно сделать следующие  выводы:

  1. Доминирующее положение – это возможность определять параметры как своего, так и чужого поведения на рынке. Доминирующая фирма - фирма-лидер, которой принадлежит не менее 35% рынка товара и которая способна при наличии на рынке большого числа фирм-аутсайдеров оказывать влияние на рыночную цену и другие параметры спроса. Доминирующая фирма отличается от монополии тем, что при доминировании на рынке кроме фирмы-лидера действует еще ряд фирм, которые выступают в качестве ценополучателей, ориентируясь на цену и объем продаж фирмы-лидера.
  2. Причинами рыночной власти доминирующей фирмы могут являться: наличие преимуществ в издержках; возможность выпуска более качественной продукции; реклама, репутация, приверженность марке как причины доминирования; доминирование как результат картельного соглашения небольших фирм.
  3. Ценовое лидерство — рыночная ситуация, свойственная олигополии, при которой повышение или понижение цен изучаемым хозяйствующим субъектом поддерживается всеми или большинством компаний на рынке, то есть хозяйствующий субъект действует на рынке независимо от конкурентов.
  4. "Самоубийственное" ценообразование – это установление доминирующей фирмой цены ниже предельных издержек с целью вытеснения конкурента с рынка. Но подобное поведение может привести также к потере эффективности деятельности самой доминирующей фирмы.
  5. Статические модели ценообразования, ограничивающего вход, предполагают, что орудием предотвращения входа фирм-аутсайдеров является преимущество доминирующей фирмы в издержках. Основными такими моделями являются модель Бэйна и модель Модильяни. Модель Бэйна предполагает абсолютное преимущество в издержках. Подход Модильяни отличается тем, что, по его мнению, для ограничивающего вход ценообразования достаточно относительного преимущества в издержках: более низкие издержки на единицу продукции могут быть достигнуты за счет большего объема выпуска доминирующей фирмы.
  6. Динамическая модель ценообразования разработана Гаскиным. Исходным условием данной модели является то, что фирмы постоянно входят на рынок, поэтому скорость вхождения известна доминирующей фирме и зависит напрямую от ожидаемой прибыли. Чем выше ожидаемые прибыли, тем выше скорость входа. Однако величина ожидаемой прибыли зависит от той цены, которую сегодня назначает на товары доминирующая фирма. Чем выше цена, которую назначает сегодня доминирующая фирма, тем быстрее осуществляется вход новых фирм. Это объясняется тем, что многие фирмы считают, что высокие прибыли сегодня будут существовать в таком же размере и завтра. Однако, контролируя рыночную цену, лидирующая фирма может контролировать скорость расширения рынка и входа новых фирм. С одной стороны, монополист стремится назначить высокую цену с целью получения большей прибыли. С другой стороны, высокая цена привлекает фирмы из других отраслей, сигнализируя о возможной высокой прибыли.
  7. При грабительском ценообразовании действия поставщиков товаров и услуг направлены на установление на свои товары настолько низких цен на данном конкретном рынке, которые ниже их производственных издержек и ниже их фактической себестоимости у традиционных поставщиков товаров и услуг, что приводит к вытеснению конкурентов с рынка.
  8. Ярким примером доминирующей фирмы в России является ОАО «Газпром». ОАО «Газпром» — российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая газовая компания России (78% российского объема добычи газа) и мира (15% мирового объема добычи газа). Является мировым лидером отрасли. Миссия ОАО «Газпром» заключается в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки. Стратегическая цель ОАО «Газпром» - становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
  9. ОАО «Газпром» является надежным поставщиком газа российским и зарубежным потребителям. Компания владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. «Газпром» экспортирует газ в страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2010 году организации «Газпрома» продали российским потребителям 262,1 млрд. куб.м. ОАО «Газпром» обеспечивает примерно треть суммарного импорта газа в Западную Европу, снабжая газом 31 страну ближнего и дальнего зарубежья.

Подводя итог по данной курсовой работе, можно сказать, что цель достигнута, все поставленные задачи отражены.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. - 320 с.
  2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. Издание 2-е переработанное и дополненное. – М.: Книжный мир, 2009. – 860 с.
  3. Бойцова Е.Ю., Корчагина З.А. Экономика отраслевых рынков: Учебно- методическое пособие. – М.: МАКС Пресс, 2008. – 96 с.
  4. Вехи экономической мысли. Теория отраслевых рынков. Т. 5 / Под ред. Слуцкого А. – Спб.: Экономическая школа, 2003.– 669 с.
  5. Войтов А. Г. Экономика. Общий курс. Учебник.  8-е изд. перераб. и доп.  М.:  Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 600 с.
  6. Вурос А.Д., Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. – М.: ТЕИС, 2002. – 253 с.
  7. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.: Финстатин-форм, 1995. – 327 с.
  8. Кабраль Луис М.Б. Организация отраслевых рынков: вводный курс. Пер. с англ. А.Д. Шведа. – Мн.: Новое знание, 2003. – 356 с.
  9. Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие. 2-е изд. / М.: Издательство РДЛ, 2001. - 912 с.
  10. Ланкин В.Е. Менеджмент организации. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
  11. Лебедев О.Т. Экономика отраслевых рынков. — М.: Бослен, 2008. — 528 с.
  12. Пелих А.С. Экономика отрасли. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2003 – 448 с.
  13. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с.
  14. Сио К.К. Управленческая экономика. // [Электронный ресурс] Энциклопедия Экономиста / Реж. Дост.: www.grandars.ru
  15. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. СПб.: Экономическая школа, 2000. – 423с.
  16. Хей Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: / Пер. с англ. под ред. А.Г.Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. В 2 т. т.1. - 384с., т.2. – 592 с.
  17. Шерер Ф. М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 1997 - 698 с.
  18. Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. ― Новосибирск: Издательство СО РАН, 2005. – 210 с.
  19. Горная энциклопедия / Реж. Дост.: www.mining-enc.ru
  20. ОАО «Газпром» / Реж. Дост.:  http://gazprom.ru
  21. Газпром в вопросах и ответах. / Реж. Дост.:  http://gazpromquestions.ru

 

 

 

 

1 Кабраль Луис М.Б. Организация отраслевых рынков: вводный курс. Пер. с англ. А.Д. Шведа. – Мн.: Новое знание, 2003. – 356 с.

2 Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с

3 Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие. 2-е изд. / М.: Издательство РДЛ, 2001. - 912 с.

4 Войтов А. Г. Экономика. Общий курс. Учебник. 8-е изд. перераб. и доп. М.:  Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 600 с.

5 Лебедев О.Т. Экономика отраслевых рынков. — М.: Бослен, 2008. — 528 с.

6 Пелих А.С. Экономика отрасли. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2003 – 448 с.

7 Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие. 2-е изд. / М.: Издательство РДЛ, 2001. - 912 с.

8 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. Издание 2-е переработанное и дополненное. – М.: Книжный мир, 2009. – 860 с.

9 Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. - 320 с.

10 Сио К.К. Управленческая экономика. // [Электронный ресурс] Энциклопедия Экономиста / Реж. Дост.: www.grandars.ru

11 Пелих А.С. Экономика отрасли. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2003 – 448 с.

12 Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. - 320 с.

13   Пелих А.С. Экономика отрасли. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2003 – 448 с.

14 Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие. 2-е изд. / М.: Издательство РДЛ, 2001. - 912 с.

15 Ланкин В.Е. Менеджмент организации. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.

16 Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. - 320 с.

17 По степени разведанности и изученности запасы полезных ископаемых подразделяются на четыре категории - А, В, С1, С2. Запасы категории А изучены и детально разведаны, В и С1 - разведаны с относительно меньшей детальностью. С2 - оценены предварительно. // [Электронный ресурс] Горная энциклопедия/ Реж. Дост.: www.mining-enc.ru

18 ОАО «Газпром» // Реж. Дост.: http://gazprom.ru

19 Газпром в вопросах и ответах. / Реж. Дост.: http://gazpromquestions.ru

yaneuch.ru

Темы рефератов_ТОР

Список тем рефератов по дисциплине «Теория отраслевых рынков».

  • Оценка эффективности антимонопольной политики государства.

  • Оценка эффективности внешнеторговой политики государства.

  • Оценка эффективности инновационной политики государства.

  • Оценка эффективности инвестиционной политики государства.

  • Влияние фактора НТП на стратегии фирм в высокотехнологичных отраслях.

  • Естественные монополии, эффективность государственного регулирования их деятельности.

  • Качество продукта и его место в отраслевых стратегиях.

  • Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей на мировом рынке.

  • Современные методы установления барьеров входа в отрасль.

  • Отраслевая политика государства в автомобильной промышленности России.

  • Отраслевая политика государства в металлургической промышленности России.

  • Отраслевая политика государства в нефтегазовом комплексе России.

  • Структура отраслевого рынка, основные экономические субъекты и их стратегии.

  • Воздействие ценовой политики фирм на структуру отраслевого рынка.

  • Применение методов ценовой дискриминации в современных рыночных условиях.

  • Реклама как метод конкурентной борьбы на рынке дифференцированного продукта.

  • Слияния и поглощения (на примере отдельных отраслей мировой и российской экономики).

  • Стратегическое поведение компаний в условиях изменения макроэкономических тенденций.

  • Стратегии проникновения международных корпораций на новые рынки.

  • Конкурентоспособность российских товаропроизводителей на международных рынках.

  • Государственная поддержка и защита отечественного товаропроизводителя.

  • Вертикальная интеграция: оценка эффективности и воздействия на структуру отраслевого рынка.

  • Диверсификация деятельности фирмы как способ адаптации к изменчивой рыночной среде.

  • Анализ отраслевого рынка (с использованием концепции «Структура-поведение-результативность») на примере важнейших отраслей национальной экономики.

  • Рынок доминирующей фирмы на примере высокотехнологичных отраслей.

  • Стратегическое поведение компаний в условиях дифференцированного продукта.

  • Воздействие инновационной политики фирмы на отраслевой рынок.

  • Стратегическое поведение компаний в условиях асимметричности информации о качестве продукции.

  • Воздействие продуктовых инноваций на структуру отраслевого рынка.

  • Воздействие технологических инноваций на структуру отраслевого рынка.

  • Оценка эффективности международных картелей и их воздействия на отраслевой рынок.

  • Влияние факторов внутренней и внешней среды на эффективность отраслевой организации.

  • Роль институциональных преобразований в отраслевой организации.

  • studfiles.net


    Смотрите также