Влияние качества на прибыль реферат


2.1 Влияние качества на прибыль. Качество как объект управления

Похожие главы из других работ:

Инструментарий управления качеством как фактор инвестиционной стратегии бизнеса в условиях глобальной конкуренции

1.3 Влияние системы менеджмента качества на выбор инвестиционной стратегии предприятия

Для того чтобы определить каково влияние системы менеджмента качества на выбор инвестиционной стратегии предприятия рассмотрим что, представляет собой инвестиционная стратегия, каким принципам она должна соответствовать...

Менеджмент предприятия

Валовая прибыль

...

Менеджмент предприятия

Прибыль (убыток) от продаж

...

Направления повышения качества обслуживания (на примере гостиницы "Residence Hotel and SPA" ООО "БФА-Инвестиции")

1.2 Влияние качества обслуживания на эффективность работы организации

В настоящее время имеется ряд факторов, которые влияют на восприятие сервиса клиентом. Соблюдение этих определенных факторов дает право говорить об уровне культуры сервиса того или иного предприятия. Главным фактором...

Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"

Чистая прибыль

Бухгалтерский баланс Начало работ 1-ый год 2 - ой год 3-й год Активы имеющиеся: Наличность Ценные бумаги Полученные кредит Материальные ресурсы Сырье и заготовки Полуфабрикаты Готовая...

Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"

Нераспределенная прибыль

Всего обязательств и выплат...

Организация производства цеха редукторов ОАО "МАЗ"

1.4 Влияние организации производства на прибыль предприятия

Прибыль - это конечный результата работы предприятия, но необходимо не забывать о том, что на начальном этапе все зависит от того как организовано производство, поэтому, чем лучше будет организовано производство...

Планирование финансов компаний

По данным таб. 5, валовая прибыль за квартал (которая состоит из реализации и себестоимости продукции) составила - 11013,67 у.е. После уплаты процентов по долгосрочным и краткосрочным кредитам, выплаты налогов, прибыль предприятия составила - 4023,93 у.е. Все выплаты по отношению к валовой прибыли с

...

Прибыль предприятий и ее планирование

1.1. Прибыль предприятия: понятие, виды и функции

Прибыль представляет собой часть вновь созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода общества, образующегося в сфере материального производства. Предприятие получает прибыль после того...

Прибыль предприятий и ее планирование

3.2 Факторы, влияющие на прибыль предприятия

Валовая прибыль предприятия, а также прибыль от реализации зависят от 4 факторов [15, c.121]: - изменение объема продаж, - изменение структуры продаж, - изменение себестоимости продукции, - изменение цен на продукцию...

Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности компании

1.2 Выполнение основных показателей производственно-экономической деятельности ООО "Автотехцентр РУС-ЛАН" и их влияние на повышение качества ее работы

Основные показатели работы автосалона "РУС-ЛАН" за 2014 год приведены в таблице 1. Таб.1 Основные показатели работы автосалона за 2014 год №/№ Наименование показателей Ед. измерений величина показателей ыполнение плана...

Трудовая мотивация работников

1. Влияние доходов персонала предприятий на уровень качества жизни в Российской Федерации

...

Управление и принятие управленческих решений в ЧУП "Белтрансхолод"

1.8 Прибыль предприятия

Основные показатели хозяйственной деятельности ЧУП «Белтрансхолод» за 2005-2006 гг. представлены в таблице 6. Товарооборот ЧУП «Белтрансхолод» за 2006 г по сравнению с 2005 г. снизился на 10 % в сопоставимых ценах и увеличился на 29,9 % в действующих ценах...

Управление качеством

3. ВЛИЯНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Проблема повышения качества продукции в современных российских условиях заключается в том, что любые серьезные улучшения потребительских свойств продукции требуют изначально приличных вложений, то есть затрат...

Управление прибылью организации

1. Прибыль как экономическая категория, ее виды и источники получения

...

manager.bobrodobro.ru

Влияние качества на прибыль

Количество просмотров публикации Влияние качества на прибыль - 49

Рис. 29. Виды эффектов в экономике качества

Рис. 27. Взаимосвязь категорий качества и потребительной стоимости

В то же время ценность, полезность объектов не всœегда однозначно определяются их количеством и качеством. К примеру, удвоение производительности станка по сравнению со старым еще не означает, что он стал в два раза полезнее. В случае если потребителю ее увеличение в таком размере не требуется, то не должна быть и речи о прямо пропорциональном увеличении полезности. То есть в общем виде

П = V × К

где: П - полезность объектов;

V - количество объектов;

К - качество объектов.

Следовательно, качество может определять полезность только в преломлении с запросами конкретного потребителя.

На рис. 28 представлен вид функции полезности исходя из уровня качества П (К), выведенной американскими экономистами Дж. Эттингером и Дж. Ситтигом, подтверждающий экспоненциальную зависимость полезности от уровня качества.

Применяя понятие потребительной стоимости по отношению к конкретному объекту, можно говорить об общей экономической базе потребительной стоимости и качества, так как обе эти категории связаны с удовлетворением определœенных потребностей.

В связи с этим изменение потребительной стоимости (степени полезности) является одним из видов экономических эффектов от изменения качества.

Он, в первую очередь, связан с предложением рынку нового объекта͵ нового качества, приводящего к повышению доли рынка, оборота͵ имиджа фирмы, удовлетворенности клиентов, победам над конкурентами и т.п.

Второй вид экономического эффекта определяется степенью обеспечения фирмой предлагаемого рынку качества. Он оценивает негативные для фирмы последствия, которые связаны с тем, что реальное качество не соответствует проектному, а также тому качеству, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ фирма ʼʼобещаетʼʼ потребителям в своих проспектах, рекламах, контрактах и т.д.

Рис. 28. Зависимость полезности объекта (П) от уровня качества (К)

 
 

Данный вид эффекта носит название ʼʼпредотвращенный убытокʼʼ. Предотвращенный убыток - это невозникший, благодаря мерам по обеспечению качества, отрицательный экономический результат.

Предотвращенные убытки бывают двух родов (рис. 29):

1. Положительный ущерб, определяемый уменьшением наличного имущества. К примеру, к такому ущербу приводят потери от брака.

2. Упущенная выгода - недополучение тех имущественных благ, которые могли бы быть получены, в случае если бы было обеспечено обещанное (заявленное) потребителю качество. К примеру, в случае если бы не было рекламаций, штрафов, связанных с отклонением объектов от установленных норм.

Эффективное управление качеством позволяет реально повысить производительность предприятия, в первую очередь за счёт уменьшения затрат материалов и труда на тот же объём производства.

Более высокое качество продукции приводит к повышению по­требительского спроса на нее, увеличению оборота и, следовательно, доходов фирмы, снижению отходов производства и его стоимости, совершенствованию логистики и экономии, связанной со значительно меньшими требованиями к объёму необходимых запасов.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, рассматривая экономические эффекты от повышения качества, следует понимать, что в конечном итоге они материализуются в виде реальной прибыли предприятия.

Влияние качества на прибыль иллюстрируется схемой, приведенной на рис. 30, где в себестоимость включены затраты изготовителя по эксплуатации продукции в гарантийный период и амортизационные отчисления, перечисленные в остаточную прибыль. Влияние качества на прибыль предприятия может проявиться двояко:

1) общий объём прибыли может увеличиваться (уменьшаться) за счёт расширения (сужения) рынка сбыта и объёма реализации при улучшении (ухудшении) качества продукции;

2) объём прибыли может увеличиваться при снижении себестоимости продукции, полученной за счёт уменьшения затрат, связанных с качеством продукции.

 

Рис. 30. Влияние качества на прибыль:

В первом случае затраты на качество рассматриваются в широком смысле, и к ним следует относить:

Ø всœе дополнительные расходы, связанные с повышением технического уровня, продукции, снижением уровня дефектности продукции в производстве и при ее реализации, улучшением и расширением услуг по созданию более удобных условий эксплуатации продукции;

Ø затраты на рекламу продукции, ее сертификацию, предоставление потребителю доказательств эффективности системы качества, демонстрационные испытания продукции с целью подтверждения ее качества.

Учёт указанных затрат и сопоставление их с приростом прибыли дают возможность оценить экстенсивную эффективность системы качества. Повышение эффективности деятельности предприятия в данном направлении напрямую зависит от развития функций маркетинга.

Во втором случае целœесообразно рассматривать следующие группы затрат:

Ø потери, вызванные появлением дефектов продукции. К ним относятся: неисправимый брак, расходы на переработку и/или исправление дефектной продукции, повторные контроль и испытания продукции, затраты на возмещение прямого ущерба потребителю, затраты, связанные с санкциями за некачественную продукцию, потери от скидок с цены за продукцию более низкого сорта͵ затраты на ремонт, предоставление запасных частей, затраты, связанные с исками о юридической от­ветственности за качество, и др.;

Ø затраты, связанные с выявлением дефектов и их причин, организацией технического контроля, испытаний продукции, учетом и накоплением информации о качестве, анализом дефектов и их причин. К этой группе затрат целœесообразно относить всœе затраты на метрологическое обеспечение;

Ø затраты на мероприятия по предупреждению появления дефектов. К этой группе затрат следует отнести затраты на планово-предупредительный ремонт и техническое обслуживание оборудования, вероятные издержки по недоиспользованию ресурса технологической оснастки и инструмента при принудительной их замене, расходы на повышение квалификации кадров и их обучение при изменении условий производственной среды, своевременное внесение изменений в техническую документацию и др.

Перечисленные три группы затрат на качество взаимосвязаны между собой таким образом, что, увеличивая (уменьшая) затраты по одной из групп, можно соответственно уменьшать (увеличивать) затраты по другой. К примеру, увеличивая объём затрат на профилактические мероприятия, можно добиваться снижения потерь от дефектов и снижения расходов на контроль и испытания. Снижение затрат на профилактические мероприятия и контроль может повлечь за собой увеличение потерь, связанных с дефектами продукции, и т.д.

Интенсивная эффективность системы качества может проявляться в снижении себестоимости продукции за счёт минимизации суммарных затрат по всœем трем группам затрат.

Для практического решения этой задачи целœесообразно первоначально определять всœе потери, связанные с дефектами продукции, затем определять мероприятия по предотвращению дефектов и усилению (или ослаблению) контроля. Сопоставляя изменения затрат по трем направлениям, можно выбрать вариант, дающий наибольшую экономию.

Учёт затрат на качество требует упорядочения сбора первичной информации о дефектах, затратах на их устранение и взаимосвязан с бухгалтерским учетом.

Затраты на качество, их классификация

Проблемы затрат на качество привлекают внимание ученых и специалистов ведущих фирм, занимающихся вопросами управления качеством. Так, к примеру, Американское общество по контролю качества (AQCS) создало в своем составе отдельный комитет по затратам на обеспечение качества товаров. Это объясняется тем, что расходы на управление качеством играют важную роль в конкурентных позициях фирм, определяя их возможности в ве­дении конкурентной борьбы.

Рыночные отношения требуют внедрения в практику международных правил ведения учета͵ анализа хозяйственной деятельности. В принципе, эту информацию можно разделить на внешнюю (финансовую) и внутреннюю (управленческую).

В международных стандартах на системы качества отмечается, что затраты, связанные с качеством, калькулируются (классифицируются) внутри организации согласно ее собственным критериям.

При этом к затратам, связанным с качеством, относятся затраты, возникающие при обеспечении и гарантировании удовлетворительного каче­ства, в т.ч. при его совершенствовании, а также затраты, вызванные потерями из-за неудовлетворительного качества; некоторые потери можно с трудом определить количественно, но они бывают очень существенными (к примеру, потеря престижа фирмы). Эффективная система качества может оказывать чрезвычайно важное влияние на рентабельность организации, особенно за счёт совершенствования хозяйственной деятельности, что приводит не только к снижению брака и затрат на изготовление продукции, но и к сокращению затрат, связанных с использованием и эксплуатацией продукции.

В международных стандартах на системы качества отмечается большое значение оценки эффективности системы качества с финансовой (внешней) точки зрения. Οʜᴎ дают рекомендации только по некоторым методам каль­куляции затрат на качество для внешней (финансовой) отчетности о деятельности изготовителя в рамках системы качества:

referatwork.ru

Влияние качества на прибыль

Количество просмотров публикации Влияние качества на прибыль - 51

Взаимосвязь качества и конкурентоспособности продукции

Затраты на качество продукции

Влияние качества на прибыль

Взаимосвязь качества и конкурентоспособности продукции

В условиях рыночной экономики, всœе больше обо­стряется конкурентная борьба между производителя­ми продукции. Важная роль отводится такому аспек­ту, как удовлетворение потребностей покупателя, а потребительские свойства товара в значительной сте­пени определяют его цену. Покупатели становятся более требовательны к качеству продукции. Следова­тельно, наблюдается тенденция, направленная на до­стижение высшего уровня качества и создание надеж­ных изделий, что и определяет конкурентоспособность продукции.

Конкурентоспособность продукции — это: 1) ʼʼспособность товара удовлетворять требования конкретного потребителя в условиях определœенного рынка и периода времени по показателям качества и затратам потребителя на приобретение и эксплуата­цию данной продукцииʼʼ;

2) ʼʼсовокупность качественных и стоимостных ха­рактеристик товара, обеспечивающих удовлетворение конкретной потребности покупателяʼʼ. Следовательно, обеспечение уровня качества соот­ветствующего требованиям, предъявляемым покупа­телями на данном рынке, является одним из важных и обязательных условий конкурентоспособности про­дукции товаропроизводителя.

К предпосылкам, влияющим на повышение интере са к высококачественной продукции можно отнести:

‣‣‣ повышение требований к безопасности продукции для человека и окружающей среды;

‣‣‣ повышение уровня жизни людей в развитых странах, следствием которого является рост их потребности;

‣‣‣ научно-технический прогресс;

‣‣‣ возможность энергетического кризиса.

Одним из главных направлений деятельности орга­низации является экономическое стимулирование по­вышения качества продукции.

Система качества, в которой отсутствуют экономи­ческие механизмы обеспечения и улучшения качества, не должна быть эффективной, так как только органи­зационными мерами обеспечить конкурентоспособ­ность продукции невозможно.

Ключевой целью предприятия в условиях рыноч­ной экономики является получение прибыли, в связи с этим управленческий состав организации должен четко пред­ставлять себе взаимозависимость ʼʼкачество — прибыльʼʼ. Рассмотрим влияние качества на прибыль изгото­вителя продукции. Этот процесс может происходить по двум направлениям:

‣‣‣ улучшение качества продукции ведет к увеличе­нию дохода (выручки) и прибыли, при неизмен­ной себестоимости за счёт расширения сбыта и уве­личения объёма продаж;

‣‣‣ увеличение прибыли возможно за счёт снижения себестоимости при неизменном доходе.

В целом, качественная продукция должна соответ­ствовать следующим требованиям:

‣‣‣ удовлетворять запросы потребителя;

‣‣‣ соответствовать четко определœенным потребностям или назначению;

‣‣‣ является экономически выгодной для производи­теля;

‣‣‣ соответствовать действующим стандартам и техни­ческим условиям;

‣‣‣ учитывать требования охраны окружающей среды;

‣‣‣ иметь конкурентоспособную цену.

В связи с этим, в отношении потребителя необхо­димо проводить следующую политику:

‣‣‣ в вопросах, связанных с достижением прибыли, рекомендуется уделять больше внимания сокраще­нию затрат, улучшению функциональной пригод­ности товаров, а значит, более полному удовлетво­рению потребностей и росту доверия.

‣‣‣ в области деятельности, связанной с затратами, ре­комендуется уделять внимание затратам на обеспечение стоимости приобретения, безопасности, эк­сплуатационных затрат, его затрат на техническое обслуживание, издержек вследствие простоя и ре­монтных расходов, а также возможных затрат на утилизацию;

‣‣‣ в области деятельности, связанной с рисками, ре­комендуется больше внимания уделять таким рис­кам, которые связаны со здоровьем и безопаснос­тью людей, неудовлетворенностью продукцией, а также потерей доверия.

Что касается компании, то в ее отношении необхо­димы следующие действия:

‣‣‣ в вопросах, связанных с достижением прибыли рекомендуется уделять внимание снижению затрат, улучшению функциональной пригодности товаров, а значит, более полному удовлетворению потреб­ностей и росту доверия;

‣‣‣ в области деятельности, связанной с затратами, не­обходимо уделять внимание издержкам вследствие неудовлетворительного сбыта продукции и конст­руктивных недостатков, включая некачественный товар, ремонт, замену, повторную обработку, умень­шение производства, гарантии и ремонт в услови­ях эксплуатации;

‣‣‣ в области деятельности, связанной с рисками, не­обходимо обратить внимание на риски, связанные с дефектной продукцией, которые ведут к потере авторитета͵ потере рынка, претензиям, искам, юри­дической ответственности.

referatwork.ru


Смотрите также