Понятие и классификация риска невостребованности продукции. Риск невостребованности продукции реферат

Реферат - Понятие и классификация риска невостребованности продукции

Понятиериска невостребованности продукции

С переходом крыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управленияпредприятием. Оно самостоятельно разрабатывает стратегию своего развития иосуществляет тактические меры по ее претворению в жизнь. При этом неизбежновозникают ситуации, когда предприятие может понести убыток.

Существуетриск. Чтобы риск приносил прибыль, а не убыток, им необходимо управлять и,следовательно, анализировать причины риска, факторы, возможные последствия, методыи показатели, характеризующие его влияние на результаты деятельностипредприятия, способы и источники компенсации его отрицательного на неевоздействия.

Рискневостребованной продукции возникает вследствие отказа потребителя от продукциипредприятия и определяется величиной возможного материального и моральногоущерба, понесенного предприятием по этой причине. Данный риск относится к группехозяйственных рисков. Он может быть связан и с финансовыми, и синвестиционными рисками, если речь идет о диверсификации действующегопроизводства или вложениях в новое производство.

Всегда приведении производства предприятие должно заранее знать, какую и для кого онопроизводит продукцию и какова станет величина потерь, если эта продукция небудет реализована.

Во избежаниепоследствий невостребованности продукции предприятие-производитель должнопроанализировать ее причины. Для этого необходимо знать вызывающие ее факторы.Они могут пересекаться, накладываться один на другой, а могут и не быть прямосвязаны между собой. Необходимо разработать классификацию факторов рисканевостребованности продукции. Цель такой классификации:

1.определение возможных направлений возникновения риска невостребованности продукции;

2. анализпричин отказов потребителя от предложенной ему продукции;

3.предварительная оценка возможных последствий возникновения риска невостребованностипродукции;

4. анализвозможностей избежания риска;

5. поискпутей преодоления риска;

6. поискпутей минимизации затрат на ликвидацию последствий при возникновении невостребованностипродукции;

7. созданиеинформационной базы для принятия управленческих решений.

Классификацияфакторов риска невостребованности продукции позволяет с различных сторонрассмотреть проблему отказа потребителей от произведенной предприятием продукциии найти пути и способы избежать подобной ситуации с наименьшими для предприятияпотерями.

Классификацияфакторов риска, невостребованности продукции

1. Пофакторам производства.

2. Попричинам возникновения.

3. По центрамответственности.

4. По центрамобразования затрат.

5. Повиновникам возникновения.

6. Попроизводственным условиям.

7. По временивозникновения.

8. По времениобнаружения.

9. По видампродукции.

10. Попотребителю продукции.

11. Поканалам сбыта.

12. Повозможности дальнейшего использования продукции.

13. Повозможности преодоления. Проанализируем каждую группу факторов.

1.        Факторыпроизводства.

Факторыпроизводства включают в себя:

1) труд;

2)производственные основные фонды;

3)производственные оборотные средства.

К категории «труд»можно подходить в данном случае двояко:

во-первых,это численность персонала предприятия;

во-вторых,это время, затраченное работниками предприятия на производство продукции, исодействие этому производству.

Трудовыересурсы предприятия характеризуются их среднесписочной численностью, которая всоответствии со статистической отчетностью в настоящее время подразделяетсятак:

промышленно-производственныйперсонал;

непромышленныйперсонал;

работникинесписочного состава.

Изчисленности промышленно-производственного персонала выделяют:

рабочих;

служащих, втом числе:

руководителей;

специалистов.

Любая из этихгрупп или представитель группы при определенных условиях может быть носителемриска невостребованности продукции. Например, неправильно составленный специалистамипрогноз спроса на продукцию предприятия приведет к неадекватности ее сбыта:произведенный объем продукции (или его часть) не будет реализован и превыситспрос. В результате этого предприятие понесет экономический ущерб. Или жеработниками отдела снабжения было закуплено иное сырье или другие материальныересурсы, чем это предусматривалось при разработке продукции. В итоге она нестала (или перестала) пользоваться спросом, и фактический объем продаж оказалсяниже запланированного. Если же квалификация рабочих не соответствует сложностивыполняемых ими работ, это обычно отражается на качестве продукции. Следствиемнизкого качества является падение репутации предприятия. Кроме того, оно неможет реализовать продукцию по цене, дающей ему достаточную прибыль. Такимобразом, предприятие несет и моральный, и экономический ущерб.

Напроизводство продукции затрачивается рабочее время. Часть времени, пошедшая наизготовление реализованной продукции, относится к полезно затраченному. Частьотработанного времени, которая израсходована на производство продукции, ненашедшей спроса, не может быть отнесена к полезно затраченному. Но она неотносится к резервам рабочего времени, так как реально израсходована, врезультате чего произведен продукт. Она должна быть отнесена к потерям рабочеговремени. Причем этот вид потерь на первый взгляд скрыт от аналитика.

Следующимфактором производства являются производственные основные фонды. К нимотносятся:

здания;

сооружения;

передаточныеустройства;

машины иоборудование;

транспортныесредства;

инструмент,производственный и хозяйственный инвентарь;

другие видыосновных средств.

С точкизрения возникновения риска невостребованности продукции нас будут интересоватьне все основные фонды предприятия, а только та их часть, которая задействованана производство продукции, т.е. потребленные средства производства.

Основныефонды в отличие от оборотных переносят свою стоимость на произведенный продуктне сразу, а по частям. Если произведенная продукция нашла потребителя,перенесенная на нее часть стоимости основных фондов будет возмещена. Если жепродукция не реализована, то часть содержащейся в затратах на ее производство иреализацию стоимости основных фондов не будет возмещена и станет одной изсоставляющих экономического ущерба, нанесенного предприятию невос-требованностьюего продукции.

Причинами,непосредственно связанными с основными фондами предприятия, могут быть:

качествопроизводственных основных фондов;

режим ихиспользования.

Под качествомосновных производственных фондов будем понимать:

наличие истепень физического износа основных фондов и особенно оборудования;

наличие истепень морального износа основных фондов и оборудования;

надежностьосновных фондов и работы оборудования.

Наличиефизически устаревших основных фондов производственного назначения, во-первых,снижает комфортность условий работы; во-вторых, в отдельных отраслях, особеннонаукоемких, тормозит производство современной продукции; в-третьих,изношенность (прежде всего сверхнормативная) активной части основных фондовприводит к частым поломкам и остановке оборудования.

Как следствиевсего этого, увеличивается время его нахождения в ремонте. В результатеснижается качество продукции и увеличиваются затраты на ее производство, что всвою очередь ведет к ее удорожанию и снижению спроса на нее.

Вследствиебыстрой смены поколений техники благодаря техническому прогрессу оборудованиеморально устаревает. На предприятии может скопиться значительная частьоборудования, не прошедшего полного срока эксплуатации, физически неизношенного, не перенесшего полностью свою стоимость на произведенную импродукцию и не окупившегося. Дальнейшая эксплуатация морально устаревшегооборудования не позволяет осваивать и производить современную, пользующуюсяспросом продукцию.

Надежность основныхфондов и работы оборудования может быть связана с «возрастным составом» основныхфондов предприятия. Но она бывает обусловлена особенностями их изготовления илиэксплуатации. Низкий уровень надежности оборудования нарушает технологический цикл,что может привести к явно, но, что еще хуже, скрытому браку, снижению качествапродукции. Обнаружение скрытого брака потребителем наносит и моральный, иэкономический ущерб предприятию. Возврат же бракованной продукции надоприравнивать к наличию невостребованной продукции.

Еще однимфактором производства являются производственные оборотные фонды. Вместе сосредствами обращения они образуют оборотные средства предприятия, среди которыхбольшую роль играют материальные ресурсы, или материалы. В их состав входят:

основныематериалы;

вспомогательныематериалы, например химикаты и реактивы в производстве электронной техники;

запасныечасти для ремонта;

комплектующиеизделия;

тара;

строительныематериалы;

прочиематериалы;

отходыпроизводства.

Приведеннаяклассификация материальных ресурсов является типовой и не исключает возможностиприменения на конкретном предприятии иной классификации, специфической,зависящей от отраслевой принадлежности предприятия и особенностей продукции.

Припревращении риска невостребованности в реальность предприятие несет убыток повсем видам материалов.

Причинамириска невостребованности продукции, вызванного материальными ресурсами, могутбыть следующие:

1. Видматериала.

2. Ценаединицы продукции.

3. Закупочнаяполитика.

4. Отходыпроизводства.

Заменаматериалов может отрицательно отразиться и на цене продукции, если заменяющиематериалы дороже заменяемых. Тогда и при улучшении качества изделий спрос наних упадет, если разница в цене окажется существенной для потребителя.

Когда объемыпроизводства продукции достаточно велики и она пользуется спросом, естьвозможность снизить цену реализации готовых изделий. Если объемы производства малы,то могут возникнуть две ситуации:

илипредприятие закупает материальные ресурсы в малом объеме, или их объем большойи рассчитан на несколько производственных циклов. В первой ситуации высокаяцена на материалы повлечет за собой увеличение цены реализации готовойпродукции, что даже при ее конкурентоспособности может стать причиной сниженияпокупательского спроса. Не лучше может оказаться и другая ситуация, когдапредприятие закупило ресурсысверх объема, необходимого на один производственный цикл. При отсутствии илиснижении спроса на продукцию вне зависимости от материальных ресурсов их излишкипринесут дополнительный экономический ущерб, помимо того, который переносит насебе стоимость использованных на производство продукции материалов.

Дажеувеличение объема реализации не обязательно приведет к сокращению издержек,если материалы закуплены в больших количествах (штуках, тоннах, метрах и т.п.),так как прямые расходы на рабочую силу при этом не уменьшаются.

Одной изпричин риска невостребованности вследствие удорожания продукции являются отходыматериалов. В одних отраслях из-за особенности технологии и требований,предъявляемых к качеству конечной продукции, они планируются, в других – непланируются, но по различным причинам возникают. Основные причины:

нарушениетехнологического процесса производства продукции;

заменаматериала, предусмотренного технологией;

качествоматериала;

квалификацияперсонала.

Онихарактерны и для образования сверхнормативных отходов.

Причинывозникновения риска невостребованности продукции могут быть внутренними ивнешними.

Внутренниепричинызависят от деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников.К ним относятся:

недостаточнаяквалификация персонала;

неправильнаяорганизация производственного процесса;

неправильнаяорганизация снабжения предприятия материальными ресурсами;

неправильнаяорганизация сбыта готовой продукции;

нечеткоеуправление предприятием.

Внешниепричины,как правило, прямо не зависят от деятельности предприятия. Однако в рядеслучаев они могут ею провоцироваться. Например, плохо организованныйдокументооборот на предприятии может привести к тому, что потребитель продукциииз-за несвоевременного получения уведомления о готовности его заказа или оботгрузке в его адрес продукции оплатит ее позже, чем было запланировано, илиизрасходует финансовые ресурсы на другие цели. В результате и к производителюденьги поступят с опозданием.

Основныепричины, вызывающие риск невостребованности извне:

1)инженерно-конструкторские недоработки;

2)неплатежеспособность потребителя;

3)транспортные неполадки;

4)неправильная организация работы и плохое состояние финансовой системы;

5) повышениепроцентных ставок по вкладам;

6)социально-экономические;

7)демографические;

8)географические;

9)нормативно-правовые;

10)политические и др.

Факторомриска невостребованности служит и нечеткая работа финансовых структур.Замедление, например, денежного оборота между банками приводит к ограничениювыбора потребителя по принципу ведения расчетов через один банк,банки-корреспонденты или ограниченное число банков, пользующихся надежнойрепутацией у клиентов.

При) повышениифинансовыми структурами процентных ставок по вкладам и депозитам возможноснизить спрос на продукцию с целью накопить средства для приобретения вдальнейшем товаров длительного пользования, более дорогих изделий. Этутенденцию во избежание невостребованности важно учитывать производителю товаровдля населения.

Рискневостребованности вызывается еще социально-экономической ситуацией в обществеи положением его членов – потребителей продукции всех видов. Приведем пример.На первом этапе перехода к рыночной экономике появилось множество мелкихнегосударственных производственных структур. По ряду объективных и субъективныхпричин эти структуры имели низкий социальный статус. В результате их продукция,даже когда она отвечала требованиям покупателя, пользовалась ограниченнымспросом. Предпочтение отдавалось продукции крупных государственных предприятий, имеющихнадежную репутацию в обществе, что, впрочем, характерно и для стран с развитойрыночной экономикой с поправкой лишь на форму собственности предприятия.

В тот жепериод резко снизился индивидуальный спрос ввиду ухудшения общего экономическогоположения населения из-за резкого роста инфляции – одной из главных причин исоставляющих такой социально-экономической ситуации в обществе. Кневостребованности продукции ведут не только скачки инфляции или ее плавныйрост, но и инфляционные ожидания. Опасение роста инфляции приводит кприобретению впрок товаров еще до момента ее роста. Затем наступают спад спросаи некоторая его стабилизация. Это происходит на этапе роста инфляции. При еестабилизации спрос увеличивается, но темпы роста спроса отстают от темпов ростаинфляции, поскольку индексация доходов населения в процентном отношении нижероста инфляции. Так образуется «площадь», на которой риск невостребованностипродукции превратился в реальность.

Эту опаснуютенденцию необходимо учитывать предприятиям, чтобы правильно планироватьассортимент и объемы выпуска, не расходовать зря ресурсы и реализовыватьпроизведенную продукцию, которая должна быть конкурентоспособна по отношению кввозимой из-за рубежа дешевой и нередко низкокачественной.

3.Возникновение риска невостребованности продукции зависит и от эффективностиработыцентров ответственности предприятия.

Отделснабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьемв достаточном количестве, склад сырья – за его сохранность и ритмичный отпуск впроизводство, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукциив соответствии с запланированным, склад готовой продукции – за хранение,доводку до стадии реализации, если в его функции входят комплектация заказов,упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт, определяетколичество изделий, подлежащих продаже за конкретный период, выбирает наиболеевыгодные каналы товародвижения. Аналитический центр готовит вариантынормативных затрат на производство и реализацию продукции для принятияуправленческих решений, а затем оценивает результаты хозяйственнойдеятельности. Финансовый отдел отвечает за использование наиболее дешевыхфинансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, а также завыгодное размещение свободных денежных средств. Совет директоров – управление –несет полную ответственность за правильность принятых управленческих решений,соответствие текущих решений стратегическим целям развития.

4. Центрыобразования затрат – одна из сфер возникновения риска невостребованности продукции.

Затраты появляются на каждом этапе разработки, освоения,производства, хранения и реализации продукции во всех подразделенияхпредприятия.

5. Факторомриска невостребованности могут бытьпроизводственные условия. Например,производственная деятельность осуществляется на полностью автоматизированном,частично автоматизированном оборудовании, при помощи машин и механизмов иливручную. Очевидно, что и качество продукции зависит от этого. В первом случаебудет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Значит, вероятностьвозникновения риска невостребованности из-за низкого качества продукции большетам, где отсутствует автоматизация, где устаревшие производственные условия:здания, оборудование и т.д. Именно на эти производственные участки при отказепокупателя от продукции необходимо обратить внимание в первую очередь,анализируя производственные условия.

6. Времявозникновения риска невостребованности продукции следует различать, имея ввиду, во-первых, распределение ее изготовления в течение рабочей смены, дня недели,другого рабочего периода; во-вторых, продолжительность производственного цикла,что может прямо или косвенно влиять на качество продукции; в-третьих,длительность жизненного цикла продукции.

На каждойстадии существуют специфические причины возникновения риска, методы сбораинформации, методы и показатели анализа, способы избежания риска, путипреодоления и возможные последствия риска невостребованности продукции.

Чем позжеотносительно каждой стадии жизненного цикла продукции проводится экономическийанализ, тем позже мы обнаружим риск, возникший на его ранних этапах, что можетвызвать отрицательные финансовые последствия для предприятия.

7. Повремени обнаружения риска невостребованности продукции можно выделить три периода:предшествующий, текущий и следующий за ее производством. Лучше всего, еслиизготовитель обнаружит риск в предшествующем производству периоде, в процессепредварительного для данного этапа анализа, когда предприятие еще не понеслопроизводственные затраты. Тогда экономический ущерб будет включать издержки наисследование рынка, разработку изделия и некоторые другие.

Обнаружениериска в процессе изготовления продукции может пошатнуть финансовое положениепредприятия, если невостребованной окажется продукция, имеющая значительнуюдолю в объеме производства предприятия.

Хуже всего,если риск, тем более отсутствие спроса, обнаружен, когда изготовлена вся партияпродукции. Это может привести предприятие к банкротству.

Даннаягруппировка вызывает специфические для каждого периода управленческие решения.

В первомпериоде можно не приступать к производству «рисковой продукции» и заменитьзапланированный объем выпуском других изделий.

Во второмпериоде еще можно внести изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия всоответствии с пожеланиями потребителя.

В третьемпериоде остается думать лишь о сохранении финансовой устойчивости фирмы.

8. Один из важныхклассификационных признаков –вид продукции. Она является носителемиздержек производства, и через ее реализацию происходит их возмещение. Поэтомудля предупреждения риска невостребованности надо знать не только, что и в какомобъеме готово для продажи, но и на какой стадии жизненного цикла находитсяконкретная ассортиментная позиция. Позволит своевременно внести изменения впроизводственную программу предприятия и уточнить возможное изменение сбытапродукции.

9.Классификация риска невостребованности продукциипо потребителю важна,поскольку он является субъектом, возмещающим издержки на ее производство иреализацию

10. Не менееважно выявить риск невостребованностипо каналам сбыта. Если обнаруженриск и существует тенденция к его устойчивости, следует углубить первоначальныйанализ, изучив рисковые каналы по способам, времени реализации, местурасположения относительно потребителя, уровню цен на продукцию, поставляемуюпредприятием.

11. Анализриска невостребованности по признакувозможности дальнейшего использованияявляется последующим по отношению к любому из рассмотренных факторов.

Должныисследоваться не только причины возможности возникновения невостребованностипродукции, но и пути уменьшения ее отрицательного влияния на репутацию и финансовоесостояние предприятия.

Прежде всегонужно выяснить, где находится продукциям процессе производства, на складеготовой продукции у изготовителя, на ответственном хранении у покупателя, вторговой сети, реализована потребителю (когда обнаружен поздний брак). Затемподсчитывается раз-новыгодность вариантов с учетом дополнительных затрат надоведение продукции до стадии готовности, на хранение, транспортировку к местуреализации, торговых скидок и возможного возмещения части затрат при продаже посниженной цене или по цене возможного использования. После этого принимаетсяуправленческое решение, позволяющее при невостребованности продукции нестинаименьшие потери или избежать их.

12. Повозможности преодоления риск невостребованности можно подразделитьна преодолимыйи непреодолимый. Критерием отнесения к одной из этих групп являютсяэкономическая целесообразность и организационно-техническая возможностьнововведений, которые потребуются для того, чтобы продукция нашла своегопокупателя.

Если этизатраты превышают сумму их покрытия выручкой от продажи товара, то экономическиони нецелесообразны. Если выручка от продажи равна дополнительным издержкам, то они целесообразнытогда, когда цель предприятия – удержание рынка.

В случаеполучения прибыли при наличии дополнительных затрат их экономическая целесообразностьочевидна, и риск экономически преодолим.

Корганизационно-техническим возможностям относятся структурная перестройкапредприятия, введение в производственный процесс новой оснастки и оборудования.

Может сложитьсяситуация, когда предприятию выгодно финансировать организационно-техническиенововведения, но на конкретном временном отрезке они невозможны из-за физическогоотсутствия необходимой техники, технологии и т.п. и потому попадают в группу непреодолимыхфакторов риска невостребованности.

Предложеннаяклассификация не претендует на единственность в поиске причин, факторовневостребованности продукции и путей ее избежания. Она не затрагивает всех видови сторон предпринимательской деятельности, таких, как торговля, услуги,производство новой продукции, где есть свои особенности. Она лишь позволяетбыстрее определить наличие риска невостребованности продукции и подойти кпроблеме экономической оценки ее последствий.

Списокиспользованных источников

1. Производственный менеджмент. Учебник длявузов. // . – Под ред. проф. Ильенковой С. Д // .; – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004 г.

2. Коршунова Л.Н., Проданова Н.А. Оценка и анализ рисков.Ростов н/Д: Феникс, 2007 г.

3. Тэпман Л.Н. Риски в экономике. М:«ЮНИТИ-ДАНА», 2002 г.

www.ronl.ru

Понятие и классификация риска невостребованности продукции

2

Понятие риска невостребованности продукции

С переходом к рыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управления предприятием. Оно самостоятельно разрабатывает стратегию своего развития и осуществляет тактические меры по ее претворению в жизнь. При этом неизбежно возникают ситуации, когда предприятие может понести убыток.

Существует риск. Чтобы риск приносил прибыль, а не убыток, им необходимо управлять и, следовательно, анализировать причины риска, факторы, возможные последствия, методы и показатели, характеризующие его влияние на результаты деятельности предприятия, способы и источники компенсации его отрицательного на нее воздействия.

Риск невостребованной продукции возникает вследствие отказа потребителя от продукции предприятия и определяется величиной возможного материального и морального ущерба, понесенного предприятием по этой причине. Данный риск относится к группе хозяйственных рисков. Он может быть связан и с финансовыми, и с инвестиционными рисками, если речь идет о диверсификации действующего производства или вложениях в новое производство.

Всегда при ведении производства предприятие должно заранее знать, какую и для кого оно производит продукцию и какова станет величина потерь, если эта продукция не будет реализована.

Во избежание последствий невостребованности продукции предприятие-производитель должно проанализировать ее причины. Для этого необходимо знать вызывающие ее факторы. Они могут пересекаться, накладываться один на другой, а могут и не быть прямо связаны между собой. Необходимо разработать классификацию факторов риска невостребованности продукции. Цель такой классификации:

1. определение возможных направлений возникновения риска невостребованности продукции;

2. анализ причин отказов потребителя от предложенной ему продукции;

3. предварительная оценка возможных последствий возникновения риска невостребованности продукции;

4. анализ возможностей избежания риска;

5. поиск путей преодоления риска;

6. поиск путей минимизации затрат на ликвидацию последствий при возникновении невостребованности продукции;

7. создание информационной базы для принятия управленческих решений.

Классификация факторов риска невостребованности продукции позволяет с различных сторон рассмотреть проблему отказа потребителей от произведенной предприятием продукции и найти пути и способы избежать подобной ситуации с наименьшими для предприятия потерями.

Классификация факторов риска, невостребованности продукции

1. По факторам производства.

2. По причинам возникновения.

3. По центрам ответственности.

4. По центрам образования затрат.

5. По виновникам возникновения.

6. По производственным условиям.

7. По времени возникновения.

8. По времени обнаружения.

9. По видам продукции.

10. По потребителю продукции.

11. По каналам сбыта.

12. По возможности дальнейшего использования продукции.

13. По возможности преодоления. Проанализируем каждую группу факторов.

1. Факторы производства.

Факторы производства включают в себя:

1) труд;

2) производственные основные фонды;

3) производственные оборотные средства.

К категории «труд» можно подходить в данном случае двояко:

во-первых, это численность персонала предприятия;

во-вторых, это время, затраченное работниками предприятия на производство продукции, и содействие этому производству.

Трудовые ресурсы предприятия характеризуются их среднесписочной численностью, которая в соответствии со статистической отчетностью сегодня подразделяется так:

промышленно-производственный персонал;

непромышленный персонал;

работники несписочного состава.

Из численности промышленно-производственного персонала выделяют:

рабочих;

служащих, в том числе:

руководителей;

специалистов.

Любая из этих групп или представитель группы при определенных условиях может быть носителем риска невостребованности продукции. Например, неправильно составленный специалистами прогноз спроса на продукцию предприятия приведет к неадекватности ее сбыта: произведенный объем продукции (или его часть) не будет реализован и превысит спрос. В результате этого предприятие понесет экономический ущерб. Или же работниками отдела снабжения было закуплено иное сырье или другие материальные ресурсы, чем это предусматривалось при разработке продукции. В итоге она не стала (или перестала) пользоваться спросом, и фактический объем продаж оказался ниже запланированного. Если же квалификация рабочих не соответствует сложности выполняемых ими работ, это обычно отражается на качестве продукции. Следствием низкого качества является падение репутации предприятия. Кроме того, оно не может реализовать продукцию по цене, дающей ему достаточную прибыль. Таким образом, предприятие несет и моральный, и экономический ущерб.

На производство продукции затрачивается рабочее время. Часть времени, пошедшая на изготовление реализованной продукции, относится к полезно затраченному. Часть отработанного времени, которая израсходована на производство продукции, не нашедшей спроса, не может быть отнесена к полезно затраченному. Но она не относится к резервам рабочего времени, так как реально израсходована, в результате чего произведен продукт. Она должна быть отнесена к потерям рабочего времени. Причем этот вид потерь на первый взгляд скрыт от аналитика.

Следующим фактором производства являются производственные основные фонды. К ним относятся:

здания;

сооружения;

передаточные устройства;

машины и оборудование;

транспортные средства;

инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь;

другие виды основных средств.

С точки зрения возникновения риска невостребованности продукции нас будут интересовать не все основные фонды предприятия, а только та их часть, которая задействована на производство продукции, т.е. потребленные средства производства.

Основные фонды в отличие от оборотных переносят свою стоимость на произведенный продукт не сразу, а по частям. Если произведенная продукция нашла потребителя, перенесенная на нее часть стоимости основных фондов будет возмещена. Если же продукция не реализована, то часть содержащейся в затратах на ее производство и реализацию стоимости основных фондов не будет возмещена и станет одной из составляющих экономического ущерба, нанесенного предприятию невос-требованностью его продукции.

Причинами, непосредственно связанными с основными фондами предприятия, могут быть:

качество производственных основных фондов;

режим их использования.

Под качеством основных производственных фондов будем понимать:

наличие и степень физического износа основных фондов и особенно оборудования;

наличие и степень морального износа основных фондов и оборудования;

надежность основных фондов и работы оборудования.

Наличие физически устаревших основных фондов производственного назначения, во-первых, снижает комфортность условий работы; во-вторых, в отдельных отраслях, особенно наукоемких, тормозит производство современной продукции; в-третьих, изношенность (прежде всего сверхнормативная) активной части основных фондов приводит к частым поломкам и остановке оборудования.

Как следствие всего этого, увеличивается время его нахождения в ремонте. В результате снижается качество продукции и увеличиваются затраты на ее производство, что в свою очередь ведет к ее удорожанию и снижению спроса на нее.

Вследствие быстрой смены поколений техники благодаря техническому прогрессу оборудование морально устаревает. На предприятии может скопиться значительная часть оборудования, не прошедшего полного срока эксплуатации, физически не изношенного, не перенесшего полностью свою стоимость на произведенную им продукцию и не окупившегося. Дальнейшая эксплуатация морально устаревшего оборудования не позволяет осваивать и производить современную, пользующуюся спросом продукцию.

Надежность основных фондов и работы оборудования может быть связана с «возрастным составом» основных фондов предприятия. Но она бывает обусловлена особенностями их изготовления или эксплуатации. Низкий уровень надежности оборудования нарушает технологический цикл, что может привести к явно, но, что еще хуже, скрытому браку, снижению качества продукции. Обнаружение скрытого брака потребителем наносит и моральный, и экономический ущерб предприятию. Возврат же бракованной продукции надо приравнивать к наличию невостребованной продукции.

Еще одним фактором производства являются производственные оборотные фонды. Вместе со средствами обращения они образуют оборотные средства предприятия, среди которых большую роль играют материальные ресурсы, или материалы. В их состав входят:

основные материалы;

вспомогательные материалы, например химикаты и реактивы в производстве электронной техники;

запасные части для ремонта;

комплектующие изделия;

тара;

строительные материалы;

прочие материалы;

отходы производства.

Приведенная классификация материальных ресурсов является типовой и не исключает возможности применения на конкретном предприятии иной классификации, специфической, зависящей от отраслевой принадлежности предприятия и особенностей продукции.

При превращении риска невостребованности в реальность предприятие несет убыток по всем видам материалов.

Причинами риска невостребованности продукции, вызванного материальными ресурсами, могут быть следующие:

1. Вид материала.

2. Цена единицы продукции.

3. Закупочная политика.

4. Отходы производства.

Замена материалов может отрицательно отразиться и на цене продукции, если заменяющие материалы дороже заменяемых. Тогда и при улучшении качества изделий спрос на них упадет, если разница в цене окажется существенной для потребителя.

Когда объемы производства продукции достаточно велики и она пользуется спросом, есть возможность снизить цену реализации готовых изделий. Если объемы производства малы, то могут возникнуть две ситуации:

или предприятие закупает материальные ресурсы в малом объеме, или их объем большой и рассчитан на несколько производственных циклов. В первой ситуации высокая цена на материалы повлечет за собой увеличение цены реализации готовой продукции, что даже при ее конкурентоспособности может стать причиной снижения покупательского спроса. Не лучше может оказаться и другая ситуация, когда предприятие закупило ресурсы сверх объема, необходимого на один производственный цикл. При отсутствии или снижении спроса на продукцию вне зависимости от материальных ресурсов их излишки принесут дополнительный экономический ущерб, помимо того, который переносит на себе стоимость использованных на производство продукции материалов.

Даже увеличение объема реализации не обязательно приведет к сокращению издержек, если материалы закуплены в больших количествах (штуках, тоннах, метрах и т.п.), так как прямые расходы на рабочую силу при всём этом не уменьшаются.

Одной из причин риска невостребованности вследствие удорожания продукции являются отходы материалов. В одних отраслях из-за особенности технологии и требований, предъявляемых к качеству конечной продукции, они планируются, в других - не планируются, но по различным причинам возникают. Основные причины:

нарушение технологического процесса производства продукции;

замена материала, предусмотренного технологией;

качество материала;

квалификация персонала.

Они характерны и для образования сверхнормативных отходов.

Причины возникновения риска невостребованности продукции могут быть внутренними и внешними.

Внутренние причины зависят от деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников. К ним относятся:

недостаточная квалификация персонала;

неправильная организация производственного процесса;

неправильная организация снабжения предприятия материальными ресурсами;

неправильная организация сбыта готовой продукции;

нечеткое управление предприятием.

Внешние причины, как правило, прямо не зависят от деятельности предприятия. При этом в ряде случаев они могут ею провоцироваться. Например, плохо организованный документооборот на предприятии может привести к тому, что потребитель продукции из-за несвоевременного получения уведомления о готовности его заказа или об отгрузке в его адрес продукции оплатит ее позже, чем было запланировано, или израсходует финансовые ресурсы на другие цели. В результате и к производителю деньги поступят с опозданием.

Основные причины, вызывающие риск невостребованности извне:

1) инженерно-конструкторские недоработки;

2) неплатежеспособность потребителя;

3) транспортные неполадки;

4) неправильная организация работы и плохое состояние финансовой системы;

5) повышение процентных ставок по вкладам;

6) социально-экономические;

7) демографические;

8) географические;

9) нормативно-правовые;

10) политические и др.

Фактором риска невостребованности служит и нечеткая работа финансовых структур. Замедление, например, денежного оборота между банками приводит к ограничению выбора потребителя по принципу ведения расчетов через один банк, банки-корреспонденты или ограниченное число банков, пользующихся надежной репутацией у клиентов.

При) повышении финансовыми структурами процентных ставок по вкладам и депозитам возможно снизить спрос на продукцию с целью накопить средства для приобретения в дальнейшем товаров длительного пользования, более дорогих изделий. Эту тенденцию во избежание невостребованности важно учитывать производителю товаров для населения.

Риск невостребованности вызывается еще социально-экономической ситуацией в обществе и положением его членов - потребителей продукции всех видов. Приведем пример. На первом этапе перехода к рыночной экономике появилось множество мелких негосударственных производственных структур. По ряду объективных и субъективных причин эти структуры имели низкий социальный статус. В результате их продукция, даже когда она отвечала требованиям покупателя, пользовалась ограниченным спросом. Предпочтение отдавалось продукции крупных государственных предприятий, имеющих надежную репутацию в обществе, что, впрочем, характерно и для стран с развитой рыночной экономикой с поправкой лишь на форму собственности предприятия.

В тот же период резко снизился индивидуальный спрос ввиду ухудшения общего экономического положения населения из-за резкого роста инфляции - одной из главных причин и составляющих такой социально-экономической ситуации в обществе. К невостребованности продукции ведут не только скачки инфляции или ее плавный рост, но и инфляционные ожидания. Опасение роста инфляции приводит к приобретению впрок товаров еще до момента ее роста. Затем наступают спад спроса и некоторая его стабилизация. Это происходит на этапе роста инфляции. При ее стабилизации спрос увеличивается, но темпы роста спроса отстают от темпов роста инфляции, поскольку индексация доходов населения в процентном отношении ниже роста инфляции. Так образуется «площадь», на которой риск невостребованности продукции превратился в реальность.

Эту опасную тенденцию необходимо учитывать предприятиям, чтобы правильно планировать ассортимент и объемы выпуска, не расходовать зря ресурсы и реализовывать произведенную продукцию, которая должна быть конкурентоспособна по отношению к ввозимой из-за рубежа дешевой и нередко низкокачественной.

3. Возникновение риска невостребованности продукции зависит и от эффективности работы центров ответственности предприятия.

Отдел снабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, склад сырья - за его сохранность и ритмичный отпуск в производство, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, склад готовой продукции - за хранение, доводку до стадии реализации, если в его функции входят комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт, определяет количество изделий, подлежащих продаже за конкретный период, выбирает наиболее выгодные каналы товародвижения. Аналитический центр готовит варианты нормативных затрат на производство и реализацию продукции для принятия управленческих решений, а затем оценивает результаты хозяйственной деятельности. Финансовый отдел отвечает за использование наиболее дешевых финансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, а также за выгодное размещение свободных денежных средств. Совет директоров - управление - несет полную ответственность за правильность принятых управленческих решений, соответствие текущих решений стратегическим целям развития.

4. Центры образования затрат - одна из сфер возникновения риска невостребованности продукции.

Затраты появляются на каждом этапе разработки, освоения, производства, хранения и реализации продукции во всех подразделениях предприятия.

5. Фактором риска невостребованности могут быть производственные условия. Например, производственная деятельность осуществляется на полностью автоматизированном, частично автоматизированном оборудовании, при помощи машин и механизмов или вручную. Очевидно, что и качество продукции зависит от этого. В первом случае будет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Значит, вероятность возникновения риска невостребованности из-за низкого качества продукции больше там, где отсутствует автоматизация, где устаревшие производственные условия: здания, оборудование и т.д. Именно на эти производственные участки при отказе покупателя от продукции необходимо обратить внимание в первую очередь, анализируя производственные условия.

6. Время возникновения риска невостребованности продукции следует различать, имея в виду, во-первых, распределение ее изготовления в течение рабочей смены, дня недели, другого рабочего периода; во-вторых, продолжительность производственного цикла, что может прямо или косвенно влиять на качество продукции; в-третьих, длительность жизненного цикла продукции.

На каждой стадии существуют специфические причины возникновения риска, методы сбора информации, методы и показатели анализа, способы избежания риска, пути преодоления и возможные последствия риска невостребованности продукции.

Чем позже относительно каждой стадии жизненного цикла продукции проводится экономический анализ, тем позже мы обнаружим риск, возникший на его ранних этапах, что может вызвать отрицательные финансовые последствия для предприятия.

7. По времени обнаружения риска невостребованности продукции можно выделить три периода: предшествующий, текущий и следующий за ее производством. Лучше всего, если изготовитель обнаружит риск в предшествующем производству периоде, в процессе предварительного для данного этапа анализа, когда предприятие еще не понесло производственные затраты. Тогда экономический ущерб будет включать издержки на исследование рынка, разработку изделия и некоторые другие.

Обнаружение риска в процессе изготовления продукции может пошатнуть финансовое положение предприятия, если невостребованной окажется продукция, имеющая значительную долю в объеме производства предприятия.

Хуже всего, если риск, тем более отсутствие спроса, обнаружен, когда изготовлена вся партия продукции. Это может привести предприятие к банкротству.

Данная группировка вызывает специфические для каждого периода управленческие решения.

В первом периоде можно не приступать к производству «рисковой продукции» и заменить запланированный объем выпуском других изделий.

Во втором периоде еще можно внести изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия в соответствии с пожеланиями потребителя.

В третьем периоде остается думать лишь о сохранении финансовой устойчивости фирмы.

8. Один из важных классификационных признаков - вид продукции. Она является носителем издержек производства, и через ее реализацию происходит их возмещение. Поэтому для предупреждения риска невостребованности надо знать не только, что и в каком объеме готово для продажи, но и на какой стадии жизненного цикла находится конкретная ассортиментная позиция. Позволит своевременно внести изменения в производственную программу предприятия и уточнить возможное изменение сбыта продукции.

9. Классификация риска невостребованности продукции по потребителю важна, поскольку он является субъектом, возмещающим издержки на ее производство и реализацию

10. Не менее важно выявить риск невостребованности по каналам сбыта. Если обнаружен риск и существует тенденция к его устойчивости, следует углубить первоначальный анализ, изучив рисковые каналы по способам, времени реализации, месту расположения относительно потребителя, уровню цен на продукцию, поставляемую предприятием.

11. Анализ риска невостребованности по признаку возможности дальнейшего использования является последующим по отношению к любому из рассмотренных факторов.

Должны исследоваться не только причины возможности возникновения невостребованности продукции, но и пути уменьшения ее отрицательного влияния на репутацию и финансовое состояние предприятия.

Прежде всего нужно выяснить, где находится продукциям процессе производства, на складе готовой продукции у изготовителя, на ответственном хранении у покупателя, в торговой сети, реализована потребителю (когда обнаружен поздний брак). Затем подсчитывается раз-новыгодность вариантов с учетом дополнительных затрат на доведение продукции до стадии готовности, на хранение, транспортировку к месту реализации, торговых скидок и возможного возмещения части затрат при продаже по сниженной цене или по цене возможного использования. После этого принимается управленческое решение, позволяющее при невостребованности продукции нести наименьшие потери или избежать их.

12. По возможности преодоления риск невостребованности можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения к одной из этих групп являются экономическая целесообразность и организационно-техническая возможность нововведений, которые потребуются для того, чтобы продукция нашла своего покупателя.

Если эти затраты превышают сумму их покрытия выручкой от продажи товара, то экономически они нецелесообразны. Если выручка от продажи равна дополнительным издержкам, то они целесообразны тогда, когда цель предприятия - удержание рынка.

В случае получения прибыли при наличии дополнительных затрат их экономическая целесообразность очевидна, и риск экономически преодолим.

К организационно-техническим возможностям относятся структурная перестройка предприятия, введение в производственный процесс новой оснастки и оборудования.

Может сложиться ситуация, когда предприятию выгодно финансировать организационно-технические нововведения, но на конкретном временном отрезке они невозможны из-за физического отсутствия необходимой техники, технологии и т.п. и потому попадают в группу непреодолимых факторов риска невостребованности.

Предложенная классификация не претендует на единственность в поиске причин, факторов невостребованности продукции и путей ее избежания. Она не затрагивает всех видов и сторон предпринимательской деятельности, таких, как торговля, услуги, производство новой продукции, где есть свои особенности. Она лишь позволяет быстрее определить наличие риска невостребованности продукции и подойти к проблеме экономической оценки ее последствий.

Список использованных источников

1. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. // . - Под ред. проф. Ильенковой С. Д // .; - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 г.

2. Коршунова Л.Н., Проданова Н.А. Оценка и анализ рисков. Ростов н/Д: Феникс, 2007 г.

3. Тэпман Л.Н. Риски в экономике. М: «ЮНИТИ-ДАНА», 2002 г.

referatwork.ru

Реферат: Факторы риска невостребованности продукции

Факторы риска невостребованности продукции

В управлении производственными рисками большую роль играет учет факторов риска невостребованности продукции.

Одним из важнейших индикаторов экономической безопасности предприятия является уровень спроса на его продукцию.

При ведении производственной деятельности предприятие должно заранее знать, какую и для кого оно производит продукцию и, что случится, если эта продукция не будет реализована

Для избежания последствий невостребованности продукции предприятие-производитель должно проанализировать ее причины. Для этого необходимо знать вызывающие ее факторы. Но и специалисту, далекому от производства и экономики, ясно, что их – великое множество. Они могут пересекаться между собой, накладываться один на другой, а могут и не быть прямо связаны между собой. Чтобы не бродить в полутьме в поисках главной причины, за которой стоят второстепенные, из-за чего произведенная продукция не нашла своего покупателя, необходимо разработать классификацию факторов риска невостребованности продукции. Цель такой классификации:

определение возможных направлений возникновения риска невостребованности продукции;

анализ причин возникновения отказов потребителя от предложенной ему продукции;

предварительная оценка возможных последствий возникновения риска невостребованности продукции;

анализ возможностей избежания риска;

пути избежания риска;

пути минимизации затрат на ликвидацию последствий при возникновении невостребованности продукции;

создание информационной базы для принятия управленческих решений.

Риск невостребованности продукции – это вероятность потерь для предприятия-изготовителя вследствие возможного отказа потребителя от его продукции. Он характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба, понесенного фирмой по данной причине вследствие падения спроса на ее продукцию.

Риск невостребованности продукции относится к категории смешанного и может быть связан как с неопределенностью внешней обстановки, так и с деятельностью самого предприятия, производящего и (или) реализующего продукцию.

На возможность его возникновения влияют почти все подсреды внешней среды, но в большей мере: внешнеэкономическая ситуация, рыночная остановка, социально-демографическая ситуация, информационная база, научно-технический уровень и нормативно-правовая база. Но поскольку продукция является субстанцией производства, он в то же время порождается деятельностью предприятия.

Данный риск существует из-за отклонений от нормальных условий в двух отраслях: производящей и реализующей продукцию. Следовательно на данном классификационном уровне он является разноотраслевым.

Для дальнейшего формирования классификационных уровней необходимо сформулировать цель анализа, в соответствии с которой уточняются причины возникновения риска и осуществляется его детализация.

Классификация факторов риска невостребованности продукции позволяет с различных сторон рассмотреть проблему отказа потребителей от произведенной предприятием продукции и найти пути и способы избежания подобной ситуации с наименьшими для предприятия потерями.

Рассмотрим, на наш взгляд, наиболее характерные факторы, обуславливающие возникновение риска невостребованности продукции, берущей свое начало и внутри предприятия, и за его пределами. На данном этапе они представлены в виде списка, который в процессе анализа корректируется для выделения наиболее важных и существенных для конкретного предприятия, вида продукции и ситуации.

Факторы риска невостребованности продукции:

Факторы производства.

Среда возникновения.

Центры ответственности.

Центры затрат.

Виновники возникновения.

Производственные условия.

Время возникновения.

Время обнаружения.

Виды продукции.

Потребитель продукции.

Каналы сбыта.

Спрос на продукцию.

Проанализируем каждую группу факторов.

Факторы производства.

Факторы производства включают в себя:

труд;

производственные основные фонды;

производственные оборотные фонды.

Рассмотрим последовательно связь этих факторов с риском невостребованности продукции.

К категории "труд" можно походить в данном случае двояко:

во-первых, это – численность персонала предприятия;

во-вторых, это – время, затраченное работниками предприятия, на производство продукции и содействие этому производству.

Трудовые ресурсы предприятия характеризуются их среднесписочной численностью. Любая из ее групп или представитель группы при определенных условиях может быть носителем риска невостребованности продукции.

Например, неправильно составленный специалистами прогноз спроса на продукцию предприятия приведет к неадекватности ее сбыта: произведенный объем продукции или его часть не будет реализована и превысит спрос. В результате этого предприятие понесет экономический ущерб. Или же работниками отдела снабжения было закуплено иное сырье или другие материальные ресурсы, чем это предусматривалось при разработке продукции. В итоге она не стала (или перестала) пользоваться спросом, и фактический объем продаж оказался меньше запланированного. Работники маркетинговой службы могут неверно определить и избрать каналы сбыта и направления сбыта продукции, потребителя, время и место реализации и т.д. Итогом этого также станет несоответствие фактического объема реализации прогнозному объему спроса. Если же квалификация рабочих не соответствует сложности выполняемых ими работ, это, обычно, отражается на качестве продукции. Следствием низкого качества является падение репутации фирмы. Кроме того, она не может реализовать продукцию по цене, приносящей ей достаточную прибыль. Таким образом фирма несет и моральный, и экономический ущерб.

На производство продукции затрачивается рабочее время. Очевидно, что часть времени, пошедшая на изготовление реализованной продукции, относится к полезно затраченному труду. Та же часть отработанного времени, которая израсходована на производство продукции, не нашедшей спроса, не может быть отнесена к полезно затраченному труду. Но она не относится к резервам рабочего времени, так как реально израсходована, в результате чего произведен продукт. Следовательно, она должна быть отнесена к потерям рабочего времени. Причем, этот вид потерь на первый взгляд, скрыт от аналитика.

Следующим фактором производства являются " производственные основные фонды" .

Производственного менеджера интересуют не все основные фонды предприятия, а только та их часть, которая задействована на производство продукции, т.е. потребленные средства производства. Но эта часть содержится в каждой группе основных фондов.

Основные фонды в отличие от оборотных переносят свою стоимость на произведенный с их помощью продукт не сразу, а по частям. Естественно, что, если произведенная продукция нашла потребителя, то перенесенная на нее часть стоимости основных фондов будет возмещена. Если же продукция не была реализована, то часть содержащейся в затратах на ее производство и реализацию стоимости основных фондов не будет возмещена и явится одной из составляющих экономического ущерба, нанесенного предприятию невостребованностью его продукции.

И в данном случае мы должны проанализировать причины этого.

Причинами, непосредственно связанными с основными фондами предприятия, могут быть следующие:

качество производственного потенциала;

режим его использования.

Характеристиками качества производственного потенциала будут:

возрастной состав основных фондов, в том числе оборудования, одним из показателей которого является степень их физического износа;

наличие и степень морального износа основных фондов и оборудования;

Надежность основных фондов и работы оборудования.

Посмотрим, каким образом влияют эти причины на риск невостребованности продукции.

Наличие физически устаревших основных фондов производственного назначения, во-первых, снижает комфортность условий работы; во-вторых, в отдельных отраслях, особенно в наукоемких, это тормозит производство современной продукции; в-третьих, изношенность, прежде всего сверхнормативная, активной части основных фондов приводит к частым поломкам и остановке оборудования. Как следствие всего этого увеличивается время его нахождения в ремонте. В результате снижается качество продукции и увеличиваются затраты на ее производство, что, в свою очередь, ведет к ее удорожанию и снижению на нее спроса.

Вследствие быстрой смены поколений техники благодаря техническому прогрессу оборудование морально устаревает. На предприятии может скопиться значительная часть оборудования, не прошедшего полного срока эксплуатации, физически не изношенного, не перенесшего полностью свою стоимость на изготовленную с его помощью продукцию и не окупившего себя. Дальнейшая эксплуатация морально устаревшего оборудования не позволяет осваивать и производить современную, пользующуюся спросом продукцию.

Надежность основных фондов и работы оборудования может быть связана с возрастным составом основных фондов предприятия. Но она бывает обусловлена особенностью их изготовления или эксплуатации. Очевидно, что надежность знаний, как правило, выше, чем вычислительной техники, надежность кузнечно-прессового оборудования, выше чем робототехники. Низкий уровень надежности оборудования нарушает технологический цикл, что может привести к явному, но еще хуже скрытому браку, снижению качества продукции. Обнаружение скрытого брака потребителем наносит и моральный, и экономический ущерб предприятию. Возврат бракованной продукции по стоимости надо приравнивать к невостребованной продукции.

Режим использования производственных основных фондов предприятия также может быть причиной невостребованности продукции. Под режимом использования будем понимать соблюдение соответствия между фактическим и технологическим режимом работы основных фондов, соответствующих техническим нормам их эксплуатации. Так, если технологический процесс требует производства продукции только в первую смену, то ее выпуск во вторую смену приведет к ухудшению ее качества. Внеплановые остановки работ оборудования также отражаются на качестве продукции. Нередко предприятие вынуждено перекрывать время простоев нарушением технологии и дополнительной работой на данном оборудовании. Для целей анализа надо выделить:

несоблюдение режима работы производственных основных фондов по причинам, зависящим от предприятия. К ним относятся: низкий уровень управления, просчеты в планировании, недостаточное знание технологии производства и т.д.;

несоблюдение режима работы производственных основных фондов по причинам, не зависящим от предприятия. Сюда относятся: аварийные остановки, отключение электроэнергии, забастовки и т.п.

Анализ влияния производственных основных фондов предприятия и их использования на риск невостребованности возможен только по группам основных фондов, так как они имеют различные нормативные сроки эксплуатации, режим работы, различный уровень надежности. Более того, степень их участия в производственном процессе неодинакова.

Еще одним фактором производства являются " производственные оборотные фонды" . Вместе с фондами обращения они образуют оборотные средства предприятия, среди которых большую роль играют материальные ресурсы или материалы. В их состав входят:

основные материалы, т.е. сырье;

вспомогательные материалы;

запасные части для ремонта;

комплектующие изделия;

тара;

строительные материалы;

прочие материалы;

отходы производства.

При превращении риска невостребованности в реальность предприятие несет убыток по всем видам материалов. На первый взгляд он складывается из прямых материальных затрат на потребленные в процессе производства продукции материалы. На самом деле существуют еще и возможные скрытые потери. Рассмотрим природу их появления.

Причинами риска невостребованности продукции, вызванного материальными ресурсами, могут быть следующие:

1. Вид материала.

2. Цена единицы материальных ресурсов.

3. Закупочная политика.

4. Отходы от производства.

Например, ввиду организационных или финансовых трудностей предприятие заменяет металлические корпуса на пластмассовые и производит партию электронных часов не в металлическом, как было запланировано, а в пластмассовом корпусе при тех же технических параметрах изделия. Но спрос на пластмассовые часы ограничен в основном молодежной категорией покупателей. В результате и при более низкой цене значительная часть объема произведенных часов осталась нереализованной, и предприятие понесло убыток из-за замены материала. Сюда же можно отнести продажу товара без упаковки вместо упакованного и т.п. Итогом может стать не предполагаемая экономия, а потери, которые выявятся при более глубоком анализе объема продаж и конкурентоспособности изделия.

Замена материалов может отрицательно отразиться и на цене продукции, если заменяющие материалы дороже заменяемых. Тогда и при улучшении качества изделий спрос на них упадет, если разница в цене окажется существенной для потребителя.

Наиболее сложным представляется анализ влияния закупочной политики на риск невостребованности. Если предприятие следует современной закупочной политике, то оно старается приобретать материалы крупными партиями, что позволяет экономить на цене единицы ресурса.

Когда объемы производства продукции достаточно велики, и она пользуется спросом, это дает возможность снизить цену реализации готовых изделий. Если объемы производства малы, то могут возникнуть две ситуации: или предприятие закупает материальные ресурсы в малом объеме, или их объем большой и рассчитан на несколько производственных циклов. При первой ситуации высокая цена на материалы повлечет за собой цену реализации готовой продукции, что даже при ее конкурентоспособности может стать причиной снижения покупательского спроса. Не лучше может оказаться и другая ситуация, при которой предприятие закупило ресурсы сверх объема, необходимого на один производственный цикл. При отсутствии или снижении спроса на продукцию по независящим от материальных ресурсов причинам, их излишки принесут дополнительный экономический ущерб помимо того, который переносит на себе стоимость использованных на производство продукции материалов.

Даже увеличение объема реализации не приведет, как правило, к сокращению издержек, если материалы закуплены в больших количествах (штуках, тоннах, метрах и т.п.), так как прямые расходы на рабочую силу при этом не уменьшаются.

Одной из причин риска невостребованности вследствие удорожания продукции являются отходы материалов. В одних отраслях из-за особенности технологии и требований, предъявляемых к качеству конечной продукции, они планируются, в других – не планируются, но по различным причинам возникают. Основными причинами являются:

нарушение технологического процесса производства продукции;

замена материала, предусмотренного технологией;

качество материала;

квалификация персонала.

Они характерны и для образования сверхнормативных отходов.

Направления изучения причин возникновения риска невостребованности продукции по факторам производства, представим на рис. 4.

Рис. 4. Взаимосвязь причин возникновения риска невостребованности продукции и факторов производства

Среда возникновения риска невостребованности продукции порождает его внутренние и внешние причины.

Внутренние причины зависят от деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников к ним относятся:

недостаточная квалификация персонала;

неправильная организация производственного процесса;

неправильная организация снабжения предприятия материальными ресурсами;

неправильная организация сбыта готовой продукции;

нечеткое управление предприятием.

Опосредовано сюда же можно отнести качество поступивших материалов, качество производственного потенциала в той степени, в какой это зависит от конкретных работников предприятия, ответственных за данные участки работы др.

Внешние причины, как правило, прямо не зависят от деятельности предприятия. Однако в ряде случаев они могут ею провоцироваться.

Например, плохо организованный документооборот на предприятии может привести к тому, что потребитель продукции из-за несвоевременного получения уведомления о готовности его заказа или об отгрузке в его адрес продукции израсходует финансовые ресурсы на другие цели. В результате и к производителю деньги поступят с опозданием.

Основными причинами, вызывающими риск невостребованности извне, являются:

инженерно-конструкторские;

платежеспособность потребителя;

транспортные;

организация работы и состояние финансовой системы;

повышение процентных ставок по вкладам;

социально-экономические;

демографические;

географические;

нормативно-правовые;

политические и другие.

Инженерно-конструкторские включает в себя уровень конструктивно-технологической проработки и соблюдения сроков сдачи технических условий на изделие. Если, например, нормативно-техническая документация на продукцию вовремя не поступила на предприятие-изготовитель, то может произойти задержка ее выпуска в сроки, соответствующие договорам с покупателям, за это время продукция устареет, появятся конкуренты и т.д. Возникает риск невостребованности продукции.

Неплатежеспособность потребителя может наступить или до момента отгрузки ему готовой продукции, или, когда продукция уже отгружена и поступила к нему.

В первом случае товар произведен, но остался у производителя. Если изготовитель реализует его, найдя другого потребителя, то риск невостребованности не превратится в реальность и не нанесет предприятию экономического ущерба.

Вторая ситуация существенно отличается от первой. У производителя нет ни товара, ни денег за него. Если у покупателя временные финансовые затруднения, то через некоторое время средства за отгруженную продукцию поступят на счет производителя. Если же ожидается длительная неплатежеспособность покупателя, то его долг производителю переходит в категорию безнадежной дебиторской задолженности. Это особенно опасно, когда число потребителей продукции ограничено, или, когда один из них является покупателем основной доли произведенной продукции.

Нечеткость работы транспортной сети или ограниченность доступности определенных видов транспорта может вызвать изменение круга потребителей продукции и падение спроса на нее.

Фактором риска невостребованности является и нечеткая работа финансовых структур. Замедление, например, денежного оборота между банками приводит к ограничению выбора потребителя по принципу ведения расчетов через один банк, банки-корреспонденты или ограниченное число банков, пользующихся надежной репутацией у клиентов.

При повышении финансовыми структурами процентных ставок по вкладам и депозитам возможно снижение спроса на продукцию с целью накопления средств для приобретения в дальнейшем товаров длительного пользования, более дорогих изделий. Эту тенденцию во избежание невостребованности важно учитывать производителю потребительских товаров.

Риск невостребованности вызывается и социально-экономической ситуацией в обществе и положением его членов – потребителей продукции всех видов. Например: на первом этапе перехода к рыночной экономике появилось множество мелких негосударственных производственных структур. По ряду объективных и субъективных причин эти структуры имели низкий социальный статус. В результате их продукция, даже когда она соответствовала потребностям покупателя, пользовалась ограниченным спросом. Предпочтение отдавалось продукции крупных государственных предприятий, пользующихся надежной репутацией в обществе, что характерно и для стран с развитой рыночной экономикой с поправкой лишь на форму собственности предприятия.

Снижение индивидуального спроса ввиду ухудшения общего экономического положения населения из-за резкого роста инфляции – одна из главных причин и составляющих социально-экономической ситуации в обществе. К невостребованности продукции ведут не только скачки инфляции или ее плавный рост, но и инфляционные ожидания. Опасение роста инфляции приводит к приобретению впрок товаров еще до момента ее роста. Затем же наступает спад спроса и некоторая его стабилизация. Это происходит на этапе роста инфляции. При ее стабилизации спрос увеличивается, но темпы роста спроса отстают от темпов роста инфляции, поскольку индексация доходов населения в процентном отношении ниже роста инфляции. Таким образом образуется площадь, на которой риск невостребованности продукции превращается в реальность (см. площадь между кривыми темпов инфляции и спроса на рис. 5).

Тр (темпы роста)

Рис. 5. Влияние инфляции на риск невостребованности продукции

Из-за разрыва в темпах роста "площадь" невостребованной продукции увеличивается. Эту опасную тенденцию необходимо учитывать предприятиям, чтобы правильно спланировать ассортимент и объемы производства, не расходовать зря ресурсы и реализовывать произведенную продукцию, которая должна быть конкурентоспособна по отношению к ввозимой из-за рубежа дешевой и нередко низкокачественной.

На риск невостребованности влияет и демографический фактор, особенно поло-возрастной состав потенциальных потребителей, если мы рассматриваем индивидуальный спрос. Демографический, социально-экономический факторы и платежеспособность потребителя тесно связаны между собой. Очевидно, что в сельской местности, где выше удельный вес старшей возрастной группы с низкими доходами (для России), будет и ниже или отсутствовать спрос на современную дорогую бытовую технику. Завозить туда для реализации видеомагнитофоны или стиральные машины-автоматы более чем рискованно.

Демографический фактор пересекается с географией распределения потребителей, которая также может стать причиной риска невостребованности продукции. Различные географические зоны предъявляют специфические требования к техническим параметрам изделий. Повышение транспортных издержек вызывает рост цены на товар, а он – снижение спроса. Производитель должен выбрать: сохранить рыночный сегмент или уйти с него. В первом случае необходимо, проведя функционально-стоимостной анализ попытаться снизить затраты на изделия, а, возможно, и цену, чтобы устранить действие социально-экономического фактора. Во втором возникают проблемы: а) завоевание нового рыночного сегмента; б) сохранение прежних объемов производства; в) возвращение впоследствии на прежний рынок, который к тому времени может быть занят кем-то другим.

Важны для производителя и нормативно-правовые факторы. Очевидно, что выгоднее производить продукцию и ее реализовывать при налоговых льготах. Льготы могут быть различными: на использование труда инвалидов, на некоторые виды деятельности и продукции и т.д. Но надо учитывать, что это – внешний фактор, и он может внезапно перестать действовать, как нормативно-правовой акт. Производитель должен быть к этому готов, чтобы в любом случае нижний уровень цены и объема производства покрывал затраты на изготовление и сбыт продукции. Тогда отмена налоговых льгот не вызовет резкого скачка цены, который повлечет невостребованность продукции.

Последний из включенных факторов политический. В условиях политической нестабильности в нашей стране предприятие должно заранее проанализировать ситуацию в местах нахождения фактических и потенциальных потребителей продукции и не планировать крупные объема производства и сбыта в рискованные зоны.

Все рассмотренные внешние факторы риска невостребованности тесно связаны между собой и прямо или косвенно влияют на внутренние факторы. Это обязательно должны учитывать специалисты экономических подразделений предприятия.

Возникновение риска невостребованности продукции зависит от качества работы и взаимодействия центров ответственности предприятия.

В зарубежной учетно-аналитической практике [17] такое понятие применяется в связи с соответствующей ему организацией учета затрат. При этом выделяют четыре основных типа центров ответственности:

центры затрат;

центры доходов;

центры прибыли;

центры инвестиций.

К каждому из них относятся определенные сегменты фирмы.

Аналогичный поход вполне возможен и для отечественных предприятий, имеющих собственный опыт формирования организационных структур, ответственных за определенные участки работы и различающихся в связи с отраслевой и технологической спецификой.

Такими центрами ответственности могут стать:

снабжение;

производство;

складирование;

сбыт;

инженерное обеспечение;

плановый;

финансово-экономический;

управление.

Традиционно они носят названия отделов и управлений.

Например, отдел снабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, центр складирования (центральный склад) – за сохранность и ритмичный отпуск в производство сырья, а также за хранение готовой продукции и ее доводку до стадии реализации, если в его функции входит комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт (маркетинговый), определяет количество изделий, подлежащих продаже за период, выбирает наиболее выгодные каналы товародвижения. Инженерное обеспечение осуществляется техническим отделом или службой (отделом главного технолога). Он отвечает за техническое состояние основных фондов, технологии и т.п. Плановый отдел готовит варианты плановых заданий для принятия управленческих решений. Финансово-экономический отдел отвечает за использование наиболее дешевых финансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, за выгодное размещение свободных денежных средств, учитывает и анализирует затраты. Совет директоров несет полную ответственность за правильность принятых решений, соответствие текущих решений стратегическим целям развития.

При этом каждому центру ответственности подчиняется одно или несколько структурных подразделений, в которых формируются затраты.

Центры затрат являются одним из факторов возникновения риска невостребованности продукции.

Затраты возникают на каждом этапе разработки, освоения, производства, хранения и реализации продукции во всех структурных подразделениях предприятия. Для статистического контроля затрат необходимо вначале определить производственные центры или участки, на которых осуществляются производственные операции. Они могут быть сгруппированы, например, следующим образом:

производство, в том числе заготовительное производство;

отделка;

сборка;

упаковка.

Каждая группа включает производственные участки в зависимости от особенностей технологического процесса, которые, обычно, объединены в цеха. В цехе заготовительного производства могут быть участки: токарный, штамповки, литья и другие. Цех изготовления кристаллов включает участки: фотолитографии, термический, тестовых измерений, скрайбирования. Отелочный цех может состоять из участков покраски, напыления, художественного оформления. Такая группировка затрат по центрам их возникновения позволяет легко определить:

затраты каждого производственного участка по изделиям;

долю затрат каждого участка в общей сумме затрат на изделие;

ответственного за отклонения в издержках от нормативной величины.

Когда продукция предприятия не пользуется спросом под действие внутренних факторов, желательно проанализировать не только те центры, которые ответственны за это, и те центры, где формируются затраты, но и выявить конкретные лица, являющиеся виновниками происходящего.

Группировка по виновникам возникновения риска невостребованности позволяет, во-первых, предупредить его появление на будущее. Это особенно важно, если продукция не была реализована из-за ее плохого качества вследствие низкой квалификации работников, закупки некачественного или несоответствующего запланированному виду материала или халатности персонала. Во-вторых, появляется возможность частичного возмещения ущерба, понесенного предприятием, при невостребованности продукции по отмеченным причинам.

Фактором риска невостребованности могут быть производственные условия. Например, производственная деятельность осуществляется на полностью автоматизированном, частично автоматизированном оборудовании, с помощью машин и механизмов или вручную. Очевидно, что и качество продукции зависит от этого. В первом случае будет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Следовательно, вероятность возникновения риска невостребованности из-за низкого качества продукции больше там, где отсутствует автоматизация, где устаревшие производственные условия: здания, оборудование и т.д. Именно на эти производственные участки при отказе покупателя от продукции необходимо обратить внимание в первую очередь, имея в иду производственные условия.

Время возникновения риска невостребованности продукции тесно связано с ее жизненным циклом, поэтому будем его трактовать именно в такой связи. Выделим следующие этапы жизненного цикла продукции (см. рис. 6)

dodiplom.ru

Понятие и классификация риска невостребованности продукции - учебная работа

2

Понятие риска невостребованности продукции

С пеҏеходом к рыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управления пҏедприятием. Оно самостоʀҭҽљно разрабатывает стратегию своего развития и осуществляет тактические меры по ее пҏетворению в жизнь. При эҭом неизбежно возникают ситуации, когда пҏедприятие может понести убыток.

Существует риск. Чтобы риск приносил прибыль, а не убыток, им необходимо управлять и, следовательно, анализировать причины риска, факторы, возможные последствия, методы и показатели, характеризующие его влияние на ҏезультаты деʀҭҽљности предприятия, способы и источники компенсации его отрицательного на нее воздействия.

Риск невостребованной продукции возникает вследствие отказа потребителя от продукции предприятия и опҏеделяется величиной возможного материального и морального ущерба, понесенного пҏедприятием по эҭой причине. Данный риск относится к группе хозяйственных рисков. Он может быть связан и с финансовыми, и с инвестиционными рисками, если ҏечь идет о диверсификации действующего производства либо вложениях в новое производство.

Всегда при ведении производства пҏедприятие должно заранее знать, какую и для кого оно производит продукцию и какова станет величина потерь, если эта продукция не будет ҏеализована.

Во избежание последствий невостребованности продукции пҏедприятие-производитель должно проанализировать ее причины. Для эҭого необходимо знать вызывающие ее факторы. Они могут пеҏесекаться, накладываться один на другой, а могут и не быть прямо связаны между собой. Необходимо разработать классификацию факторов риска невостребованности продукции. Цель такой классификации:

→1. опҏеделение потенциальных направлений возникновения риска невостребованности продукции;

→2. анализ причин отказов потребителя от пҏедложенной ему продукции;

→3. пҏедварительная оценка потенциальных последствий возникновения риска невостребованности продукции;

→4. анализ возможностей избежания риска;

→5. поиск путей пҏеодоления риска;

6. поиск путей минимизации затрат на ликвидацию последствий при возникновении невостребованности продукции;

7. создание информационной базы для принятия управленческих ҏешений.

Классификация факторов риска невостребованности продукции позволяет с различных сторон рассмотҏеть проблему отказа потребителей от произведенной пҏедприятием продукции и найти пути и способы избежать подобной ситуации с наименьшими для предприятия потерями.

Классификация факторов риска, невостребованности продукции

→1. По факторам производства.

→2. По причинам возникновения.

→3. По центрам ответственности.

→4. По центрам образования затрат.

→5. По виновникам возникновения.

6. По производственным условиям.

7. По вҏемени возникновения.

8. По вҏемени обнаружения.

9. По видам продукции.

10. По потребителю продукции.

1→1. По каналам сбыта.

1→2. По возможности дальнейшего использования продукции.

1→3. По возможности пҏеодоления. Проанализируем каждую группу факторов.

→1. Факторы производства.

Факторы производства включают в себя:

1) труд;

2) производственные основные фонды;

3) производственные оборотные сҏедства.

К категории «труд» можно подходить тут двояко:

во-первых, эҭо численность персонала предприятия;

во-вторых, эҭо вҏемя, затраченное работниками предприятия на производство продукции, и содействие эҭому производству.

Трудовые ҏесурсы предприятия характеризуются их сҏеднесписочной численностью, которая в соответствии со статистической отчетностью сегодня подразделяется так:

промышленно-производственный персонал;

непромышленный персонал;

работники несписочного состава.

Из численности промышленно-производственного персонала выделяют:

рабочих;

служащих, в том числе:

руководителей;

специалистов.

Любая из этих групп или представитель группы при опҏеделенных условиях может быть носителем риска невостребованности продукции. Например, неправильно составленный специалистами прогноз спроса на продукцию предприятия приведет к неадекватности ее сбыта: произведенный объем продукции (или его часть) не будет ҏеализован и пҏевысит спрос. В ҏезультате эҭого пҏедприятие понесет экономический ущерб. Или же работниками отдела снабжения было закуплено иное сырье или другие материальные ҏесурсы, чем эҭо пҏедусматривалось при разработке продукции. В иҭоґе она не стала (или пеҏестала) пользоваться спросом, и фактический объем продаж оказался ниже запланированного. Если же квалификация рабочих не соответствует сложности выполняемых ими работ, это обычно отражается на качестве продукции. Следствием низкого качества является падение ҏепутации предприятия. Кроме того, оно не может ҏеализовать продукцию по цене, дающей ему достаточную прибыль. Таким образом, пҏедприятие несет и моральный, и экономический ущерб.

На производство продукции затрачивается рабочее вҏемя. Часть вҏемени, пошедшая на изготовление ҏеализованной продукции, относится к полезно затраченному. Часть отработанного вҏемени, которая израсходована на производство продукции, не нашедшей спроса, не может быть отнесена к полезно затраченному. Но она не относится к ҏезервам рабочего вҏемени, так как ҏеально израсходована, в ҏезультате чего произведен продукт. Она должна быть отнесена к потерям рабочего вҏемени. Причем эҭот вид потерь на первый взгляд скрыт от аналитика.

Следующим фактором производства являются производственные основные фонды. К ним относятся:

здания;

сооружения;

пеҏедаточные усҭҏᴏйства;

машины и оборудование;

транспортные сҏедства;

инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь;

другие виды основных сҏедств.

С тоҹки зрения возникновения риска невостребованности продукции нас будут интеҏесовать не все основные фонды предприятия, а только та их часть, которая задействована на производство продукции, т.е. потребленные сҏедства производства.

Основные фонды в отличие от оборотных переносят свою стоимость на произведенный продукт не сразу, а по частям. Если произведенная продукция нашла потребителя, перенесенная на нее часть стоимости основных фондов будет возмещена. Если же продукция не ҏеализована, то часть содержащейся в затратах на ее производство и ҏеализацию стоимости основных фондов не будет возмещена и станет одной из составляющих экономического ущерба, нанесенного пҏедприятию невос-требованностью его продукции.

Причинами, конкретно связанными с основными фондами предприятия, могут быть:

качество производственных основных фондов;

ҏежим их использования.

Под качеством основных производственных фондов будем понимать:

наличие и степень физического износа основных фондов и особенно оборудования;

наличие и степень морального износа основных фондов и оборудования;

надежность основных фондов и работы оборудования.

Наличие физически устаҏевших основных фондов производственного назначения, во-первых, снижает комфортность условий работы; во-вторых, в отдельных отраслях, в частности наукоемких, тормозит производство совҏеменной продукции; в-тҏетьих, изношенность (пҏежде всего сверхнормативная) активной части основных фондов приводит к частым поломкам и остановке оборудования.

Как следствие всего эҭого, увеличивается вҏемя его нахождения в ҏемонте. В ҏезультате снижается качество продукции и увеличиваются затраты на ее производство, ҹто в свою очеҏедь ведет к ее удорожанию и снижению спроса на нее.

Вследствие бысҭҏᴏй смены поколений техники благодаря техническому прогҏессу оборудование морально устаҏевает. На пҏедприятии может скопиться значительная часть оборудования, не прошедшего полного срока эксплуатации, физически не изношенного, не перенесшего полностью свою стоимость на произведенную им продукцию и не окупившегося. Дальнейшая эксплуатация морально устаҏевшего оборудования не позволяет осваивать и производить совҏеменную, пользующуюся спросом продукцию.

Надежность основных фондов и работы оборудования может быть связана с «возрастным составом» основных фондов предприятия. Но она бывает обусловлена особенностями их изготовления или эксплуатации. Низкий уровень надежности оборудования нарушает технологический цикл, что может привести к явно, но, что еще хуже, скрытому браку, снижению качества продукции. Обнаружение скрытого брака потребителем наносит и моральный, и экономический ущерб пҏедприятию. Возврат же бракованной продукции надо приравнивать к наличию невостребованной продукции.

Еще одним фактором производства являются производственные оборотные фонды. Вместе со сҏедствами обращения они образуют оборотные сҏедства предприятия, сҏеди которых большую роль играют материальные ҏесурсы, или материалы. В их состав входят:

основные материалы;

вспомогательные материалы, например химикаты и ҏеактивы в производстве ϶лȇкҭҏᴏнной техники;

запасные части для ҏемонта;

комплектующие изделия;

тара;

строительные материалы;

прочие материалы;

отходы производства.

Приведенная классификация материальных средств является типовой и не исключает возможности применения на конкҏетном пҏедприятии иной классификации, специфической, зависящей от отраслевой принадлежности предприятия и особенностей продукции.

При пҏевращении риска невостребованности в ҏеальность пҏедприятие несет убыток по всем видам материалов.

Причинами риска невостребованности продукции, вызванного материальными ҏесурсами, могут быть следующие:

→1. Вид материала.

→2. Цена единицы продукции.

→3. Закупочная политика.

→4. Отходы производства.

Замена материалов может отрицательно отразиться и на цене продукции, если заменяющие материалы дороже заменяемых. Тогда и при улуҹшении качества изделий спрос на них упадет, если разница в цене окажется существенной для потребителя.

Когда объемы производства продукции достаточно велики и она пользуется спросом, есть возможность снизить цену ҏеализации готовых изделий. Если объемы производства малы, то могут возникнуть две ситуации:

или пҏедприятие закупает материальные ҏесурсы в малом объеме, или их объем большой и рассчитан на несколько производственных циклов. В первой ситуации высокая цена на материалы повлечет за собой увеличение цены ҏеализации готовой продукции, ҹто даже при ее конкурентоспособности может стать причиной снижения покупательского спроса. Не луҹше может оказаться и другая ситуация, когда пҏедприятие закупило ҏесурсы сверх объема, необходимого на один производственный цикл. При отсутствии или снижении спроса на продукцию вне зависимости от материальных средств их излишки принесут дополнительный экономический ущерб, помимо того, который переносит на себе стоимость использованных на производство продукции материалов.

Даже увеличение объема ҏеализации не обязательно приведет к сокращению издержек, если материалы закуплены в больших количествах (штуках, тоннах, метрах и т.п.), так как прямые расходы на рабоҹую силу при эҭом не уменьшаются.

Вероятной причиной риска невостребованности вследствие удорожания продукции являются отходы материалов. В одних отраслях из-за особенности технологии и требований, пҏедъявляемых к качеству конечной продукции, они планируются, в других - не планируются, но по различным причинам возникают. Основные причины:

нарушение технологического процесса производства продукции;

замена материала, пҏедусмоҭрҽнного технологией;

качество материала;

квалификация персонала.

Они характерны и для образования сверхнормативных отходов.

Причины возникновения риска невостребованности продукции могут быть внуҭрҽнними и внешними.

Внуҭрҽнние причины зависят от деʀҭҽљности предприятия, его подразделений и отдельных работников. К ним относятся:

недостаточная квалификация персонала;

неправильная организация производственного процесса;

неправильная организация снабжения предприятия материальными ҏесурсами;

неправильная организация сбыта готовой продукции;

нечеткое управление пҏедприятием.

Внешние причины, как правило, прямо не зависят от деʀҭҽљности предприятия. Однако в ряде случаев они могут ею провоцироваться. Например, плохо организованный документооборот на пҏедприятии может привести к тому, ҹто потребитель продукции из-за несвоевҏеменного получения уведомления о готовности его заказа или об отгрузке в его адҏес продукции оплатит ее позже, чем было запланировано, или израсходует финансовые ҏесурсы на другие цели. В ҏезультате и к производителю деньги поступят с опозданием.

Основные причины, вызывающие риск невостребованности извне:

1) инженерно-конструкторские недоработки;

2) неплатежеспособность потребителя;

3) транспортные неполадки;

4) неправильная организация работы и плохое состояние финансовой системы;

5) повышение процентных ставок по вкладам;

6) социально-экономические;

7) демографические;

8) географические;

9) нормативно-правовые;

10) политические и др.

Фактором риска невостребованности служит и нечеткая работа финансовых структур. Замедление, например, денежного оборота между банками приводит к ограничению выбора потребителя по принципу ведения расчетов чеҏез один банк, банки-корҏеспонденты или ограниченное число банков, пользующихся надежной ҏепутацией у клиентов.

При) повышении финансовыми структурами процентных ставок по вкладам и депозитам возможно снизить спрос на продукцию с целью накопить сҏедства для приобҏетения в дальнейшем товаров длительного пользования, более дорогих изделий. Эту тенденцию во избежание невостребованности важно учитывать производителю товаров для населения.

Риск невостребованности вызывается еще социально-экономической ситуацией в обществе и положением его ҹленов - потребителей продукции всех видов. Приведем пример. На первом этапе пеҏехода к рыночной экономике появилось множество мелких негосударственных производственных структур. По ряду объективных и субъективных причин эти структуры имели низкий социальный статус. В ҏезультате их продукция, даже когда она отвечала требованиям покупателя, пользовалась ограниченным спросом. Пҏедпоҹтение отдавалось продукции крупных государственных пҏедприятий, имеющих надежную ҏепутацию в обществе, ҹто, впрочем, характерно и для стран с развитой рыночной экономикой с поправкой лишь на форму собственности предприятия.

В тот же период ҏезко снизился индивидуальный спрос ввиду ухудшения общего экономического положения населения из-за ҏезкого роста инфляции - одной из главных причин и составляющих такой социально-экономической ситуации в обществе. К невостребованности продукции ведут не только скаҹки инфляции или ее плавный рост, но и инфляционные ожидания. Опасение роста инфляции приводит к приобҏетению впрок товаров еще до момента ее роста. Затем наступают спад спроса и некоторая его стабилизация. Это происходит на этапе роста инфляции. При ее стабилизации спрос увеличивается, но темпы роста спроса отстают от темпов роста инфляции, поскольку индексация доходов населения в процентном отношении ниже роста инфляции. Так образуется «площадь», на которой риск невостребованности продукции пҏевратился в ҏеальность.

Эту опасную тенденцию необходимо учитывать предприятиям, ҹтобы правильно планировать ассортимент и объемы выпуска, не расходовать зря ҏесурсы и ҏеализовывать произведенную продукцию, которая должна быть конкурентоспособна по отношению к ввозимой из-за рубежа дешевой и неҏедко низкокачественной.

→3. Возникновение риска невостребованности продукции зависит и от эффективности работы ценҭҏᴏв ответственности предприятия.

Отдел снабжения отвечает за своевҏеменное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, склад сырья - за его сохранность и ритмичный отпуск в производство, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, склад готовой продукции - за хранение, доводку до стадии ҏеализации, если в его функции входят комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт, опҏеделяет количество изделий, подлежащих продаже за конкҏетный период, выбирает максимально выгодные каналы товародвижения. Аналитический центр готовит варианты нормативных затрат на производство и ҏеализацию продукции для принятия управленческих ҏешений, а затем оценивает ҏезультаты хозяйственной деʀҭҽљности. Финансовый отдел отвечает за использование максимально дешевых финансовых средств для обеспечения жизнедеʀҭҽљности предприятия, а также за выгодное размещение свободных денежных сҏедств. Совет диҏекторов - управление - несет полную ответственность за правильность принятых управленческих ҏешений, соответствие текущих ҏешений стратегическим целям развития.

→4. Центры образования затрат - одна из сфер возникновения риска невостребованности продукции.

Затраты появляются на каждом этапе разработки, освоения, производства, хранения и ҏеализации продукции во всех подразделениях предприятия.

→5. Фактором риска невостребованности могут быть производственные условия. Например, производственная деʀҭҽљность осуществляется на полностью автоматизированном, частично автоматизированном оборудовании, с помощьюмашин и механизмов либо вручную. Очевидно, ҹто и качество продукции зависит от эҭого. В первом случае будет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Значит, вероятность возникновения риска невостребованности из-за низкого качества продукции больше там, где отсутствует автоматизация, где устаҏевшие производственные условия: здания, оборудование и т.д. Именно на эти производственные участки при отказе покупателя от продукции необходимо обратить внимание в первую очеҏедь, анализируя производственные условия.

6. Вҏемя возникновения риска невостребованности продукции следует различать, имея в виду, во-первых, распҏеделение ее изготовления в течение рабочей смены, дня недели, другого рабочего периода; во-вторых, продолжительность производственного цикла, что может прямо или косвенно влиять на качество продукции; в-тҏетьих, длительность жизненного цикла продукции.

На каждой стадии существуют специфические причины возникновения риска, методы сбора информации, методы и показатели анализа, способы избежания риска, пути пҏеодоления и возможные последствия риска невостребованности продукции.

Чем позже относительно каждой стадии жизненного цикла продукции проводится экономический анализ, тем позже мы обнаружим риск, возникший на его ранних этапах, что может вызвать отрицательные финансовые последствия для предприятия.

7. По вҏемени обнаружения риска невостребованности продукции можно выделить три периода: пҏедшествующий, текущий и следующий за ее производством. Луҹше всего, если изготовитель обнаружит риск в пҏедшествующем производству периоде, в процессе пҏедварительного для данного этапа анализа, когда пҏедприятие еще не понесло производственные затраты. Тогда экономический ущерб будет включать издержки на исследование рынка, разработку изделия и некоторые другие.

Обнаружение риска в процессе изготовления продукции может пошатнуть финансовое положение предприятия, если невостребованной окажется продукция, имеющая значительную долю в объеме производства предприятия.

Хуже всего, если риск, тем более отсутствие спроса, обнаружен, когда изготовлена вся партия продукции. Это может привести пҏедприятие к банкротству.

Данная группировка вызывает специфические для каждого периода управленческие ҏешения.

В первом периоде можно не приступать к производству «рисковой продукции» и заменить запланированный объем выпуском других изделий.

Во втором периоде еще можно внести изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия в соответствии с пожеланиями потребителя.

В тҏетьем периоде остается думать лишь о сохранении финансовой устойчивости фирмы.

8. Один из важных классификационных признаков - вид продукции. Она является носителем издержек производства, и чеҏез ее ҏеализацию происходит их возмещение. В связи с данным обстоятельством для пҏедупҏеждения риска невостребованности надо знать не только, ҹто и в каком объеме готово для продажи, но и на какой стадии жизненного цикла находится конкҏетная ассортиментная позиция. Позволит своевҏеменно внести изменения в производственную программу предприятия и уточнить возможное изменение сбыта продукции.

9. Классификация риска невостребованности продукции по потребителю важна, поскольку он является субъектом, возмещающим издержки на ее производство и ҏеализацию

10. Не менее важно выявить риск невостребованности по каналам сбыта. Если обнаружен риск и существует тенденция к его устойчивости, следует углубить первоначальный анализ, изучив рисковые каналы по способам, вҏемени ҏеализации, месту расположения относительно потребителя, уровню цен на продукцию, поставляемую пҏедприятием.

1→1. Анализ риска невостребованности по признаку возможности дальнейшего использования является последующим по отношению к любому из рассмоҭрҽнных факторов.

Должны исследоваться не только причины возможности возникновения невостребованности продукции, но и пути уменьшения ее отрицательного влияния на ҏепутацию и финансовое состояние предприятия.

Пҏежде всего нужно выяснить, где находится продукциям процессе производства, на складе готовой продукции у изготовителя, на ответственном хранении у покупателя, в торговой сети, ҏеализована потребителю (когда обнаружен поздний брак). Затем подсчитывается раз-новыгодность вариантов с учетом дополнительных затрат на доведение продукции до стадии готовности, на хранение, транспортировку к месту ҏеализации, торговых скидок и возможного возмещения части затрат при продаже по сниженной цене или по цене возможного использования. После эҭого принимается управленческое ҏешение, позволяющее при невостребованности продукции нести наименьшие потери или избежать их.

1→2. По возможности пҏеодоления риск невостребованности можно подразделить на преодолимый и непҏеодолимый. Критерием отнесения к одной из этих групп являются экономическая целесообразность и организационно-техническая возможность нововведений, которые потребуются для того, ҹтобы продукция нашла своего покупателя.

Если эти затраты пҏевышают сумму их покрытия выручкой от продажи товара, то экономически они нецелесообразны. Если выручка от продажи равна дополнительным издержкам, то они целесообразны тогда, когда цель предприятия - удержание рынка.

В случае получения прибыли при наличии дополнительных затрат их экономическая целесообразность очевидна, и риск экономически пҏеодолим.

К организационно-техническим возможностям относятся структурная пеҏесҭҏᴏйка предприятия, введение в производственный процесс новой оснастки и оборудования.

Может сложиться ситуация, когда пҏедприятию выгодно финансировать организационно-технические нововведения, но на конкҏетном вҏеменном отҏезке они невозможны из-за физического отсутствия необходимой техники, технологии и т.п. и потому попадают в группу непҏеодолимых факторов риска невостребованности.

Пҏедложенная классификация не пҏетендует на единственность в поиске причин, факторов невостребованности продукции и путей ее избежания. Она не затрагивает всех видов и сторон предпринимательской деʀҭҽљности, таких, как торговля, услуги, производство новой продукции, где есть свои особенности. Она лишь позволяет быстҏее опҏеделить наличие риска невостребованности продукции и подойти к проблеме экономической оценки ее последствий.

Список использованных источников

→1. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. // . - Под ҏед. проф. Ильенковой С. Д // .; - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 г.

→2. Коршунова Л.Н., Проданова Н.А. Оценка и анализ рисков. Ростов н/Д: Феникс, 2007 г.

→3. Тэпман Л.Н. Риски в экономике. М: «ЮНИТИ-ДАНА», 2002 г.

Далее в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по          дисциплине Экономика

referat7.ru

Смотрите также

• 
  Реферат юсуф хос хожиб
• 
  Реферат электробезопасность в быту
• 
  Реферат чесотка список литературы
• 
  Реферат трудовые ресурсы казахстана
• 
  Реферат сырники из творога
• 
  Реферат строение печени человека
• 
  Реферат современные конструкционные материалы
• 
  Реферат современная городская коммуникация
• 
  Реферат репродуктивное здоровье девушек
• 
  Реферат реалистическая живопись голландии
• 
  Реферат прыжки якутские прыжки