Главная » Реферат » Реферат адидас

История успеха adidas. Реферат адидас


История успеха adidas

История успеха: Adidas

3 ноября 1900 года в маленьком баварском городке Герцогенаурах рождается Адольф Дасслер. Его мать работала прачкой, а отец был пекарем. Маленький Ади (так его называли в семейном кругу) растет тихим мальчиком. Когда ему исполняется 14 лет, Германия начинает Первую мировую войну, но Ади по причине возраста на фронт не берут. Он туда и не хотел идти, так как его ждали «большие дела».

Страстью Ади был футбол, который только набирал популярность в Европе. В 1918 году с поражением Германии заканчивается война. В стране стоит разруха и большая инфляция, а миллионы солдат, которые возвращаются с фронта, не могут найти работы и пополняют ряды безработных.

Семью Дасслер тоже затронули все последствия от войны, и для них настают не лучшие времена. Поработав на разных подработках, в начале 1920 года члены семьи Дасслеров на семейном совете решают открыть свое дело – пошив обуви.

К реализации идеи семья Дасслеров подошла с основной обстоятельностью, как принято в Германии. Под обувную мастерскую была отдана прачечная матери. Ади проявил свою изобретательность, переделав велосипед в машинку для разделки шкур. Его мать и сестра занимались выкройкой из холста, а Ади и его старший брат Рудольф (или Руди, как его называли в семье) с отцом кроили обувь.

Первой, выпущенной обувью, стали спальные тапочки. Они были сделаны из списанного военного обмундирования, а подошвы для них вырезались из старых автомобильных покрышек. Сбытом этой конверсионной продукции занимался Руди, а Ади занимался организацией производства и созданием новых моделей.

Спустя четыре года двенадцать работников, включая и членов семьи, выпускают по 50 пар обуви в день. А в 1924 году основывается компания под названием «Обувная фабрика братьев Дасслер».

Оба брата с их противоположными характерами хорошо дополняют друг друга. Если Адольф был довольно изобретательным и робким интеллектуалом, который любил гонять в футбол, то Рудольф имел взрывной характер и всему остальному предпочитал джаз, секс и бокс.

К 1925 году фирма выросла до таких размеров, что Ади смог себе позволить небольшую мечту. Как заядлый игрок в футбол, он придумывает и сшивает футбольные бутсы с шипами, которые выковывает для него местный кузнец.

Так появилась шипованная спортивная обувь. Футбольная обувь оказалась довольно удобной, что решили ею пополнить линейку продукции обувной фабрики. Вскоре производство вырастает и уже не помешается во дворе их дома, в связи, с чем в 1927 году было арендовано целое здание для фабрики.

А штат увеличивается до 25 человек и производство обуви до 100 пар в день. Спустя некоторое время семья Дасслеров выкупает арендованное здание, и переезжает жить в стоящий неподалеку от фабрики маленький особнячок.

Ади уже не вспоминает, что несколько лет назад собирался стать пекарем. Теперь он полностью захвачен возможностью делать спортивную обувь, а затем проверять ее в спортивных играх со своими друзьями. Благодаря успеху шипованных бутс появляется специальная обувь для сильнейших участников Олимпиад.

Впервые спортсмены выступили в обуви «Дасслер» на олимпиаде 1928 года, которая проходила в Амстердаме. На олимпиаде1932 года в Лос-Аджелесе немец Артур Йонат становится третьим в забеге на 100 метров. А самым успешным для Адольфа становится 1936 год.

В это время у Ади рождается первенец, а на берлинской Олимпиаде чернокожим американским бегуном Джесси Оуэном в обуви «Дасслер» завоевывается четыре золотые медали и устанавливается пять мировых рекордов.

С этого момента обувь «Дасслер» становится непризнанным стандартом спортивной обуви. Успех маркетинга, проведенного Ади, оказался очевидным. Продажи «Фабрики братьев Дасслер» растут, особенно это видно в год Олимпиады в Берлине, когда было продано продукции более чем на 400 000 немецких марок.

В 1938 году расширяется производство и открывается новая фабрика Дасслеров в городе Герцогенаурах. Уже в это время их предприятие производит 1000 пар обуви в день.

К этому времени оба брата Дасслер были убежденными членами нацисткой партии. Но, несмотря на это, в 1939 году началась Вторая мировая война, и фабрики Дасслеров были конфискованы нацистами, а сами братья вынуждены были идти на фронт.

На одной из фабрик нацистами была попытка наладить производство ручных противотанковых гранатометов, но у них не получилось – фабричное оборудование не было приспособлено для такого производство. Поэтому через год Ади возвращают из армии, чтобы тот начал производить тренировочную обувь для немецких солдат.

Германия проигрывает Вторую мировую войну. И фабрикам семьи Дасслеров достается своя доля национальной катастрофы. В 1945 году город Герцогенаурах был оккупирован Американскими войсками, и фабрика вынуждена была поставлять в Соединенные Штаты хоккейные коньки по контрибуции. Пока янки комфортно жили в семейном особняке Дасслеров, жена Ади, чтобы прокормить семью, вынуждена была вскапывать грядки и ухаживать за скотом. Но длится это недолго. Через год американцы покинули город, а брат Руди возрашается из лагеря для военнопленных.

Семейное дело братьям приходится создавать почти заново. Главным сырьем для обуви вновь становятся остатки военной амуниции, а 47 работникам фабрики вместо зарплаты выдают дрова и пряжу. Однако стоит упомянуть, что былое понимание между братьями «улетучилось».

Весной 1948 года, спустя некоторое время после кончины отца, братья разругались «в пух и прах» и решили разделить компанию – каждому брату досталось по фабрике. А также между братьями была заключена договоренность - не использовать название и символику семейного предприятия.

Ади называет свою фирму Addas, а Руди свою – Ruda. Однако через несколько месяцев Addas исчезает и вместо него появляется Adidas (аббревиатура первых букв с каждого слова от Ади Дасслер), а Ruda превращается – в Puma. Так «уходит в бытие» всемирно известный в то время бренд – Dassler.

Братья так и не рассказали о причинах ссоры между ними. Возможно, причиной было то, что Руди так и не смог простить Ади, что тот после окончания войны не попробовал вызволить его из лагеря для военнопленных, используя знакомства с офицерами. А может, братья просто не смогли разделить наследство, полученное после смерти отца. Одно известно: после развала семейного бизнеса братья друг с другом больше не разговаривали. А Puma и Adidas становятся довольно ожесточенными конкурентами.

Более того, противоборство основателей «Puma» и «Adidas» было заметно и в их родном городке Герцогенаурах. У каждой компании в городе была своя футбольная компания, члены которых демонстративно пили пиво разных производителей, и даже их дети учились в разных школах.

Штаб-квартиры обеих компаний и в наше время находятся в Герцогенаурах, однако напряженность отношений между компаниями уже не та, но, со слов одного из сотрудников «Адидас» - «Теперь мы, конечно разговариваем друг с другом, но вы никогда меня не увидите в их обуви».

Поссорившись с братом, Адольф становится единственным хозяином своего дела. Теперь ему не надо ни с кем советоваться. Воспользовавшись этой «вседозволенностью», он спустя год «слегка» нарушает договор с братом – запрет на использование символики «Фабрики Дасслеров». Ади взял две полосы с эмблемы Dassler, нарисовал к ним третью и запатентовал получившийся символ, как логотип «Адидас».

И Ади берется за свое любимое дело – изобретательство. В 1949 году появляются первые бутсы со съемными резиновыми шипами. В 1950 году – он выпускает футбольные бутсы для игры в футбол в неблагоприятных погодных условиях: на снегу и на мерзлой земле. Попутно он вспоминает и «освежает» все старые связи с национальными олимпийскими комитетами. На Олимпиаде 1952 года в Хельсинки большинство спортсменов участвует в обуви от Adidas.

На этой же Олимпиаде Ади осознает, что можно предлагать спортсменам и другие виды продукции под маркой Adidas. Первой попыткой разнообразить свой ассортимент продукции стало, начатое спустя несколько месяцев производство спортивных сумок. Хотя кроссовки и бутсы остаются основной продукцией фабрики «Адидас», Ади начинает поиск партнера, который возьмется за производство спортивной одежды.

Благодаря случаю его партнером становится Вилли Зельтенрайх, который являлся хозяином текстильной фабрики. Ади и Вилли познакомились на одной из вечеринок, выпив вместе, Ади заказывает ему тысячу спортивных костюмов с тремя полосками вдоль рукавов. Товар встретили на рынке достойно, а партнерам так понравилось сотрудничать друг с другом, что вскоре Зельтенрайх начинает шить только для «Адидас».

Из года в год обувь от Ади Дасслера становится все более сложной в техническом и технологическом плане. Некоторые конкуренты не помедлили, и начинают делать упор в рекламе своей обуви на простоту своих моделей и их «проверенность» временем.

Но, в 1952 года на Олимпиаде в Хельсинки, спортсмен Эмиль Затопек завоевывает в течение недели соревнований три золотые медали – он участвовал в спортивной обуви от Adidas. Он стал победителем в дистанциях: 5000 метров, 10000 метров и в марафоне. Его достижение является, и по сей день не превзойденным. А его жена тем временем занимает первое место в соревнованиях по метанию копья.

В 1954 году технологичная обувь Adidas оказывается вне конкуренции на Чемпионате Мира по футболу – сборная Германии, играющая в обуви Adidas впервые становится чемпионом мира по футболу. Нация ликует – немцы впервые со Второй мировой становятся победителями в Чемпионате Мира.

Ади лично присутствует на решающих матчах в Берне (Швейцария). Перед каждой игрой под его руководством бутсы футболистов приспосабливались к грунту и погодным условиям с помощью новой технологии – съемные шипы. Эта победа подсказывает Ади о размещении рекламы прямо на стадионах во время игр. И в 1956 году между МОК и Ади подписывается соглашение о размещение рекламы «Адидас» на Олимпийских играх в Мельбурне.

В это же время начинается международная экспансия производства продукции «Адидас». Первое лицензионное соглашение было подписано с норвежской фабрикой в Гьорвике, позже Adidas начинают производить и во Франции.

Наступает «золотая эпоха» Adidas - в 1960 году на Олимпиаде в Риме большая часть легкоатлетов участвует в соревнованиях в обуви от Adidas. Несмотря на перенесенный в детстве полиомиелит, Вильма Рудольф завоевывает три золотых медали в спринте, примерно тоже самое происходит и через четыре года в Токио.

А в 1968 году на играх в Мехико спортсмены, экипированные в одежду «Adidas» выигрывают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей. В 1972 году «Адидас» становится титульным спонсором Олимпийских Игр в Мюнхене, а сборная Германии выигрывает Чемпионат Европы по футболу. Спустя два года немецкие футболисты вновь становятся чемпионами мира – и снова в экипировке от Adidas.

В 1976 году во время просмотра по телевизору соревнования по бегу на 400 метров, на Олимпийских играх в Монреале - внимание Ади приковывает одна небольшая неточность в движениях кубинского бегуна Альберто Хуанторены. Во время забега он едва заметно подгибает стопу к направлению ее внешнего края.

Спортсмен выступает в специально разработанных к этой Олимпиаде кроссовках Adidas «Спайкс» с регулируемыми съемными шипами. Адольф не медля ни минуты, быстро набрал номер своего помощника, которому вскоре приказал проверить обувь спортсмена. Выяснилось проблема была в том, что кубинец по своей инициативе решил заменить шипы на более длинные.

Кроме 76-летнего Адольфа, находившегося перед экраном телевизора за несколько тысяч километров от Монреаля, никто этого не заметил. Обувь спортсмена тут же была исправлена, а Хуанторена завоевал золото в финале соревнований по забегу на 400 и 800 метров. Всего же на этих играх спортсменами в экипировке от Adidas было завоевано 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей. Что удивительно - рекорд не побили до сих пор.

В 1978 году владелец компании Adidas умирает и новым руководителем становится его жена – Катарина. Та вполне успешно справляется с этой «ношей» вплоть до собственной смерти в 1984 году. Стоит упомянуть, что она была «незаурядной» женщиной, ещё в период становления компании, пока муж создавал и разбирался в общих технологиях производства – она занималась административной работой.

После ее смерти компания достается по наследству сыну Ади и Катарины – Хорсту Дасслеру. Он налаживает хорошие отношения с Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией футбола, и пытается сделать первые реформы на своем предприятии. Но, ранняя смерть 51-летнего Хорста рушит все планы.

Неудачной попыткой закончилось и руководство сестер, так как они не обладали соответствующим размахом и компетенцией. Из-за этих причин в 1989 году они решились продать 80% акций предприятия (на сумму 440 млн. немецких марок) французскому предпринимателю Бернарду Тапи – в то время он владел французским футбольным клубом «Олимпик-Марсель».

Видимо это было верное решение сестер, так как быстро наступило время, и компанию можно было охарактеризовать лишь одной фразой: «Внезапно Аdidas состарился раньше времени. Его стали воспринимать как нечто скучное, утилитарное, вчерашнее, что надевает папа, когда в воскресенье утром моет машину перед подъездом», — пишет Томас Гэд, автор книги 4D Branding.

К 1900 годам положение компании Adidas было ужасающим: убытки достигали цифры равной $100 млн. На компанию наступали более агрессивные конкуренты: американский Nike и британский Reebok (сегодня известен под брендом RBK). Они были моложе, креативнее и главное интереснее потребителю того времени.

Но самое главное – изменяется мир, а вместе с ним и рынок. Однако сама марка фирмы представляет собой интересный потенциал для тех людей, кто знает, что бренды можно возродить, а такая история компании, как у Adidas, «на дороге не валяется». Начиная с 1993 года, новая команда специалистов начинает писать новую «веху» истории Adidas.

Первое, что было сделано новым менеджментом – приглашение менеджеров и дизайнеров из Nike и Reebok. Во-вторых, постепенно переносится производство за пределы Германии – теперь компания, как и основные ее конкуренты, выпускает продукцию на фабриках Индонезии, Китая, Таиланда.

Благодаря экономии на дешевой рабочей силе из стран третьего мира продукция компании вновь становится конкурентной на мировом рынке спортивной экипировки. Команда специалистов из Adidas решает также начать выпуск товаров для массового рынка, причастного к миру настоящего спорта. В Adidas была продумана схемы реализации своей продукции, и в итоге менеджеры пришли к выводу: отказ от работы с розничными сетями и начало формирования сети фирменных магазинов.

Результаты усилий над созданием технологичных товаров и сети фирменных магазинов не стали долго ждать себя, и уже в 1996 году компания показала рост продаж +50% в год. Рост не останавливается по сей день, однако главным успехом для компании становится: компания утвердилась на рынке Америки, где Adidas принадлежит 10% рынка спортивной обуви и 12% рынка спортивной одежды.

Команда компании Adidas проявляют пристальное внимание к новым видам спорта, например благодаря им в Европе появляется стритбол, также активно развиваются новые молодежные веяния и течения.

В наши дни Adidas известен на рынке самым широким ассортиментом товаров: от баскетбольных кроссовок и футбольных бутс, до спортивной одежды и обуви для туризма.

В 1997 году создается альянс между компаниями Adidas и Salomon, который называется Акционерное общество «Адидас-Саломон». Данный шаг позволил Adidas стать вторым по величине мировым производителем спортивных товаров после компании Nike.

История компании Adidas связана с такими известными личностями как: Муххамед Али и Джо Фрезер, Штеффи Граф и Стефан Эдберг, Боб Бимон и Гунде Сван, Лев Яшин и Валерий Борзов, Мишель Платини и Эйсебио, Зенедин Зидан и Дэвид Бэкхем.

Сегодня, в Adidas – Salomon AG непосредственно работает порядка 14 000 сотрудников. Продажи компании составляют 6,267 млрд. евро, а прибыль – 260 млн. евро. В концерн входят такие торговые марки, как: Adidas, Salomon, Bonfire, Mavic, Taylor Made, Arc'Teryx, и Maxfli. Как не странно, но штаб-квартира и сегодня находится на родине Ади Дасслера, в маленьком баварском городке Герцогенаурах. Штаб-квартира в Америке находится в штате Орегон, в городе Портленд. В общих чертах – Adidas в порядке, но это уже совсем другая компания.

www.coolreferat.com

Реферат - Факторы успеха ADIDAS

1. Историякомпании ADIDAS

Историякомпании «Adidas» берет свое начало в 1920 году, когда Адольф Дасслер, молодойсапожник из Германии, сшил первую пару спортивной обуви. Три главных принципа,которыми он руководствовался, занимаясь техническими разработками: обувь должнабыла как можно лучше подходить для спорта, быть износостойкой и защищатьспортсмена от травм. Идея создания обуви, которая позволила бы атлету достичьлучших результатов легла в основу деятельности компании и позволила ей спустя почти90 лет оказаться одной из самых влиятельных компаний в сфере разработки ипроизводства спортивной одежды и инвентаря.

В 1920-егоды «Adidas» только начинала свою деятельность как семейная фирма, создаваяспортивную обувь ручной работы. В 1924 Ади и его брат Рудольф открываютпредприятие «Обувная фабрика братьев Дасслер в Херцогенауэрахе». Производствоначинает развиваться и к 1927 году позволило достичь показателей в 100 паробуви в день при количестве работников 25 человек.

Уже в 1928году шипованная обувь, разработанная Ади совместно с тренером немецкойнациональной сборной, Джозефом Вайтцером, успешно дебютирует на Олимпийскихиграх в Амстердаме. А спустя 7 лет в обуви, производимой братьями Дасслер,тренировалось большинство немецких атлетов.

Разрабатываяновую обувь, Ади Дасслер старался учитывать специфику каждого вида спорта. К1937 году его коллекция насчитывала уже 30 моделей для 11 видов спорта, в томчисле и 4 модели роликовых коньков. Но в 1948 году пути братьев Дасслерразошлись: Рудольф основал фирму «Puma», а Адольф – компанию под названием«Adidas», со знаменитым символом – 3 полоски.

В 1972году, в целях защиты от подделок, был введен дополнительный логотип – трилистник.После смерти Ади в 1978 управление перешло сначала к жене Кет, а потом – к сынуоснователя, Хорсту, который начал глобальные преобразования в компании,возложив большую ответственность на главный штаб в Херцогенауэрахе, ведь длятого, чтобы компания смогла успешно конкурировать на глобальном рынке,необходимо было кардинально переменить структуру управления – в результатебыстрого роста издержек, производство на фабриках в Германии стало уженеэффективным и менее выгодным. Поэтому было принято решение превратить«Adidas» из компании-производителя в торговую марку.

В 1989 году«Adidas» приобретает статус корпорации. Ведущим принципом компании сновастановится производство продукции высочайшего качества.

Послеприобретения группы Salomon, ведущего производителя товаров для зимнего спортав 1997 году, имя компании было изменено на «Adidas-Salomon», вместе с темкомпания приобрела группы брэндов Salomon (обслуживание и производствогорнолыжной экипировки) и Taylor Made (все необходимые для занятий гольфомтовары – оборудование, клюшки, мячи, одежда, обувь, аксессуары), также в активекомпании были бренды Mavic, (присоединен в 1994 году и специализировался напроизводстве деталей для велосипедов), Cliche (одежда, обувь и оборудование дляскейтбординга), Bonfire, (присоединенный в 1995, производство одежды длясноубордистов) и Arc’Teryx (снаряжение и экипировка для альпинизма). На долюэтих марок приходилось около 12% продаж.

В 1995году, после выпуска акций «Adidas» на фондовом рынке Германии, они стали однимииз самых популярных ценных бумаг. По результатам включения компании в Индексустойчивого развития Доу-Джонса (DJSI), был сделан вывод, что «Аdidas-Salomon»являлся лидером по устойчивости в своей отрасли. В октябре 2000 года«Аdidas-Salomon» кардинально изменила структуру своего бренда. Традиционноеделение на отделы спортивной обуви и одежды, и аксессуаров, было заменено на 3подразделения: Forever Sport, Original и Equipment, в 2002 году переименованныев «Adidas Sport Performance» – спортивные разработки, «Adidas Sport Heritage» –спортивное наследие, и «Adidas Sport Style» – будущее спортивной одежды.Продукция этих подразделений составляет около 79% от объема продаж.

В 2001 г.Adidas первый среди брендов в отрасли спортивных товаров, ввел новую модельвведения бизнеса, запустив проект «Customization Experience», идея которогобазировалась на предоставлении заказчику возможности самому смоделироватьобувь, которая бы обладала именно теми функциональными и внешними параметрами,которые ему нужны.

«НевозможноеВозможно» – основной рекламный лозунг компании, который она приняла в 2003году, главная ее цель – наполнить жизнь духом, который объединяет спортсменовво всем мире, улучшить достижения, найти новые пути к достижению целей,преодолеть все препятствия.

Послепродажи «The Salomon Group» в 2005, включая бренды Salomon, Mavic, Bonfire,Cliché и Arc’Teryx, компания сфокусировалась на производстве спортивнойодежды, обуви и экипировки для гольфа. Официальное имя изменилось на «AdidasGroup».

Знаменательнымсобытием 2006 года стало приобретение основного конкурента «Adidas Group» –компании «Reebok». Это предоставило спектр неосвоенных возможностей дляразвития, синергический эффект от слияния самых популярный торговых марок виндустрии спортивной одежды обуви и экипировки позволил «Adidas Group»максимально приблизиться к положению компании-лидера – «Nike», а по некоторымпараметрам даже обойти его, расширить товарный ассортимент, географическидиверсифицироваться и получить сотрудничество со спортивными организациями.

В 2008год Бренд adidas – официальный партнёр African Cup of Nations2008 (Кубок Африканских Наций). Adidas Wawa Aba – официальныймяч Кубка. Спортсмены 9 национальных сборных (из 15–16 обычно представленных всоревновании) экипированы в форму Adidas. Финал Лиги Чемпионов в Москве.Официальный мяч – Adidas Finale Moscow.Чемпионат Европы по футболу 2008. Официальный мяч Чемпионата – AdidasEuropass.

В 2009год Чемпионат Европы по футболу среди женщин 2009. Официальный мячЧемпионата – Adidas Terrapass.

В 2010год Кубок африканских наций 2010. Официальный мяч Кубка – AdidasJabulani Angola. Слово jabulani в переводе с зулусскогоязыка означает «празднуй». Мяч выполнен с применением последних технологийкомпании, в том числе, с использованием технологии GripnGroove,улучшающей аэродинамику мяча.

Чемпионатмира по футболу 2010. Официальный мячКубка – Adidas Jabulani.

Лига ЕвропыУЕФА 2010–2011. Официальный мячтурнира – Adidas Europa League.

ЧемпионатГермании по футболу 2010–2011.Официальный мяч чемпионата – Adidas Torfabrik.

2. Компания «ADIDAS» сегодня

«AdidasGroup» – всемирно известный производитель спортивной обуви, одежды, экипировкии аксессуаров. В настоящее время компании принадлежат следующие торговые марки:Adidas, Reebok (бывший конкурент компании, производитель спортивных товаров), Rockport(производитель классической обуви; вошел в компанию одновременно с Reebok), CCM(снаряжение для хоккея) и TaylorMade Golf (снаряжение для гольфа).

Всяпродукция бренда Adidas разделена по трем направлениям:

1. Аdidas Sport Performance (Performance) Division – это подразделение, на которое приходится 75% продаж,предлагающее современную функциональную и инновационную экипировку для такихвидов спорта, как бег, футбол, баскетбол, теннис, а так же универсальнуюэкипировку для тренировок. Основная цель – создать одежду и обувь, котораяпоможет спортсменам улучшить свои спортивные достижения.

2. Adidas Sport Heritage (Originals) Division – основанное 2001году направление, предлагаетобувь, одежду и аксессуары спортивного стиля, но предназначенные для повседневнойжизни. Направление представляет самые модные и стильные тенденции из мираспортивной одежды, которые существуют на момент выхода коллекции, предназначенолюдям, для которых спорт – это образ жизни.

Товарыэтого подразделения выделяются в 3 линии:

· коллекции Inline представлены во всех отделах Originals;

· коллекции Select (Fashion) представлены в ограниченном количествелишь в магазинах Originals и в ограниченном количестве в крупных магазинах, гдеесть отделы Originals;

· колленции направления Trend разработаны специально для магазиновOriginals с учётом последних модных тенденций.

Врамках этого подразделения Adidas сотрудничает с Йоджи Ямамото, Мисси Эллиот (еюбыла разработана коллекция Respect M.E.) и Мухамедом Али (линия Ali byAdidas).

3. Направление Аdidas Sport Style (Adidas Style), созданное в 2002году, собирает в себе авторские дизайнерские работы. Одежда этого направлениясочетает в себе удобство и стиль, предназначена для активных людей, которым небезразличен их внешний вид. По мнению «Adidas Group» это направление – будущееспортивной экипировки и одежды.

«Reebok»– одежда для тех, кто ценит свою индивидуальность и в занятиях спортом, и вжизни. «Спорт раскрывает личность. «Reebok» ее подчеркивает». В коллекцияхпредставлена одежда для повседневной носки и для занятий спортом, а так жеэкипировка для хоккея (Reebok CCM Хоккей). Слоган бренда – «Тебе выбирать»показывает: те, кто выбирают одежду этой марки – смелые, успешные, уверенные всебе люди. «Reebok» сотрудничает со Скарлетт Йохансон, 50 cent, DGK.

Неслучайнослоган компании «Rockport» – «The Differences Inside», ведь главнойособенностью этого бренда стало применение передовых спортивных технологий присоздании классической и повседневной обуви, чтобы сделать ее максимальноудобной. [3]

Крометого, один из видов деятельности «Adidas Group» – выпуск парфюма икосметических средств.

Секретуспеха бренда – маркетинговые программы с участием исвестных личностей, такихкак Девид Бекхем, Новак Джокович, МихаэльБаллак, Ана Иванович, компанияоказывает спонсорскую поддержку и принимает участие в спортивных событиях,особенно в сфере футбота. У компании подписаны контракты с такими футбольнымиклубами, как Milan, FC Bayern München, Real Madrid, FC Chelsea, Динамо Киев, Локомотив, FC Liverpool, а также с национальнымикомандами России, Германии, Франции, Мексики, Испании.

3. Основныефакторы микросреды

Adidas AG (произносится адида́с,ошибочн. англ. – ади́дас)– промышленная компания Германии, специализирующаяся на выпуске спортивной обуви, одежды и инвентаря. Генеральныйдиректор компании – ГербертХайнер. В настоящий момент компания ответственназа дистрибуцию продукции компаний Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, а такжеTaylor-Made Golf.

Текущий состав CEO (высшеедолжностное лицо компании)

§ Генеральный директор Adidas-group: Херберт Хайнер

§ Финансовый директор Adidas-group: Робин Дж. Сталкер (англ. Robin J. Stalker)

§ Бренд-директор Adidas-group: Эрих Стаммингер (англ. ErichStamminger)

§ Global OperationsAdidas-group: Гленн С. Беннетт (англ. Glenn S.Bennett

Отделмаркетинга играет ключевую роль в разработке целостной стратегии. Отделмаркетинга занимается не только промоушном, а собственно маркетингом. При этом,не забывая, что понятие маркетинга включает в себя не одно P (promotion), ачетыре – product, price, place, promotion (продукт, цена, место, продвижение).

Настадии производства товара ведущую роль играют результаты маркетинговыхисследований и маркетинговых акций, как изучающих и формирующих потребностирынка.

Умелоразработанный и последовательно внедряемый в сознание Потребителейположительный имидж, подкрепленный качеством продукции и уровнем сервиса,позволяет предприятию занять ведущее место на рынке.18  Это не вопрос политики фирмы «Адидас», это философия культуры, которой живет идышит наш брэнд. Сотрудники компании должны идентифицировать себя с брэндом ибыть его первыми приверженцами. Отдел маркетинга занимается и политикойпродвижения бренда внутри фирмы, среди своих сотрудников, это и пропаганда идеибренда, и разработка корпоративных стандартов и развитие понимания сотрудникамисобственной ценности и вложений в рамках фирмы и ее ключевого бренда. Крометого, разработка системы поощрения сотрудников, для понимания и связи успехафирмы с их личными успехами и достижениями.

Вконечном счете, перед отделами маркетинга компании «Адидас» в разных странахстоят одни и те же цели. А именно:

· Развитиебизнеса компании «Адидас»

· Увеличениеприбыли от продажи производимых товаров (и идей)

· Увеличениедоли присутствия компании на рынке

· Укреплениеимиджа товара / бренда / компании

Насегоднешний день можно выделить 2-х основных конкурентов компании Adidas AG:

Nike, образованная в начале шестидесятых годов, по замыслу еесоздателя Фила Найта была призвана положить конец немецкой оккупацииамериканского спортивного рынка. Эта компания изначально принципиальноотличалась от своих международных конкурентов, поскольку формировалась не какпроизводитель, а как импортер высококачественных азиатских (а именно – японских)беговых кроссовок в США. И только через некоторое время Nike (тогда BRW)приступила к производству. Финансовую поддержку на начальном этапе будущемулидеру спортивного рынка оказал японский торговый дом Nissho Iwai. Собственноторговая марка Nike была зарегистрирована в 1972 году – уже как названиесовместной с японцами фирмы, тогда же появилась и знаменитая «галочка» (swoosh).С тех пор продажи и прибыль компании практически непрерывно растут, а впоследние несколько лет темпы роста и вовсе очень высоки.

PUMA AGSport (PUMA) (FWB: PUMG) – промышленнаякомпания Германии, специализирующаяся на выпуске спортивной обуви, одежды,инвентаря и парфюмерии. PUMA является одной из старейших компаний в мире спорта.

Adidas – этобренд, выпускающий спортивную продукцию: одежду, обувь, аксессуары и инвентарь.Продукция Adidas рассчитана на разный контингент покупателей, в фирменных магазинах известной маркиимеются модели спортивной одежды трех разных линий, поэтому каждый непременнонайдет то, что подойдет именно ему:

AdidasSport Performance представляет специализированную одежду для профессиональныхспортсменов, среди моделей этого ряда преобладает одежда для бега, футбола,баскетбола и тренировок.

AdidasSport Heritage – эта одежда, несомненно, являясь спортивной, большеориентирована на современного человека, живущего в активном ритме мегаполиса.

AdidasSport Style сочетает в себе не только удобство и практичность одежды дляспорта, но и является необычайно стильной и модной. Это модели для активных,спортивных людей, в тоже время предпочитающих всегда выглядеть красиво и модно.

Уверенный,комфортный, легкий спортивный стиль и отличный дизайн заставляющий влюбится иносить только эту продукцию. Качество, надежность и практичность вот основныехарактеристики товара. Не зря клиентами Adidas в разное время были замеченыспортсмены, вошедшие в историю мирового спорта, также как и сама компания.

Adidasотказалась от работы с розничными сетями и начинает формировать сеть фирменныхмагазинов, чтобы избежать массового производства и затоваривания рынков своейпродукции.

Фирма Adidas имеет разветвленную структуру поставщиков и посредников, своихтоваров, по всему миру.

4. Основныефакторы макросреды

Значительныеизменения во взглядах людей, произошедшие за последние годы, с конца 90-х донастоящего времени, способствовали возникновению на украинском рынке компаний,активно продвигающих не продукт как таковой, а стиль жизни. Поскольку уровеньжизни повысился, доходы значительной части населения возросли, люди сталибольше внимания уделять своему здоровью. В связи с отходом от пропагандыалкогольных напитков, сигарет, клубов как обязательной части жизни модногосовременного человека, вектор общественных представлений сдвинулся в сторонуздорового образа жизни, здоровой пищи и активного человека, предпочитающегопроводить свободное время, занимаясь спортом. В связи с данными представлениямипоявилось множество фитнес-клубов, стали развиваться спортивные курорты. Спортивнаяодежда становится атрибутом стильного человека, идущего в ногу со временем. Вэтих условиях компании ориентируются на сильную маркетинговую программу,имеющую своей целью не продать товар как такой, а привлечь новых клиентов,желающих купить стиль жизни. Так компания «Adidas Group» запустила ставшуювсемирно известной глобальную маркетинговую компанию под лозунгом: «Impossibleis nothing». Именно создание «lifestyle бренда» позволило компании на короткоевремя занять лидирующие позиции в отрасли.

Несмотря нато что демографическая ситуация в Украине ухудшается, это не мешает растиукраинскому потребительскому, рынку покупателей спортивной одежды. Этопроисходит за счет большого количества потенциальных клиентов, тольконачинающих интересоваться данным рыночным сегментом. Если сравнивать рынокГермании, в условиях которого изначально возникла компания «Adidas Group», срынком Украины, то рынок Германии на сегодняшний день является одним из самыхбольших и развитых. Доля людей, которые регулярно занимаются спортом в Украинезначительно меньше, чем в той же Германии (приблизительно в 6 раз) или США (в 4раза). Таким образом, компании ведут борьбу прежде всего за то, чтобы привлечьновых покупателей, создавая интенсивные маркетинговые программы.

Правовыенормы в Украины подвержены изменениям, например, в настоящее время изменяетсяставка налоговых пошлин в ряде отраслей вводятся протекционистские меры,особенно в связи с произошедшим мировым финансовым кризисом. Что касаетсясуществующего законодательства, то оно имеет свои позитивные и негативныестороны для развития бизнеса компании. К примеру, различия в трудовомзаконодательстве (а также общественные взгляды и демографический составнаселения) повлияли на то, что на украинском рынке «Adidas Group» – самаямолодая, средний возраст руководителя – 30 лет, также осуществляется наборстудентов, что в Европе происходит гораздо реже.

Экономическуюситуацию на украинском рынке можно назвать нестабильной, но достаточнопредсказуемой. В связи с этим, сегодняшняя ситуация кризиса может сильносказаться на деятельности компании и положении в отрасли в целом. Так,сокращение доходов населения приводит ко все большему «уклону» компаний всторону обеспечения среднего ценового сегмента, как наиболее быстро растущего.

По темпамразвития технологий украинский рынок спорт – товаров можно считать отсталым посравнению с западным. Инвестиции в развитие инфраструктуры рынка минимальны,поэтому у компаний возникают проблемы с использованием новых маркетинговыхтехнологий, системы логистики. Но все же, хотя и медленно, но развиваетсяинфраструктура экономики при малом содействии правительства, так, например,строятся новые торговые центры, в которых есть и отделы спортивной одежды, чтоспособствует увеличению объемов продаж.

Заключение

adidas перспектива рынок микросреда

«AdidasGroup», уже 90 лет занимающаяся разработкой и производством экипировки, котораябы сделала занятия спортом максимально комфортными и позволила бы достичьнаилучших результатов. Создать одежду и обувь, которая бы подходилаопределенному виду спорта, предохраняла от травм и приносила победу иудовлетворение – именно эти задачи являются приоритетными для компании. Однаконе стоит забывать и о достижении лучших финансовых показателей. Каждый год науровне штаб-квартиры планируются стратегии развития. Чем амбициознее будутпоставленные задачи, тем большего достигнет компания в целом. Конечно, отштаб-квартиры подразделение получает максимум поддержки, ведь это – однасплоченная команда, которая стремится к единым целям.

Другимнемаловажным фактором успеха является популярность бренда, а так жедиверсификация продукции: компания распространяет одежду и обувь под торговымимарками «Adidas», «Reebok», «Rockport». Разнообразие брендов позволяет охватитьширокий спектр потребителей, удовлетворяя всевозможным потребностям взависимости от возраста, вкусовых предпочтений, материальных возможностей иприоритетных видов спорта.

Литература

1.  izago.ru/8-zaklyuchenie-analiza-kompanii-adidas/

2.  Статья «Вести» интервью с Гербертом Хайнером

3.  www.adidas.com/ru/homepage.asp

www.ronl.ru

Реферат Адидас

скачать

Реферат на тему:

План:

Введение

Adidas AG (произносится адида́с, ошибочн. англ. — ади́дас) — промышленная компания Германии, специализирующаяся на выпуске спортивной обуви, одежды и инвентаря. Генеральный директор компании — Герберт Хайнер. В настоящий момент компания ответственна за дистрибуцию продукции компаний Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, а также Taylor-Made Golf[2].

1. Краткое описание компании

1.1. Текущий состав CEO

1.2. Adidas Sport Performance (Performance)

Пешеходный мост над автомобильной дорогой, ведущей в аэропорт г. Мюнхен, Германия. Изображен экс-вратарь немецкой сборной по футболу Оливер Кан. Реклама Adidas Performance.

Adidas Performance[3] — это направление компании, собравшее в себе современные технологии, облегчающие тренировки спортсменам, и характеризующееся такими неотъемлемыми показателями, как современность экипировки для занятий спортом, инновации, революционные технологии, «умные продукты».

1.2.1. Подразделения и коллекции направления
1.2.1.1. Predator

Predator — коллекция футбольной экипировки и формы, берущая своё начало в 1994 году. Сама идея начать производство кроссовок с резиновыми накладками для улучшенного контроля за мячом возникла у Крэйга Джонстона, ушедшего на пенсию австралийца, бывшего игрока Ливерпуля.

1.2.1.2. Clima365

Это концепция, собравшая в себе самые различные технологии, обеспечивающие комфорт и удобство 365 дней в году. Эта концепция состоит из, в свою очередь, другой концепции — ClimaProof и нескольких технологий — ClimaLite, ClimaCool и ClimaWarm.

1.3. Adidas Sport Heritage (Originals)

Спортивный жакет I love Tokyo, представляющий собой типичный пример продукции Adidas Originals

.

Направление компании adidas Sport Heritage (более известное как Originals[3]) было основано в существующем виде лишь в 2001 году, однако, до этого в компании существовали в «неоформленном» виде все предпосылки и особенности данного направления. Originals — это направление, вобравшее в себя все самые модные и стильные тренды из мира спортивной одежды, которые существуют на момент выхода коллекции. Как правило, в Originals отсутствуют или крайне мало представлены спортивные разработки компании Adidas, так как направление предназначено для повседневного ношения, а не для спорта и занятий фитнесом.

1.3.1. Подразделения направления
1.3.2. Отдельные линии одежды направления

13 апреля 2004 года было объявлено о том, что Adidas в тесном сотрудничестве с известной хип-хоп исполнительницей Мисси Эллиот запускает новую женскую линию одежды, обуви и аксессуаров. Коллекция Respect M.E. (англ. «уважай меня») — это, прежде всего, уважение, как сформулировала сама Мисси Эллиот. Название коллекции не случайно — инициалы Мисси Эллиот — в английском варианте М. Е. — позволяют ей заявлять своё уважение и одновременно требовать уважение к себе.Линия Ali by Adidas представляет Мохаммеда Али как икону стиля, как на ринге, так и за его пределами. Линия текстиля и обуви Ali, рассчитанная на покупателей разных возрастов, поможет по-новому взглянуть на этого великого боксёра, человека, который стал иконой стиля своего времени и продолжает вдохновлять современность.

1.4. Adidas Sport Style (Adidas Style)

Направление было создано в 2002 году, и собирает в себе авторские дизайнерские работы, плоды сотрудничества компании с известными дизайнерами мира моды. Продукты данного направления сочетают в себе удобство и практичность спортивной одежды и стильность кэжуал-одежды[4]. Это модели для активных, спортивных людей, в то же время предпочитающих всегда выглядеть красиво и модно[4]. Сам Adidas официально заявляет, что направление Style — это будущее спортивной экипировки и одежды[5]. Привлекая таких дизайнеров, как Ёдзи Ямамото, Adidas добился проникновения в недоступные до этого потребительские пулы[5].

В 2007 году sport Style и sport Heritage объединились в единое направление sport Style, однако логотипы двух направлений по-прежнему присутствуют на продукции компании[5].

Коллекция Adidas SLVR (читается как адида́с си́львер) — модное спортивное и кэжлс-направление. В коллекции мужские и женские одежды, обувь и аксессуары.

2. История

2.1. История компании до Второй мировой войны

2.1.1. 1920-е годы. Рождение

Вскоре после Первой мировой войны, в начале 1920 Дасслеры на семейном совете решили организовать семейное дело — пошив обуви. Первой продукцией семьи Дасслер были домашние тапочки и ортопедическая обувь для тренировок спортсменов — инвалидов (которых было много после войны). Материалом для них служило списанное военное обмундирование, а подошвы вырезали из старых автомобильных покрышек.

К производству подключился и старший брат Адольфа, Рудольф. 1 июля 1924 г. основана «Обувная фабрика братьев Дасслер». Два брата с противоположными характерами дополняют друг друга — Адольф — спокойный и уравновешенный производитель, в то время, как Рудольф — активный и коммуникабельный продавец.

Адольф изобрёл и сшил первые в мире футбольные бутсы с шипами, которые выковывали кузнецы братья Целяйн. Футбольная модель оказалась удобной и вместе с гимнастическими тапочками стала основной продукцией Дасслеров.

Дасслеры арендовали для своей фабрики целое здание, увеличили штат до 25 человек, а производство — до 100 пар обуви в день. Позже Дасслеры выкупили эту фабрику.

Шиповки братьев, разработанные вместе с Джозефом Вайтцером, получают патент немецкого бюро. Летние Олимпийские игры 1928 в Амстердаме — первое появление обуви братьев на столь больших соревнованиях. Несколько спортсменов выступают в обуви Дасслеров.

Впервые в ассортименте фабрики братьев появляются футбольные бутсы.

2.1.2. 1930-е годы. Подъём компании

Джесси Оуэнс в беговой обуви Dassler побеждает в соревновании.

Германскую экономику поражает кризис. Фабрика братьев Дасслер не сильно подвержена данной проблеме, братья выкупают здание, которое до тех пор только арендовали. Компания приступает к постройке 3-этажного дома, позже названного «Вилла».

На Олимпиаде 1932 года немец Артур Йонат, выступая в обуви «Дасслер», стал третьим в беге на 100 метров. Это становится первым серьёзным успехом рекламной кампании, основанной на сотрудничестве со спортсменами.

Событие года для Адольфа — свадьба. 17 марта женой становится Катрина Меритц, дочь дизайнера обуви Франца Меритца. В течение нескольких лет рождаются будущие наследники — Хорст, Инге и Катрин.

На Олимпийских играх — 36 в Берлине американский бегун Джесси Оуэнс в обуви «Дасслер» завоевал четыре золотые медали и установил пять мировых рекордов. Продажи «Фабрики братьев Дасслер» превысили 400 000 немецких марок.

Открывается вторая фабрика Дасслеров в Херцогенаурахе. Всего их предприятие производит ежедневно 1000 пар обуви.

После начала Второй мировой войны, несмотря на то, что оба брата Дасслер были убеждёнными членами нацистской партии, фабрики Дасслеров подверглись конфискации нацистами, а сами братья отправились на фронт. На одной из фабрик нацисты попытались наладить производство ручных противотанковых гранатомётов, однако фабричное оборудование было не приспособлено для такого производства, поэтому Адольфа вернули из армии через год — производить тренировочную обувь для немецких солдат.

2.2. История компании после Второй мировой войны

2.2.1. 1940-е годы

Городок Херцогенаурах попал в американскую зону оккупации. Рудольф попал в лагерь для военнопленных, фабрика Дасслеров поставляет в Соединённые Штаты 1000 хоккейных коньков по условиям контрибуции. В качестве компенсации за коньки она получает списанную амуницию армии США — палатки, старые бейсбольные перчатки и т. д.

Оккупация окончена. Рудольф возвращается из лагеря для военнопленных. Семейное дело братьям пришлось поднимать почти с нуля. Обувь «Дасслер» опять производилась из остатков военной амуниции, а 47 наёмных работников получали зарплату товаром (дровами, пряжей и т. п.).

Беговые бутсы Эмиля Затопека. Adidas, 1948 год.

Весной, вскоре после смерти отца, братья расстаются вследствие ссоры. Рудольф забрал себе одну фабрику, а Адольф — другую. Они условились не использовать название и символику семейного предприятия. Ади назвал свою фирму Addas, а Руди свою — Ruda. Но уже через несколько месяцев Addas превращается в Adidas (аббревиатура от Ади Дасслер), а Ruda — в Puma. Так прекратил существование всемирно известный в то время бренд — Dassler.Сами братья до конца своих дней хранили молчание о причинах ссоры. Возможно, Руди так и не смог простить Ади, что после войны тот не попытался вызволить его из лагеря для военнопленных, используя знакомство с американскими офицерами. А может быть, они просто не смогли разделить наследство отца. В любом случае после развала семейного предприятия братья друг с другом не разговаривали, а Puma и Adidas стали самыми ожесточёнными конкурентами.

Адольф нарушил договор о неиспользовании символики «Фабрики Дасслеров». Он взял две полосы с эмблемы Dassler, пририсовал к ним третью и запатентовал получившиеся как символ «Адидас». Это произошло 18 августа 1949 года.

Адольф создаёт первые бутсы со съёмными резиновыми шипами.

2.2.2. 1950-е. Развитие, громкие результаты спортсменов в обуви компании

Компания создаёт футбольные бутсы, приспособленные для игры в футбол в неблагоприятных погодных условиях: на снегу и на мерзлой земле.

Адидас начинает выпускать и другие товары под маркой Adidas. Первой пробой диверсификации стало производство спортивных сумок. И хотя кроссовки остаются основным производством, Адольф подыскивает себе партнёра, который возьмёт на себя производство одежды. Случайно на какой-то вечеринке он знакомится с хозяином текстильной фабрики Вилли Зельтенрайхом и заказывает ему тысячу спортивных костюмов с тремя полосками вдоль рукавов. Товар пошёл хорошо, а партнёры так понравились друг другу, что скоро Зельтенрайх стал шить только для «Адидас».

На Олимпийских играх — 52, Эмиль Затопек в спортивной обуви Адидас завоёвывает в течение трех недель золотые медали. Он побеждает в дистанциях 5 000 метров, 10 000 метров и в марафоне (Это достижение, не превзойдённое и по сей день). Жена Затопека тем временем побеждает в соревновании по метанию копья.

На чемпионате мира по футболу — 54 — обутая в Adidas сборная Германии впервые стала чемпионом мира по футболу.

Компания Адидас подписывает соглашение с МОК о рекламе «Адидас» на Олимпийских играх 1956. Адидас подписывает первое лицензионное соглашение с норвежской фабрикой в Гьорвике, вскоре Adidas начинают производить и во Франции.

2.2.3. 1960-е годы. Укрепление позиций

На Олимпийских играх — 60 большинство легкоатлетов выступают в спортивной обуви Adidas. Вильма Рудольф завоёвывает три золотых медали в спринте, несмотря на перенесённый в детстве полиомиелит.

Окончательно налажен процесс производства и сбыта текстиля. Первичный процесс диверсификации практически завершён.

Диверсификация в сторону производства мячей завершена.

На Олимпийских играх — 68 спортсмены, экипированные «Адидас», завоёвывают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей.

Adidas первым в мире спортивной обуви производит литую подошву из полиуретана с годичной гарантией на неё. Впоследствии данная технология приобрела всемирную популярность и в настоящее время используется повсеместно.

2.2.4. 1970-е годы. Всеобщее признание, смерть Адольфа

«Трилистник», одна из трёх символик компании. Созданная в 1972 году, на данный момент является символом торгового направления «Adidas Originals»(более стильное, нежели атлетическое направление).

Мяч Adidas Telstar — официальный мяч чемпионата мира по футболу’1970 в Мексике

Мяч Adidas Telstar становится официальным мячом чемпионата мира по футболу, проводимого в Мексике.

«Адидас» становится титульным спонсором Олимпийских игр в Мюнхене, а сборная ФРГ становится Чемпионом Европы по футболу. Появление знаменитого «трилистника» компании. Три листа обозначают присутствие компании на трёх континентах мира.

Немецкие футболисты второй раз становятся чемпионами мира. Команда обувается в бутсы «Адидас», официальным мячом чемпионата мира является модель Adidas Telstar II.

Адольф Дасслер становится почётным членом «Американской ассоциации спортивных товаров» — первым среди неамериканцев.

На Олимпийских играх спортсмены, экипированные в «Адидас», выиграли 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей (Данный рекорд не побит до сих пор).

Мяч Adidas Tango — официальный мяч чемпионата мира по футболу’1978 в Аргентине

Адольф Дасслер умирает и руководство компанией переходит к его вдове Катарине. Проходит Чемпионат мира по футболу в Аргентине. Официальным мячом Чемпионата становится Adidas Tango.

2.2.5. 1980-е годы. Дальнейшая смена хозяев и руководителей. Кризис

Чемпионат Мира по футболу проходит в Испании. Официальным мячом Чемпионата становится Adidas Tango España. Выпускаются бутсы Copa Mundial, которые успешно продаются и в настоящее время по всему миру, включая российские магазины Adidas.

Катарина умирает и руководство компанией переходит к Хорсту Дасслеру — сыну Адольфа и Катарины. Он наладил прочные отношения с Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией футбола и попытался сделать первые реформы на предприятии.

Мяч Adidas Azteca — официальный мяч чемпионата мира по футболу’1986 в Мексике

Чемпионат мира по футболу 1986 проходит в Мексике, это второй раз, когда эта страна принимает у себя мировое первенство. Официальным мячом Чемпионата является Adidas Azteca.

51-летний Хорст умер, его сестры пытались руководить предприятием, но быстро поняли, что не обладают соответствующим размахом и компетенцией, поэтому они продали 80 % своих акций всего за 440 млн немецких марок французскому предпринимателю Бернарду Тапи, тогдашнему владельцу французского футбольного клуба «Олимпик Марсель». В компанию в качестве консультантов по развитию приходят топ-менеджеры Роб Страссер и Питер Мур, именно по их идее разрабатывается специализированное направление Performance под девизом «Назад к истокам».

2.2.6. 1990-е. Возвращение Адидаса

Логотип направления Adidas Perfomance. Более спортивное, нежели дизайнерское направление стиля

.

Положение Adidas становится катастрофическим: убытки достигли цифры 100 миллионов долларов. Французский инвестор Бернард Тапи приобретает 80 % акций компании. Таким образом, Adidas перестает быть семейным предприятием фамилии Дасслер.

Прибыль компании падает вдвое по сравнению с предыдущим годом.

Группа французских инвесторов во главе с Робертом Луи Дрейфусом выкупает контрольный пакет акций компании. Сам г-н Дрейфус произносит свою знаменитую фразу: «Невозможно похоронить такую торговую марку, как Adidas! Её нужно просто разбудить…». Дрейфус переманил из Nike и Reebok изрядное количество менеджеров и дизайнеров и постепенно начал выводить производство за пределы Германии в Индонезию, Китай, Таиланд. Экономия на дешёвой рабочей силе из стран третьего мира вновь сделала продукцию конкурентной на мировом рынке.

Adidas отказывается от работы с розничными сетями и начинает формировать сеть фирменных магазинов, чтобы избежать массового производства и затоваривания рынков своей продукции.

Мяч Adidas Questra — официальный мяч чемпионата мира 1994 года по футболу в США

Проходит Чемпионат мира по футболу 1994 г. в США. Официальным мячом Чемпионата становится Adidas Questra.

Компания вновь выступает генеральным спонсором Олимпийских игр, что стимулировало небывалый рост продаж: +50 % в год. Рост продолжается и до сих пор, но самое главное — удалось утвердиться на американском рынке, где Adidas «откусил» долю в 12 % рынка спортивной одежды и 10 % рынка спортивной обуви. Чтобы оказаться в струе времени и найти своих потребителей, менеджеры Adidas проявили пристальное внимание к новым видам спорта, например, привезли в Европу стритбол, активно стали работать с новыми молодёжными веяниями и течениями, благодаря чему удалось завоевать симпатии американской и европейской hip-hop и рэп-культуры.

«Адидас» приобретает французскую фирму «Salomon Sports», ведущего производителя товаров для зимнего спорта, и вплоть до 2005 года концерн называется «Адидас-Саломон». Этот шаг позволил фирме стать вторым по величине мировым производителем спортивных товаров после Nike.

2.2.7. Начало XXI века

Герберт Хайнер официально назначен председателем совета директоров компании. Происходит официальное разделение на Performance и Originals — в этом году открывается первый магазин направления Originals.

Компания предоставляет снаряжение и обувь для 26 из 28 представленных Олимпийских видов спорта, включая официальные мячи по футболу и гандболу. Чемпионат Европы по футболу 2004. Официальный мяч Чемпионата — Adidas Roteiro.

13 апреля 2004 года было объявлено о том, что Adidas в тесном сотрудничестве с известной хип-хоп исполнительницей Мисси Эллиот запускает новую женскую линию одежды, обуви и аксессуаров. Коллекция «Respect M.E.» (в переводе с англ. — уважай меня) — «это, прежде всего, уважение», как сформулировала сама Мисси Эллиот.

8 сентября 2004 года было объявлено о долгосрочном сотрудничестве Adidas и дизайнера Стеллы Маккартни (дочери экс-битла сэра Пола Маккартни) в разработке коллекции женственной одежды для тенниса, бега, плавания и фитнеса «adidas by Stella McCartney». В России первая коллекция сезона весна-лето’05 представлена в феврале в магазине Adidas «Олимп» на Красной Пресне.

Мяч Adidas Europass — официальный мяч чемпионата Европы по футболу 2008 в Швейцарии\Австрии. На фото изображён мяч, выпущенный ограниченным тиражом для использования в матче Греция-Россия.

2 мая концерн Amer Sports выкупает у Adidas компанию Salomon Sports. В течение ещё трёх лет (до 2009 г.) Salomon будет реализовывать свою продукцию через розничную сеть Adidas, в конце этого срока предполагается полный вывод отделов Salomon из структуры Adidas.

В августе концерн Adidas-Salomon AG выкупил за $3,8 млрд 100 % акций своего конкурента Reebok International Ltd. Поглощение Reebok позволило Adidas увеличить свою долю на важнейшем для компании американском рынке спортивных товаров до 20 % и максимально приблизиться к лидеру рынка — компании Nike, которая контролирует 35 %.

Чемпионат мира по футболу 2006. Официальный мяч Чемпионата — Adidas +Teamgeist. Сотрудничество со Стеллой МакКартни продлевается до 2010 года.

Бренд adidas — официальный партнёр African Cup of Nations 2008 (Кубок Африканских Наций)[6]. Adidas Wawa Aba — официальный мяч Кубка. Спортсмены 9 национальных сборных (из 15-16 обычно представленных в соревновании) экипированы в форму Adidas.

Финал Лиги Чемпионов в Москве. Официальный мяч — Adidas Finale Moscow.Чемпионат Европы по футболу 2008. Официальный мяч Чемпионата — Adidas Europass.

Чемпионат Европы по футболу среди женщин 2009. Официальный мяч Чемпионата — Adidas Terrapass.

Кубок африканских наций 2010. Официальный мяч Кубка — Adidas Jabulani Angola[7]. Слово jabulani в переводе с зулусского языка означает «празднуй». Мяч выполнен с применением последних технологий компании, в том числе, с использованием технологии GripnGroove, улучшающей аэродинамику мяча[8].

Чемпионат мира по футболу 2010. Официальный мяч Кубка — Adidas Jabulani[7].Лига Европы УЕФА 2010-2011. Официальный мяч турнира — Adidas Europa League[9]. Чемпионат Германии по футболу 2010-2011. Официальный мяч чемпионата — Adidas Torfabrik[7].

3. Деятельность

Здание компании в Херцогенаурахе, Бавария.

Концерн имеет 8 предприятий в Германии и свыше 25 дочерних фирм в др. странах, в том числе во Франции, Великобритании, США, Канаде, ЮАР.

До 2009 года объединяла такие торговые марки, как:

В настоящее время компании Adidas принадлежат:

Объём продаж компании в 2008 году составил 10,799 млрд евро (на 5,6 % больше, чем в 2007 году), чистая прибыль — 642 млн евро (рост на 16,5 %) с учётом показателей компании Reebok. Продажи в России предварительно оцениваются в $400-500 млн[10]. На 28 апреля 2008 года Adidas открыл 269-й магазин на территории России (в г. Ангарске)[11].

Магазин Adidas на улице Красная Пресня в Москве

3.1. Рекламная и спонсорская деятельность

Adidas — один из важнейших рекламодателей, делающий упор на телерекламу с участием таких мировых звёзд как Дель Пьеро, Кака, Лионель Месси, Фрэнк Лэмпард, Стивен Джеррард, Дэвид Бекхэм, Арьен Роббен, Лукас Подольски, Давид Вилья, Михаэль Баллак, Ана Иванович, Марат Сафин, Кевин Гарнетт, Трейси Макгрэди, Деррик Роуз, Дуайт Ховард, Новак Джокович, Марио Анчич и др. Также Adidas широко известен своими крупными спонсорскими контрактами с известными спортсменами и спортивными командами, особенно в сфере футбола. Adidas подписывала спонсорские контракты с такими известными футбольными клубами как Chelsea FC, Milan, FC Bayern München, Real Madrid, FC Chelsea, Динамо Киев, Локомотив, FC Liverpool и др., а также с российской, испанской, немецкой, греческой, мексиканской, румынской, японской, аргентинской, украинской, нигерийской, датской, парагвайской, словацкой, венгерской, латвийской, израильской, лихтенштейнской, андорской, киприотской, шотландской, Фарерских островов, южноафриканской национальными футбольными сборными.

8 сентября 2008 года Adidas подписала соглашение о партнёрстве с Российским футбольным союзом. По данным газеты «Ведомости», общая сумма соглашения, заключённого на срок 10 лет, составит $100 млн. Ожидается, что немецкая компания будет экипировать все футбольные сборные команды страны, а также отчислять РФС 5 % выручки от продаж спортивных товаров с символикой сборной России[12].

4. Интересные факты

Кроссовки Adidas Superstar руководителя Yahoo! Дэвида Фило.

Кроссовки с логотипом группы Run DMC.

5. Фотографии и иллюстрации

Литература

6.1. Собственный выпуск компании

Примечания

  1. ↑ 123 [1] - www.adidas-group.com/en/News/_downloads/pdfs/2009/Press_Release_Q42008_e.pdf на adidas-group.corporate-publications.com  (нем.)
  2. Введение в Adidas Career website - vacancy.adidas.ru/ru/introduction  
  3. ↑ 12Магазины - shops.adidas.ru/  . adidas.com.
  4. ↑ 123Adidas. Невозможное возможно - www.moda-online.ru/brend/adidas.php  . Женский журнал «Мода онлайн».
  5. ↑ 123adidas – the story of a logo - www.adidas-group.com/en/overview/_downloads/logohistory-e.pdf  (англ.) (pdf). Information. adidas.com.
  6. Adidas Wawa Aba - brandnews.ua/index.php?cmd=news_full_text&type=arch&id=1118&lang=ru  . BrandNews.ua (19 октября 2007). wawa aba - brandnews.ua/index.php?cmd=news_full_text&type=arch&id=1118&lang=ru
  7. ↑ 123Adidas media 2010 FIFA World CupTM already sales success for adidas. New record sales in football / number of jerseys sold has more than doubled. - www.adidas-group.com/en/pressroom/assets/pdfs/2010/June21_adidasFIFAWorldCup_e.pdf  (англ.) (pdf). Adidas-Group.com (21 июня 2010). []
  8. Jabulani Official World Cup Ball Review - www.soccercleats101.com/2010/01/13/jabulani-world-cup-soccer-ball-review/.
  9. ADIDAS UEFA COMPETITION BALLS - therightwinger.co.za/2010/08/adidas-uefa-competition-balls/
  10. Интервью: Герберт Хайнер, генеральный директор Adidas Group - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2007/05/23/126228 // Ведомости, № 92 (1866), 23 мая 2007
  11. Внутренняя новостная сеть Adidas; new opening -Angarsk, Argo — 269th adidas store; изд. от от 28 апреля 2008 14:19
  12. Елена Виноградова. Футболисты заработают на майках Adidas - www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/09/09/160414 // Ведомости, № 169 (2191), 9 сентября 2008
  13. AllMusic.com: «A.D.I.D.A.S.» by KoRn - allmusic.com/cg/amg.dll?p=amg&sql=10:jpfyxqujldke  (англ.) (html). AllMusic.com.
  14. AllMusic.com: «Raising Hell» by Run DMC - allmusic.com/cg/amg.dll?p=amg&sql=10:apfwxqu5ldje  (англ.) (html). AllMusic.com.
  15. ↑ 12Отдел дизайна компании Adidas – команда года - www.stroganovka.ru/promyshlennyi-dizain/otdel-designa-kompanii-adidas-komanda-goda.html  . Stroganovka.ru. Informal art project.
  16. Названы в честь великого немецкого футболиста Франца Беккенбауэра.

www.wreferat.baza-referat.ru

Смотрите также