Компания Apple: история развития, основные продукты. Реферат на тему компания apple
Реферат на тему Основание и деятельность фирмы Apple
На заре Apple В 1976 году два друга Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple. Джобсу было 21, Возняку 26, они умели мечтать, жизнь била ключем, и они хотели изменить этот мир. Конечно же, тогда никто не мог и предположить, какую роль выпадет сыграть новорожденной Apple в развитии компьютерной техники и даже — в истории всего человечества. А Стив Джобс, прокуренный травкой, неуступчивый, самовлюбленный и эгоистичный, прошедший пешком пол-Индии, отказавшийся от своего ребенка и его матери, этот Стив Джобс станет легендой, и одним из самых известных и влиятельных людей планеты. Но тогда, в далекие 70-е, фирма Apple имела лишь гениального инженера Стива Возняка и духовного «провидца» — Стива Джобса. А в мире царило мнение: «Зачем обычным людям может понадобиться компьютер?» Курс компании Apple утверждал обратное — «компьютер в каждом доме», «компьютер для обычных людей». Расцвет Apple. Apple II Успех пришел к яблочной компании вместе с выпуском компьютера Apple II в 1977 году. Удачные технические характеристики (использование качественной цветной (!) графики и звука), набор действительно полезных программ в комплекте, возможность использования встроенного языка программирования «Бейсик» и неоспоримое удобство в работе и простота освоения позволили компьютерам Apple II занять доминирующее положение на рынке персональных компьютеров. Собственно, Apple Computers и создала этот рынок, выпустив первый широко используемый персональный компьютер, компьютер для обычных людей — «Computer for the rest of us…» Этот компьютер подходил как для применения дома, так и для сфер бизнеса и образования. Компьютер перестал быть уделом инженеров-любителей и ученых. Победное шествие по планете Apple II (и его последующих модификаций) длилось более 15 лет! Apple Macintosh Однако, свой теперешний вид компьютеры приобрели в 1984 году— когда на свет появился Apple Macintosh. Это была революция компьютерного мира. Неоцененные непосредственным начальством, разработки исследовательского центра XEROX PARC (Palo Alto Research Center) увидели свет в компьютере Macintosh, и Apple подарила миру графический интерфейс, многозадачность и мышь. Недальновидность высшего начальства XEROX позволила Apple воплотить в жизнь их идеи. Идеи XEROX PARC стали реальностью, а потом и стандартом. Культовая реклама Macintosh «1984», проводящая параллель между «Большим Братом» из романа «1984» Джорджа Оруэлла и компанией-гигантом IBM, имела колоссальный успех, хотя и была показана только один раз. Ролик так понравился людям, что многие телеканалы бесплатно крутили его в своих новостных передачах. Ажиотаж поднялся неописуемый, люди толпами шли в магазины, где их уже ждал новорожденный малыш Macintosh. Компьютер стал еще ближе к простому пользователю. Безвозвратно ушли времена, когда ЭВМ занимала пару комнат и потребляла электрической мощности наравне с небольшим производством. Компьютером теперь могли пользоваться обычные люди, решать на них свои конкретные задачи. Apple изобрела персональный компьютер для обычных людей, а IBM+Microsoft, впоследствии, снабдили им каждый дом. Создатель Apple Вел компанию ее собственным неповторимым путем основатель Apple Стив Джобс. За время же своего отсутствия в Apple — в 1985 году его уволили за невыносимый характер, неумение идти на компромиссы и закулисные интриги — Стив Джобс создал Pixar и NeXT. Обе компании совершили революции в своих сферах. Pixar выпустил первый полнометражных трехмерный мультфильм — «История игрушек», стал самой успешной студией Голливуда, и в итоге был куплен корпорацией Disney, а Джобс стал самым крупным обладателем акций Disney среди частных лиц. Компания NeXT создала самую продвинутую операционную систему своего времени, которая впоследствии легла в основу Mac OS X, когда Стив Джобс вернулся в Apple. Личность главы Apple заслуживает не одной статьи и даже не одной книги. Но Стив Джобс был так же и причиной нынешнего доминирования компании Microsoft и ее операционной системы Windows. Исключительно «благодаря» характеру Джобса не был заключен контракт с IBM на установку операционной системы NeXTSTEP в компьютеры IBM PC. И сейчас на месте Билла Гейтса мог бы быть Стив Джобс, без усилий получая лицензионную плату за установку его операционной системы на каждом проданном компьютере. Но ведь никто не знает, как бы тогда сложилась история Apple. И узнал бы мир об iPod, iPhone и новейших представителей компьютеров Macintosh? «Священные войны» компьютерной индустрии — тема для любого журналиста ужасно неблагодарная. Ее не то, что касаться — к ней подходить близко нельзя. Любой «холивор» (от английского «holy war» — «священная война») — это всегда споры до драки, сломанные копья и километры флейма на тематических форумах. Пусть себе решают на здоровье: GeForce или Radeon, Canon или Nikon, Corel Draw или Adobe Illustrator, Quake или Unreal. Ввязываться в это бессмысленно. И все же есть один давний спор, пройти мимо которого нельзя. Это «Apple против PC», «Apple против Microsoft» и, в конечном итоге, «Apple против всех». И дело не в том, что длится это противостояние не первый десяток лет. Дело даже не в масштабах враждующих сторон, хотя они несопоставимы настолько, что невольно вспоминаются крыловские Моська со Слоном. Все дело в зачинщике этой «священной войны» — начали-то ее вовсе не пользователи, как это случается обычно. Начала ее сама Apple. Давным-давно, выбросив почти краснооктябрьский лозунг «Think Different». Вся маркетинговая политика Apple, все рекламные инициативы и весь ее продуктовый ряд уже более 20 лет строятся на противопоставлении себя остальному миру IT. Думать иначе, иначе жить, работать и развлекаться — «инность» ставится Apple во главу угла во всем, это ядро ее идеологии. Но инность эта — не андеграундная, не линуксовая. «Яблочная» инность — нарядная, стильная и нарочито простая. И оттого — коммерчески успешная. Впрочем, демонстративное (а местами даже показушное) позиционирование себя вне мейнстрима — вовсе не единственный фактор, который позволяет компании все эти годы оставаться на плаву. Apple — это немного больше, чем просто производитель компьютерной техники. Apple — это явление и, не побоюсь этого слова, феномен. Явление и на рынке, и в индустрии, и в мировом медиапространстве. Об этом явлении мы сегодня и поговорим.
Яблочные дольки
Что такое Apple? Вообще и в принципе — американская компания, один из пионеров компьютерного рынка. Главный офис находится в городе Купертино, штат Калифорния. Собственных производственных мощностей у Apple немного — основная часть продукции выпускается на крупных заводах других компаний, где размещается в виде ODM-заказов. Фирма Apple Computer была основана 1 апреля 1976 года Стивом Джобсом, Роном Вейном (бывшими сотрудниками Atari) и Стивом Возняком (Hewlett-Packard). Спустя 30 лет, в январе 2007 года, название сократили и слово «Computer» из него исчезло. Кстати, по легенде (а их за все эти годы возникло немало) такое, прямо скажем, странное для компьютерной фирмы название было выбрано исключительно для того, чтобы находиться выше Atari в телефонном справочнике. В начале своей деятельности Apple работала на молодом рынке персональных компьютеров — и работала успешно. Модели Apple II, II+, IIe и IIgs, Lisa и Lisa II, выпущенные с 1978 по 1984 год, — вехи в истории ПК. Самым же знаменитым проектом калифорнийской компании стала линейка компьютеров Macintosh (или просто Mac), которая успешно существует уже 23 года и постоянно обновляется. За это время Mac уже два раза «переезжали» на новые процессоры. В 1980-х ЦП для Apple производила Motorola, в 1990-х и начале нового века — IBM. В прошлом году компания перевела свои продукты на системную архитектуру Intel и новейшие чипы Core Duo и Xeon. За прошедшие десятилетия успех компании не всегда был безусловным, а положение на рынке — не всегда стабильным. К 1985 году из руководящего состава Apple выбыли все ее основатели. Рон Вейн покинул двух Стивов спустя 12 дней после регистрации фирмы — сожалеть об этом впоследствии пришлось лишь самому Вейну. А вот потеря технического гения Возняка и гения маркетинга Джобса после стольких лет их плодотворной работы была для компании невосполнимой. Тем не менее, на 1990-е годы приходится становление Macintosh как ведущей платформы для дизайна и полиграфии. Примерно в это же время Apple пробует себя на рынке мобильных компьютеров: если Mac Portable (1989 год) и не стал «бомбой», то выпущенный два года спустя PowerBook пользовался отменной популярностью. А в 1993 году компания представила принципиально новый класс устройств — первый в мире КПК под названием MessagePad (проект Newton). К сожалению, тогда потребители не были готовы принять эту идею — до «бума PDA» оставалось еще семь лет. И все же новое руководство не выдерживало напора конкурентов во главе с Microsoft и медленно, но верно сдавало позиции. В 1996 году Apple оказалась на грани банкротства и практически полностью потеряла долю рынка. Ситуацию спас Стив Джобс, вернувшись в компанию сначала в должности консультанта, а затем — исполнительного директора. Именно с 1997 года начался второй подъем «яблока». iMac, iBook и iPod — три кита, которые в 2001 году очутились на черепахе Mac OS X, — стали главной опорой Apple в новом веке. Первый квартал 2007 финансового года Apple окончила с рекордными показателями. 7,1 миллиарда долларов США дохода при чистой прибыли 1 миллиард — почти в два раза больше, чем в первом квартале прошлого года. За этот период времени компания поставила 1606000 компьютеров Macintosh и 21066000 плееров iPod (а стомиллионный iPod был продан совсем недавно — 10 апреля). 42% от общего дохода Apple составили международные продажи. Сегодня компания стоит на ногах крепче, чем когда-либо. В актуальном модельном ряду производителя — действительно яркие и удачные продукты: от профессиональных ноутбуков до бюджетных настольных ПК. И, конечно же, iPod — самый популярный MP3-плеер в мире. Ждем iPhone. И новых сюрпризов от Большого Стива. Что же такого особенного в Apple? Каким образом ей столько лет удается держаться на плаву, преуспевать и конкурировать с Microsoft? Почему платформа PC до сих пор не убила Mac? Чем компания привлекает пользователей? «Феномен Apple», как и всякое явление такого масштаба, следует рассматривать по частям. И не нужно быть аналитическим гением, чтобы их здесь выделить. Вот они — семь «яблочных долек».
Дизайн
На заре истории персональных компьютеров — в момент основания Apple Computers — о дизайне ПК как таковом не было и разговора. Продукт этот не был массовым, а его потребителям, в общем, было все равно, как выглядит их компьютер. Вопрос о весе и габаритах стоял куда как острее. Кстати, один из известных афоризмов Стива Джобса в переводе на русский звучит примерно так: «Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять». Спустя несколько лет ситуация резко изменилась. Продажи ПК росли лавинообразно (причем большей части из них Джобс уже мог доверять), росла и конкуренция. И именно тогда в Apple сообразили, что компьютер, который выглядит лучше, будут лучше и покупать. Внимание к дизайну своих продуктов стало одной из ключевых стратегий компании. В качестве примера можно привести самую первую модель Macintosh, выпущенную в 1984 году, — на фоне конкурентов новинка смотрелась просто потрясающе. Сегодня Apple идет в авангарде IT-моды — соперничать с ней может только Sony. За последние годы яблочные устройства не раз становились «иконами индустрии». Стиль Apple — самый копируемый на рынке: даже крупные компании не стесняются заимствовать удачные находки. Небольшие китайские фирмы и вовсе бессовестно передирают оформление устройств целиком. Зайдите ради интереса в любой салон цифровой техники и посчитайте, сколько клонов iPod nano стоит там на витрине. За всем этим стоит один человек — гений индустриального дизайна Джонатан Айв. Один из лучших дизайнеров мира, он пришел в Apple в 1992 году и его первой работой стал КПК MessagePad. Именно он оформил все три поколения iMac, плееры iPod и обе линейки яблочных ноутбуков, именно он создал неповторимый фирменный стиль Apple. И Apple обязана Айву, пожалуй, не меньше, чем Стиву Джобсу.
Платформа
Компьютерный мир пришел к разделению труда уже давно. Железо делают одни, софт — другие. Пользователь же собирает оба этих элемента воедино. Apple пошла своей дорогой. Яблочное устройство — аппаратно-программный комплекс и цельное решение. Покупая компьютер Apple, человек может быть уверен, что именно эта аппаратная конфигурация под управлением именно этих программных средств работает оптимальным образом. Железо и софт в этом случае органичны и неразделимы. Вместе они образуют платформу Macintosh. Операционные системы Apple всегда считались передовыми — в частности, именно калифорнийская компания первой поставила на рынок ОС с графическим интерфейсом. Оконную систему тоже придумала отнюдь не Microsoft. Впрочем, здесь вопрос довольно скользкий — злые языки утверждают, что Apple скопировала саму идею окон у Xerox. И возражение здесь только одно: а вы когда-нибудь видели компьютер с операционной системой от Xerox? Mac OS X или «десятка» — вершина эволюции яблочных ОС. Вышедшая на рынок в 2001 году (одновременно с Windows XP), эта основанная на Unix программная среда актуальна и по сей день. Обновлялась она уже три раза (за 6 лет пользователям предлагали версии Cheetah, Jaguar, Pantera и Tiger). Новая ревизия Mac OS X за версией 10.5 и под кодовым названием Leopard выйдет на рынок буквально на днях — она является главным конкурентом Windows Vista. Кстати, о Vista — практически все ключевые нововведения этой операционной системы были реализованы в Mac OS X 10.4 Tiger еще два года назад. И система сквозного поиска, и «гаджеты» (на Macintosh они называются «виджетами»), и обсчет пользовательского интерфейса графическим чипом. Да и оформление Vista, в общем-то, вторично. Чем хороша Mac OS Х? Удобством и простотой — освоиться в ней можно буквально за день. Стабильностью — «уронить» ее очень трудно. Безопасностью. Отменным, истинно яблочным оформлением (интерфейс Aqua сегодня так или иначе копируют, кажется, все). Встроенной средой разработки приложений. И, конечно же, пакетом бесплатных приложений iLife, которым комплектуются все компьютеры Mac. iLife — набор мультимедийных программ на все случаи жизни. iPhoto — удобный просмотрщик графических изображений. iTunes — отличный плеер мультимедийных файлов. iWeb — средство для создания сайтов «в три клика». GarageBand — достаточно продвинутый синтезатор аудио. Наконец, iMovie и iDVD — программы для видеомонтажа и создания DVD-дисков. Главный принцип Macintosh — он просто работает. Все, что нужно, — достать его из коробки и включить. Именно поэтому Mac считается оптимальным выбором для компьютерных новичков и «казуальных» пользователей. Он полностью готов к использованию. Его не нужно настраивать, на него не нужно устанавливать дополнительные приложения — все необходимое здесь уже есть.
Образ жизни
Apple — это дух, идеология и стиль жизни. Ни одна компьютерная компания не смогла создать такую спаянную и цельную субкультуру пользователей. Эпитет «мак-юзер», в принципе, безотносителен и к железу, и к софту. Это образ мыслей и система ценностей — их нужно понять и ощутить. Это «Путь Макинтоша», Macintosh Way. Автор этого определения — психолог Гай Кавасаки, бывший сотрудник Apple и самый известный «мак-евангелист». Macintosh Way — так называлась его книга, изданная в США в 1989 году и впоследствии ставшая мировым бестселлером. Macintosh Way, «искусство правильно делать правильные вещи» — философия Apple и ее пользователей. Работать с удовольствием. Думать иначе. Во главу угла поставлены креативность и нестандартный подход. Желание и способность изменить мир к лучшему — вот что такое Macintosh Way.
Железо
Яблочное железо — вопрос, пожалуй, самый острый во всей этой теме. Более 10 лет все компьютеры Apple строились на разработанной совместно с IBM системной архитектуре Power PC. C традиционной x86 она, естественно, ничего общего не имела. Что, впрочем, не мешало ей оставаться конкурентоспособной — поначалу она ничем не уступала аналогам от Intel или AMD. Но несколько лет назад стало очевидно, что развитие платформы зашло в тупик. Мощнейший Power PC G5, процессор пятого поколения, например, так и не удалось использовать в ноутбуках — он был слишком «горячим». Выхода у Apple не было. Момент на рынке был ключевым — индустрия готовилась к качественному рывку вперед. Создание новой архитектуры или кардинальная переработка прежней потребовала бы огромного количества времени и средств. И тогда руководство компании решилось на эпохальный шаг. В 2006 году начался переход компьютеров Macintosh на процессоры Intel. Поклонники Apple восприняли это событие неоднозначно. С одной стороны, Mac переехал на самую продвинутую технологическую базу. С другой — изменил основному своему принципу. Какая уж тут инность, если одной ногой наступили в Wintel (этимология этого самого страшного для любого идейного мак-юзера слова, думаю, вполне ясна)? Тут ведь и до святотатства недалеко. Раз процессор интеловский, значит и Windows на Mac теперь можно запускать? Причем напрямую, без эмулятора? Можно, и, более того, очень даже просто. Нужен любой Mac с процессором Intel, бета-версия утилиты Boot Camp (в свободном доступе на официальном сайте Apple) и дистрибутив Windows. В новой Mac OS X Leopard эта возможность будет штатной. Измена? Мне кажется, нет. Скорее — расширение целевой аудитории. Я знаю многих людей, которые не против попробовать Macintosh, но не решаются его купить. Теперь приобретать компьютер Apple можно смело — если пользователю вдруг радикально не понравится Mac OS, ее всегда можно заменить привычной Windows. Кроме того, никто ведь не мешает держать на ПК обе эти операционные системы. Модельный ряд компьютеров Mac эволюционировал все 23 года своего существования, но окончательно оформился сравнительно недавно. Бюджетный ценовой сегмент занял Mac mini (самый доступный Macintosh за всю историю компании). В нише решений для дома, в ценовом диапазоне от среднего до высокого, находятся iMac — компьютеры в форм-факторе моноблока. Закрывает линейку серия профессиональных рабочих станций Mac Pro. Ноутбуки Apple также разведены на профессиональную и потребительскую линейки. MacBook Pro (до 2006 года — PowerBook) с диагональю матриц 15" и 17" — дорогие решения для настоящих мастеров цифрового искусства. Тринадцатидюймовые MacBook (iBook в прошлом) — доступные лэптопы на все случаи жизни.
Инструмент профессионала
Считается, что программного обеспечения для Macintosh не очень много. Факт — софта для PC в разы больше, чем для Mac. Очевиден и явный дефицит freeware. Все это является одним из главных аргументов в пользу PC. Тем не менее, многие профессионалы графического дизайна, видеомонтажа и звукозаписи традиционно выбирают Mac. Например, знаменитые программные продукты Adobe разрабатываются «под Мак» и лишь затем портируются на PC. В рукаве Apple есть и еще один козырь — линейка профессиональных мониторов. В обмен на великолепный Apple Cinema Display HD с диагональю 30’’ и разрешением 2560х1600 многие дизайнеры заложили бы душу. Предлагает компания и уникальное ПО, которое заслуженно считается лучшим в отрасли. Это и профессиональный пакет для монтажа видео Final Cut Studio, и программа для создания музыки и обработки звука Logic Pro, и мощнейший инструмент для 3D-анимации и цифрового композитинга под названием Shake. Для PC эти приложения не выпускаются.
Реклама, PR и маркетинг
В этом компании Apple равных нет. Так ярко, громко и эффективно не рекламируется ни один производитель компьютерной техники. Рекламные инициативы и PR-ходы из Купертино становятся легендарными и входят в учебники. На них равняются, их пытаются копировать. Тщетно — Стив Джобс, маршал всех самых масштабных кампаний Apple, существует в единственном числе. Каноническим стал рекламный ролик самого первого Macintosh, снятый знаменитым режиссером Ридли Скоттом. Показанный всего один раз — во время трансляции финала чемпионата США по бейсболу — он взорвал аудиторию и обеспечил компьютеру просто феноменальные продажи. Снятый по мотивам книги Оруэлла «1984», клип четко противопоставил Apple ее конкурентам, а Mac — остальным ПК. Окончательно эта концепция оформилась 14 лет спустя. Рекламная кампания «Think Different» («Думай иначе»), которая началась вместе с запуском в продажу первого iMac, метко и лаконично выразила идею Macintosh Way. Совсем недавно Apple запустила серию роликов «Get a Mac». Кадрами из них и оформлен этот материал. Технически реклама очень проста: два персонажа, Mac (Джастин Лонг) и PC(Джон Ходжман) обыгрывают разные околокомпьютерные темы. Информационная безопасность, апгрейд, техническая поддержка — и, естественно, Macintosh превосходит PC во всем. Некоторые рекламные ролики Apple вы можете посмотреть на нашем диске — рекомендуем всем любителям действительно качественной и креативной рекламы. Шумиха вокруг iPhone — долгожданного телефона от Apple — тоже своего рода феномен. 10 января 2007 года известие о его презентации прошло по всем каналам СМИ. iPhone очутился на первой полосе Times. iPhone мелькал во всех новостных блоках федеральных российских телеканалов. Бурю, которую поднял iPhone в Сети, сложно даже описать. В итоге мобильный телефон, выход которого еще только анонсирован, за два месяца получил бесплатной рекламы на $400 млн. И, собственно, мы только что немного увеличили эту сумму.
Музыка
Стать лидером на рынке компьютеров у Apple так и не получилось. А вот на рынке personal audio успехи калифорнийской компании куда значительнее. Сто миллионов MP3-плееров за шесть лет — таким достижением не может похвастаться ни один конкурент. Комментарии здесь излишни. iPod стал самым востребованным и прибыльным проектом компании, основной статьей ее доходов. Даже в России Apple сумела подмять под себя 13% рынка цифрового аудио.
Любит — не любит
Эмоции — едва ли не половина Apple как бренда. «Яблочники» берут прицел на чувства и работают на отношение. И стратегия эта выигрышна ровно настолько, насколько и опасна. Вся продукция Apple — будь то «железка» или программа — обладает сильнейшим эмоциональным зарядом. Это позволяет ей четко попадать в своего потребителя. Apple любят. Но это же вызывает отторжение у других. Apple не любят. Кстати, самое неоднозначное отношение к Apple и платформе Macintosh, наверное, в России. Причин здесь можно назвать массу. Уникальный компьютерный менталитет. Иррациональное недоверие среднего российского пользователя к любым нестандартным решениям. В конце концов, жесткая ценовая политика Apple IMC Russia, российского представительства компании. Парадокс, но Apple любят и не любят ровно по одним и тем же причинам. Достаточно долго общаясь как с матерыми макинтошниками, так и с ярыми противниками «яблок» в любых (вплоть до iPod!) проявлениях, я таких причин насчитал ровно три. Во-первых, считается, что любая техника Apple заведомо дороже своих менее именитых аналогов (про Sony в этом случае обычно забывают). Писишники резонно указывают на ноутбук с идентичными спецификациями и резонно спрашивают: «А, собственно, почему?». Яблоководы в ответ приводят целый ворох доводов: от «за качество нужно платить» до «ничего вы не понимаете». Хотя на самом деле платят (или переплачивают — это уж кому как) в первую очередь за дизайн, бренд и ту самую «яблочную приправу» — эмоциональную составляющую. Работает здесь и статусный фактор (вспомните «Поколение П» Пелевина и его wow-импульсы). Высокая цена устройства — ключевой имиджевый момент, и это очевидно. Вторым камнем преткновения является платформа Macintosh и операционная система Mac OS. Здесь все, в общем, понятно: примерно у 70% пользователей персональных компьютеров отсутствие логотипа «Windows» на загрузочном экране вызывает истерику. Средний бухгалтер зовет системного администратора, не обнаружив ярлык «Корзины» на привычном месте. А тут вдруг новая программная среда — это и вовсе культурный шок. Но оставим героев админских анекдотов в покое. В чем упрекают Mac OS вменяемые пользователи PC? В относительно малом количестве программного обеспечения. В трудности интеграции в инфраструктуру крупной локальной сети и работы в спайке с несколькими PC. В специфике файловой системы, которая отличается от виндовой и поэтому глубоко еретична. Список далеко не полный. Чем кроют макинтошники? Исторической справкой: мол, окошки-то нам Большой Стив подарил, а вовсе не Большой Билл. Последний же их, по большому счету, экспроприировал. Пользователи Mac — они за историческую справедливость. Злободневной шпилькой: Mac OS, поди, и удобнее, и стабильнее, да и просто красивее Windows. И вирусов для нее почти не пишут. Хотя, если кто-то вам скажет, что «Mac никогда не виснет», знайте — перед вами сказочник почище двух братьев Гримм вместе взятых. Или просто человек, никогда за Mac не сидевший. Наконец, вполне рациональным замечанием: стандартный набор ПО Mac OS внахлест перекрывает потребности современного пользователя ПК. И устанавливать что-то «вместо» не просто не нужно, но и совсем не хочется. Обе стороны, как водится, кристально правы. Третью причину вряд ли можно назвать серьезной или хотя бы рациональной. Здесь работает исключительно российский менталитет. Владелец любого устройства от Apple некоторыми считается снобом в тяжелой, почти клинической форме. В то время как большинство пользователей Macintosh просто получают удовольствие и от железа, и от платформы. Да еще и свято уверены, что все писишники — мученики, страдальцы и заложники страшной Microsoft.
Великий переход
Стоит ли переходить с PC на Mac? Стоит. Но не всем. В качестве домашнего компьютера платформа Macintosh идеальна. Мощные встроенные средства для работы с мультимедийными файлами, удобный и красивый интерфейс, в конце концов, отличный штрих к интерьеру — все это Apple. Хорош Mac и для повседневных задач: офисные приложения, Интернет, электронная почта, работа с изображениями. Поможет профессионалам дизайна, видео и звука... Впрочем, они это знают и без нас. При всем этом объективно Mac неспособен полностью заменить PC. Вы можете просто не найти нужной вам программы. Огромное количество специализированных приложений (1С «Бухгалтерия», чтобы далеко за примером не ходить) для Mac не выпущено вовсе. Разумеется, для Mac OS давно уже существуют эмуляторы Windows, а сейчас ОС от Microsoft на Mac можно запустить и без них. Однако это не выход. Продвинутым пользователям, которые наизусть помнят все ключи реестра Windows XP, или, например, заядлым геймерам Macintosh строго противопоказан. Если вам приходится часто работать в крупной локальной сети из PC — Mac тоже не для вас. Хотя попытаться, конечно, можно. bukvasha.ru
Реферат
по архитектуре компьютера
на тему:
Компания Apple: история развития, основные продукты.
Работу выполнили Сладковская Виктория
Самулеева Анна
11 ПиМ
1курс
2010 год
Оглавление:
Введение ...…………………………………….……………………………3
"Делай то, что ты любишь: деньги придут сами"…………….…….…….4
Гордые Стивы и Apple I ..………………………………………………….4
Apple I ………………………….…………………………………..5
Apple II………………………………………………………………………6
Apple II в исполнении для образовательного рынка…………….6
Первая неудача……………………………………………………………..7
Apple III 1980-1983……………………………….……………….7
Стив Джобс и Джон Скали……………………………………….8
Apple Iiе 1983-1993…………………………………………………………8
Lisa…………………………………………………………………………..9
Макинтош………………………………………………………………….10
Самый первый Макинтош………………………………………11
Макинтош в наши дни………………………………………….12
PowerBook………………………………………………………………….12
PowerMac G3……………………………………………………………….13
Imac………………………………………………………………13
PowerMac G4…………………………………………………….14
PowerMac G4 Cube……………………………………………...14
Используемая литератара………………………………………………….15
Введение
Компьютеры с изображением семицветного яблочка уже давно перестали быть диковинкой. Их теперь можно встретить практически везде – в издательствах, рекламных агентствах, дизайн-студиях. Высокую популярность компьютеров Apple среди верстальщиков и дизайнеров можно обьяснить множеством причин, но высокое качество, удобный интерфейс и надежность работы техники этой марки отмечают все. К новому тысячелетию компания подходит уверенно занимающей достойное место среди крупнейших производителей компьютеров. Новые разработки на базе процессоров PowerPC 750 (G3) уже завоевали заслуженную популярность, и Apple готовит к выпуску еще более мощные модели компьютеров, оснащенные надежной и удобной операционной системой MacOS. Одна из последних моделей – iMac – стала просто хитом сезона, побив все рекорды по продажам. Отличительные особенности этого компьютера – высокая вычислительная мощность, простота установки и настройки, элегантный дизайн при невысокой стоимости.
"Делай то, что ты любишь: деньги придут сами"
Стив Джобс и Стив Возняк стали друзьями еще в школе. Они больше увлекались электроникой и "видением мира", чем учебой. Видение мира было не более чем розовой мечтой: как изменится этот мир, когда миллионы вычислительных устройств войдут в быт обычных людей, возьмут на себя управление рутинными операциями и сделают простое человеческое существование более интересным, захватывающим и творческим.
В начале 70-х Джобс, работая на Atari, познакомился и подружился с новым старшим разработчиком этой фирмы Роном Вейном. Джобс пригласил Вейна в "компанию" и предложил ему 10%. Все это было очень несерьезно, но Вейн принял приглашение. 1 апреля 1976 года два Стива и Рон создали компанию "Apple Computer" (по слухам, название Apple было выбрано лишь для того, чтобы в телефонном справочнике стоять перед "Atari").
Возняк работал на Hewlett-Packard, Джобс и Вейн трудились на Atari, а по ночам они собирались в гараже и продолжали создание Apple I - Вейн писал техническую документацию и разрабатывал самый первый торговый знак фирмы.
Джобс занимался поиском потенциальных клиентов. В "Homebrew Computer Club" Джобс устроил презентацию Apple I Полю Террелу. Поль Террел был, скорее всего, владельцем самого первого в истории компьютерного магазина под названием Byte Shop, расположенного в Маунтин Вью, Калифорния.
Презентация заинтриговала Поля Террела, и на следующий день Терррел пообещал приобрести у Джобса 50 компьютеров по 500 долларов за штуку, оплата при получении. Террел поставил только одно условие - его интересовали полностью собранные компьютеры .
studfiles.net
Реферат на тему Компания Apple: история развития, основные продукты
er менее чем за год до этого.
Если бы... Если бы Рон Вейн остался в компании, его 10% превратились бы
в 1991 году, когда курс акций Apple Computer составлял почти 73 доллара за
акцию, в 875 миллионов долларов; даже в самое тяжелое время для фирмы эти
10% "стоили" бы не менее 150 миллионов долларов.
Apple II
Как бы то ни было, Apple I не воспринимался слишком всерьез. Настоящий
успех пришел с моделью Apple II. Это был первый в истории
человечества персональный компьютер в пластиковом корпусе, с цветной
графикой. Стоил этот компьютер 1298 долларов . В начале 1978 года на
рынок вышел недорогой дисковод для дискет Apple Disk II, который еще больше
увеличил объемы продаж.
С помощью фирмы Bell & Howard специальная версия Apple II, выполненная
из черного пластика, стала поставляться на образовательный рынок.
Apple II в исполнении для образовательного рынка.
Компания быстро росла. Вскоре, к 1980 году, в ее стенах трудилось уже
несколько тысяч человек, ее продукция стала поставляться за пределы США. В
компанию стали приходить и новые инвесторы, серьезные опытные менеджеры...
Компания быстро превращалась в монстра.
Между тем, продукция компании произвела в мире самую настоящую
революцию, изменив расстановку сил и заложив фундамент для потрясающего
будущего. Из скованных корпоративными рамками компьютерных лабораторий
вычислительная техника вырвалась на свободу, и сотни тысяч мечтателей и
прожектеров получили в свои руки настолько мощное средство самовыражения,
что результат не замедлил сказаться. Дэниел Бриклин, в свободное время,
разработал программу, которая буквально "взорвала" рынок. Программа
называлась VisiCalc, и представляла из себя компьютерную реализацию
обыкновенных таблиц. Дэниел не запатентовал свое изобретение. Эта ошибка
стоила ему не менее чем 100 миллионов долларов.
Плоды революции: огромный финансовый успех фирмы Microsoft,
возникновение таких гигантов индустрии как Oracle, Borland, Symantec...
Многие тысячи фирм стали "второй лигой" огромной индустрии. Программное
обеспечение превратилось в ее важнейшую самостоятельную отрасль. Благодаря
системам электронных коммуникаций, опутавшим мир "Всемирной Паутиной"
возникли тысячи "удаленных рабочих мест" - еще одно измерение пространства
свободы личности.
Собственно, Apple I и Apple II были разработаны Стивом Возняком. Может
быть , во всем мире найдется не одна сотня не менее талантливых
разработок - но именно Стив Джобс сделал эту разработку поворотным пунктом
в истории вычислительной техники.
История Apple и компьютерной техники настолько сильно связана с
невероятно противоречивой личностью Джобса. Джобс - это и обаяние,
и деспотизм, и маркетинговый гений, и грандиозные неудачи, жестокие
заблуждения и создание настолько героических и продуктивных творческих
команд, что просто дух захватывает от гордости за человечество вообще...
Формальным и неформальным лидером этих творческих команд каждый день и
каждую минуту был именно он - это говорит о многом.
Первая неудача
К началу 1980 года годовой оборот фирмы превысил 10 миллионов долларов.
Переход от гаражной компании к огромному предприятию совершился слишком
быстро. Многому надо было научиться. Уроки судьбы не заставили себя ждать.
Apple III 1980-1983
19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния, Apple Computer представила
публике свою новую разработку - Apple III.
Новый компьютер стоил от 4500 до 7800 долларов, в зависимости от
конфигурации, оснащен в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c
тактовой частотой 2МГц. Обладая способностью эмулировать Apple II, это был
принципиально новый компьютер, первая попытка фирмы отойти от удачной и
хорошо продающейся технологии. На бумаге все выглядело замечательно. Но...
Apple I и Apple II были разработками одного человека, Стива Возняка.
Apple III создавался командой инженеров под непосредственным управлением
Стива Джобса, энергия которого била через край, который в один день
требовал одного, на следующий прямо противополжного - к огромному
неудовольствию инженеров. В мае 1980 было объявлено, что компьютер выйдет в
свет в июле того же года. В июле выпуск был отложен до сентября. В октябре
стало ясно, что по хорошему компьютер не готов к выходу на рынок - но Джобс
буквально продавил компьютер на рынок в ноябре, чтобы успеть к декабрьскому
пику продаж...
Компьютер вышел на рынок в ноябре 1980 года - и полностью оправдал
самые неприятные опасения инженеров. Это был провал. Когда в марте 1981
года наконец удалось наладить массовые поставки, 20% машин были неисправны
по прибытии. Микросхемы вываливались из слотов при транспортировке. Те,
которые включались, "умирали" через несколько часов работы: Джобс настоял
на отсутствии вентилятора и микросхемы "выпадали" из слотов из-за
температурного расширения.
В течении трех драматических лет Apple III продолжал модифицироваться -
но этот компьютер так и не заслужил признания покупателей. К моменту
прекращения его выпуска в декабре 1983 года в мире было 75 000
пользователей Apple III и более 1 300 000 пользователей Apple II.
Стив Джобс и Джон Скали
В марте 1981 года Возняк серьезно пострадал в авиакатастрофе, и на
долго ушел в отпуск. Проблемы с продажами привели к тому, что Джобсу
пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе дебютировали опусы на тему
скорого ухода Apple из бизнеса.
Стало очевидно, что компании пора взрослеть. В начале 1983 году Стив
Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся
бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали,
тогдашнего президента Pepsi Cola. Скали в конце концов согласился, и в
апреле 1983 года занял "большое кресло".
Джобс очень болезненно переживал неудачу. Почти сразу между Скали и
Джобсом начались серьезные трения и разногласия.
Apple IIе 1983-1993
В декабре 1983 года Apple III был заменен более совершенной моделью
Apple III Plus, с помощью которой пользовательскую базу удалось расширить
до 120 000, но в конце концов в апреле 1984 года проект Apple III был
прекращен.
В январе 1983 года на смену Apple II Plus пришел самый последний
компьютер серии Apple - Apple IIe. Эта модель выпускалась и пользовалась
огромным спросом в течении более чем 10 лет. Огромное количество этих машин
до сих пор используется в школах США (в 1997 году они занимали 17% парка
компьютеров в школах США, в 1998 году их доля сократилась до 9%)
Lisa
"Те сумасшедшие, кто считает, что они могут изменить мир, в конце
концов его и меняют".
Осенью 1978 года Стив Джобс и менеджер по маркетинговому планированию
Вильям Хоукинс приступили к выработке спецификаций проекта следующего
поколения, который получил кодовое название Lisa. Проект Lisa не имел
ничего общего с компьютером Lisa,который увидел свет в январе 1983 года. В
1978 году проект нацеливался на создание компьютера для бизнес-приложений,
ценой в 2000 долларов, с встроенным монитором с зеленоватым отливом, срок
реализации - конец 1981 года. Что же заставило Apple Computer так резко
изменить свои планы? Ответ один - Xerox.
В 1970 году фирма Xerox создала Palo Alto Research Center в Пало Альто,
Калифорния, где собрала лучшие головы в информационных технологиях того
времени под одной крышей, и поставила перед ними задачу создания технологий
будущего не заботясь о практической применимости и выполнимости проектов. В
1973 году в этом самом центре была создана система Xerox Alto, первая
реализация самых разных компьютерных технологий, которыми мы пользуемся
сегодня. Это был персональный компьютер (в том смысле, что пользоваться им
мог только один человек), который с помощью Ethernet (еще одно изобретение
PARC) мог обмениваться информацией с другими Alto. Перекрывающиеся окна,
манипулятор типа мышь...
В 1979 году Джобс вместе с Билом Аткинсоном (в последствии автор
графической библиотеки QuickDraw, основе интерфейса компьютеров Lisa и
Macintosh) в первый раз посетил Xerox и... Моментально проникся идеями
Xerox Alto. Спецификации нового компьютера претерпели серьезные изменения.
Существует (и широко распространена) версия, согласно которой Apple
"умыкнула" у Xerox графический интерфейс - на самом деле, можно сказать,
что специалисты Apple позаимствовали несколько общитх принципов,
вдохновение и уверенность в том, что это можно сделать. Apple не получала
от Xerox никаких исходных текстов или чертежей.
Увидев, что их бесплодные идеи активнейшим образом реализуются на фирме
Apple, 15 сотрудников PARC перешли на Apple, и с увлечением включились в
напряженную работу по созданию пользовательского интерфейса, навеянного
увиденным и разработанным в "перспективной лаборатории" Xerox.
В 1981 году Марккула отстранил Джобса от руководства проектом Lisa.
Причиной этому послужила неудача с Apple III, - и можно представить себе,
как это было воспринято амбициозным и энергичным Джобсом. Видимо, "работа
над ошибками" была проделана серьезная. Джобс занялся малозначительным
побочным проектом "Macintosh", который замышлялся как "младший братик Лизы"
с ценой в 500 долларов...
Первая публичная презентация этого компьютера состоялась на ежегодной
дилерской конференции в Акапулько, Мексика. По словам Криса Эспиноза (один
из старейших сотрудников Apple, в настоящее время руководитель команды
разработчиков AppleScript), во время проведения конференции в Мексике было
очень неспокойно. Чтобы демонстрационные машины не попали в руки к хунте,
на случай военного переворота планировалось вывести все Лайзы в океан и
утопить их т | | скачать работу | Компания Apple: история развития, основные продукты | referat.resurs.kz