зачем и как ее проводят
Сейчас об инвентаризации вспоминают в первую очередь потому, что это способ проверить остатки, которые находятся на складе и в магазине, для перехода на обязательную маркировку товаров. Благодаря инвентаризации можно в порядке хранить имущественные ценности компании и контролировать их состояние.
Зачем нужна инвентаризация
Инвентаризации бывают разных видов – полные и частичные. В частичной инвентаризации можно проверить только необходимые позиции товаров. Например, провести плановую или внеплановую проверку для контроля продукции, которая хранится на складе и в магазине.
Срок проведения инвентаризации устанавливается руководителем организации, если инвентаризация не входит в случаи обязательных (согласно ст. 12 закона «О бухгалтерском учете»), таких как:
- при продаже имущества или при передаче имущества в аренду;
- при преобразовании государственного или муниципального унитарного предприятия;
- при смене материально ответственного лица;
- перед составлением годового бухгалтерского отчета;
- при ликвидации или реорганизации предприятия;
- при выявлении случаев хищения или в случае стихийных бедствий, пожара или чрезвычайной ситуации, вызванной экстремальными условиями.
При подготовке и проведении инвентаризации руководствуйтесь следующими документами:
- Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 № 119н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов».
- Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 № 49 «Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств».
- Постановление Госкомстата РФ от 18.08.1998 № 88.
- Постановление Госкомстата РФ от 27.03.2000 № 26.
Инвентаризацию проводят, чтобы:
- Выявить фактическое наличие имущества у организации для обеспечения его сохранности, а также выявить неучтенные имущество и товар.
- Проверить содержание и правила эксплуатации основных средств организации, а также правильное условие хранений товарно-материальных ценностей, использование нематериальных активов.
- Определить фактическое использование товарно-материальных средств в процессе производства и изготовление продукции.
- Выявить наличие на складе и в магазине излишек и недостач товаров и продукции у организации.
- Проверить полное и корректное отражение в бухгалтерском учете, оценить товарно-материальные ресурсы с учетом их рыночной стоимости и фактического состояния.
С чего начать инвентаризацию
Чтобы начать инвентаризацию, организации необходимо издать приказ о проведении инвентаризации и определить инвентаризационную комиссию. В состав инвентаризационной комиссии должен входить представитель руководителя либо заместитель руководителя, бухгалтер и материально ответственное лицо. После утверждения состава инвентаризационной комиссии ей предоставляют на руки последний приходный и расходные документы и отчеты о движении материальных ценностей. Материально ответственное лицо получает письменно информацию, что все расходные и приходные документы внесены бухгалтером.
Эти документы визируются представителем с пометкой до инвентаризации с указанием даты.
После предоставления документов составляется инвентаризационная опись в двух экземплярах, один из которых впоследствии предается в бухгалтерию для сверки с данными бухучета, а второй предоставляется материально ответственному лицу.
Правила проведения инвентаризации
Необходимо определить сроки проведения инвентаризации. Если инвентаризация производится в течение нескольких дней, то помещение, где хранится инвентаризационный товар, необходимо опечатывать в конце дня и проверять целостность печати на следующее утро. Помещение нужно опечатывать ежедневно, пока не завершится инвентаризация.
На момент инвентаризации необходимо запретить какие-либо перемещения продукции со склада. Продажа товарных остатков в ходе инвентаризации допускается лишь в исключительных случаях с письменного разрешение руководителя и главного бухгалтера организации. В таких случаях продукция реализуется материально ответственным лицом в присутствии членов инвентаризационной комиссии. Если в момент инвентаризации необходимо принять новую продукцию на склад, то продукция принимается материально ответственным лицом в присутствии членов инвентаризационной комиссии.
Во время пересчета проводится проверка фактического наличия остатков продукции на складе и в магазине. Данный перерасчет необходимо проводить в присутствии материально ответственного лица.
Проверка остатков при инвентаризации может производиться как вручную, так и с использованием технических средств.
После фактического перерасчета остатков товары разрешается вносить в опись. Продукция отражается в описи по каждому отдельному наименованию. В опись фиксируется информация по товару: количество, артикул, вид и другие характеристики продукции, принятые в учете организации.
Инвентаризация проводится последовательно по помещению, где хранится инвентаризационный товар. После полной проверки продукции в проверяемом помещении и внесения в опись помещение закрывают и при необходимости пломбируют, а инвентаризационная комиссия проходит к проверке в другое помещение.
Во время пребывания инвентаризационной комиссии на перерыве на обед или в вечернее время описи должны хранится в сейфе или в шкафу в закрытом помещении, где проводится инвентаризация.
После перерасчета остатков и составления итоговых описей члены инвентаризационной комиссии подписывают опись. Если в инвентаризационной описи отсутствует хотя бы одна подпись члена комиссии, то результат инвентаризации считается недействительным. Также материально ответственные лица дают расписку о том, что проверка проходила в их присутствии и никаких претензий к членам комиссии они не имеют. Далее подписанные описи передают в бухгалтерию, где бухгалтер сверяет данные с бухгалтерским учетом.
Если после проведения инвентаризации находят расхождение между сведениями инвентаризационного акта и данными бухгалтерского учета, организация должна составить сличительные ведомости, в которых зафиксируют суммы излишков и недостатков. Сличительную ведомость необходимо подписать главному бухгалтеру и материально ответственному лицу. Отдельно составляются ведомости на товарные остатки, не принадлежащие организации, но находящиеся у нее на хранении. После составления ведомости и подписания ее руководителем создается приказ об утверждении итогов инвентаризации.
Что делать с излишками и недостачей
Выявление излишних остатков товаров приходуется по рыночной стоимости. Соответствующая сумма отражается на финансовом результате и увеличении дохода организации.
Недостача в пределах нормы естественной убыли относится на издержки производства. Если выявленные недостатки товара больше норм естественной убыли, то убыток возмещается за счет виновных лиц.
Если виновные лица не установлены, все убытки от недостачи списываются на финансовый результат организации и увеличивают расход. Создается документ для списания недостатка сверх нормы. К нему должны быть прикреплены решения следственных или судебных органов, подтверждающие отсутствие виновных лиц, либо отказ от взыскания ущерба с материально ответственных лиц. Результат инвентаризации отражается в учете в том месяце, в котором была проведена. Если проведена годовая инвентаризация, то она отражается в годовом отчете.
Отражение результатов инвентаризации в «1С»
Также результат инвентаризации нужно отразить в учете с помощью программы, которую использует организация. Например, чтобы отразить итоги инвентаризации в программе «1С:Бухгалтерия 8», необходимо зайти в раздел «Склад» и выбрать документ «Инвентаризация товаров», а далее заполнить данный документ согласно результату инвентаризации.
OnlineHelpStud.ru — УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ
1. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК
1) обеспечение населения, лечебно-профилактических и других учреждений лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения и прочими товарами аптечного ассортимента
2) совокупность различных видов фармацевтической деятельности, направленных на обеспечение населения всеми товарами аптечного ассортимента и оказание научно-консультативных услуг медицинским работникам, гражданам по вопросам выбора, способу использования
3) изыскание наиболее эффективных, экономичных, ресурсосберегающих экологически безопасных способов и приемов оказания фармацевтической помощи населению, медицинским работникам
4) правила, представляющие собой ограничения, которые люди принимают для взаимодействия между собой, определяя совокупность альтернативных возможностей экономики
2. ПОД ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОНИМАЕТСЯ
1) определение соответствия условий и места их деятельности установленным требованиям по оказанию лекарственной помощи и услуг
2) мероприятия, связанные с предоставлением лицензий, переоформлением документов, подтверждающих наличие лицензий, приостановлением и возобновлением действия лицензий, аннулированием лицензий
3) изучение документов, оплата государственной пошлины за регистрацию и внесение платы за ее оформление
5) совокупность неформальных норм нравственного поведения фармацевтических работников при выполнении ими своих обязанностей
3. В КАНАЛАХ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ АПТЕКА ЧАЩЕ ВСЕГО ПРЕДСТАВЛЯЕТ
1) производителя
2) оптовое звено
3) розничное звено
4) мелкооптовое звено
5) потребителя
4. ПОД ТОВАРНОЙ НОМЕНКЛАТУРОЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПОНИМАЮТ
1) все, что предлагается рынку с целью использования или потребления
2) совокупность ассортиментных групп, товарных единиц
3) группы товаров, связанных между собой по схожести функционирования, группам покупателей, диапозону цен и др.
4) все лекарственные средства и изделия медиицнского назначения, находящиеся на витрине в торговом зале
5) перечень лекарственных средств, отпускаемых без рецепта врача
5. ТОВАРНЫЙ АССОРТИМЕНТ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК
1) все, что предлагается рынку с целью использования или потребления
2) совокупность ассортиментных групп, товарных единиц
3) группы товаров, связанных между собой по схожести функционирования, группам покупателей, диапозону цен и др.
4) все лекарственные средства и изделия медиицнского назначения, находящиеся на витрине в торговом зале
5) перечень лекарственных средств, отпускаемых без рецепта врача
6. У ПРЯМЫХ И СЛОЖНЫХ КАНАЛОВ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ОБЩИМ ЯВЛЯЕТСЯ НАЛИЧИЕ
1) производителя и потребителя
2) только розничного звена
3) только оптового звена
4) оптового и розничного звена
5) посредников
7. «В «КНИГЕ УЧЕТА НАРКОТИЧЕСКИХ И ДРУГИХ ЛЕКАРСТВЕНЫХ СРЕДСТВ» ПОСЛЕ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ СВЕРКИ КНИЖНЫХ ОСТАТКОВ И ФАКТИЧЕСКОГО НАЛИЧИЯ ЛС ПОСЛЕДУЮЩИЕ РАСЧЕТЫ С НАЧАЛА СЛЕДУЮЩЕГО МЕСЯЦА ПРОИЗВОДЯТСЯ ОТ»
1) расхода
2) книжного остатка
3) фактического остатка
4) поступления
5) товарного запаса
8. ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ТОЛЬКО ДЛЯ ИНЪЕКЦИОННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ ЯВЛЯЕТСЯ СЛЕДУЮЩИЙ ВИД ВНУТРИАПТЕЧНОГО КОНТРОЛЯ
1) опросный
2) химический
3) физический
4) органолептический
5) контроль при отпуске
9. В КАНАЛАХ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ АПТЕЧНЫЙ СКЛАД ПРЕДСТАВЛЯЕТ
1) производителя
2) оптовое звено
3) розничное звено
4) конечных потребителей
5) промежуточных потребителей
10. ПРЕДПРИЯТИЕ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ, ОСНОВНОЙ ЗАДАЧЕЙ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ СНАБЖЕНИЕ АПТЕК, ЛПУ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЛЕКАРСТВЕННЫМИ ПРЕПАРАТАМИ И ИЗДЕЛИЯМИ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НАЗЫВАЕТСЯ
1) аптекой
2) аптечным складом
3) аптечным киоском
4) аптечным магазином
5) аптечным пунктом
11. ФОРМУЛА ТОВАРНОГО БАЛАНСА ИМЕЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ВИД
1) ОН -П =Р+ОК
2) ОН+Р=П+ОК
3) ОН+П=Р+ОК
4) ВНП=С+I+G+Xn
5) ВНП=С+I-G-Xn
12. В АКТИВЕ БАЛАНСА ОТРАЖАЮТСЯ
1) хозяйственные операции
2) состав и размещение хозяйственных средств
3) источники образования хозяйственных средств
4) приходные и расходные кассовые ордера
5) внутриаптечная заготовка и фасовка
13. В ПАССИВЕ БАЛАНСА ОТРАЖАЮТСЯ
1) хозяйственные операции
2) состав и размещение хозяйственных средств
3) источники образования хозяйственных средств
4) приходные и расходные кассовые ордера
5) внутриаптечная заготовка и фасовка
14. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА В ВАЛЮТЕ АКТИВА БАЛАНСА ОТРАЖАЮТСЯ ПО
1) остаточной стоимости
2) первоначальной стоимости
3) восстановительной стоимости
4) количеству наименований
5) типам оборудования
15. МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ ОТНОСЯТСЯ К ОБОРОТНЫМ СРЕДСТВАМ И ПОЭТОМУ ПОКАЗЫВАЮТСЯ
1) в активе баланса
2) в пассиве баланса
3) за балансом
4) в Журнале учета оборотных средств
5) в оборотной ведомости
16. ПРИХОДНЫЕ И РАСХОДНЫЕ КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ ОТРАЖАЮТ ДВИЖЕНИЕ
1) товаров
2) денежных средств
3) основных средств
4) нематериальных активов
5) кредиторской задолженности
17. ЗА СЧЕТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ
1) все расходы
2) только расходы, не включаемые в издержки обращения
3) расходы на оплату труда
4) транспортные расходы
5) расходы на аренду помещений
18. ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ В АПТЕКЕ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ
1) достоверность бухгалтерской (финансовой) отчетности и соответствие совершенных финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, действующими в РФ
2) соответствие фактического наличия товарно-материальных ценностей данным бухгалтерского учета
3) соответствие порядка организации фармацевтической деятельности действующим регламентам
4) только количество отпущенных по рецептам лекарственных средств
5) точность выполнения правил внутреннего трудового распорядка
19. ЗАКОН СПРОСА УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО
1) повышение цены на товар ведет к уменьшению величины спроса (при прочих равных условиях)
2) с повышением цены на товар возрастает предложение (при прочих равных условиях)
3) повышение цены на товар ведет к увеличению величины спроса (при прочих равных условиях)
4) инфляцию можно определить как дисбаланс между спросом и предложением
5) спрос на деньги зависит от уровня национального дохода, скорости обращения денег, а также от ожидаемой инфляции
20. ЗАКОН ПРЕДЛОЖЕНИЯ УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО
1) повышение цены на товар ведет к уменьшению величины спроса (при прочих равных условиях)
2) с повышением цены на товар возрастает предложение (при прочих равных условия
3) с понижением цены на товар предложение увеличивается (при прочих равных условиях)
4) инфляцию можно определить как дисбаланс между спросом и предложением
5) предложение денег зависит от уровня национального дохода, скорости обращения денег, а также от ожидаемой инфляции
21. РЫНОЧНОЕ РАВНОВЕСИЕ, Т.Е. УСТАНОВЛЕНИЕ РАВНОВЕСНЫХ ЦЕНЫ И КОЛИЧЕСТВА ТОВАРА, НАСТУПАЕТ, КОГДА
1) спрос превыщает предложение
2) спрос и предложение одинаковы
3) предложение превышает спрос
4) безработица превышает инфляцию
5) инфляция превышает безработицу
22. ЕСЛИ ГОСУДАРСТВО УСТАНАВЛИВАЕТ МАКСИМАЛЬНУЮ ЦЕНУ, КОТОРУЮ МОЖЕТ ЗАПРОСИТЬ ПРОДАВЕЦ, НИЖЕ РАВНОВЕСНОЙ, ТО ВОЗНИКАЕТ ДЕФИЦИТ ТОВАРОВ, ПОТОМУ ЧТО
1) спрос превыщает предложение
2) предложение превышает спрос
3) спрос и предложение равны
4) выполняется закон Лаффера
5) увеличивается индекс Джини
23. ЕСЛИ ЦЕЛЬЮ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ АПТЕКИ ЯВЛЯЕТСЯ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОДАЖ, ТО СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ОСНОВЫВАЕТСЯ НА
1) учете затрат
2) изучении спроса
3) изучении конкурентов
4) изучении ассортимента
5) изучении предложения
24. ПРИ ФОРМИРОВАНИИ РОЗНИЧНЫХ ЦЕН НА ГОТОВЫЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ В АПТЕКЕ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
1) торговые надбавки
2) нормативы потребления ЛП
3) калькулирование себестоимости
4) уровень издержек обращения
5) объем реализации
25. ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА БУДЕТ УМЕНЬШАТЬСЯ ПРИ СНИЖЕНИИ ЦЕНЫ НА НЕГО, ЕСЛИ КОЭФФИЦИЕНТ ЦЕНОВОЙ ЭЛАСТИЧНОСТИ
1) больше / -1/
2) меньше /-1/
3) равен /-1/
4) больше нуля
5) меньше нуля
26. РАЗМЕР ТОВАРНОГО ПОКРЫТИЯ ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ МОЖНО РАССЧИТАТЬ ПО ФОРМУЛЕ
1) П=Р+ОК-ОН
2) Р=П+ОН-ОК
3) П=Р+ОК+ОН
4) ВНП=С+I+G+Xn
5) ВНП=С+I-G-Xn
27. КАЧЕСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ РАСХОДЫ НА КАЖДЫЙ РУБЛЬ ТОВАРООБОРОТА И ВЫРАЖЕННЫЙ В %, НАЗЫВАЕТСЯ
1) торговая маржа
2) уровень торговых наложений
3) уровень издержек обращения
4) товарооборачиваемость
5) коэффициент себестоимости
28. РАЗНИЦА МЕЖДУ СТОИМОСТЬЮ РЕАЛИЗОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ И ИЗДЕЛИЙ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ И ЦЕНАХ ПОКУПКИ НАЗЫВАЕТСЯ
1) прибылью
2) валовым доходом
3) издержками обращения
4) торговой маржей
5) коэффициентом себестоимости
29. ПОД ЧИСТОЙ ПРИБЫЛЬЮ АПТЕКИ ПОНИМАЮТ
1) разницу между стоимостью реализованных лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения в розничных и ценах покупки
2) валовую прибыль за вычетом налогов
3) валовый доход от продажи единицы продукции или цена за единицу продукции
4) стоимость излишков лекарственных средств
5) дооценку по лабораторно-фасовочным работам
30. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЕКЛАМИРОВАНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ЗАКОНАМИ
1) Федеральным законом о труде
2) Федеральным законом о рекламе
3) Законом о правах пациента
4) Гражданским Кодексом РФ
5) Уголовно-процессуальным Кодексом РФ
31. ЛОГИЧЕСКОЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЕ УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ НАЗЫВАЕТСЯ
1) организационной структурой
2) нормой управляемости
3) функцией управления
4) неформальными отношениями
5) деревом цели
32. ТРУДНОРАЗРЕШИМОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ, ВОЗНИКАЮЩЕЕ В КОЛЛЕКТИВЕ В ПРОЦЕССЕ СОВМЕСТНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НАЗЫВАЕТСЯ
1) конфликтом
2) стилем руководства
3) деловым взаимодействием
4) неформальными отношениями
5) формальными отношениями
33. ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОДЧИНЕННОМУ НАЗЫВАЕТСЯ
1) координацией
2) коммуникацией
3) делегированием
4) организацией
5) мотивацией
34. ПРОЦЕСС ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ЧЛЕНАМИ ОРГАНИЗАЦИИ НАЗЫВАЕТСЯ
1) координацией
2) коммуникацией
3) делегированием
4) организацией
5) мотивацией
35. ОТНОШЕНИЕ ЦЕНЫ ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА В ДАННОМ ПЕРИОДЕ К ЦЕНЕ ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА В ПРЕДЫДУЩЕМ ПЕРИОДЕ НАЗЫВАЕТСЯ
1) конкуренцией
2) индексом цен
3) товарным запасом
4) издержками обращения
5) текущим планированием
36. ПРОЦЕДУРА ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ВСЕ НИЖЕПЕРЕЧИСЛЕННОЕ, КРОМЕ
1) изучения представленных документов
2) проведения фармацевтического обследования
3) оформление экспертного заключения
4) выдачи лицензии
5) инвентаризации товарно-материальных ценностей
37. «К ОСНОВНЫМ ПОДСИСТЕМАМ СИСТЕМЫ «ФАРМАЦИЯ» ОТНОСЯТСЯ ВСЕ, КРОМЕ»
1) создания, воспроизводства и постановки на производство новых ЛП
2) промышленного и аптечного производства ЛП
3) международного сотрудничества
4) контроля качества ЛП и ИМН
5) подготовки фармацевтических кадров
38. ОСНОВНЫМИ ЗАКОНАМИ, РЕГИЛАМЕНТИРУЮЩИМИ ОКАЗАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ В РФ, ЯВЛЯЮТСЯ ВСЕ, КРОМЕ
1) Федерального закона о лекарственных средствах
2) Закона о медицинском страховании граждан
3) Конституции РФ
4) Закона о правах пациента
5) всех вышеперечисленных
39. В КАНАЛЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ АПТЕЧНЫХ ТОВАРОВ ВХОДИТ ВСЕ, КРОМЕ
1) производителя
2) потребителя
3) розничного звена
4) оптового звена
5) транспортных организаций
40. АПТЕЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ НЕ КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ НА
1) муниципальные
2) товарищества
3) государственные
4) частные (индивидуальные)
5) все вышеперечисленные
41. ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫМ ФОРМАМ АПТЕЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ МОГУТ БЫТЬ
1) унитарными муниципальными
2) унитарными государствеными
3) товариществами (полными и на вере)
4) акционерными обществами (закрытыми и открытыми)
5) частными (индивидуальными)
42. ОБЪЕМ РАБОТЫ АПТЕКИ НЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ
1) товарооборотом
2) числом должностей фармацевтичесого персонала
3) рецептурой (количеством лекарств, отпущенных по рецептам)
4) числом и профилем коек в прикрепленном к аптеке ЛПУ
5) объемом реализации
43. К ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ АПТЕКИ НЕ ОТНОСЯТСЯ
1) анализ жизненного цикла
2) обновление ассортимента
3) изучение спроса
4) формирование ассортимента товаров
5) разработка упаковки и оформления товров
44. ОТ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА (ЛП) НА РЫНКЕ НЕ ЗАВИСИТ
1) прибыль
2) объем сбыта
3) срок годности ЛП
4) число конкурентов
5) расходы на маркетинг
45. В АПТЕКАХ, ГДЕ ЕСТЬ ЛИЦЕНЗИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ НАРКОТИЧЕСКИХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ, ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОТРЕБНОСТИ В НИХ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ СЛЕДУЮЩИЙ ФАКТОР
1) товарооборот
2) количество ЛП, отпускаемых по рецептам
3) число жителей, обслуживаемых аптекой и норматив потребления на 1000 жителей
4) норматив потребления на 1000 рецептов
5) количество ЛП, отпускаемых без рецепта
46. ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТИ АПТЕКИ В ЭТИЛОВОМ СПИРТЕ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ВСЕ ФАКТОРЫ, КРОМЕ
1) товарооборота
2) норматива потребления на 1000 экстемпаральных рецептов
3) количества ЛП, отпускаемых по экстемпаральным рецептам
4) «норматива потребления на 1 прикрепленного к ЛПУ жителя в год4 норматива потреления на 1 прикрепленного к ЛПУ жителя в год»
5) числа жителей, прикрепленных к поликлинике, которую обеспечивает аптека
47. ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КОЛИЧЕСТВЕННОГО ВЛИЯНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ФАКТОРОВ НА ВЕЛИЧИНУ СПРОСА НА ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ СЛЕДУЕТ РАССЧИТЫВАТЬ КОЭФФИЦИЕНТ
1) корреляции и эластичности
2) риска списания
3) скорости реализации
4) ликвидности
5) закрепления средств
48. ПРЕТЕНЗИОННОЕ ПИСЬМО ПОСТАВЩИКУ ТОВАРОВ ПРИ ОБНАРУЖЕНИИ РАЗЛИЧНЫХ НЕДОСТАТКОВ В ПРОЦЕССЕ ПРИЕМКИ ТОВАРОВ В АПТЕКЕ МОЖНО НАПРАВИТЬ В ТЕЧЕНИЕ
1) 7 дней для импортных или 3 дней для отечественных
2) 20 дней для импортных или 10 дней для отечественных
3) 15 дней для импортных или 7 дней для отечественных
4) 3 дня для импортных и 7 дней для отечественных
5) 6 дней для импортных и 12 дней для отечественных
49. ПЕРЕДАЧА ТОВАРОВ ИЗ АПТЕКИ В МЕЛКОРОЗНИЧНУЮ СЕТЬ ПРОИЗВОДИТСЯ ПО
1) акту списания
2) требованию-накладной
3) накладной на внутреннее перемещение материалов
4) рецептам
5) устной договоренности
50. К ОСНОВНЫМ ЗАДАЧАМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ РЕЦЕПТА ОТНОСЯТСЯ ВСЕ, КРОМЕ
1) «установления соответствия формы рецептурного бланка, наличия основных и дополнительных реквизитов рецепта2 установления соответствия формы рецептурного бланка, наличия основных и дополнительных реквизитов рецепта»
2) определения правомочности лица, выписавшего рецепт
3) установления срока действия рецепта
4) определения стоимости лекарства (таксировка рецепта)
5) определения соответствия рецепта установленному порядку отпуска ЛП
51. ФОРМА РЕЦЕПТУРНОГО БЛАНКА 148-1/У-88 ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОПИСЫВАНИЯ ВСЕХ ЛЕКАРСТВ, КРОМЕ
1) этилового спирта
2) содержащих наркотические лекарственные средства из Списка № 2 ФЗ
3) содержащих сильнодействующие и ядовитые вещества из Списков № 1 и № 2 ПККН
4) содержащих психотропные вещества из Списка № 3 ФЗ
5) анаболические гормоны
52. ФОРМА СПЕЦИАЛЬНОГО РЕЦЕПТУРНОГО БЛАНКА НА НАРКОТИЧЕСКОЕ ЛЕКАРСТВЕННОЕ СРЕДСТВО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОПИСЫВАНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ
1) бесплатно или на льготных условиях
2) содержащих наркотические лекарственные средства из Списка № 2 ФЗ
3) содержащих сильнодействующие и ядовитые вещества из Списков № 1 и № 2 ПККН
4) содержащих психотропные вещества из Списка № 3 ФЗ
5) анаболических гормонов
53. ЗАПРЕЩАЕТСЯ ОТПУСКАТЬ АМБУЛАТОРНЫМ БОЛЬНЫМ СЛЕДУЮЩИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ, КРОМЕ
1) калипсола
2) сомбревина
3) кетамина
4) пахикарпина гидройодида
5) фентанила
54. СРОК ДЕЙСТВИЯ РЕЦЕПТА НЕ ЗАВИСИТ
1) от токсикологической группы выписанного ЛП
2) от фармакологической группы выписанного ЛП
3) от возраста больного
4) от категории оплаты
5) ни от одного из вышеперечисленных факторов
55. СРОК ХРАНЕНИЯ РЕЦЕПТОВ В АПТЕКЕ НЕ ЗАВИСИТ
1) от токсикологической группы выписанного ЛП
2) от возраста больного
3) от способа оплаты рецепта (бесплатно, льготно или за полную стоимость)
4) от нахождения ЛП на предметно-количественном учете
5) ни от одного из вышеперечисленных факторов
56. БЕСПЛАТНО ВСЕ ЛЕКАРСТВА ИЗ АПТЕК ИМЕЮТ ПРАВО ПОЛУЧАТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ГРУППЫ НАСЕЛЕНИЯ, КРОМЕ
1) детей до 3 лет
2) детей до 6 лет (в многодетных семьях)
3) инвалидов и участников войны
4) малочисленных народностей Севера
5) пенсионеров, получающих пенсию в минимальном размере
57. В АПТЕКЕ ВЕДЕТСЯ ПОСТОЯННЫЙ КОНТРОЛЬЗА ПОСТУПЛЕНИЕМ, РАСХОДОМ И ОСТАТКАМИ В НАТУРАЛЬНОМ ИЗМЕРЕНИИ(Т.Е. ПРЕДМЕТНО-КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ УЧЕТ) СЛЕДУЮЩИХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ, КРОМЕ
1) ядовитых из Списка № 2 ПККН
2) наркот
Форма ИНВ-24. Акт о контрольной проверке правильности проведения инвентаризации ценностей
Если в компании числится большое количество основных средств, нематериальных активов, товарно-материальных ценностей и других объектов, которые требуют обязательной инвентаризации, то проводят также проверку правильности проведения этой процедуры. Такая проверка необходима для выявления расхождений между полученными данными и данными инвентаризационных описей и других документов. Результаты отражают в акте по форме ИНВ-24. Расскажем, как его заполнить.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк акта о контрольной проверке по форме ИНВ-24 .xlsСкачать образец акта о контрольной проверке по форме ИНВ-24 .xls
Коротко о контрольной проверке
Проведение процедуры не обязательно для большинства организаций. Проверка полезна, если в бухучете обозначено большое количество номенклатурных единиц и вероятность совершения ошибки при подсчетах во время инвентаризации высокая. Проверять начинают после того, как завершается инвентаризация, и до того, как проверяемые структурные подразделения снова начнут свою работу. Об этом говорится в ст. 2.14 Приказа Минфина РФ от 13.06.1995 №49.
Проверку проводят те же самые сотрудники, что входят в состав инвентаризационных комиссий.
Заполнение акта по форме ИНВ-24 — задача инвентаризационной комиссии. Ее состав утверждает руководитель компании еще до проведения первых инвентаризаций. Комиссия назначается бессрочно.
Подписать бланк должны члены и председатель комиссии, а также сотрудник, выбранный для участия в контрольной проверке. Это может быть главный бухгалтер.
Бланк ИНВ-24
Форма ИНВ-24 на сегодняшний день обязательной не является. С 2013 года она приобрела статус лишь рекомендованной к работе. У руководства компаний появилось право использовать в работе бланки, самостоятельно разработанные на основе унифицированных.
Несмотря на данное право, многие организации продолжают использовать унифицированные формы. Это вызвано удобством бланков, привычкой сотрудников со стажем, а также потенциальным отсутствием претензий со стороны проверяющих ведомств (им тоже привычнее унифицированные формы).
К сведению! Акт по форме ИНВ-24 был введен в работу Постановлением Госкомстата №88 от 18 августа 1998 года и был обязателен до конца 2012 года.
Особенности заполнения
Для того чтобы заполнить акт по форме ИНВ-24, необходимо подготовить пакет документов, куда входят приказы по форме ИНВ-22 (в нем перечисляют состав комиссии, причины инвентаризации и т.д.) по каждому из видов объектов инвентаризации, инвентаризационные описи и акты (например, ИНВ-1, ИНВ-1а, ИНВ-8, ИНВ-9 и т.д.), регистрационный журнал с данными о контрольных проверках по форме ИНВ-25, сводная ведомость ИНВ-26.
На их основании заполняется часть сведений в акте по форме ИНВ-24: сколько единиц объектов и на какую сумму значится в инвентаризационных описях и актах.
Заполнять документ можно от руки или на компьютере. Если выбирается первый вариант, то вносить данные нужно без ошибок, помарки не допускаются. При втором варианте надо помнить, что подписи всех участвующих лиц должны быть «живые».
Заполняем акт о контрольной проверке правильности проведения инвентаризации ценностей
Форма включает в себя 4 страницы. Рассмотрим, как их заполнить.
Страница 1
Заполнение бланка традиционно начинается с шапки. В ней указывают информацию о хозяйствующем субъекте, коды по ОКВЭД и ОКПО, реквизиты заполняемого акта (номер и дату составления).
Затем начинается текст самого акта. Снова указывают наименование организации и структурного подразделения, где проводилась инвентаризация, ее сроки, перечисляют членов комиссии, ее проводивших. Далее пишут ФИО и должность лица, проводившего проверку, и указывают, сколько по инвентарной описи значится ценностей и на какую сумму (прописью).
Страницы 2 и 3
На второй и третьей страницах отражают результаты проведенной проверки. Их заносят в таблицу. Как заполнить графы:
- Графа 1. Это номер порядковой записи в таблице.
- Графы 2-3. Наименование тех ценностей, которые подвергались проверке, и их код или номенклатурный номер (его может и не быть).
- Графы 4-5. Название и код единицы измерения.
- Графы 6-8. Сколько ценностей значится по инвентарным описям, их цена и сумма.
- Графы 9-11. Сколько ценностей выявилось при фактической проверке. Их цена и стоимость.
- Графы 12-14. Отмечают выявленные избыток или недостачи, их количество и сумму. Избытки обозначают знаком «+», недостачи — «-«.
В конце таблицы подводят итоги по каждой странице. Отмечают общее количество и сумму.
Страница 4
Здесь таблица продолжается. Ее заполняют аналогичным образом. В конце подводят итог по всему акту.
Далее расписываются проверяющее лицо и члены инвентаризационной комиссии.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ В ЦЕПИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПОСТАВОК
ЗАДАЧИ
- Обсудите, почему для аптек важен инвентарный контроль.
- Понимать цели инвентаризации в аптеке.
- Ознакомьтесь с некоторыми наиболее распространенными концепциями закупок.
- Ознакомьтесь с некоторыми методами управления запасами.
- Обсудите политику закупок и их ценность в аптеке.
- Обсудите некоторые из различных моделей управления запасами.
- Знание некоторых из наиболее распространенных способов приема и хранения
политик.
ПОЧЕМУ ТАКЖЕН УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ?
Среди множества функций управления аптекой, выполняемых в аптеке, лишь немногие выполняют
более прямое воздействие, чем политика закупок и контроль запасов. Покупка звука
и управление запасами тесно взаимосвязаны, потому что без
невозможно быть эффективным.прочие.Покупка требует знания нужного качества и количества, когда делать заказ,
по какой цене и из каких источников. Инвентарь — это просто результат этой покупки.
Для выполнения функции закупок необходима какая-то система управления запасами
эффективно. Например, нужно знать, сколько товара есть в наличии по данной
.раз, чтобы решить, пора ли делать повторный заказ.
Запасы аптеки представляют собой ее единственную крупнейшую инвестицию.Следовательно,
Нет другого актива, способного разрушить аптеку так сильно, как плохо контролируемый
инвентарь. В средней аптеке стоимость проданных товаров составляет примерно 68% от
. Всего расходов. На каждые 1% изменения средней стоимости товаров в аптеке прибыль
может увеличиваться или уменьшаться чуть более чем на 20%. Таким образом, абсолютная величина
Затраченныедоллара делают, казалось бы, незначительную неэффективность закупок и инвентаризации
контролирует вопросы, имеющие большое значение как для движения денежных средств, так и для прибыльности.
Несмотря на очевидный характер закупок и управления запасами, они редко
уделяется должное внимание. В качестве повседневной деятельности обычно покупают
рассматривается больше как рутинный процесс покупки, чем инвестиционный процесс с далеко идущими
последствия. А рутинный характер управления запасами делает его одним из наиболее распространенных
часто откладывали деятельность техников аптек. Как ни странно, сложные и эффективные программы закупок, предлагаемые многими поставщиками оптовой торговли, возможно, способствовали отсутствию внимания.Системы поставщиков предназначены для облегчения трудоемких, но рутинных аспектов управления закупками и запасами, одновременно предоставляя ценные данные, которые помогают принимать более обоснованные решения по закупкам и управлению запасами. К сожалению, многие аптеки рассматривают эти системы как средство сведения к минимуму времени, затрачиваемого на закупки и контроль запасов, а не как способ перераспределить время для выполнения своих более фундаментальных обязанностей.
ВВЕДЕНИЕ
Целью системы управления запасами является принятие решений по инвентаризации, которые
минимизировать общую стоимость инвентаря.Это не следует путать с минимизацией
.инвентарь. В аптеке часто бывает дороже закончиться товар, чем просто
.держать на складе больше единиц. Например, в розничной аптеке, если покупатель не может позвонить по номеру
получают лекарства, они могут пойти куда-нибудь еще, и аптека может потерять будущее
покупки. В больничной аптеке, если у вас закончился товар, вам может потребоваться номер
получить более дорогим способом (доставка в ночное время, горячая доставка и т. Д.)).
Большинство решений по инвентаризации аптек связаны с пополнением запасов — сколько заказывать
и когда заказывать. В этом курсе мы рассмотрим несколько моделей для минимизации общего количества
стоимости запасов, включая популярный метод количества экономического заказа (EOQ).
Этот конкретный метод пытается уравновесить запасы балансовой стоимости со стоимостью
на исходе. Когда мы смотрим на каждую из моделей управления запасами, важно сохранить
, имея в виду различные виды затрат, связанных с аптечными запасами: (1) расходы на содержание,
(2) затраты на дефицит и (3) затраты на пополнение запасов.Каждая из этих затрат обсуждается позже в
.курс.
Многие модели, которые мы обсудим, делают определенные допущения, которые не соответствуют
в составе больничной аптеки. Например, «затраты», связанные с
исчерпание лекарственного препарата, используемого в отделениях интенсивной терапии, может привести к увеличению заболеваемости, а
смертности, что не является приемлемой ситуацией. При этом основные концепции этих
При необходимости, к больничным аптекам можно применить модели управления запасами.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ
Управление запасами — это процесс управления запасами для удовлетворения потребностей клиента
Спрос напо минимально возможной стоимости и с минимумом вложений. В отличие от многих
В аптекефактора, запасы под контролем. Аптека решает сколько стоит
Инвестиции в инвентарь, когда делать повторный заказ и в каком количестве.
Успешно реализованная программа управления запасами учитывает такие
покупки товаров соразмерно спросу, сезонные колебания, изменения
шаблонов использования и мониторинг хищений.Задача производственного инвентаря
Руководстводолжно поддерживать тенденцию к росту продаж при сохранении инвестиций на уровне
самый низкий уровень, соответствующий адекватному обслуживанию клиентов.
Есть несколько целей управления запасами:
- Минимизация инвестиций в инвентарь.
- Определение нужного уровня обслуживания клиентов.
- Баланс спроса и предложения.
- Минимизация затрат на закупку и транспортировку.
- Поддержание актуальной системы управления запасами.
К сожалению, достичь этих целей одновременно может быть невозможно. Для
Например, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности пациентов, аптеке может потребоваться иметь широкий ассортимент
как рецептурных, так и дополнительных товаров. В больничной аптеке,
лечащего врача могут захотеть, чтобы в аптеке было несколько терапевтически эквивалентных лекарств.
Этого нельзя достичь за счет минимизации инвестиций в инвентарь.Это один из
К системе управления запасами предъявленопротиворечивых требований. Прочие включают:
- Поддержание широкого ассортимента запасов — но не следует слишком разбрасывать его
тонкие на быстро движущихся.
- Повышение оборачиваемости запасов — но не стоит жертвовать уровнем сервиса.
- Сохранение запасов на низком уровне — но не следует жертвовать услугами или производительностью.
- Получение более низких цен за счет оптовых закупок — но не следует заканчивать
с медленно движущимся инвентарем.
- Наличие достаточного инвентаря — но с не попадутся
устаревшие позиции.
Успешное управление запасами предполагает одновременную попытку сбалансировать
Стоимость инвентаризациис учетом инвентаризации.
Что контролировать
Несмотря на важность управления запасами в общем управлении
аптеки, нельзя отрицать, что эта деятельность может занять много времени и
дорого.И нередко можно встретить даже самых стойких сторонников
.управление запасами тратит на управление больше, чем они потеряли бы, имея меньше
эффективная система. Обычно, однако, более вероятно, что запасы не составляют
.контролируется в той мере, в какой должен, а деньги теряются.
Предварительным шагом в процессе управления запасами является определение
ориентировочные затраты на ведение инвентаря. В эти затраты включены такие расходы, как хранение
.затрат, складских рисков и упущенных возможностей, связанных с ограничением капитала.
Очевидно, что многие из этих затрат трудно определить точно. Тем не менее, это
можно приблизить к большинству из них для принятия решений.
Стоимость капитала и возможностей являются наиболее важными из связанных
с инвентаризацией. При инвестировании в инвентарь теряются другие способы использования денег — использует
, который может обеспечить большую прибыль. Наиболее часто используемый эталон для измерения
Стоимость капитала — это преобладающие процентные ставки.В идеале эта мера должна быть для
инвестиции сопоставимого риска, но это редко возможно. Следовательно, около
Вместо этого часто используются безрисковые инвестиции, такие как казначейские векселя.
Тесно связаны со стоимостью капитала альтернативные затраты на использование площадей для
скорее один вид продукции, чем другой. Порой разница между этими затратами может
.кажутся незначительными. Тем не менее, стоимость капитала представляет собой фундаментальное решение относительно
.следует ли инвестировать в запасы, в то время как альтернативные издержки касаются того, какие типы
Имеетсяинвентаря.
Независимо от фактических затрат на хранение определенных предметов в запасах,
нет сомнений в том, что одни предметы нужно контролировать больше, чем другие. Некоторые стоят
больше, и поэтому представляют собой большие финансовые вложения. Некоторые датированы и имеют
имеет относительно короткий срок хранения, другие могут иметь значение по другим причинам (например,
жизненно важных лекарств, используемых в больнице).
КОНЦЕПЦИИ ЗАКУПКИ
Теперь, когда мы определили «что» и «почему» управления запасами.Мы должны
рассмотрим несколько концепций, связанных с покупкой.
Система классификации ABC
Система классификации ABC группирует товары в соответствии с годовым объемом продаж, в
попытка определить небольшое количество товаров, на которые будет приходиться большая часть продаж
, которые являются наиболее важными для контроля для эффективного управления запасами.
В этой системе инвентарь может быть помечен как продуктов A, B, или C .Это дает
признание разной важности различных типов аптечного инвентаря.
Следовательно, классификация товаров на позиции A, B и C позволяет аптеке до
лучше выявлять и контролировать более важные элементы. Например, примерно 20%
предметов инвентаря должны получить гораздо больше внимания, чем оставшиеся 80%
, поскольку на них может приходиться 90% или более инвестиций в инвентарь. Потеря контроля над
Некоторые из этих элементов значительно серьезнее, чем потеря контроля над большим количеством
других позиций.
Таблица 1
Типовая система классификации ABC
Класс% долларов
А 70–80
В 15
С 5 — 10
A элементов будет считаться наиболее важным для контроля, тогда как C элементов
будет считаться наименее важным для контроля и недостойным более сложного
. Системаиспользуется для управления A единиц. B элементов будут где-то посередине, а их
Контрольбудет зависеть от фактических затрат на контроль запасов.
Время выполнения
Время выполнения — это интервал между размещением заказа и его готовностью на
дозирование. При расчете времени выполнения заказа в аптеке необходимо учитывать сумму
пора складывать полки, составлять или перемешивать.
Страховой запас
Страховой запас — это дополнительные единицы инвентаря, переносимые для защиты от возможных
дефицита.Страховой запас необходимо иметь при себе, если в аптеке нет уверенности относительно
спрос на лекарство или время выполнения заказа, или и то, и другое. В случае спроса
неопределенно, страховой запас — это разница между максимальным использованием и средним значением
использования, умноженное на время выполнения заказа. Например, предположим, что аптека столкнулась с ошибкой
Неопределенное применение Лизиноприла. Время выполнения заказа составляет два дня. Нормальное ежедневное использование — 7
бутылок, но может доходить до 10.Магазин рассчитает страховой запас следующим образом:
Максимальное ежедневное использование: 10 бутылок
Среднесуточное потребление: 7 бутылок
Лишние 3 бутылки
Срок поставки x 2 дня
Безопасный запас 6 бутылок
Пункт заказа
Точка повторного заказа — это уровень запасов, на котором целесообразно пополнить
шт. Расчет выглядит следующим образом:
Точка заказа = среднее использование на единицу X время выполнения + страховой запас
Сначала умножьте среднесуточное (или еженедельное) использование на время выполнения заказа в днях (или
недель), что соответствует требованиям времени выполнения заказа.Затем добавьте к этому запасной запас, чтобы обеспечить
.вариаций времени выполнения заказа для определения точки повторного заказа. Если среднее использование и свинец
Времядостоверно, страховой запас не требуется, и его следует исключить из
. Формула.
Пример:
Спрос = 1000 флаконов в год
Магазин открыт 311 дней / год
Суточная потребность = 1000/311 = 3,2154 флаконов в день
Время выполнения = 2 дня
R = dL = (3.2154) (2) = 6,43 рд, 7 ампул в сутки
Оборачиваемость запасов
Одним из методов оценки эффективности системы управления запасами является метод
Оборачиваемость. Скорость оборачиваемости запасов представляет собой среднее количество раз, когда
инвентаря продаются и размещаются в течение определенного периода (обычно года). В целом высокий
Оборачиваемостьозначает, что использование продукта «хорошее» по сравнению со средней суммой
. На складе находитсяинвентаря.Низкая текучесть кадров указывает на то, что продукты не используются в
.— правильная ставка относительно среднего запаса.
Скорость оборачиваемости запасов рассчитывается путем деления стоимости запасов на годовые
.покупки. Скорость оборачиваемости товарных запасов в средней аптеке не превышает 10 оборотов.
В большинстве аптек в среднем проходит 8-10 оборотов в год. Аптека покупает 100000 дирхамов
в месяц сэкономит 20 000 дирхамов ОАЭ в виде наличных вложений в долларах (или экономии денежного потока) с
на каждое однозначное увеличение скорости оборачиваемости запасов.
Пример:
Скорость оборачиваемости запасов = Ежегодные закупки по цене
Ср. В наличии
1 200 000 дирхамов ОАЭ (100 тыс. Дирхамов X 12)
150 000 дирхамов ОАЭ
= 8 оборачиваемости запасов в год
При увеличении с 8 до 9 ходов средний запас в наличии снизится с 150 000 дирхамов до
.130 000 дирхамов ОАЭ или экономия денежных средств в размере 20 000 дирхамов ОАЭ.
1 200 000 дирхамов ОАЭ
130 000 дирхамов ОАЭ
= 9.2 оборота запасов в год
Аптека, которая покупает 50 000 дирхамов ОАЭ в месяц или 600 000 дирхамов ОАЭ в год при закупках
сэкономит 10 000 дирхамов за каждое однозначное увеличение оборачиваемости запасов.
Это сокращение инвестиций в наличные запасы эквивалентно беспроцентной
Кредит аптеке.
Количество экономического заказа
Стоимость дефицита — это то, что теряется, если запаса недостаточно для удовлетворения всего спроса.
Эту стоимость может быть труднее всего измерить, и ее часто можно решить, установив
Политика «уровня обслуживания». Например, определенный процент спроса будет удерживаться в
резерв или «страховой запас». Один из методов, оцененных для расчета затрат на дефицит, —
.на основе средней цены приобретения товара, поскольку это минимальный показатель того, как
— это сумма, которую аптека готова потратить, чтобы избежать дефицита. Затраты на дефицит также составляют
рассчитано с использованием стоимости содержания аптеки.Этот метод основан на предположении
, что стоимость возможностей аптеки эквивалентна сумме денег
Аптекаготова потратить на работу. Есть несколько других математически
интенсивных, взвешенных по времени методов расчета этих затрат, но следует помнить о
За исчерпание запасов в вашей аптеке взимается плата, и вы должны учитывать эти
стоит, поскольку вы стремитесь контролировать свои запасы.
Стоимость пополнения (R Стоимость)
Стоимость пополнения — это стоимость выпуска, получения и оплаты отдельной позиции на
Заказ на поставку от поставщика. Стоимость переупорядочения запасов (также известная как Стоимость «R»)
включает:
- Решаем, какие товары нужно пополнить
- Оформление заказа на поставку
- Ускорение оформления заказа на поставку (при необходимости)
- Оформление приема документов на отгрузку
- Утверждение счета поставщика на оплату
- Обработка платежа поставщика
Стоимость повторного заказа рассчитывается путем деления общей годовой стоимости покупки
товарных позиций по количеству отдельных позиций заказа на закупку для складских товаров, выпущенных
Прошлый год:
Годовая стоимость размещения позиций заказа на закупку
====================================
Позиции заказа на закупку, выданные в прошлом году
Обратите внимание, что стоимость повторного заказа не рассчитывается для всего заказа на поставку или
Купленоштуки.Стоимость R выражается для каждой позиции заказа на покупку. Теория
заключается в том, что, вероятно, потребуется столько же времени и усилий, чтобы купить продукт
независимо от того, на 10, 50 или 1000 штук. Даже в этом случае стоимость единицы продукции снижается на
.быстро по мере увеличения количества покупок. Например, если стоимость повторного заказа составляет
AED5,00 за позицию, и мы покупаем одну вещь, которая должна «поглотить» все 5 AEDR
Стоимость.Но если заказано пять предметов, каждая единица должна покрыть только 1 дирхам от стоимости 5 дирхамов.
Методы управления запасами
Существуют различные методы управления запасами, каждый из которых имеет свои преимущества.
недостатков. Бюджетный метод open-to-buy (OTB) ограничивает покупки определенным числом
.денежных средств, доступных для приобретения лекарственных препаратов в течение указанного периода.
акцент метода ОТБ — финансовый контроль аптечного инвентаря.Хотя это
полезен при мониторинге и корректировке долларовой стоимости запасов, он должен быть
.в сочетании с другими методами для общей системы управления запасами.
Основное внимание в методе составления короткого списка уделяется обеспечению точных и своевременных
инвентаризационная информация лицу, ответственному за размещение заказа. Шорт-лист
определяет дефицитные позиции. Это самая распространенная обратная связь и управление
Используется механизм, но он лучше всего подходит для настроек, где дублирующий или резервный запас составляет
поддерживается и контролируется более строгими методами.
Основная цель метода минимума и максимума — определить
когда и сколько заказывать каждую позицию. Он также обеспечивает ограниченный контроль над долларом.
основным недостатком этого метода является время, необходимое для установления минимума, а
максимальных уровня и регулярно обновлять их, чтобы отражать изменения спроса.
Метод карточки учета запасов используется для записи информации о движении
товаров на складе и вне его.Карты складских запасов также можно использовать для мониторинга запасов
уровней и облегчить инициирование заказа. Вероятно, это оптимальный метод для использования в одиночку.
Самая эффективная система управления запасами — это система, использующая комбинацию
эти методы адаптированы к потребностям учреждения и имеющимся ресурсам.
Политика закупок
Политика закупок должна быть гибкой и отражать цели аптеки и
планов.Они должны оставить место для усмотрения, чтобы аптека могла ответить на
.непредвиденных событий, таких как необычные колебания спроса и специальные ценовые льготы
в продаже у поставщиков.
При разработке политики закупок было бы полезно рассмотреть
вопроса в таблице 1-1.
Оценка политики и процедур закупок
- Проверяли ли вы существующие процедуры закупок, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим
нужно?
- Есть ли у вас особые правила и процедуры в отношении лиц, имеющих право доступа к
покупать товары или услуги? Принимать звонки продавцов? Размещать заявки?
Записи процесса?
- Обсуждали ли вы когда-нибудь свою закупочную функцию с другими аптеками или с
профессиональных организаций для получения предложений или методов?
- Посещали ли вы своих существующих или потенциальных поставщиков или изучали их для проверки
, что они могут удовлетворить ваши требования по цене, качеству, количеству и
сервис?
- Оправдывает ли ваш объем покупок какого-либо конкретного товара ваши сделки
напрямую у производителя?
- Есть ли у ваших поставщиков постоянный и компетентный торговый персонал?
- Были ли у вас проблемы с поставщиками в связи с дефицитом? Продажа бэкдора?
Задержки доставки? Незапрошенные услуги и подарки?
Выбор поставщиков
Цель тщательного выбора поставщика — найти наиболее подходящего
или ряд альтернативных источников с адекватной сопоставимой квалификацией.Таким образом,
последующих заказа на один и тот же товар могут быть размещены у тех же поставщиков с
уверенность в оригинальном выборе. Другими словами, решение об источнике поставки
предполагает продолжение отношений.
При выборе источников поставщиков следует учитывать несколько критериев, в том числе:
- Надежность. Сможет ли производитель выполнить все обещания?
- Цена и качество. Кто предлагает лучший продукт по самой низкой цене?
- Срок исполнения заказа.Как быстро будет произведена доставка?
- Функции предоставлены. Будет ли поставщик предоставлять хранилище, рыночную информацию и
другие функции, если нужны?
- Гарантия. Поддерживает ли продавец продукцию?
- Финансирование. Предоставляет ли продавец кредит?
- Долгосрочные отношения. Будет ли продавец доступен в течение длительного периода времени?
- Инновационность? Являются ли линейки продуктов поставщика инновационными?
- Риск.Насколько рискованно иметь дело с продавцом?
- Инвестиции? Насколько велики общие инвестиционные затраты?
Настоящая проверка выбора поставщика — это проверка опыта или удовлетворительной работы
Работа с оптовиками
Выбор квалифицированных оптовиков и работа с ними — важная функция
покупка. Наверное, для работы аптеки нет никого важнее, чем
.оптовый торговец.Однако многие аптеки не осознают, что хорошие отношения с поставщиками
приводит к гудвиллу оптовика. Вместо этого к оптовикам часто относятся подозрительно и
даже невоспитанный мод. Взаимовыгодно наличие положительного покупателя-продавца
.отношения. Были многочисленные случаи, когда неожиданная проблема или
Авария была решена с помощью дружелюбного оптовика.
На вопрос, сколько оптовиков использовать, нет однозначного ответа.Это
зависит от многих факторов. Многие покупатели сочли выгодным выкладывать покупки
среди многих оптовиков, чтобы получить преимущество самых выгодных цен и лучших
графиков доставки. Еще одна причина полагаться на нескольких оптовиков заключается в том, что они дают
покупателей имеют возможность постоянно оценивать альтернативные источники поставок, иметь
большая гарантия надежности поставок и сохранение конкурентоспособности оптовиков с одним
другой.
С другой стороны, несколько явных преимуществ концентрации покупок из
Также можно указатьодного оптовика. Например, аргумент в пользу покупки
от одного оптовика заключается в том, что в период дефицита первичный поставщик возьмет более
забота о своих клиентах. Другие возможные преимущества включают получение большего внимания и
помощь от оптовика, который знает, что получает большую часть бизнеса аптеки; имея
— меньшие вложения в инвентарь; наличие более крупных заказов на покупку; что может позволить больший
скидки; и упрощение кредитных проблем.Эти преимущества являются убедительными аргументами
о том, почему для аптеки часто лучше; почему для аптеки часто лучше
концентрирует свои закупки и тесно сотрудничает с несколькими оптовиками.
Закупочная политика в большинстве аптек традиционно требует не менее двух поставок
источника по каждому пункту, как в интересах компании. Должен ли
может быть больше двух, и сколько, зависит от покупателя.Зависит частично
о важности предмета, об условиях конкуренции в отрасли и о
вовлеченных количества, что может сделать целесообразным разделение бизнеса между несколькими
продавца.
Решение о сроках покупки
Решения о сроках закупок должны точно совпадать со спросом
и минимизировать объем инвестиций в инвентарь. Один из способов сделать это — набрать
.устанавливает уровни запасов, на которых должны размещаться новые заказы.Уровни запасов называются
.точек заказа . Определение точек повторного заказа зависит от продолжительности времени выполнения заказа,
Коэффициент использованияи количество страхового запаса, которое должно быть под рукой. Срок выполнения заказа — время
промежуток времени с даты размещения заказа до даты получения и размещения товара
полка. Коэффициент использования означает среднее использование в день в единицах. Страховой запас — сумма
дополнительных инвентаря для защиты от исчерпания запасов из-за
неожиданный спрос и задержки в доставке.Страховой запас следует планировать в соответствии с
.с политикой аптеки в отношении того, что товары заканчиваются. Формула, определяющая, когда к
повторный заказ, при условии, что аптека включает страховой запас в свое планирование, составляет:
Точка заказа = (коэффициент использования x время выполнения заказа) + страховой запас
В идеале заказы следует размещать в тот момент времени, когда используется в течение
Время выполнения заказаприведет к исчерпанию имеющихся запасов, поэтому запаса не составит
необходимо.К сожалению, «идеальные» условия встречаются редко, если вообще возникают.
Чтобы установить эффективную политику страхового запаса, необходимо пойти на компромисс.
между двумя противоположными факторами: стоимостью хранения страхового запаса и стоимостью выхода
в наличии. Обычно стоимость хранения запасов легче измерить, чем стоимость эксплуатации
.нет в наличии. Он включает (1) капитальные затраты (вложения в инвентарь и инвестиции в
).активов, необходимых для инвентаризации), (2) затраты на инвентаризацию (страхование и налоги), (3)
затрат на складские помещения (затраты на складское хранение) и (4) затраты на риск инвентаризации (устаревание,
)повреждения, хищение).
Расходы при отсутствии на складе — это затраты, которые несет аптека при наличии
единицы товара. Требуется, но не доступен сразу. Стоимость дефицита определяется по
.реакция заказчика (пациенты, врачи).
Еще одним аспектом вопроса о сроках покупки является то, будет ли покупка
проводится в случайные моменты времени или ограничивается определенными периодами. Левый неограниченный,
Закупкаможет стать повседневной деятельностью, проводимой по частям и в спешке на
.по мере возможности.Таким образом, контроль закупок, как правило, не очень строгий, поскольку нет
учитываются денежные вложения в запасы или компромиссы при использовании
долларов ограниченной покупки.
Решения об условиях покупки
Аптеки должны договариваться с каждым поставщиком о наиболее выгодных условиях для улучшения
прибыль. При переговорах с поставщиками особенно важны пять факторов: (1) количество
скидки, (2) скидки при оплате наличными, (3) торговые скидки, (4) рекламные скидки и (5)
политика возврата товара.
К сожалению, не все сделки могут быть выгодными. Качество наличных или количество
Например, скидказависит от суммы предлагаемой скидки th
Заполните следующие предложения, выбирая подходящие слова из поля
| страхование знания проблемы открытия позволить болезни объективный контроль вакцинация |
1. Термин был введен английским доктором Эдвардом Дженнером.
2. В большинстве стран есть … системы, которые были введены для покрытия затрат.
3. Большинство старых смертоносных болезней подверглись ….
4. Медицинские услуги стоят больших денег, и некоторые люди не могут … этого.
5. Семейный врач все еще работает над своим диагнозом … и лечением.
6. Теперь врач может рисовать … людей, специализирующихся на различных заболеваниях.
7. The…плата за лечение остается.
8. Многие важные … были сделаны для снижения смертности людей.
9. … прививка должна вызвать иммунитет против инфекционных заболеваний.
7. Используйте правильные предлоги.
1. Эта история напоминает мне из древних времен.
2. Мне нужно перевести эту статью на английский язык для моего профессора.
3. Главный недостаток / этого плана в том, что он дороже предыдущего.
4. Учитель обвинил нас в с / в нарушении правил.
5. Эту процедуру можно проводить в / у отделения неотложной помощи.
6. Группа студентов обсуждает возможные причины / около боли в животе после еды.
7. В наши дни, как известно, создаются равные возможности как для студентов, так и для студентов и сотрудников.
8. Мы обсуждаем темы в / на в небольшой группе с нашим лектором.
8. Скажите, верны ли следующие утверждения, используя: Я уверен, что, честно говоря, на мой взгляд, на мой взгляд ….
1. Доисторические целители довольно успешно выполняли некоторые хирургические процедуры.
2. В древних цивилизациях особая еда предписывалась львиным сердцем, чтобы укреплять храбрость.
3. Некоторые методы, которые древние целители использовали в своих усилиях по предотвращению или лечению болезней, все еще используются.
4. У врачей есть давняя традиция следовать высоким идеалам, изложенным в Клятве Гиппократа.
9. Прочтите текст «История медицины: Часть 1» и ответьте на следующие вопросы.
1. Какие методы использовались в прошлом для профилактики болезней?
2. Кого называют «отцом медицины»?
3. Что такое иглоукалывание?
4. Какая страна в древности славилась иглоукалыванием?
5.Почему изучение анатомии человека важно для работы врача?
6. Как лечили болезни в раннем обществе?
7. Делали ли доисторические и древние народы какие-либо медицинские открытия, имеющие лечебную ценность? Кто они такие?
8. Важны ли отношения между врачом и пациентом для медицинской карьеры?
9. В какой стране традиционно использовались лекарственные растения?
10. Почему анатомические исследования Галена имели большое значение?
История медицины: Часть 2
Средневековье датируется примерно 500 годом нашей эры.примерно до 1500 г. н.э. Период с 500 г. н.э. примерно до 1000 г. н.э. часто называют темными веками, поскольку не было прогресса в способности людей понимать свое окружение и управлять им. В средние века в Европе было построено много больниц. В середине 14 -го века бубонная чума убила четверть населения Европы, и ученые стали более решительно искать практические и эффективные методы решения медицинских проблем. Это положило начало научному подходу к медицине.
В эпоху Возрождения законы, запрещавшие вскрытие трупов, были ослаблены, и в результате был опубликован первый точный учебник по анатомии человека. В 1515 году было проведено первое публичное вскрытие трупа человека.
Диссекция позволила врачам идентифицировать сердце и его систему кровообращения, основные нервы, желудок и другие органы пищеварения.
В 1545 году в Лондоне была открыта первая аптека. Рецепт лекарств был и раньше, но открытие этого магазина указывало на способы лечения болезни.Сегодня для лечения болезней используются многие тысячи лекарств.
Микроскоп был изобретен в 1590 году. Лаборанты регулярно используют его для анализа образцов крови, мочи и тканей. Их отчеты помогают врачам поставить диагноз болезни.
В начале 1600-х годов английский врач Уильям Харви открыл, как кровь циркулирует в организме, и опубликовал первую медицинскую книгу, описывающую это кровообращение и роль сердца. В 1667 году было произведено первое переливание крови.В 1699 году в американской колонии Массачусетс был принят закон о борьбе с инфекционными заболеваниями.
В 19-м, -м, -м веке современная хирургия стала возможной благодаря двум революционным открытиям: изобретению безопасных методов анестезии и борьбе с раневой инфекцией с помощью антисептиков и стерильного оборудования. Кроме того, в лечебную практику вошел комплекс диагностических процедур, требующих полной истории болезни и тщательного медицинского обследования. В 1895 году Рентген открыл рентгеновский снимок для выявления аномалий внутри тела.
20-ый -ый век принес медицинские достижения почти во всех областях медицины. Развита операция на открытом сердце. Трансплантация органов часто бывает успешной. Вакцины (инфекционные агенты, вводимые пациентам для создания устойчивости к определенным заболеваниям) практически устранили угрозу полиомиелита. Электрокардиограмма (ЭКГ), электроэнцефалограмма (ЭЭГ) и компьютерная томография помогают врачам обнаруживать сердечные и мозговые нарушения. Благодаря ранней диагностике и более эффективному лечению выживает все больше и больше жертв рака.Рентгенологическое исследование помогает поставить более точный диагноз и более эффективное лечение. Лазеры очень помогают в хирургии. По мере того, как люди меняют свой образ жизни и окружающую среду, появляются новые болезни. Вот почему медицинские работники всегда ищут более качественную медицинскую помощь.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 |
Типы проверок | Парижский меморандум о взаимопонимании [Кампания по концентрированным проверкам]
Контрольный визит государства порта на борту судна обычно начинается с, как минимум и насколько это применимо, проверки документов в соответствии с Приложением 10 Парижского меморандума о взаимопонимании.
Кроме того, ИКГП проводит общий осмотр нескольких участков на борту, чтобы убедиться, что общее состояние судна соответствует требованиям различных конвенций.
Если во время проверки не будет обнаружено никаких недостатков, ИКГП выдает капитану судна «чистый» отчет о проверке (форма А). В случае выявления недостатков отчет о проверке будет включать отчет об обнаруженных недостатках (форма B), в котором будут указаны любые последующие действия, которые необходимо предпринять для исправления указанных недостатков.Затем в базу данных заносятся данные о соответствующем судне и результаты проверки.
Кроме того, контроль за соблюдением эксплуатационных требований на борту судна может быть включен во время проверки, особенно если ИКГП имеет основания полагать, что экипаж демонстрирует недостаточные навыки в этой области.
Могут быть выполнены следующие типы проверок:
- Первичная проверка
- Более подробная проверка
- Расширенная проверка
- Кампания концентрированной проверки
Начальная проверка
Начальная проверка будет состоять из посещения на борту судна для:
- проверки сертификатов и документов, перечисленных в Приложении 10 к тексту МоВ;
- проверить общее состояние и гигиену судна, включая:
1.ходовой мостик
2. жилые помещения и камбуз
3. палубы, включая бак
4. грузовые трюмы / площадь
5. машинное отделение
- соответствует общепринятым международным правилам и стандартам;
- проверить, если это не было сделано ранее, были ли устранены какие-либо недостатки, обнаруженные Органом во время предыдущей проверки, в соответствии со сроком, указанным в отчете о проверке.
Более подробная проверка
Более подробная проверка будет проводиться всякий раз, когда есть явные основания полагать, во время проверки, что состояние судна или его оборудования или экипажа существенно не соответствует соответствующим требованиям соответствующий инструмент.Существуют явные основания, когда офицер государственного портового контроля находит доказательства, которые, по его / ее профессиональному мнению, требуют более детального осмотра судна, его оборудования или его команды. Отсутствие действующих сертификатов или документов считается явным основанием. Другие примеры явных оснований можно найти в пункте 6 Приложения 9 к тексту МоВ.
Более подробная инспекция будет включать в себя углубленное обследование в:
- районе (ах), где были установлены чистые основания;
- районах, имеющих отношение к любым преобладающим или неожиданным факторам;
- других областях, выбранных произвольно из следующих областей риска. :
1.Документация
2. Конструктивное состояние
3. Водонепроницаемость / непогода
4. Аварийные системы
5. Радиосвязь
6. Грузовые операции
7. Пожарная безопасность
8. Сигнализация
9. Условия жизни и работы
10. Навигационное оборудование
11. Спасательные средства
12. Опасные грузы
13. Силовая установка и вспомогательное оборудование
14. Предотвращение загрязнения
Более подробная инспекция будет учитывать человеческий фактор, охватываемый МОТ, ISM и STCW, и, при необходимости, включать оперативный контроль.
Расширенная проверка
Расширенная проверка должна включать проверку общего состояния, включая человеческий фактор, где это необходимо, в следующих областях риска:
1. Документация
2. Конструктивное состояние
3. Водонепроницаемость / непогода
4. Аварийные системы
5. Радиосвязь
6. Грузовые операции
7. Пожарная безопасность
8. Сигнализация
9. Условия жизни и труда
10. Навигационное оборудование
11. Спасательные средства
12.Опасные грузы
13. Силовая установка и вспомогательное оборудование
14. Предотвращение загрязнения
и в зависимости от их практической осуществимости или любых ограничений, касающихся безопасности людей, судна или порта, проверка конкретных предметов в этих областях риска, перечисленных для каждого тип корабля должен быть частью расширенной проверки.
Инспектор должен использовать профессиональное суждение, чтобы определить надлежащую глубину исследования или тестирования каждого конкретного элемента.
Инспекторы должны знать, что безопасное выполнение определенных бортовых операций, например.грамм. погрузочно-разгрузочные работы, могут быть подвергнуты опасности из-за испытаний, проводимых во время такой операции.
Расширенная проверка будет учитывать человеческий фактор, охватываемый МОТ, ISM и STCW, и, при необходимости, включать оперативный контроль.
Кампания концентрированных инспекций
Кампании концентрированных инспекций сосредоточены на конкретных областях, в которых ИКГП столкнулись с высокими уровнями недостатков или где недавно вступили в силу требования новых конвенций.Кампании проходят ежегодно в течение 3 месяцев (сентябрь — ноябрь) и сочетаются с регулярными проверками.
На протяжении многих лет в центре внимания CIC находились следующие темы:
- 2018 Приложение VI к Конвенции МАРПОЛ
- 2017 Безопасность мореплавания
- 2016 MLC 2006
- 2015 Вход в закрытые помещения
- 2014 Часы отдыха (STCW)
- 2013 Силовая установка и вспомогательное оборудование
- 2012 Системы пожарной безопасности
- 2011 Конструкционная безопасность и грузовая марка
- 2010 Остойчивость танкера при повреждениях
- 2009 Спасательные работы: Спуск спасательных шлюпок
- 2008 Безопасность мореплавания: глава V Solas
- 2007 Реализация Международный кодекс управления безопасностью (ISM-Code)
- 2006 MARPOL 73/78 Приложение I
- 2005 Глобальная система безопасности при бедствиях на море (GMDSS)
- 2004 Условия труда и быта: Условия труда и жизни
- 2003 Эксплуатационное соответствие на борту пассажирских судов
- 2002 Международный кодекс управления безопасностью (ISM-Code).
Введение в логистику (английский язык для логистики)
Давайте Начнем с , зная обязанности в области логистики:
Википедия определяет логистику как:
Логистика — это управление потоком материалов и услуг между точкой происхождения и точкой использования с целью удовлетворения требований клиентов или корпораций. Логистика включает в себя интеграцию информации, транспортировки, инвентаря, складирования, обработки материалов и упаковки, а также часто безопасность.Логистика — это канал цепочки поставок, который увеличивает полезность времени и места. Сегодня сложность производственной логистики можно моделировать, анализировать, визуализировать и оптимизировать с помощью программного обеспечения для моделирования производства, но она постоянно меняется. Это может быть что угодно, от потребительских товаров, таких как продукты питания, до ИТ-материалов, до авиационного и оборонного оборудования.
Теперь , Составьте список всех различных областей логистики, о которых вы можете подумать, заполнив диаграмму ниже:
Пять человек дают свое определение логистики.Завершите предложения, используя слова из коробки:
Обеспечение поддержки системы хранения данных Распределение Доставка Обслуживание
- Логистика означает, что вы управляете движением закупок товаров и _ _ _ _ _ _ инвентаря.
- Означает ___ ___ ___ товаров, которые нужны покупателю в нужное время, в нужном месте и нужного качества.
- Мое определение логистики следующее: это планирование, организация и управление операциями, которые ___ ___ ___ услуг и товаров.
- Логистика — закупка, обслуживание, ___ ___ ___, а также замена материалов и персонала.
- Логистика — это планирование и ___ ___ ___ таких операций, как складирование, инвентаризация, транспортировка, закупки, снабжение и ___ ___ ___.
Прослушивание записи и проверка ответа.
| Глагол | Существительное |
| для обеспечения | |
| Хранилище | |
| для поддержки | |
| Доставка | |
| Распределение | |
| для поддержания | |
| транспорт | |
| покупка |
Теперь дополните предложения правильной формой слов из таблицы.
- На работе я наблюдаю за ___ ___ ____ транспортных средств и оборудования.
- Они также ___ ___ ___ посылок и пакетов по воскресеньям?
- Товар обычно покупается в отделении ___ ___ ___.
- Мы ___ ___ ___ круглосуточная служба доставки.
- Только эта компания ___ ___ ___ грузов автотранспортом
- у нас ___ ___ ___ весь наш товар на складе.
Сопоставьте определение (a-f) со словами (1-6) ниже.
1.Перевозчик _ _
2. Экспедитор _ _
3. Поставщик _ _
4. Подрядчик / перевозчик _ _
5. Курьер _ _
6. Грузополучатель _ _
| (а) | Компания по перевозке грузов автомобильным транспортом |
| (б) | физическое или юридическое лицо, указанное в договоре фрахта, которому товары были отправлены или переданы на попечение. |
| (в) | компания, специализирующаяся на быстрой и безопасной доставке небольших грузов и посылок |
| (г) | Компания, занимающаяся перевозкой или доставкой товаров |
| (д) | компания, которая поставляет запчасти или услуги другой компании; также называется продавцом |
| (ж) | физическое или юридическое лицо, которое занимается оформлением документации и организацией поездок для компаний, отправляющих товары клиентам |
Посмотрите видео, где на экране появятся заполненные пробелы, затем послушайте трех человек, описывающих работу в логистике: менеджер склада, экспедитор и менеджер по отгрузке.Подберите каждую работу к правильному человеку.
Рекомендация :
Лучше качать это видео, так как оно в ютубе, экрана и качества видео не хватает для чтения текста. Ссылки для скачивания видео:
А теперь послушайте это видео еще раз, завершите предложения.
Рекомендация :
Лучше качать это видео, так как оно в ютубе, экрана и качества видео не хватает для чтения текста.Ссылки для скачивания видео:
Обрабатывайте глаголы (используемые на английском языке для логистики) (1-8) с действиями (a-h), чтобы получить фразы из записей. Затем послушайте еще раз, чтобы проверить, если необходимо.
1. книга _ _
2. объединить _ _
3. сделка _ _
4. сохранить _ _
5. Марка _ _
6. используйте _ _
7. чек _ _
8.береги себя _ _
| (а) | Количество отправлений по одной транспортной накладной |
| (б) | бронирование бронирование |
| (в) | о соблюдении стандартов безопасности и гигиены труда |
| (г) | современная компьютерная система |
| (д) | распорка на корабле, поезде, грузовике или самолете |
| (ж) | где их поставить на склад |
| (г) | с прицелом на бюджет |
| (в) | со всей необходимой документацией |
8.
Поработайте с партнером, чтобы описать две разные работы. фразы в поле вам помогут.
Замените подчеркнутые глаголы словами из поля, имеющими то же значение.
Поставляем программное обеспечение для автомобильной промышленности. _ _ _ _ _
Я часто консультирую клиентов по наиболее подходящему способу транспортировки. _ _ _ _ _
В своей работе я должен следить за тем, чтобы пассажиры прибывали по расписанию._ _ _ _ _
Моя работа — контролировать поступление товаров. _ _ _ _ _
Еще планирую перевозки грузов. _ _ _ _ _
Обучаю персонал. _ _ _ _ _
Заполните форму, указав свою работу. Используйте полные предложения и выражения из этого модуля.
Поместите слова в правильном порядке. Используйте правильную форму глагола.
отличный / сервис / служба доставки / моя компания.
вы / сколько / обрабатываете / груза / в год?
в другие страны / не отправляем / мы / химические продукты.
отвечает / быть / управляющим склада / также / транспортными средствами и оборудованием.
иностранным компаниям / автозапчастям / этому продавцу / поставке?
обычно / организуют / для компаний / экспедитора / документации.
Работа с партнером. Выполните следующие шаги, чтобы попрактиковаться в этом диалоге.
A. Спросите B, чем он / она занимается.
B. Ответить. А скажи где работаешь.
A. Попросите B рассказать вам некоторые подробности о работе.
B. Расскажите А о своей основной деятельности. Затем спросите А о его / ее работе.
А. Ответить. Опишите свою трудовую деятельность.
Решите кроссворд со словами из этого блока.
По
4 Другое слово для фрахта.
5. То, что у вас хранится на складе.
6 Работайте вместе с кем-нибудь.
Вниз
1 Другое слово для организации.
2 Предоставить информацию о цене
3 Другое слово для контроля
5 Отправьте товар.
Прочтите статью (Быстро развивающийся экспортный бизнес Китая) и ответьте на вопросы.
Обращаюсь к вам:
Знаете ли вы другие страны со значительными темпами роста экспорта?
Как логистика играет важную роль в экономике страны?
Что вы знаете об индустрии логистики в вашей стране?
Нравится:
Нравится Загрузка…
Связанные
Может ли фармацевт попросить диагноз и отказаться от рецепта?
Я не могу поверить количеству ответов здесь, которые думают, что фармацевт — это что-то вроде «клерка», когда вы передаете им лист бумаги, и у них есть юридическое обязательство передать вам именно то, что написано в ответ. Я фармацевт, я работаю в больничной клинике, но в любых условиях фармацевт является ПОСТАВЩИКОМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, профессионалом с лицензией.В наши обязанности входит запрос диагноза по ЛЮБОМУ рецепту. Фармацевт также имеет полное право отказаться от любого рецепта, который он пожелает, если он сочтет это так, исходя из его соображений, и это личное мнение, основанное на индивидуальном пациенте и ситуации. Рецепт следует вернуть пациенту, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ тех случаев, когда есть подозрение на кражу блокнота с рецептами или явное мошенническое преступное поведение (да, мы обучены этому).
Развернуть …
Я прошел предварительную проверку, подтвердил с врачом, что этот человек украл блокнот с рецептами из офиса, а затем позвонил в DEA / полицию по борьбе с наркотиками, чтобы арестовать этого человека. Да, в 9 из 10 случаев нам не нужен диагноз или какая-либо проверка стандартных повседневных лекарств, так как довольно очевидно, для чего это лекарство, но мы имеем полное право спросить врача ТОЧНО, какова предыстория, лежащая в основе рациональности этого. лекарства, потому что наша работа — быть привратниками, в основном для безопасности пациентов и общества.Наша работа на самом деле состоит в том, чтобы защитить вас от получения неправильного лекарства, дозы, силы, максимальной суточной дозы и т. Д. Вы будете удивлены, сколько врачей выписывают неправильные рецепты КАЖДЫЙ день, и сколько фармацевтов ловят и корректируют эти предписания. (Я ежедневно корректирую по крайней мере 10 предписаний врача о химиотерапии, конечно, у меня есть полный доступ ко всей карте пациента, его истории болезни, истории болезни, лабораториям и т. Д. Я вношу эти изменения здесь, даже не вызывая врача, но это различные настройки практики.) И чтобы представить вам кое-что еще, разные лекарства имеют разные дозы для разных состояний, и, не зная диагноза, мы не можем узнать, была ли указана правильная доза для этого конкретного диагноза. ДА, это входит в сферу нашей практики, чтобы гарантировать, что вы получите правильную дозу для лечения вашего состояния при сохранении вашей безопасности при приеме этого препарата, это не является исключительной ответственностью вашего врача. Если у вас разовьется неблагоприятная реакция на это лекарство, даже если ваш врач выписал рецепт, он может подать в суд на фармацевта, заявив, что «вы должны знать, что это неправильная доза для этого лекарства», а Vicodin ES очень часто обозначается как «1-2. таблетки каждые 4-6 часов »может привести к МАССОВОЙ передозировке с течением времени, если на этикетке не указано« не превышайте 5 таблеток в день », люди умерли от приема лекарств как таковых, даже в обычных предписанных безопасных дозах с правильным намерением в течение продолжительных периодов времени.