Индивидуальная контрольная книжка водителя украина: Индивидуальная контрольная книжка водителя, А5, 20 листов

Содержание

Гостевая книга | Лаборатория ADR

Задать вопрос

Вопрос № 3852 от 25/03/2020

Денис, Украина

Приветствую!Помогите разъяснить ситуацию…!Будет ли является нарушением движение транспортного средства ( борт-тент)без опасносного груза(полностью порожнего без тары!) с закрытыми информационными табло оранжевого цвета,но со знаками опасности (наклейка на тенте)с трёх сторон?Был составлен административный протокол на 510грн на посту полиции в Новомосковске за наличие данных знаков опасности. Спасибо!

Вопрос № 3756 от 30/01/2020

Петр, Украина

Перевозили опасный груз UN 1978 ПРОПАН. Правомочны ли действия представителей Укртрансбезпеки, которые оформили акт за отсутствие регистрационных листов учета времени труда и отдыха водителя (шайб), не смотря на то, что водителем была предоставлена индивидуальная контрольная книжка водителя. Тахограф на АТЗ отсутствует (не устанавливаем принципиально,выполняем только внутренние перевозки, прикриваясь частью десятой ст.20 ЗУ «Про автомобильный транспорт». И как понять слова инспектора о том , что инд.контр.книжка водителя имеет место быть при внутренних перевозках обычных грузов, а при ДОПОГ — поза законом? Спасибо.

Вопрос № 3659 от 28/10/2019

Руслан, Украина

Здравствуйте! Подскажите, если я осуществляю перевозку опасного груза автомобильным транспортом в международном движении (ДОПОГ) и меня наказывает контролирующий орган транзитной страны, которая является страной подписантом ДОПОГ, за нарушение внутренних Правил перевозки опасных грузов автотранспортом, не принимая во внимания тот факт, что существует ДОПОГ в моём случае. Могу ли я пожаловаться на такие действия, не только чиновникам в той стране, где составили протокол?! Спасибо.

Вопрос № 3658 от 22/10/2019

Николай, Украина

Добрый день! Столкнулись с тем что сегодня 22.10.19 оштрафован водитель перевозящий груз 7 класса за то что отсутствовало свидетельство о допущении автомобиля к перевозке ОГ. Согласно требованиям раздела 9.1.2 приложения B ДОПОГ, свидетельство о допущении транспортных средств к перевозке определенных опасных грузов требуется только на транспортных средствах EX/II, EX/III, FL, OX, АТ и MEMU. Автомобиль не подпадает под эти категории. Правомерно ли был выписан штраф? С уважением, Николай.

Вопрос № 3642 от 26/09/2019

Александр, Украина

Добрый день подскажите пожалуйста имеет ли право полиция останавливать в пределах города автомобиль перевозящий 1 класс опасности?

Рабочее время и время отдыха водителей

Часто работодатели допускают ошибки по ведению достоверного учета выполняемой водителями работы, в частности, в табелях учета использования рабочего времени водителям проставляют только время управления и проводят оплату труда исключительно расстояния пробега. Чтобы избежать нарушений требований трудового законодательства в части достоверности ведения учета рабочего времени водителей, Управление Гоструда в Ивано-Франковской области сообщает следующее.

Определение продолжительности рабочего времени и времени отдыха водителей указано в Положении о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств, утвержденного приказом Министерства транспорта и связи Украины 07.06.2010 № 340 и зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 14 сентября 2010 за № 811/18106 (далее — Положение № 340).

Это Положение разработано в соответствии с Конвенцией Международной организации труда 1979 года № 153 о продолжительности рабочего времени и периодах отдыха на дорожном транспорте, Европейского соглашения о работе экипажей транспортных средств, производящих международные автомобильные перевозки (ЕСТР), Кодекса законов о труде Украины и Законов Украины » об автомобильном транспорте «и» о дорожном движении «.

Требования этого Положения распространяются на автомобильных перевозчиков и водителей, осуществляющих внутренние перевозки пассажиров и/или грузов колесными транспортными средствами (далее — ТС).

В рабочее время водителя включаются: а) сменный период управления; б) подготовительно-заключительное период; в) время простоев не по вине водителя; г) время простоев (в пунктах погрузки и разгрузки грузов, в местах посадки и высадки пассажиров) г) время проведения медицинских осмотров водителя перед выездом на маршрут (в рейс) и по возвращении; д) время проведения работ по устранению технических неисправностей ТС на маршруте (в рейсе) е) время охраны ТС с грузом или без него во время стоянки на конечных и промежуточных пунктах при осуществлении междугородных перевозок в случае, если такие обязанности предусмотрены трудовым договором, заключенным с водителем; е) половина времени, предусмотренного заданием на рейс междугородного сообщения, при работе двух водителей на ТС, оборудованном спальным местом; ж) другое время, предусмотренное законодательством Украины.

Нормальная продолжительность рабочего времени водителей не должна превышать 40 часов в неделю.

В случае суммированного учета рабочего времени водителя нормальная продолжительность рабочего дня (смены) не может превышать 10:00. Если нормальная продолжительность рабочего дня охватывает длительные простои, ожидания в ТС или на рабочем месте или если водителю необходимо дать возможность доехать до соответствующего места отдыха, продолжительность рабочего дня (смены) может быть увеличена до 12:00 при условии, что время управления в течение дня (смены ) не превышает 9:00.

График сменности на учетный период доводится до сведения каждого водителя не менее чем за две недели до начала учетного периода.

Для водителей автобусов, осуществляющих регулярные пассажирские перевозки, с их согласия может устанавливаться рабочий день с распределением смены на две части при условии, что продолжительность этих частей не превышает 4:00 с учетом времени, необходимого для возвращения на место стоянки. При этом продолжительность перерыва между частями смены должна быть не менее двух часов без учета времени для отдыха и питания. Время перерыва между двумя частями смены в рабочее время не включается.

Водителям с ненормированным рабочим днем предоставляется в форме компенсации ежегодный дополнительный отпуск и в случаях, предусмотренных законодательством, производится соответствующая оплата за выполненный объем работ, степень напряженности, сложность и самостоятельность в работе, необходимость выполнения служебных заданий сверх установленной продолжительности рабочего времени.

Привлечение водителей к сверхурочным работам осуществляется в соответствии со статьями 62-64 Кодекса законов о труде Украины. Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего дня (смены) (статьи 52, 53 и 61 Кодекса законов о труде Украины). Сверхурочные работы не должны превышать для каждого водителя 4:00 в течение двух дней подряд или 120 часов в год, кроме случаев, указанных в пункте 3.3 настоящего Положения.

Продолжительность управления водителя в неделю, включая сверхурочные работы, не должна превышать 48 часов.

На автобусные маршруты протяженностью более 500 км направляются два водителя, причем период управления каждого должен составлять половину общего периода управления.

Перерывы

После управления в течение 4:00 водитель должен сделать перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 45 минут, если не наступает период ежедневного (междусменного) отдыха. Этот перерыв может быть заменен перерывами продолжительностью не менее 15 минут каждый, распределенными на протяжении периода управления.

Продолжительность перерыва для отдыха и питания устанавливается Перевозчиком по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем). Время начала и окончания перерыва устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка. Перерыв для отдыха и питания не включается в рабочее время водителя. Водители используют время перерыва по своему усмотрению.

Время отдыха

Продолжительность ежедневного (междусменного) отдыха водителя в течение любого двадцатичетырехчасового периода, считая от начала рабочего дня (смены), должно быть не менее 10 последовательных часов. Если в течение рабочей смены ТС управляют два водителя, каждый водитель должен иметь ежедневный отдых продолжительностью не менее 8 последовательных часов.

Неиспользованные часы ежедневного (междусменного) отдыха суммируются и предоставляются водителю в виде дополнительных свободных от работы в течение учетного периода, часов в порядке, предусмотренном графиком сменности. Продолжительность еженедельного отдыха водителя должна быть не менее 45 последовательных часов.

Ежедневный (межсменное) отдых водителя автобуса не может осуществляться водителем в салоне автобуса, кроме случаев, когда автобусом управляют два водителя и в автобусе есть место для отдыха водителя.

Водитель автобуса в течение ежедневного (междусменного) отдыха должен иметь надлежащие условия для отдыха (кровать или место для отдыха в салоне автобуса в случае, когда автобусом управляют два водителя, пользование туалетом, возможность питания горячей пищей).

Ежедневный (межсменное) отдых водителя грузового автомобиля не может осуществляться водителем в кабине грузового автомобиля, кроме случаев, когда в грузовом автомобиле есть спальное место для отдыха водителя. Водитель грузового автомобиля в течение ежедневного (междусменного) отдыха должен иметь надлежащие условия для отдыха (кровать или спальное место для отдыха в кабине грузового автомобиля, пользование туалетом, возможность питания горячей пищей).

Учет рабочего времени

Автобусы, используемые для нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозок, для регулярных пассажирских перевозок на междугородных автобусных маршрутах протяженностью более 50 км, грузовые автомобили с полной массой свыше 3,5 тонн должны быть оборудованы действующими и поверенными тахографами.

Учет рабочего времени водителей осуществляется на основе табеля учета использования рабочего времени.

Перевозчик, использующий водителей по найму, ежемесячно составляет график сменности водителей, ведет ведомость учета рабочего времени и отдыха водителя (приложение 2 Положения № 340), в которой по каждой рабочей смены отмечаются плановые и фактические данные о маршруте, начало и конец рабочей смены.

Водитель, управляющий ТС, который не оборудован тахографом, ведет индивидуальную контрольную книжку водителя (приложение 3 Положения № 340).

Время, отработанное сверх нормы продолжительности рабочего времени за учетный период, считается сверхурочным и оплачивается согласно статье 106 Кодекса законов о труде Украины. Рабочее время водителей, работающих ежедневно в определенные часы, установленные правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, учитывается ежедневно. Рабочее время водителей с ненормированным рабочим днем учитывается в рабочих днях (кроме работы в праздничные дни, которая исчисляется в часах).

Источник: http://dspif.gov.ua/news/133-robochiy…

Как правильно табелировать водителей-дальнобойщиков? | Новости Бухгалтер 911

ВОПРОС: Как правильно табелировать водителей-дальнобойщиков? В рейсе водитель может находиться 10 — 15 дней. Для поездки оформляются командировочные удостоверения. Оплачивается оклад и суточные за все дни поездки в командировке. Тахограф в автомобиле не установлен.

Учет рабочего времени водителей ведется в соответствии с требованиями Положения о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств, утвержденного приказом Минтранса от 07.06.2010 г. № 340 (далее — Положение № 340).

Грузовые автомобили с полной массой свыше 3,5 тонн согласно п. 6.1 Положения № 340 должны быть оборудованы тахографом (устройство, которое отражает и регистрирует информацию о движении транспортного средства).

Если транспортное средство не оборудовано тахографом, то водитель обязан вести Индивидуальную контрольную книжку водителя по форме, утвержденной приложением № 3 к Положению № 340.

Учет рабочего времени водителя, как и других работников, осуществляется на основании Табеля учета использования рабочего времени по форме № П-5, утвержденной приказом Госстата от 05.12.2008 г. № 489. Кроме того, работодатель должен ежемесячно составлять график сменности водителей, вести ведомость учета рабочего времени и отдыха водителей, в которой указываются по каждой смене маршрут, начало и конец рабочей смены.

Несмотря на отмену приказа Минтранса от 29.12.1995 г. № 488/346 «Об утверждении типовых форм первичного учета работы грузового автомобиля», предприятие может (на основании самостоятельно принятого им решения, например, приказа об учетной политике) также использовать для учета рабочего времени водителя путевой лист формы № 3 (см. письма Госстата от 09.04.2013 г. № 18.1-25/Т-26-13/26, от 23.07.2013 г. № 05.2-8/107).

Как правило, для водителей устанавливают суммированный учет рабочего времени, поскольку из-за специфики работы для них не может быть обеспечена ежедневная работа по 8 часов или еженедельная — 40 часов в неделю. Подробнее этот вопрос рассмотрен в теме Суммированный учет рабочего времени.

Поскольку в данном случае суммированный учет рабочего времени не применяется и водителю производится оплата труда исходя из оклада, то за время нахождения в командировке ему начисляется заработная плата исходя из среднего заработка в соответствии с требованиями Порядка № 100.

При этом при исчислении средней заработной платы в данном случае возможны следующие варианты:

если работник, направляемый в текущем месяце в командировку, в течение предыдущих двух месяцев также был в командировке (но, помимо этого, он работал на своем рабочем месте, за что в обычном порядке получал заработную плату, ее часть), то для расчета его средней заработной платы следует учесть сумму дохода, начисленного ему за выполнение обязанностей на основном рабочем месте и разделить на количество рабочих дней, фактически отработанных работником на своем рабочем месте;
если у работника за два месяца, предшествовавших его отъезду в командировку, ни за один день не начислена заработная плата за фактически отработанное время на рабочем месте, то средняя заработная плата исчисляется за два месяца, предшествовавшие двум этим месяцам. Если и в этих месяцах нет отработанных дней и начисленной заработной платы, то средняя заработная плата рассчитывается исходя из величины установленной ему тарифной ставки (должностного оклада) (п. 4 Порядка № 100). Это могут быть, например, случаи длительной командировки или командировка в сочетании с отпуском, либо иной вариант.

Причем работникам, направленным в служебную командировку, размер такой оплаты согласно ст. 121 КЗоТ не может быть ниже среднего заработка.

В письме Минсоцполитики от 06.08.2014 г. № 1126/13/84-14 разъясняется, что если за выполненную работу в командировке работник получает оплату выше сохраняемого за данный период среднего заработка, то выплачивается этот заработок. Если же указанный заработок ниже средней заработной платы, то выплачивается средняя заработная плата.

В отношении табелирования водителя в случае его длительной командировки следует обратить внимание на следующее:

оплата периода командировки производится за все рабочие дни по графику работы того предприятия, которое направило работника в командировку;
рабочие дни нахождения работника в командировке в табеле учета рабочего времени отражают следующим образом: в верхней строке указываются количество отработанных часов согласно графику работы предприятия-работодателя (например, 8 часов), независимо от того, сколько часов в этот день работник отработал по месту командировки; в нижней строке — указывается условное обозначение командировки «ВД» или 07;
выходные дни (если в эти дни он не работал), приходящиеся на период командировки отражаются в верхней строке — прочерк или эта строка не заполняется, в нижней — «ВД» или 07.

О рабочем времени и времени отдыха водителей

Главным государственным инспектором отдела по вопросам соблюдения законодательства о труде, занятости и других нормативно-правовых актов Инной Кривенко проведен информационный семинар на тему «О рабочем времени и времени отдыха водителей и другие вопросы соблюдения законодательства о труде и общеобязательном государственном социальном страховании».
На сегодня вопрос рабочего времени и времени отдыха профессиональных водителей регулируются требованиями Положения о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств (далее — Положение), утвержденного приказом Минтранссвязи от 7 июня 2010 года № 340, зарегистрированного в Минюсте 14 сентября 2010 под № 811/18106.
Необходимо отметить, что данное Положение было разработано в соответствии с требованиями Конвенции Международной организации труда 1979 года № 153 о продолжительности рабочего времени и периодах отдыха на дорожном транспорте, Кодекса законов о труде Украины и касается только тех водителей, осуществляющих внутренние перевозки пассажиров или грузов. То есть требования Положения, в отличие от требований ЕСТР, касаются не только нормирования времени за рулем, но и нормирования общего рабочего времени водителей (период управления, подготовительно-заключительное период, время простоев, время проведения медицинских осмотров и т.д.).
В соответствии с требованиями Положения для водителей, у которых установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, которые утверждает перевозчик по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем) с соблюдением установленной продолжительности рабочей недели.
Для водителей, у которых установлена шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем, продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 ч.
Накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 ч.
Накануне праздничных и нерабочих дней продолжительность работы водителей сокращается на один час как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.
Продолжительность работы (смены) водителя в ночное время сокращается на один час.
Если по условиям работы не может быть соблюдена установленная для водителей ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период не превышала нормального числа рабочих часов.
Решение о введении суммированного учета рабочего времени принимается перевозчиком по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем).
В случае суммированного учета рабочего времени водителя нормальная продолжительность рабочего дня (смены) не может превышать 10 ч.
Если нормальная продолжительность рабочего дня охватывает длительные простои, ожидания в ТС или на рабочем месте или если водителю необходимо дать возможность доехать до соответствующего места отдыха, продолжительность рабочего дня (смены) может быть увеличена до 12 ч при условии, что время управления в течение дня (смены ) не превышает 9 ч.
При суммированном учете рабочего времени работа водителей регулируется графиками сменности водителей колесных транспортных средств, составленных на весь учетный период, которыми определяется продолжительность ежедневной работы (смены), рабочих дней (смен) и выходных дней.
График сменности на учетный период доводится к сведению каждого водителя не менее чем за две недели до начала учетного периода.
Для водителей автобусов, осуществляющих регулярные пассажирские перевозки, с их согласия может устанавливаться рабочий день с распределением смены на две части при условии, что продолжительность этих частей не превышает 4 ч с учетом времени, необходимого для возвращения на место стоянки. При этом продолжительность перерыва между частями смены должна быть не менее двух часов без учета времени для отдыха и питания. Время перерыва между двумя частями смены в рабочее время не включается.
Водителям легковых автомобилей (кроме такси) в случае необходимости может устанавливаться ненормированный рабочий день, то есть сверх нормальной продолжительности рабочего времени. Эта работа не считается сверхурочной, и за нее не осуществляется дополнительная оплата переработанного времени. Количество часов переработанного времени при такой работе определяется в коллективном договоре.
Водителям с ненормированным рабочим днем предоставляется в форме компенсации ежегодный дополнительный отпуск и в случаях, предусмотренных законодательством, производится соответствующая оплата за выполненный объем работ, степень напряженности, сложность и самостоятельность в работе, необходимость выполнения служебных заданий сверх установленной продолжительности рабочего времени.
Привлечение водителей к сверхурочным работам осуществляется в соответствии со статьями 62 — 64 Кодекса законов о труде Украины. Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего дня (смены) (статьи 52, 53 и 61 Кодекса законов о труде Украины). Сверхурочные работы не должны превышать для каждого водителя 4 ч в течение двух дней подряд или 120 часов в год, кроме случаев, указанных в пункте 3.3 Положения.
Для водителей ТС, осуществляющих перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных и (или) опасных грузов, сменный период управления, включая сверхурочные работы, не должен превышать 8 ч.
Сменный период управления водителя (не плановый, а фактический) может быть увеличен сверх установленных пунктами 3.1 и 3.2 настоящего Положения нормы в случае возникновения непредвиденных обстоятельств (техническая неисправность ТС, остановка движения ТС в рейсе (на маршруте), неблагоприятные погодные условия и т.п.).
Продолжительность управления водителя в неделю, включая сверхурочные работы, не должна превышать 48 часов.
На автобусные маршруты протяженностью более 500 км направляются два водителя, причем период управления каждого должен составлять половину общего периода управления.
После управления в течение четырех часов водитель должен сделать перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 45 минут, если не наступает период ежедневного (межсменного) отдыха.
Этот перерыв может быть заменен перерывами продолжительностью не менее 15 минут каждый, распределенными на протяжении периода управления или сразу после этого периода с учетом требований пункта 4.1 настоящего раздела.
Перерыв для отдыха и питания не включается в рабочее время водителя.
Продолжительность перерыва для отдыха и. питания устанавливается перевозчиком по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем). Время начала и окончания перерыва устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка.
Водители используют время перерыва по своему усмотрению.
Продолжительность ежедневного (междусменного) отдыха водителя в течение любого двадцатичетырехчасового периода, считая от начала рабочего дня (смены), должно быть не менее 10 последовательных часов.
Если в течение рабочей смены ТС управляют два водителя, каждый водитель должен иметь ежедневный отдых продолжительностью не менее 8 последовательных часов
Водителям, которым установлен суммированный учет рабочего времени, продолжительность ежедневного (междусменного) отдыха в отдельные периоды может быть уменьшена до 8 последовательных часов в течение любого двадцатичетырехчасового периода, считая от начала рабочей смены, при этом рабочее время в течение учетного периода не должен превышать нормы рабочего времени, установленной законодательством.
Неиспользованные часы ежедневного (междусменного) отдыха суммируются и предоставляются водителю в виде дополнительных свободных от работы в течение учетного периода, часов в порядке, предусмотренном графиком сменности.
Продолжительность еженедельного отдыха водителя должна быть не менее 45 последовательных часов.
Если остановка работы невозможна по производственно-техническим условиям (непрерывно действующие предприятия), а также в связи с осуществлением работ, связанных с необходимостью обслуживания населения и выполнения ремонтных и погрузочно-разгрузочных работ, то допускается по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем) работа водителей в праздничные и нерабочие дни.
В случае установления суммированного учета рабочего времени предусмотрена графиком сменности работа в праздничные и нерабочие дни включается в расчет нормы рабочего времени учетного периода.
Автобусы, используемые для нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозок, для регулярных пассажирских перевозок на междугородных автобусных маршрутах протяженностью более 50 км, грузовые автомобили с полной массой более 3,5 тонны должны быть оборудованы действующими и поверенными тахографами.
Учет рабочего времени водителей осуществляется на основе табеля учета использования рабочего времени. Перевозчик, использующий водителей по найму, ежемесячно составляет график сменности водителей, ведет ведомость учета рабочего времени и отдыха водителя, в которой по каждой рабочей смены отмечаются плановые и фактические данные о маршруте, начало и конец рабочей смены.
До вступления в силу требований по оборудованию ТС тахографами, водитель, который управляет ТС, не оборудованный тахографом, ведет индивидуальную контрольную книжку водителя.
График сменности водителей, ведомость учета рабочего времени и отдыха водителей хранятся у перевозчика.
В случае суммированного учета рабочего времени норма рабочего времени за учетный период определяется путем умножения нормы продолжительности рабочего времени, установленной законодательством для водителей ТС, на количество рабочих дней по календарю пятидневной рабочей недели, приходящихся на учетный период, с учетом ее сокращения накануне праздничных, нерабочих и выходных дней.
Время, отработанное сверх нормы продолжительности рабочего времени за учетный период, считается сверхурочным и оплачивается согласно статье 106 Кодекса законов о труде Украины.
Рабочее время водителей, работающих ежедневно в определенные часы, установленные правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, учитывается ежедневно.
Рабочее время водителей с ненормированным рабочим днем учитывается в рабочих днях (кроме работы в праздничные дни, которая исчисляется в часах).
Требования относительно обязательного применения тахографов набирают (или уже набрали) силу при:

нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозках, регулярных пассажирских перевозках на междугородных автобусных маршрутах протяженностью более 150 км, перевозках опасных грузов — с 01.06.12 г .;
перевозках грузов колесными транспортными средствами с полной массой свыше 12 тонн, нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозках, регулярных пассажирских перевозках на междугородных автобусных маршрутах протяженностью от 50 до 150 км — с 01.06.2013 г .;
перевозках грузов колесными транспортными средствами с полной массой от 3,5 тонн до 12 тонн — с 01.06.15 г.

Источник: http://uteka.ua/publication/O-rabochem-vremeni-i-vremeni-otdyxa-voditelej.

Водители — Агрейн Транс

Водитель полуприцепа самосвала SCANIA в Одессу (по Украине)

Вид занятости

Неполная занятость, вахтовый метод работы 15 дней работы / 15 дней отдыха.
Официальное оформление трудовых отношений.
Официальная «белая» з/плата. Налоги оплачивает компания.

Требования

Наличие актуального медицинского подтверждения (действующая справка водителя, сертификаты нарколога и психиатра).
Квалификация:

водитель II класса с непрерывным стажем работы водителем не менее 1 года и открытыми категориями СЕ или категориями DЕ;
водитель I класса от 0,5 года.

Общий стаж вождения большегрузных автомобилей — не менее 1 года.
Знание устройств автомобилей с дизельным двигателем и способов их ремонтов – приветствуется.
Отличное ориентирование на дорогах Украины.
Отсутствие нарушений правил дорожного движения, которые привели к дорожно-транспортным происшествиям или лишили прав водителя, нарушений правил технической эксплуатации, техники безопасности и рабочих инструкций,
Бережное (по-хозяйски) отношение к вверенному автомобилю.
Ответственность, исполнительность, умение работать в команде, высокая работоспособность, ориентация на результат, на выполнение поставленной задачи, устойчивость к стрессам.
Наличие крепких семейных отношений будет Вашим преимуществом.
Наличие рекомендаций с предыдущих мест работы — приветствуются.

Обязанности

управление транспортным средством – полуприцепом самосвалом SCANIA по всей Украине
подача транспортного средства под загрузку/разгрузку
доставка грузов к месту их назначения, согласно заданному графику и маршруту следования
контроль технического состояния автомобиля (своевременный ТО‚ мойка и прочее)
взаимодействие со всеми должностными лицами компании в пределах своей компетенции
оформление необходимой документации (грузосопроводительная, чеки, командировочные удостоверения, талоны, путевой лист, контрольная индивидуальная книжка водителя, акты приема-передачи автомобиля и т.п.)
неукоснительное соблюдение трудовой и производственной дисциплины

Условия работы

современный автомобиль — SCANIA, полуприцеп-самосвал;
своя ремонтная база с возможностью экстренного выезда к месту поломки;
з/плата — СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНАЯ, учитываются:
часы работы 10-12 часов
километраж (количество пройденных КМ)
количество и вид перевозимого груза (в зависимости от зерновой культуры)
дальность расстояний
сложность дорог (грунтовая, насыпная, трасса и т.п.)
участие в ремонтах
в среднем за 15 рабочих дней 12 000 — 15 000 грн. и более;
дополнительно:
поощрение за стаж работы от года в компании — ежемесячно;
вознаграждения за качество выполненной работы;
вознаграждения за «наставничество»;
«полевая надбавка» из расчета 200,00 грн. в сутки.
соц.пакет:
персональное страхование жизни;
оплата больничных листов;
оплачиваемый отпуск 24 календарных дня в год;
компенсационные выплаты при увольнении.
авансирование из расчета 250 грн. в сутки;
корпоративная мобильная связь.

ВАЖНО! Просим к резюме, в дополнение, указывать возможность получения рекомендаций с предыдущих мест работы.

Для связи: отдел по управлению персоналом

067 402 70 69 (вайбер) Ольга, время для звонка: с 09:30 до 17:30 будни ПН-ПТ

067 402 70 28 (вайбер) Роман, время для звонка: с 10:00 до 17:00 будни ПН-ПТ

e-mail: [email protected]

Омелян обещание | Омелян пообещал с января 2019 года ввести тахограф для перевозчиков — Не выполнено » Слово и Дело

С 8 октября 2018 по 8 ноября 2018 года, на общественное обсуждение был вынесен законопроект «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины в сфере безопасности эксплуатации колесных транспортных средств в соответствии с требованиями Соглашения об ассоциации между Украиной, с одной стороны, и Европейским Союзом, Европейским сообществом по атомной энергии и их государствами-членами, с другой стороны», что предусматривает обязательное наличие тахографов в перевозчиков.

Согласно этому законопроекту, с 1 июля 2019 года транспортные средства коммерческие, что осуществляют международные перевозки пассажиров и грузов, должны быть оборудованы цифровыми тахографами. С 1 марта 2019 года транспортные средства коммерческие, что осуществляют внутренние перевозки пассажиров и грузов, должны быть оборудованы тахографами:

– аналоговыми или цифровыми – транспортные средства, зарегистрированные до 16 июня 2010 года;

– цифровыми – транспортные средства, зарегистрированные после 16 июня 2010 года.

Согласно письму Министерства инфраструктуры Украины от 22 января 2019 года, вопросы применения тахографа урегулировано Законом Украины «Об автомобильном транспорте» и Положением о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств, утвержденным приказом Министерства транспорта и связи Украины от 07.06.2010 № 340.

Также, на официальной странице Мининфраструктуры был размещен проект постановления для общественного обсуждения с 3 сентября по 3 октября 2018 года, касающийся автобусных перевозчиков и их пассажиров. Проектом постановления предлагается внести изменения в Правила предоставления услуг пассажирского автомобильного транспорта, утвержденных постановлением Кабинета министров Украины от 18 февраля 1997 № 176. По состоянию на январь 2019 года эти изменения не внесены.

Согласно постановлению все автобусы должны быть оборудованы тахографами. Это устройство, которое фиксирует время работы и отдыха водителя (водителей), и скорость движения ТС с привязкой ко времени. Не коснется это требование только автобусов, курсирующих по маршрутам протяженностью до 50 километров, и тех, чья максимальная скорость не превышает 40 км/ч.

В соответствии с действующими нормами, автобусы, что используются для нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозок, для регулярных пассажирских перевозок на междугородных автобусных маршрутах протяженностью более 50 километров, грузовые автомобили с полной массой свыше 3,5 тонн должны быть оборудованы действующими и поверенными тахографами. Водитель, управляющий транспортным средством, который не оборудован тахографом, ведет индивидуальную контрольную книжку водителя.

ВЫВОД: с 1 января 2019 года для перевозчиков не было введено норму об обязательном наличии тахографа. Применение такого оборудования регламентируется приказом от 2010 года, и предусматривает применение контрольной книжки водителя и тахографа для отдельных перевозчиков. Поэтому обещание получает статус «не выполнено».

Індивідуальна контрольна книжка водія нового зразка

Скачать індивідуальна контрольна книжка водія нового зразка djvu

Водійські права, дійсні в Україні станом на , відносяться одразу до кількох поколінь документів. Які з них вважати новими і які водійські права потрібно міняти — на designflorgroup.ru Индивидуальная контрольная книжка водителя / Індивідуальна контрольна книжка водія, ((Додаток 3) до наказу Мінтрансзв`язку України від року № «Про затвердження Положення про робочий час і час відпочинку водіїв колісних транспортних засобів» (із відповідними змінами, внесеними згідно з наказами Міністерства інфраструктури України: від 29 грудня року N , від 1 липня року N , від 16 серпня !

Перевозчик на предприятии так же должен вести: Додаток 1 «Графік змінності водіїв колісних транспортних засобів». — Додаток 2 » Відомість обліку робочого часу та відпочінку водія». Все цены указаны за 1 шт. Для отправки наложенным платежом минимальный заказ — 10 шт.

Відгукніться хто має зразок заповнення індивідуальної контрольної книги водія. ДУЖЕ ПОТРІБНО! Вже один штраф грн. маємо. Дякую! Це я вже читала, мені б наглядний приклад. Водій — професія, вочевидь, не найпрестижніша, але надзвичайно відповідальна, адже від уважності та пильності водіїв багато в чому залежать безпека і навіть життя оточуючих. Тому вибір кандидатури на цю посаду та організація праці водіїв потребують особливої ретельності та уважності з боку роботодавця.

Хто може бути водієм? Як правильно організувати його роботу? Яку відповідальність він несе за порушення на дорозі? Про це та багато що інше ви можете дізнатися з цього розділу спецвипуску. Хто може бути водієм. Цитата: Ты медицина сырым разбирается из сайтах потому отклик из сердцах.

Он должен иметь при себе эту контрольную книжку и предъявлять ее по каждому требованию контролеров. 2. Спецификации, которым должна соответствовать книжка и предписания, которые необходимо соблюдать в отношении ее ведения, указаны в Приложении к настоящему Соглашению. 3. Договаривающиеся Стороны должны принимать все необходимые меры в отношении выдачи и контроля личных контрольных книжек, в частности меры, необходимые для того, чтобы избежать одновременного использования членом экипажа двух таких книжек.

Бумажные изделия прочие. Індивідуальна контрольна книга водія Індивідуальна контрольна книга водія В избранное. Поделиться. (0). Код: Артикул: На складе.

Індивідуальна контрольна книга водія грн. Купить. Курьером «Нова пошта» — от 55 грн. Отделение «Justin» — по тарифам перевозчика. Отделение «Укрпошта» — по тарифам перевозчика. Интересные судебные решения — Административное судопроизводство — Обжалование решений, действий и бездеятельности других органов государственной власти и их должностных лиц. — бесплатный юридический портал №1 в Украине.

doc, PDF, txt, PDF

Похожее:

Дпа фізика 11 клас 2014 збірник онлайн

Презентація головні та другорядні члени речення

Справедливість це коли 3 клас

Оповідання на тему випадок на вулиці 9 клас

Карпюк англійська мова 3 клас скачати безкоштовно

Виндман, не информатор, был движущей силой импичмента

Самым интересным в новой книге Байрона Йорка об импичменте «Одержимость: бесконечная война Вашингтонского истеблишмента против Трампа» с исчерпывающими отчетами и подробностями является то, что информатор, подавший официальную жалобу, по которой был объявлен импичмент, никогда не идентифицирован .

Оказывается, что горячая дискуссия о разоблачителе, который ранее был идентифицирован Real Clear Investigations как Эрик Чьярамелла из ЦРУ, была отвлечением от того, чтобы позволить американскому народу понять, кто был фактическим зачинщиком неудавшейся попытки свергнуть президента Дональда Трампа. из офиса.

Согласно взятым в книге интервью с ключевыми фигурами в расследовании импичмента и другим свидетельствам, подполковник Совета национальной безопасности Алекс Виндман был не свидетелем, который независимо поддерживал утверждения информатора, а был движущей силой всей операции. Как установили следователи, информация разоблачителя поступила непосредственно от Виндмана.

«Виндман был человеком, участвовавшим в звонке, который пошел к информатору после звонка, чтобы предоставить информатору информацию, необходимую ему для подачи жалобы», — сказал представитель.Ли Зельдин, R-N.Y.

«Во всех смыслах Виндман является информатором, но он смог заставить кого-то другого сделать за него грязную работу», — объяснил один из старших помощников Конгресса.

Виндман был единственным человеком в Совете национальной безопасности (СНБ), который подслушивал печально известный призыв президента Дональда Трампа и президента Украины Владимира Зеленского быть обеспокоенным этим. Виндман сразу же заговорил со своим однояйцевым братом-близнецом подполковником Евгением Виндманом, который также работал в КНБ.Оба близнеца пожаловались советнику NSC Джону Айзенбергу. Алекс Виндман говорил об этом со своим непосредственным руководителем Тимом Моррисоном, который также был на звонке. Он говорил об этом с другим юристом КНБ, Майклом Эллисом.

Виндман показал, что разговаривал только с двумя людьми за пределами КНБ. Одним из них был Джордж Кент, чиновник Госдепартамента, который занимался Украиной. Он отказался сказать, кто это был другой человек. И Виндман, и член палаты представителей Адам Шифф, штат Калифорния, которые руководили процедурой импичмента, энергично сопротивлялись любым попыткам следователей обсудить, кем был другой человек, признавая только то, что он был членом «разведывательного сообщества», того же туманного. дескриптор, используемый для информатора.

В своей жалобе информатор утверждал, что «несколько должностных лиц Белого дома, непосредственно осведомленные о звонке», описали ему содержание разговора. Неясно, передавал ли он свои знания только нескольким Виндманам или любым другим должностным лицам Белого дома.

Описание звонка, судя по всему, взято из приблизительной записи стенограммы Белого дома, которую Виндман помог подготовить. В нем повторяется уникальная интерпретация Виндманом призыва как попытки иностранного вмешательства в кампанию.В нем упоминалось, что адвокаты были проинформированы, и Виндман именно это и сделал. Жалоба также включала информацию из публичных новостных сообщений.

Сначала Шифф публично пообещал, что информатор даст показания и что любая попытка Белого дома помешать этому будет решительно пресечена. Но затем появились новости о том, что офис Шиффа работал с информатором до того, как он подал жалобу. Шифф изменил свою позицию и отказался давать свидетельские показания разоблачителю. Более того, он отказался разрешить какое-либо расследование того, как началось расследование на Украине.

Настоящий зачинщик украинского расследования, Виндман, дал показания перед Постоянным специальным комитетом по разведке Палаты представителей 29 октября 2019 года и вернулся в Палату в ноябре для публичных показаний. Йорк пишет, что подробные показания Виндмана были более сложными, чем предполагалось в новостях.

Виндман неоднократно заявлял, что считает телефонный разговор Трампа с Зеленским «неправильным», но не мог объяснить, почему именно так. Он выразил разочарование тем, что избранный президент продвигает внешнюю политику, расходящуюся с «межведомственным консенсусом» бюрократии, которая, по его мнению, должна контролировать внешнюю политику.

Виндман на допросе признал, что ему трижды предлагали престижную должность министра обороны в правительстве Украины. Несмотря на то, что Виндман сосредоточил свое внимание на Украине в КНБ, он, похоже, не был осведомлен об устоявшихся проблемах коррупции в Украине. Виндман — американец украинского происхождения. Он стал враждебно настроен по отношению к участникам, которые стремились точно понять, кому он сообщил о телефонном звонке.

Используя подробную информацию из интервью с официальными лицами Белого дома, членами Конгресса и их ключевыми сотрудниками, Йорк показывает, как республиканцам приходилось иметь дело с республиканцами.Решимость Адама Шиффа скрыть от американской общественности не только то, кто был осведомителем, но и что-либо о процессе, который привел к жалобе осведомителя.

Но поведение Шиффа непреднамеренно подтвердило, как информатор нашел его информацию. Каждый раз, когда участники спрашивали о втором человеке, не принадлежащем к СНБ, Виндман раскрывал призыв, Шифф и другие демократы приказывали свидетелю не отвечать, чтобы «защитить разоблачителя». Йорк пишет:

Могло быть яснее? Республиканская линия допроса установила, что: 1) Виндман рассказал двум людям за пределами КНБ.2) Одним из них был Джордж Кент. И 3) Другой был в разведывательном сообществе, но не мог быть раскрыт, потому что демократы не хотели идентифицировать информатора. Не требовалось ученого-ракетолога, чтобы сделать вывод о том, что информатором был этот неопознанный другой человек.

York показывает, что одной из причин, по которой республиканцы перестали настаивать на этом вопросе, было то, что, хотя они и возражали против того, чтобы Виндман ставил свои собственные внешнеполитические цели над целями президента, они уважали его военную службу.«Республиканцы видели в Виндмане лояльного американца, у которого были твердые и непоколебимые взгляды на то, какой должна быть политика США в отношении Украины, и который был оскорблен и побуждал к действиям, когда президент Соединенных Штатов, казалось, их изменил», — пишет Йорк.

Когда Виндман уволился из армии в июле 2020 года, СМИ утверждали, что он сделал это из-за враждебной рабочей среды. Он был переведен из КНБ в феврале 2020 года после оправдания Трампа по обвинениям, выдвинутым в жалобах Виндмана.Виндман не получил наказания за неподчинение и неподчинение прямому приказу не работать с Конгрессом по импичменту.

«Одержимость: бесконечная война вашингтонского истеблишмента против Трампа» был выпущен сегодня.

Развитие и оценка лидерства | DDI

Расскажите нам немного о своей компании, чтобы мы могли начать помогать вам создавать лучших лидеров для лучшего будущего как можно скорее. Не любитель форм? Нет проблем, позвоните нам по телефону +1 (800) 933-4463.

Имя

Название работы

название компании

Электронная почта компании

Рабочий телефон

Страна / регион Выберите опцию United StatesUnited KingdomCanadaAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика TheCook IslandsCosta RicaCote D’ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинских) островах Фарерских IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный ТерриторииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайанаГайтиHeard Island and Mcd onald IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край , ОккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарВоссоединениеРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Пьер й MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-lesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited StatesUnited KingdomUnited Арабских EmiratesUnited Штаты Экваторияльная IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin Острова, Британские Виргинские острова, U.С.Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве,

Почтовый индекс

Тема Выберите вариант Мне нужна информация о заказе материалов У меня есть вопросы по сертификации Я хочу получить информацию о продуктах или решениях Я узнаю больше о DDII, мне нужна информация о событии Я хочу отправить запрос на предложение иметь общий запрос

Комментарии

Я разрешаю DDI отправлять мне электронные письма, собирать мои личные данные и обрабатывать эту информацию при предоставлении услуг, а также в целях маркетинга и исследований.Я осведомлен о своих правах и способах использования моих данных, как указано в Политике конфиденциальности данных DDI. Я знаю, что имею право отозвать это согласие в любое время.

22 обязательных к прочтению книги для тренеров, спортивных директоров

Книги

— отличный ресурс для обучения тренеров и спортивных администраторов философии, лидерству и командообразованию. Мы регулярно общаемся с спортивными администраторами, которые назначают книги своим тренерским штабам, или с тренерами, которые требуют, чтобы их капитаны читали о том, чтобы стать образцом для подражания.Но какие книги лучше?

Coach & Athletic Director (совместно с нашим партнерским изданием Winning Hoops) опросил читателей, попросив их рекомендации по книгам, которые все тренеры, спортивные администраторы и другие спортивные профессионалы должны читать , чтобы стать настоящим лидером своих программ. Вот 22 самых популярных варианта.

3D тренер (Джефф Дюк)

В книге 3D Coach Джефф Дьюк (из института 3D) рассказывает о своем путешествии по трем измерениям коучинга и о том, как они повлияли на его жизнь и окружающих.Он также делится личными историями тренеров всех уровней, которые внедрили концепцию 3D в свои собственные программы, и об успехах, которые последовали за этим.

Исследования показывают, что только 15 процентов тренеров намеренно занимаются коучингом, выходящим за рамки навыков и стратегий игры (первое измерение). Трёхмерный тренер понимает и использует возможности тренерской платформы для тренировки разума (второе измерение) и преобразования сердца (третье измерение), и они могут быть катализаторами внутренней трансформации, которая направляет тренера и спортсмена в духовном путешествии. к поиску цели в этой спортивной культуре, основанной на результатах.

Семь навыков высокоэффективных людей (Стивен Р. Кови)

«Ваша жизнь — это не просто , », — пишет Кови. «Знаете вы это или нет, но он тщательно разработан вами. В конце концов, выбор за вами. Вы выбираете счастье, печаль, решительность, двойственность и успех. Вы выбираете неудачу, смелость и страх. Просто помните, что каждое мгновение, каждая ситуация предоставляет новый выбор. И при этом у вас есть прекрасная возможность поступать иначе, чтобы добиться более положительных результатов.”

Кови продал более 20 миллионов копий книги 7 навыков , которую назвали одной из самых вдохновляющих книг из когда-либо написанных. Кови был назван журналом TIME одним из 25 самых влиятельных американцев, и он занимает президентское кресло Джона М. Хантсмана по лидерству в Школе бизнеса Хантсмана при Университете штата Юта.

Над чертой (Урбан Мейер)

Урбан Мейер, изучавший психологию задолго до того, как стал тренером, считает, что доверие является основой великих достижений и здоровых отношений, и объясняет, как его построить, шаг за шагом — будь то в команде, семье или компании из списка Fortune 500. .Имея доверие, глубокая связь объединяет нас в общей цели и развивает то, что он называет поведением «выше черты», — наученный и мощный ответ на вызовы, с которыми мы сталкиваемся каждый день.

«Мы учим наших игроков, реагируя на любую ситуацию, с которой они сталкиваются, нажимать паузу и спрашивать: что эта ситуация требует от меня?», — пишет Мейер. «Нажатие на паузу дает вам время подумать. Это выводит вас из состояния автопилота и помогает получить ясность в отношении результата, к которому вы стремитесь, ситуации, в которой вы находитесь, и действий над чертой, которые необходимо предпринять для достижения результата.”

Chop Wood Carry Water (Joshua Medcalf)

Под руководством «Акиры-сенсея» Джон приходит к пониманию, что величайшее препятствие на его пути будет заключаться в том, чтобы победить человека в зеркале. Эта яркая история о пути одного мальчика к достижению его жизненной цели стать воином-самураем, воплощает в жизнь учебную программу «Поезд, чтобы быть сцепленным» в яркой и запоминающейся форме.

«Все хотят быть великими, пока не пришло время делать то, что требует величие», — пишет Медкалф.Медкалф является автором еще одной популярной книги под названием « Сожги свои цели: контркультурный подход к достижению максимального потенциала».

Одиннадцать колец (Фил Джексон)

Один из самых титулованных тренеров в истории спорта, мы все можем многому научиться у «мастера дзен». В «Одиннадцать колец» Фил Джексон исследует все, от гуманистической психологии и философии коренных американцев до медитации Дзэн. В процессе он разработал новый подход к лидерству, основанный на свободе, искренности и самоотверженной командной работе, который перевернул гиперконкурентный мир профессионального спорта с ног на голову.

«Самое большее, на что мы можем надеяться, — это создать наилучшие возможные условия для успеха, а затем отказаться от результата», — пишет Джексон. «Так поездка намного веселее».

Энергетический автобус (Джон Гордон)

Джон Гордон приглашает читателей в познавательную и вдохновляющую поездку, которая раскрывает 10 секретов подхода к жизни и работе с позитивным, дальновидным мышлением, ведущим к истинным достижениям — на работе и дома. Для тренеров и руководителей команд Energy Bus представляет собой мощную дорожную карту для преодоления общих жизненных и рабочих препятствий и выявления лучших качеств в себе и своей команде.

«Мне никогда не нравилось читать книгу Джона Гордона более « Энергетический автобус », — сказал главный футбольный тренер Клемсона Дабо Суинни. «Это должно быть обязательным чтением в этой стране. В то время и в мире, где мы имеем дело с таким количеством негативных вещей и людей, Джон прекрасно выражает силу положительной энергии и отношения. Эта книга изменит вашу жизнь и научит вас водить автобус ».

В поисках преимущества (Билл Уолш)

В В поисках преимущества , Билл Уолш — тренер Зала славы НФЛ и трехкратный чемпион Суперкубка — иллюстрирует и обрисовывает в общих чертах основные принципы организации, коучинга и системы, которые он использовал на протяжении всей своей карьеры.Он обсуждает методы устранения проблемной организации, включая его программу найма и развития персонала; оценка и привлечение ключевых игроков; построение плана игры; и преодоление ментальных барьеров, которые часто мешают талантливым командам.

«Делайте все возможное, чтобы не персонализировать потери вашей команды», — пишет Уолш. «Продемонстрируйте внутреннюю стойкость, исходящую от трех самых эффективных инструментов выживания — самообладания, терпения и здравого смысла».

От хорошего к великому (Джим Коллинз)

Еще одна книга, предлагающая уроки управления бизнесом, которые можно применить к вашей спортивной программе.Джим Коллинз, который также является соавтором Built to Last , описывает, как компании превращаются из хороших компаний в великие и как большинство компаний не в состоянии сделать этот переход.

В Good to Great Коллинз предлагает семь характеристик компаний, сделавших скачок к величию. Среди них — культура дисциплины и умение находить нужных людей и помогать им добиваться успеха. «Величие не зависит от обстоятельств», — пишет Коллинз.«Оказывается, величие — это во многом вопрос сознательного выбора и дисциплины».

Коучинг InSideOut (Джо Эрманн)

Джо Эрманн, которого Parade назвал «самым важным тренером в Америке», описывает свою тренерскую философию и объясняет, как спорт может изменить жизнь на всех уровнях игры, от самых ранних лет до профессионального спорта.

Слишком много людей транзакционных тренеров — они сосредоточены исключительно на победе и удовлетворении своих личных потребностей, пишет Эрманн.Однако некоторые тренеры используют свою платформу. Они учат «Икс» и «Н», но также учат «У» жизни. Они помогают молодым людям вырасти ответственными взрослыми; и они оставляют неизгладимое наследие. Это тренеры-трансформеры . Эти тренеры меняют жизнь, а также меняют общество, помогая развить здоровых мужчин и женщин.

Свинец … ради бога! (Тодд Г. Гонгвер)

В этой увлекательной притче о лидерстве, отношениях и стремлении к успеху пересекаются жизни увлеченного баскетбольного тренера, сверхуспешного генерального директора и скромного уборщика.Руководите ли вы бизнесом, командой или собственной семьей, Lead… Ради Бога! помогает тренерам и AD стать лидерами, которыми они должны были быть.

«Наследие лучших лидеров приносит то, что Иисус называл« добрыми плодами », пережитое через других после того, как они сами ушли на обочину», — пишет Гонгвер. «Но все начинается с самоотверженного мышления. Буду ли я руководить по своим причинам или ради других? »

Ведущий с сердцем (Майк Кшижевски)

Мужской баскетбольный тренер Университета Дьюка Майк Кшижевски выиграл пять национальных чемпионатов, а его «Голубые дьяволы» неизменно входят в число лучших команд страны.Кто бы не хотел учиться у тренера К.?

В книге « Лидерство с сердцем » Кшижевский говорит о лидерстве — как вы его зарабатываете, как вы его применяете и как вы его используете, чтобы продвинуть свою организацию на вершину. От важности доверия, общения и гордости до обязательств, которые лидер должен взять на себя перед своей командой, Coach K делится различными концепциями, идеями и философиями, которые могут создать благоприятную среду в вашей программе.

Политика коучинга (Карл Дж.Пирсон)

Давление коучинга может вытолкнуть из профессии даже лучших людей. Карл Пирсон использует свой двадцатилетний опыт коучинга и политологии, чтобы предлагать реальные примеры и практические советы по вечно тревожным темам, таким как подбор команд, игровое время, влиятельные родители, вспомогательные клубы и другие проблемы, с которыми приходится сталкиваться сегодняшним тренерам. Политика коучинга — это не что иное, как сборник правил, помогающий тренерам ориентироваться в опасном, напряженном мире, который превратился в коучинг.

«Когда игроки знают, что их тренер заботится о них и искренне заботится об их интересах, — пишет Пирсон, — тренеры могут быть требовательными, а игроки всегда будут отвечать».

Неумолимый (Тим С. Гровер)

За более чем два десятилетия легендарный тренер Тим Гровер взял великих — Майкла Джордана, Коби Брайанта, Дуэйна Уэйда и многих других — и сделал их великими. Теперь, впервые в истории, он показывает, что нужно для достижения этих результатов, показывая вам, как быть неумолимым и добиваться всего, чего вы хотите.

«Тим Гровер — мастер психологической стойкости», — пишет о книге Коби Брайант. «Эта книга — план для открытия того, чего вы способны достичь, достижения результатов, о которых вы даже не догадывались, достижения наивысшего уровня успеха, а затем — еще большего».

Священные кольца (Фил Джексон)

Легендарный тренер НБА изучает мудрость командной работы. Он также рассказывает, как он убедил некоторых из лучших игроков игры — Майкла Джордана, Коби Брайанта, Скотти Пиппена, Денниса Родмана — действовать с ясным умом.Не думая, просто делаю; уважать врага и быть агрессивным без гнева и насилия; жить настоящим моментом и сохранять спокойствие сосредоточенным среди хаоса; и поставить «я» на службу «мы».

«В баскетболе, как и в жизни, настоящая радость исходит от полного присутствия в каждый момент, — пишет Джексон, — а не только тогда, когда все идет своим чередом».

Золотой стандарт (Майк Кшижевски)

Вторая книга тренера К. в нашем списке обязательных к прочтению.В книге The Gold Standard: Building a World Class Team тренер Герцога пишет о своем опыте тренерской работы с олимпийской сборной США по баскетболу. Он работал с некоторыми из самых больших эгоистов игры и управлял личным соперничеством, чтобы собрать команду, которая могла бы победить в лучших соревнованиях в мире. Половина книги посвящена баскетболу, а другая половина исследует его методы управления командой во время Олимпийских игр.

«Я всегда пытался объяснить игрокам их роли в команде, роли, которые постоянно меняются», — пишет Кшижевский.«Когда вы даете человеку время и объясняете его постоянно меняющуюся роль, это заставляет его чувствовать себя хорошо. Это напоминание им о том, что их роль достаточно важна, чтобы требовать объяснений ».

Код таланта (Дэниел Койл)

Опираясь на передовую неврологию и непосредственные исследования, собранные во время путешествий по девяти из мировых очагов талантов — от бейсбольных полей Карибского моря до академии классической музыки в северной части штата Нью-Йорк, — Койл выделяет три ключевых элемента, которые позволяют вам развиваться. свои дары и оптимизируйте свои достижения в спорте, искусстве, музыке, математике или в чем-либо еще.Он даже изучает конкретные приемы тренировок, которые могут позволить тренерам улучшить свои навыки быстрее, чем при обычной практике.

«Хотя талант кажется и выглядит предопределенным, на самом деле мы в значительной степени контролируем, какие навыки мы развиваем, и у нас есть больший потенциал, чем мы можем предположить», — пишет Койл.

Внутренний победитель (Пэт Райли)

Резюме главного тренера Пэта Райли включает пять чемпионатов НБА и три награды «Тренер года».Как руководитель он принимал участие в трех чемпионатах НБА, а в 2011 году был назван Лучшим руководителем лиги. The Winner Within — это план игры Райли для командных игроков во всех сферах жизни — не только на площадке, но и в бизнесе, дома и в личных целях. В этой книге раскрываются его выигрышные стратегии, которые вдохновляют на изменения, мотивируют командную работу и раскрывают победителя внутри нас всех.

«Если вы собираетесь стать чемпионской командой, вы должны думать о чемпионате. «Проигрывать — это нормально» никогда не будет одним из них », — пишет Райли.«Если вы слышите, как вы или ваши товарищи по команде начинаете предложения с« Если бы только »,« Я мог бы »или« Нам следовало бы », значит, вы слышали мысли, идущие в неправильном направлении».

Прочность (Джей Билас)

Билас, проработавший четыре года в клубе Duke под руководством тренера Майка Кшижевски, узнал истинное значение жесткости от тренеров и товарищей по команде. В книге Toughness он обсуждает этот неправильно понятый атрибут и то, как он способствует победе в спорте и в жизни. Рассказы и личные взгляды ведущих игроков и тренеров на стойкость.Среди них тренер К., Боб Найт, Грант Хилл, Миа Хэмм, Джон Груден, Том Иззо, Билл Селф, Кертис Стрэндж и многие другие — Билас пересматривает то, что нужно для успеха.

«Жизнь нелегка, но ты никогда не сдаешься», — пишет Билас. «Никогда. Возможно, я не был лучшим, но я всегда могу выложиться на полную. Вот как вы демонстрируете стойкость ».

Что движет победой (Бретт Ледбеттер)

Что движет победой подробно разбирается в деталях, чтобы показать, что нужно для достижения успеха в спорте.Ледбеттер делится примерами из реальной жизни и проверенными временем советами некоторых из лучших тренеров в истории спорта, а также рядом простых для выполнения упражнений, которые помогут вам лучше понять, что движет к победе для вас и вашей команды.

« What Drives Winning давно назрела», — сказал психолог по производительности Джим Лоер. «Бретт мастерски формулирует, что формирование характера — это главный приз в стремлении к спортивным достижениям. Книга чрезвычайно практична и наполнена мудростью, проверенной временем.”

Win Forever (Пит Кэрролл)

Кэрролл выработал свой тренерский стиль методом проб и ошибок на протяжении всей своей карьеры. Он узнал, что лучше учить, а не кричать. Вы делаете это, помогая игрокам расти как люди, а не только на поле. Он узнал, что оптимистичная, энергичная атмосфера в раздевалке может сосуществовать с непреодолимым стремлением к соревнованиям.

В своей книге Кэрролл показывает нам, как на самом деле работает его философия, как в футболе первого дивизиона, так и в НФЛ.Он показывает, как его стратегии найма, тренировки и ритуалы игрового дня год за годом сохраняют культуру команды.

«Я понял, что, возможно, самым большим противником высокой производительности является страх», — пишет Кэрролл. «Если вы сможете избавиться от этого страха — не из-за высокомерия или простого желания избавиться от трудностей, а благодаря упорной работе и подготовке, — вы окажетесь в невероятно сильной позиции, чтобы принять вызовы, с которыми вы сталкиваетесь».

Деревянный (Джон Вуден)

Одно из самых влиятельных имен в спорте, Джон Вуден был главным тренером и мотиватором.В книге « Деревянный: Жизнь наблюдений и размышлений на дворе и за его пределами » легенда делится своей личной философией о семье, достижениях, успехе и совершенстве. Он также предлагает уроки и мудрость, полученные за всю свою карьеру в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, и в жизни как преданный муж, отец и учитель. Книга неизменно входит в число наиболее важных опубликованных работ для тренеров всех уровней спорта.

«Никогда не оправдывайся», — пишет Вуден. «Твоим друзьям они не нужны, и твои враги им не поверят.”

Вы выиграете первым в раздевалке (Джон Гордон / Майк Смит)

В этом материале использован исключительный опыт тренера чемпиона Суперкубка Майка Смита и Джона Гордона, консультанта многих колледжей и профессиональных команд. Они исследуют семь важных принципов, которые любой бизнес, школа, организация или спортивная команда может принять, чтобы оживить свою организацию. Они также намечают стратегию построения процветающей организации и обеспечивают практическую основу, которая дает лидерам инструменты, необходимые для создания великой культуры и лидерства с правильным мышлением.

«Культура движет ожиданиями и убеждениями», — пишут авторы. «Ожидания и убеждения определяют поведение. Поведение стимулирует привычки, а привычки создают будущее ».

трансферов в Рузин} | Украина

Я использую КивиТакси каждый раз, когда нахожусь в Стамбуле, и они всегда великолепны! Шахед Т

Вторая поездка с Кивитакси, как и в первый раз, прошла идеально. Обожаю эту компанию. Валери Анн Ла Монте

Это была самая легкая поездка в моей жизни за многие годы.Водитель в Грузии был просто милым человеком, вовремя отнес мою сумку прямо до пограничного контроля и очень услужливый. Дали мне номерной знак и показали фотографию машины с армянской стороны. Водитель с армянской стороны ждал на въезде в страну, держал табличку с моим именем и мы поехали. Мы остановились, чтобы перекусить и перекусить на полпути в Ереван, и он тоже был очень приятным человеком. Общее время поездки составило почти 6 часов, из Тбилиси в Ереван, и я без колебаний воспользуюсь этой компанией снова, надеюсь, они будут в других странах, которые я посещаю.Валери Анн Ла Монте

Отлично!! Забронировать очень легко. Обслуживание профессиональное и быстрое, с отличным общением сразу после бронирования. Самовывоз организован и оперативен. Адрес, по которому идет поезд, было трудно найти, но мой водитель так хорошо справился с задачей, что я был поражен. Прекрасный перенос !! Большое спасибо. Брайан Келвингтон

Великолепный водитель Шариф. Отличная езда, тихая, хорошая машина, хороший английский. 11/10 Дмитрий Марченко

Как обычно, все было потрясающе: замечательный автомобиль (Lexus), все вовремя, очень приветливый водитель.Я ценю обслуживание, которое всегда оказываю Кивитакси в Дубае. Большое спасибо. ТАТЬЯНА МАХРОВА

Ребята из Kiwi Taxi нам очень помогли. И хотя я оказался не на том выходе, им удалось меня найти и забрать. Спасибо за отличную поездку! Тамара

Очень пунктуально! Водитель был очень хорошим, общительным и услужливым! Я закажу еще раз! Мы очень довольны предоставленным нам сервисом, спасибо uuu Дуро Ступар

Кивитакси мы узнали только за день до отъезда из отеля в Луксоре в аэропорт.Мы не хотели платить по завышенным тарифам отеля на трансфер или ввязываться в бесконечную торговлю с таксистами на улице. Kiwitaxi.com сообщили, что получили наш запрос и ищут водителя. Вскоре они подтвердили перевод. На следующее утро в 7 утра наш водитель Хусейн ждал нас возле отеля с большой табличкой с нашим именем. Хусейн был дружелюбен и вежлив. Его машина была новой и очень чистой. Он помог нам с багажом. Мы заплатили частично кредитной картой при бронировании, а остальное наличными в долларах США Хусейну.Это был отличный сервис! Дэвид Гарнер

Я заказал такси из аэропорта Софии в Серрес в Греции. Я на 100% доволен предоставленной услугой в такой сложной ситуации из-за ограничений covid. Связь была отличной, нас ждал таксист, и мы нашли его через 5 минут. Отличный сервис, очень простое бронирование, дающее возможность платить наличными, а водитель был очень вежливым и профессиональным. Спасибо большое за предоставленную услугу, ребята! Всего доброго! Антигони Димитрату

Администрация Трампа развращает США.S. Government

Когда Дональд Трамп пришел к власти, было ощущение, что его превзойдет огромное правительство, которое он только что унаследовал.

Новый президент был порывистым, бездонно невежественным, почти химически невнимательным, в то время как бюрократы были закаленными, проницательными, защищали себя и свои институты. Они знали, где находятся рычаги власти и как ими воспользоваться или помешать президенту сделать это. Белый дом Трампа был хаотичным и жестоким, в отличие от всего в американской истории, но на самом деле это не имело значения, пока «взрослые» были там, чтобы выжидать порывы президента и отклонять его худшие идеи и незаметно прикрывать деструктивные приказы, лежащие на его теле стол письменный.

Спустя три года все взрослые покинули комнату — почти ничего не сказав, чтобы предупредить страну об опасности, — а Трамп все еще там.

Чтобы услышать больше тематических статей, загрузите приложение Audm для iPhone.

Джеймс Бейкер, бывший генеральный советник ФБР и объект гнева Трампа против государства, признает, что многие правительственные чиновники, не исключая его самого, вошли в администрацию, убежденные, «что они либо умнее президента, либо что они могут выступить против президента, или что они могут защитить учреждение от президента, потому что они понимают правила и положения и то, как они должны работать, и что они смогут защитить учреждение, которое они любят или в котором ранее служили против того, что они считают, я скажу нейтрально, неадекватными действиями президента.И я думаю, они обманывают себя. Они обманывают себя. Он на световые годы впереди них.

Взрослые были слишком искушены, чтобы увидеть особые политические таланты Трампа — его чутье на каждую слабость противника, его фанатичную преданность самому себе, его умение навязывать свою волю, его абсолютную стойкость. Они также не смогли оценить упадок Республиканской партии, которая к 2016 году далеко ушла в нигилистическом стремлении к власти любой ценой. Они не осознавали готовности большого числа американцев принять презрение Трампа к демократическим нормам и элементарной приличию и даже насладиться им.Потребовалось прибытие такого лидера, чтобы понять, сколько вещей, которые всегда казались высеченными на монументальном камне, оказались зависимыми от этих надуманных норм и насколько эти нормы зависели от общественного мнения. Их исчезновение обнажило реальную власть президента. Правовой прецедент может быть удален нажатием клавиши; независимость правоохранительных органов от Белого дома была необязательной; разделение властей оказалось джентльменским соглашением; прозрачная ложь была сильнее твердых фактов.Ничего из этого не было ясно политическому классу, пока Трамп не стал президентом.

Но самый большой просчет взрослых заключался в переоценке самих себя — особенно в том, что они считали, что другие американцы считали их самоотверженными государственными служащими, а их статус проистекал из благородной приверженности благу нации.

С октября 2018 года: Энн Эпплбаум о поляризации и вечной привлекательности авторитаризма

Когда Трамп пришел к власти, он считал, что режим принадлежит ему, собственность, которую он по праву приобрел, и что 2 миллиона гражданских лиц, работающих под его руководством, в основном из них в безвестности, были обязаны ему своей полной лояльностью.Он питал глубокое подозрение, что некоторые из них тайно замышляли его уничтожение. Он должен был подчинить их, прежде чем он мог быть уверен в своей власти. Это будет непросто — постоянное правительство бросило вызов другим лидерам и пережило их. В своей неопытности и опрометчивости — тех самых качествах, которые нравились его сторонникам, — он сделал первые ошибки. Он назначил ненадежных или неумелых комиссаров руководить бюрократией, и она продолжала работать сама по себе.

Но на протяжении всей жизни Трампа двигала простая интуиция: люди слабы.У них есть свои иллюзии, аппетиты, тщеславие, страхи. Их можно запугать, испортить или раздавить. Правительство состоит из людей. Это был недостаток блестящего замысла разработчиков Framers, и Трамп научился его использовать. Обломки начали накапливаться. Ему потребовалось всего несколько лет, чтобы превратить свою администрацию в инструмент для собственной выгоды. Если ему дадут еще несколько лет, ущерб американской демократии будет необратим.

Это история о том, как великая республика ослабла посередине, утратила целостность своих внутренностей и бросилась в саму себя — рассказанная через правительственных чиновников, чьи имена при любом другом президенте остались бы неизвестными, которые не желали славы, и кто столкнулся с экзистенциальными вопросами, когда Трамп намеревался их сломать.

Фотография предоставлена Патриком Уайтом

1. «Мы не нацисты»

Эрика Ньюленд пришла на работу в Министерство юстиции прошлым летом администрации Обамы. Ей было 29 лет, и она прибыла с высочайшими благословениями меритократии — степенью Йельской школы права и клерком у судьи Меррика Гарленда из Апелляционного суда округа Колумбия, которого президент Обама недавно назначил в Верховный суд (и который никогда не получит диплома). Сенатские слушания). Ньюленд стал юрисконсультом-консультантом в Управлении юрисконсультов, мозговом тресте департамента, где на юридические вопросы о действиях президента дается ответы, как правило, в пользу президента.Управление одобрило самые крайние полномочия военного времени при Джордже Буше, включая пытки, прежде чем отменить некоторые из них. Ньюленд был сторонником гражданских свобод и скептически относился к широкой президентской власти. Ее прием на работу показал, что министерство юстиции Обамы приветствует неортодоксальные взгляды.

Выборы в ноябре изменили ее, освободили в том смысле, который она поняла намного позже. Если бы победила Хиллари Клинтон, Ньюленд, вероятно, продолжил бы в качестве амбициозного, не склонного к риску государственного юриста, стремящегося к успеху.Она чувствовала бы давление, чтобы не враждовать со своими новыми боссами, потому что элитные вашингтонские юристы продолжают вращаться в жизнях друг друга — эти люди будут хранителями ее будущего, и она хотела подняться в федеральном правительстве. Но после выборов она поняла, что ее новые начальники вряд ли будут покровителями ее карьеры. Они могут даже увидеть в ней врага.

Среди профессиональных чиновников воцарился страх. Они видели, что происходит с коллегами из ФБР, перешедшими через президента.

Она решила служить при Трампе. Ей нравилась ее работа и ее коллеги, около 20 профессиональных юристов в офисе, которые относились друг к другу с добротой и уважением. Как и все федеральные служащие, она дала клятву поддерживать Конституцию, а не президента, и выполнять свои обязанности «хорошо и добросовестно». Эти патриотические обязанности подразумевали определенные ценности, и именно они удерживали ее от отъезда. По ее мнению, они не делали ее заговорщицей «глубинного государства». Она не будет пытаться блокировать политику президента — только придерживаться высоких стандартов фактов и закона.Она сомневалась, что любая замена сделает то же самое.

Через несколько дней после инаугурации Трампа новый босс Newland, Кертис Гэннон, исполняющий обязанности главы Управления юрисконсульта, одобрил запрет президента, который является фанатичным, если не незаконным, в отношении путешественников из семи стран с преимущественно мусульманским населением. По крайней мере, один адвокат из офиса отправился в тот уик-энд в аэропорт Даллеса, чтобы выразить протест. Другой провёл день, плача за закрытой дверью офиса. Другие полагали, что судить о мотивах президента — не роль государственных юристов.

С июня 2018: Джефф Сешнс убивает гражданские права

Сотрудники исполнительной власти работают на президента, и главное требование их работы — проводить политику президента. Если они не могут сделать это с чистой совестью, им следует уйти. В то же время есть веская причина не оставлять без внимания результаты выборов. Государственная служба, чередующаяся с правящей партией, была бы возвращением к системе добычи 19-го века, печально известная коррупция которой привела к принятию Закона Пендлтона 1883 года, который создал современную политически изолированную государственную службу, основанную на заслугах.

В первый год жизни Трампа начался исход из Министерства юстиции, в том числе некоторые из коллег Ньюленда. Некоторые ушли с искренней верой в то, что они больше не могут представлять своего клиента, чьи импульсивные твиты по таким вопросам, как запрет трансгендерным людям служить в армии, стали делом офиса для оправдания, но они в основном держали свои доводы при себе. Практически все соображения — перспективы трудоустройства, отношения с бывшими коллегами, длительное сохранение анонимности должностными лицами — идут вразрез с праведным уходом.

Newland не работала над запретом на поездки. Возможно, это расстояние позволяло ей держаться за идею, что она все еще может добиться чего-то хорошего, если останется внутри. Ее долг перед страной, перед Конституцией. Она чувствовала, что борется за сохранение доверия к Министерству юстиции. В тот первый год она увидела, что ее записки и аргументы изменили результаты.

На второй год дела пошли хуже. Казалось, что более половины работы Управления юрисконсульта связано с ограничением прав неграждан.Атмосфера открытой дискуссии рассеялась. Политические назначенцы наверху, некоторые из которых вначале выразили скептицизм по поводу законности определенной политики, были более готовы извиниться за Трампа, чтобы оправдать сомнения его измышлений. Среди профессиональных чиновников воцарился страх. Они видели, что происходит с коллегами из ФБР, перешедшими через президента во время расследования вмешательства России в выборы — карьера и репутация в руинах. Для тех, у кого есть допуска к секретной информации, высказываться или даже предлагать язвительно закатить глаза было особенно рискованно, потому что планка для отмены допуска была низкой.Стивен Энгель, назначенный руководителем офиса, был сторонником Трампа и принимал решения без особых консультаций. Коллеги Ньюленда находили все меньше и меньше причин для выдвижения аргументов, которые, как они знали, будут отвергнуты. Люди начали молчать.

После того, как Эрика Ньюленд пришла к выводу, что ее работа в Министерстве юстиции заключалась в спасении Трампа от его собственной лжи, она подала в отставку. Сфотографировано дома в Мэриленде 11 февраля 2020 г. (Пейтон Фулфорд)

Однажды в мае 2018 года Ньюленд вошел в столовую с распечаткой пресс-релиза Белого дома под названием «Что вам нужно знать о жестоких животных РС- 13.Несколькими днями ранее на собрании, посвященном центральноамериканским бандам, Трамп использовал слово животных для описания иммигрантов без документов, и перед лицом критики, которую раскапывал Белый дом. Животные упоминались 10 раз в этом коротком заявлении. Ньюленд хотела знать, что думают по этому поводу ее коллеги.

Около восьми юристов сидели за столом. Все они были профессиональными людьми — политические деятели еще не приехали на обед. Ньюленд передал распечатку одному из них, и тот вернул ее обратно, как будто не хотел, чтобы его видели вместе с ней.Она положила бумагу на стол лицевой стороной вверх, и другой адвокат перевернул ее, как будто защищая Ньюленд: «Сюда, если Стив войдет…»

Ньюленд снова перевернул ее. «Это пресс-релиз Белого дома, и я рад объяснить, почему меня это беспокоит». Разговор быстро стал неловким, а затем приглушенным. Коллеги, которые наедине разделяли тревогу Ньюленда, теперь хранили молчание. Это был последний раз, когда она присоединилась к ним в столовой.

Никто не рисковал быть уволенным. Никто не станет целью твита Трампа.Опасность может заключаться в посредственной оценке производительности или плохой справке. «Не было никакого смысла в том, что можно что-то получить, стоя в офисе», — сказал мне недавно Ньюленд. «Людей, которые могли праздновать, но не было, чтобы увидеть это. Вы бы не смогли об этом говорить. И если вы собираетесь разозлить всех в отделе, вам не удастся выйти »и найти хорошую работу.

Она ненавидела ходить на работу. В вестибюле здания Министерства юстиции, в шести кварталах от Белого дома по Пенсильвания-авеню, Ньюленд должен был пройти под большим портретом президента.Каждое утро, входя в здание, она избегала смотреть на Трампа или открывала боковые двери, чтобы не видеть его лица. Ночью она плохо спала, терзаемая сожалениями. Стоило ли ей настаивать на юридическом вопросе? Стоит ли ей снова привлекать своих коллег в столовой? Как она могла жить с жестокостью и фанатизмом исполнительных распоряжений и других предложений, даже юридических, которые приходили ей на стол? Она была сердита и несчастна, и друзья сказали ей уйти. Она продолжала искать причины остаться: беспокойство о том, кто заменит ее, решимость не покидать корабль во время чрезвычайной ситуации, чувство патриотизма.Большую часть 2018 года она обманывала себя, что все еще может чего-то добиться, оставаясь на работе.

В 1968 году Джеймс К. Томсон, бывший эксперт по Азии в администрациях Кеннеди и Джонсона, опубликовал в этом журнале эссе под названием «Как мог быть Вьетнам? Вскрытие. Среди причин, по которым Томсон назвал войну, была «ловушка« эффективности »» — убеждение официальных лиц в том, что обычно разумнее принять статус-кво. «Склонность хранить молчание или уступать в присутствии великих людей — жить, чтобы сражаться в другой день, отдавать в этом вопросе, чтобы вы могли быть« эффективными »в более поздних вопросах, — подавляет», — писал он.Ловушка соблазнительна, потому что производит впечатление принципиальной жесткости, а не трусости. Сохранение «эффективности» также становится причиной никогда не бросать курить.

По мере того, как накапливались административные приказы и другие запросы на одобрение офиса, многие из которых были сомнительной законности, один из руководителей Newland сказал: «Мы просто выполняем приказы». Он сказал это без иронии, чтобы напомнить всем: «Мы работаем на президента». Однажды он сказал это Ньюленд, и когда она взглянула на него, он добавил: «Я знаю, что это то, что сказали нацисты, но мы не нацисты.

«Президент сказал, что некоторые из них очень хорошие люди», — напомнил ему Ньюленд.

«Генеральная прокуратура этого не говорила», — ответил начальник. «Стив никогда этого не говорил, и я никогда этого не говорил. Мы не нацисты ». То, что у нее все еще может быть такой обмен с начальником, само по себе было причиной не уходить.

Но Ньюленд, еврейка, иногда спрашивала себя: если бы она и ее коллеги были государственными юристами в Германии в 1930-х годах, каким бюрократом был бы каждый из них? Были идеологи, истинно верующие, вроде протеже Кларенса Томаса.Были оппортунисты, которые пошли вперед, чтобы продвинуться вперед. Была горстка тихих несогласных. Но многие в офисе просто пытались выжить, опустив голову. «Думаю, я знаю, каким я был бы», — сказал мне Ньюленд. «Я бы сначала остался в нацистской администрации, а потом сбежал». Она думает, что была бы из тех чиновников, которые настаивали на исключении Нюрнбергских законов о расе, сохраняя права гражданства для немцев, имеющих лишь частичное еврейское происхождение. Она бы чувствовала, что это лучше, чем ничего — что это оправдывает работу в режиме с самого начала.

Ньюленд и ее коллеги спасали Трампа от его собственной лжи. Они использовали свои юридические навыки для отмывания его ложных заявлений и аргументов присяжных, чтобы президентские указы прошли конституционную проверку. Когда она прочитала, что продюсеры The Apprentice должны были отредактировать эпизоды, чтобы решения Трампа казались последовательными, она поняла, что юристы в Бюро юрисконсульта делают нечто подобное. Верность президенту приравнивалась к законности.«Вряд ли было какое-либо уважение к другим правительственным ведомствам — ни к судам низшей инстанции, ни к Конгрессу, и уж тем более ни к бюрократии, ни к профессионализму, ни к фактам, ни к правде», — сказала она мне. « Corruption — подходящее слово для этого. Чтобы быть коррумпированным, не обязательно платить за игру. Это отступление от присяги ».

Осенью 2018 года Ньюленд узнала, что она и пять коллег получат Премию генерального прокурора за выдающиеся заслуги за свою работу по исполнительным распоряжениям в 2017 году.От этой новости у нее заболел живот; ее офис, вероятно, думал, что она будет чувствовать себя удостоенной награды. Она удивилась тому, как нормализовалось поведение администрации. Но она также подозревала, что начальство департамента использовало профессиональных людей для оправдания такой политики, как запрет на поездки — по крайней мере, награда будет восприниматься именно так. Ньюленд и еще один юрист не присутствовали на церемонии вручения наград 24 октября.

27 октября антисемитский экстремист убил 11 человек в синагоге в Питтсбурге.Перед расстрелом он ругал евреев в Интернете за то, что они позволили «захватчикам» проникнуть в Соединенные Штаты из Мексики. На той же неделе Управление юрисконсульта работало над приказом, согласно которому в ответ на «угрозу», исходящую от большого каравана центральноамериканцев, направляющегося на север через Мексику, временно отказывалось во всех ходатайствах о предоставлении убежища на южной границе. Ньюленд, которая могла представить, как ее застрелили в синагоге, чувствовала, что ее работа в офисе санкционировала риторику, вдохновившую массового убийцу.

Адам Сервер: истерия Трампа спровоцировала резню

Через три дня она подала в отставку.К Дню Благодарения ее не стало. В новом году она начала работать в некоммерческой организации Protect Democracy.

Запрет на убежище был последним публичным актом генерального прокурора Джеффа Сешнса. Трамп уволил его сразу после промежуточных выборов. Ньюленд чувствовал, что Сешнс, который отказался от участия в российском расследовании, потому что разговаривал с российскими официальными лицами в качестве советника в кампании Трампа, заботился о защите некоторых демократических прав, но только для белых американцев. В конце концов его заменил Уильям Барр, бывший генеральный прокурор с репутацией интеллекта и компетентности.Но Барр быстро сделал Sessions образцом честности. Наблюдая за тем, как он руководит ее бывшим отделом в течение года, Ньюленд задалась вопросом, почему она вообще осталась внутри.

2. Обналичивание в

В Вашингтоне всегда была коррупция, и везде, где можно найти власть, но она стала институционализированной, начиная с конца 1970-х — начала 1980-х годов, с ростом индустрии лоббирования. Коррупция, охватившая столицу в то время, была материальной и в основном законной, представляя собой нарушение норм — желания людей делать то, что не было сделано.Роберт Кайзер, бывший редактор газеты « Washington Post » и автор книги « Так чертовски много денег: триумф лоббирования и коррозия американского правительства » в 2010 году, обнаруживает ранний предупреждающий знак в готовности Джеральда Форда «подписаться на все мерзкая работа, которую все предлагали ему заработать на том, чтобы быть экс-президентом ». Обналичивание — когда-то известное как распродажа — стало обычным способом ухода от правительства, а затем снова и снова. «Существовала структура табу», — сказал мне Кайзер.«Вы не переходите от старшего поста в Министерстве юстиции к старшему партнеру в юридической фирме Ллойда Катлера, а затем вернетесь обратно. Это была поездка в один конец. Этого табу больше нет ».

С мая 2005 года: Стюарт Тейлор-младший о Ллойде Катлере, последнем супер-юристе

Бывшие члены Конгресса и их помощники заработали деньги в качестве лоббистов. Офицеры в отставке наживались на подрядчиках обороны. Чиновники Министерства юстиции наживались в высокооплачиваемых юридических фирмах. Бывшие дипломаты наживались, представляя иностранные интересы в качестве лоббистов или стратегов по связям с общественностью.Несколько лет в министерстве юстиции могут вылиться в десятки миллионов долларов в частном секторе. Безвестные помощники на Капитолийском холме стали миллионерами. Трент Лотт рано отказался от своего места в Сенате, чтобы опередить новые ограничения на то, как скоро он сможет начать свою карьеру лоббиста. Экс-президенты произносили речи с шестизначными цифрами и подписывали восьмизначные книжные сделки.

Трамп считал, что ему нужно сокрушить бюрократию, иначе она его уничтожит.

Когда партийность стала бешеной, зарабатывание денег оставалось единственным делом, которым демократы и республиканцы все еще могли делать вместе.Вашингтон стал городом дорогих ресторанов, где талантливые молодые люди приходили в правительство, чтобы делать добро, а затем разбогатеть. Люк Олби, бывший руководитель аппарата двух сенаторов-демократов, научился избегать приема на работу помощников, которых он потерял бы слишком быстро. «Я смотрел, кто будет приходить и уходить через 18 месяцев, чтобы возобновить и обновить свои контакты, чтобы увеличить количество своих сторонников», — сказал он мне. Вращающаяся дверь не обязательно побуждала отдельных должностных лиц нарушать свою клятву — они могли быть скрупулезно преданными государственными служащими в перерывах между поворотами к корыту.Но на более глубоком уровне деньги выровняли правительство с плутократией. Это также сделало публику без разбора циничной. По мере того как общественное доверие к институтам упало, вместе с ним упал и статус бюрократов.

Болото образовывалось между Потомаком и Анакостией в течение трех или четырех десятилетий, когда Трамп прибыл в Вашингтон, пообещав осушить его. Этот слоган стал одним из самых мощных. Фред Вертхаймер, президент некоммерческой организации «Демократия 21» и активист за хорошее правительство со времен президентства Никсона, говорит о Трампе: «Он опередил многих национальных политиков, когда увидел, что страна считает Вашингтон сфальсифицированным против них, как коррумпированным. деньгами как игрой лоббиста — игрой, в которую он играл всю свою жизнь, пока не столкнулся с ней.Люди хотели, чтобы кто-то взялся за это ». К тому времени иммунная система федерального правительства была сильно подорвана. Трамп во имя радикального лечения решил распространить разрушительную инфекцию.

Прочтите: Франклин Фоер о том, как клептократия пришла в Америку

Для Трампа и его сторонников болото было полно коварных заговорщиков в серой офисной одежде округа Колумбия, заговорщиков, спрятанных на виду у столов, в столовых и на беговых дорожках федеральная столица: глубинное государство.Бывший помощник республиканца в Конгрессе по имени Майк Лофгрен ввел эту фразу в политическую жизнь с эссе в 2014 году и книгой два года спустя. Лофгрен имел в виду взаимосвязь корпораций, банков и оборонных подрядчиков, получивших такой большой финансовый и политический контроль, — источники коррупции в Вашингтоне. Но консерваторы из Breitbart News , Fox News и других начали применять этот термин к кадровым чиновникам из правоохранительных и разведывательных органов, которых они обвиняли в том, что они являются сторонниками демократов в сговоре с либеральными СМИ, чтобы сначала предотвратить, а затем отменить выборы Трампа. .Подобно фальшивым новостям и коррупции , Трамп реконструировал глубокого состояния в оружие против своих врагов, реальных или мнимых.

В тот момент, когда Трамп вошел в Белый дом, он вступил в колоссальную борьбу со своей собственной бюрократией. Он должен был раздавить его, иначе это уничтожит его. Его обиженная и хищная кора головного мозга побуждала его искать чиновника, который будет проводить время на публике в качестве предупреждения для других, которые могут подумать о том, чтобы пересечь его. Трамп нашел человека, который на протяжении всей своей карьеры оставался безымянным и безликим.

3. «Как поживает ваша жена?»

Эндрю МакКейб присоединился к ФБР в 1996 году, когда ему было 28 лет, на год моложе Эрики Ньюленд, когда она поступила на государственную службу. Он был сыном корпоративного руководителя, выходца из пригорода, выпускника Герцога, юриста в небольшой фирме в Нью-Джерси. Бюро привлекло его из-за человеческой драмы, которую раскрыло расследование, историй, рассказанных людьми, перешедшими грань между безопасной и предсказуемой жизнью, воспитанной Маккейбом, и теневым миром за пределами закона.Его жена Джилл, которая обучалась педиатрической медицине, призвала его подать заявление. Он получил 50-процентное сокращение зарплаты, чтобы присоединиться к бюро. В Куантико ему было почти приятно быть погруженным в униформу, дисциплину и самоотверженность подготовки агента.

Маккейб специализировался на российской организованной преступности, а затем на терроризме. Он быстро поднялся по служебной лестнице и остался вне поля зрения общественности. У него была репутация интеллекта и невозмутимости, прирожденного менеджера.В начале 2016 года — к тому времени Маккейбу было под сорок, он был подстриженным после соревнований по триатлону, его короткие волосы поседели, оправы очков черные сверху и прозрачные снизу — Джеймс Коми повысил его с должности главы полевого офиса в Вашингтоне до заместителя директора. высшая карьерная должность в бюро, отвечающая за надзор за его повседневной деятельностью. В обычное время номер 2 ФБР остается невидимым для общественности, но новая работа Маккейба дала ему роль в наблюдении за расследованием частного почтового сервера Хиллари Клинтон, как раз в то время, когда президентская гонка 2016 года вступала в свою последующую фазу.К лету ФБР тоже займется кампанией Трампа.

В июле Коми решил объявить о закрытии электронного письма, назвав поведение Клинтон «крайне небрежным», но не преступным. Маккейб поддержал это экстраординарное отклонение от обычной процедуры (ФБР не комментирует расследования, особенно те, которые не приводят к судебному преследованию), потому что расследование по электронной почте Клинтона, разыгравшееся на первых страницах в середине кампании, было совсем не так. обычный. Коми был мастером этической честности — он поднимется над шумом до своей командирской высоты и убедит американский народ в справедливости расследования.

Но заявление Коми вызвало ярость как у левых, так и у правых и сильно подорвало доверие к ФБР. Маккейб пожалел о решении Коми и о своей роли в нем. «Мы верили, что американский народ верит в нас», — писал позже МакКейб. «ФБР не политическое». Но он должен был знать. Он работал над сильно раздуваемым делом Бенгази после убийства посла США в Ливии в 2012 году, которое «выявило сюрреалистические крайности, до которых дошло малодушное политическое позерство», и привело к столь же раздутому делу электронной почты.

Когда Эндрю МакКейб, заместитель директора ФБР, оказался в центре внимания президента, его мир перевернулся с ног на голову. Сфотографировано в Вашингтоне, округ Колумбия, 10 февраля 2020 г. (Пейтон Фулфорд)

Проведя два десятилетия в качестве достойного G-человека в иерархическом учреждении, Маккейб не понимал, во что превратилась страна. Он был безоружен и не готов к тому, что должно было произойти.

Джилл МакКейб, врач педиатрического отделения неотложной помощи, баллотировалась в сенат штата Вирджиния в качестве демократа в 2015 году, чтобы работать над расширением программы Medicaid для бедных пациентов.Она проиграла гонку. 23 октября 2016 года, за две недели до президентских выборов, The Wall Street Journal сообщила, что ее кампания получила почти 700 000 долларов от Демократической партии Вирджинии и фонда политических действий губернатора Терри МакОлиффа, друга Клинтона, который поддержал ее. бежать. «Кампания жены чиновника ФБР при поддержке союзника Клинтона», — гласил заголовок, в котором было больше намеков, чем сути. Маккейб должным образом изолировал себя от кампании и ничего не знал о пожертвованиях.Сотрудники ФБР по этике разрешили ему наблюдать за расследованием Клинтона, что он начал делать только через несколько месяцев после того, как гонка Джилл закончилась. Одно не имело ничего общего с другим. Но Трамп написал в Твиттере об истории Journal , а 24 октября он разгневал толпу в Сент-Огастине, Флорида, сфабрикованными новостями о том, что Клинтон коррумпировала бюро и купила ей выход из тюрьмы через «супругу — семью». жена — высокопоставленного чиновника ФБР, который помогал наблюдать за расследованием дела миссис Дж.Незаконный почтовый сервер Клинтона «. Он зарычал и сузил глаза, поджал губы и покачал головой, он с отвращением отошел от микрофона, а толпа вопила о своей ненависти к Клинтону и фальсифицированной системе.

Это был первый раз, когда Трамп упомянул Маккейбов. Он не называл их имен, но сцена была пугающей.

В течение нескольких дней The Wall Street Journal готовился опубликовать вторую статью с разрушительной информацией о ФБР и Маккейбе — на этот раз о том, что он приказал агентам «отказаться от участия» в секретном расследовании Фонда Клинтона. .Источники оказались высокопоставленными агентами в нью-йоркском полевом офисе ФБР, где открыто выражались антиклинтонские настроения. Но история была ошибочной: Маккейб хотел продолжить расследование и просто следовал политике Министерства юстиции, чтобы не допустить каких-либо явных шагов, таких как выдача повесток в суд, которые могли повлиять на предстоящие выборы. Второй раз за неделю его честность — источник жизненной силы чиновника в его положении — была несправедливо оклеветана публично.Он поручил своему адвокату Лизе Пейдж и главному представителю ФБР Майклу Кортану исправить эту историю, рассказав репортеру о разговоре между МакКейбом и сотрудником Министерства юстиции — разрешение, которое он считал подходящим, поскольку оно было в ФБР. интерес так же, как и его собственный.

Утечка случайно подтвердила факт расследования в отношении Фонда Клинтона и расстроила Коми. Режиссер уже был недоволен разоблачениями кампании Джилл МакКейб.Он приготовился приказать Маккейбу отказаться от расследования электронной почты Клинтона, которое ФБР возобновило 28 октября, за 11 дней до выборов. Позже Коми утверждал, что, когда он спросил МакКейба об утечке, Маккейб сказал что-то вроде «Я не знаю, как это дерьмо попадает в СМИ». (Позже Маккейб сказал, что сказал Коми, что санкционировал утечку.)

Этот инцидент, столь незначительный на фоне больших драм тех месяцев, привел к серии роковых событий для МакКейба.

Когда Трамп победил, Маккейбы подумали, что новый президент может отказаться от теории заговора о кампании Джилл и прекратить свои нападки на них.«Он получил то, что хотел, — сказала она мне недавно, — так что, может быть, он просто оставит нас в покое сейчас. Какое-то мгновение я так подумал.

Когда Трамп готовился к приходу к власти, расследование в России приблизилось к окружающим его людям, начиная с Майкла Флинна, избранного им советником по национальной безопасности, который солгал агентам ФБР о телефонных разговорах с российским послом. Трамп ясно дал понять, что он ожидал, что ФБР прекратит дело Флинна и оградит Белый дом от сужающегося круга расследования.На ужине в Белом доме на двоих новый президент сказал своему директору ФБР, что хочет лояльности. Коми ответил обещанием честности. Затем Трамп спросил, есть ли у МакКейба проблемы со мной. Я был довольно грубо с ним и его женой во время кампании ». Коми назвал МакКейба «настоящим профессионалом», добавив: «Люди ФБР, какими бы они ни были, они лишают их, когда они вступают в свои роли в бюро».

Но Трампу не нужны были настоящие профессионалы. Либо вы были верны, либо нет, и осушение болота означало избавление от тех, кто не был верен.Его понимание человеческой мотивации подсказывало ему, что после своего «довольно грубого» обращения Маккейб не мог быть лояльным — он хотел отомстить, и он добился этого посредством расследования. В последующих разговорах с Коми Трамп все время возвращался к «делу Маккейба», словно зацикленный на мысли, что он создал врага в собственном ФБР.

«Мы знали, что обречены», — сказала мне Джилл МакКейб. «Наши дни были сочтены. Это было постепенно, но к маю мы знали, что это может закончиться ужасно.

9 мая 2017 года Маккейба вызвали через улицу в офис генерального прокурора Джеффа Сешнса, который сообщил ему, что Трамп только что уволил Коми. Маккейб теперь исполнял обязанности директора ФБР.

Из нашего выпуска за апрель 2020 года

Ознакомьтесь с полным содержанием и найдите свой следующий рассказ, который стоит прочитать.

Подробнее

Трамп хотел увидеться с ним в тот вечер. Коми рассказал МакКейбу о требованиях Трампа о лояльности, его попытках помешать российскому расследованию и его подозрениях в отношении самого Маккейба.Маккейб был полностью уверен, что его уволят в любой день. Когда его провели в Овальный кабинет, он обнаружил, что президент сидит за своим внушительным столом, а его главные советники — вице-президент, глава администрации, советник Белого дома — покорно восседают перед ним в ряду небольших деревянных стульев. где к ним присоединился Маккейб. Трамп спросил МакКейба, не согласен ли он с решением Коми закрыть в июле дело Клинтона по электронной почте. Нет, сказал Маккейб; он и Коми тесно работали вместе. Трамп продолжал настаивать: правда ли, что люди в ФБР недовольны этим решением, недовольны руководством Коми? Маккейб сказал, что некоторые агенты не согласны с тем, как Коми ведет дело Клинтона, но в целом он пользовался популярностью.

«Ваша единственная проблема в том, что вы допустили одну ошибку», — позже вспоминал МакКейб, сказав Трамп. «Та штука с твоей женой. Это одна ошибка ». Маккейб ничего не сказал, а Трамп продолжил: «Это была единственная проблема с вами. Я очень строго относился к вам во время своей кампании. Эти деньги от друга Клинтона — мне было очень тяжело. Я сказал много резкости о вашей жене во время кампании ».

«Я знаю, — ответил МакКейб. «Мы слышали, что вы сказали». Он сказал Трампу, что Джилл была преданным врачом, что баллотирование на должность было для нее еще одним способом попытаться помочь своим пациентам.Он и двое их детей-подростков полностью поддержали ее решение.

«А, да, да. Она великолепна. Все, кого я знаю, говорят, что она классная. Вы были правы, поддержав ее. Все говорят мне, что она потрясающий человек ».

На следующее утро, когда Маккейб встречался со своим высокопоставленным персоналом по поводу расследования в отношении России, позвонил из Белого дома — на линии был Трамп. Это само по себе тревожило. Президенты не должны звонить директорам ФБР, за исключением вопросов национальной безопасности.Чтобы предотвратить политические злоупотребления, раскрытые Уотергейтом, руководящие принципы Министерства юстиции, датированные серединой 1970-х годов, предписывают узкую линию связи между правоохранительными органами и Белым домом. Трамп неоднократно доказывал, что либо не знал, либо ему все равно.

Прочтите: Эндрю МакКейб не мог поверить в то, что Трамп сказал о Путине

Президент был расстроен тем, что Маккейб позволил Коми вылететь из Лос-Анджелеса на официальном самолете ФБР после увольнения.Маккейб объяснил свое решение, и Трамп взорвался: «Это неправильно! Я никогда этого не одобрял! » Он не хотел, чтобы Коми пускали в штаб-квартиру — в любое здание ФБР. Трамп продолжал бушевать. Затем он сказал: «Как твоя жена?»

«Она в порядке».

«Когда она проиграла выборы, это, должно быть, было очень трудно проиграть. Как она пережила проигрыш? Трудно проиграть? »

МакКейб сказал, что проиграть было трудно, но Джилл вернулась к уходу за детьми в отделении неотложной помощи.

«Да, должно быть, это было действительно сложно», — сказал президент своему новому директору ФБР. «Терять. Быть неудачником ».

Когда МакКейб держал трубку, его помощники увидели, что его лицо напряглось. Трамп заставлял его оказаться в унизительном положении из-за того, что он не мог заступиться за свою жену. Это был своего рода ход мафии: утверждение доминирования, эмоциональный шантаж.

«Это усиливает давление идеи лояльности», — сказал мне недавно МакКейб. «Если я действительно могу оскорбить твою жену, а ты по-прежнему согласен со мной или согласен с тем, что я хочу, чтобы ты сделал, то ты у меня есть.Я разделил мужа и жену. Сначала он попытался отделить меня от Коми: «Вы не согласны с ним, верно?» Он попытался отделить меня от учреждения. «Все счастливы в ФБР, верно?» Он загоняет вас в угол, чтобы попытаться получить принять и принять любую чушь, которую он продает, и если он сможет это сделать, то он будет знать, что вы с ним ».

Маккейб возвращался к разговору снова и снова, спрашивая себя, должен ли он сказать Трампу, где ему выйти. Но ему нужно было управлять организацией, находящейся в кризисе.«Мне действительно не нужно было участвовать в личном соревновании по ссанию с президентом Соединенных Штатов».

Маккейб не только не был политическим заговорщиком мрачных фантазий Трампа, но и находился в крайне политической атмосфере. Когда Трамп потребовал сообщить, за кого он голосовал в 2016 году, Маккейб был настолько шокирован, что смог лишь расплывчато ответить: «Я играл прямо посередине». Это неубедительное замечание смутило Маккейба, и позже он прояснил ситуацию с Трампом: он всю жизнь был республиканцем, но не голосовал в 2016 году из-за расследований ФБР в отношении двух кандидатов.Этот прямой ответ только усилил подозрения Трампа.

Но профессионализм, из-за которого Маккейб подвергался издевательствам Трампа, сослужил ему службу, когда он возглавил ФБР в условиях знаменательных событий той недели. «Когда Джима уволили, его целеустремленность и решимость были поразительны, — сказал мне Джеймс Бейкер, тогдашний главный юрисконсульт ФБР. У МакКейба были две неотложные задачи. Первый заключался в том, чтобы заверить 37 000 сотрудников, которые сейчас работают под его руководством, что с организацией все будет в порядке. 11 мая на переданных по телевидению слушаниях в Сенате его спросили, правдивы ли утверждения Белого дома о непопулярности Коми в бюро.Маккейб подготовил свой ответ. «Могу сказать вам, что я отношусь к режиссеру Коми с высочайшим уважением», — сказал он. «Я также могу сказать вам, что директор Коми пользовался широкой поддержкой в ФБР и пользуется ею по сей день». Он говорил стране и своему народу то, что не мог сказать в лицо Трампу.

«Президент будет жаждать крови, и это будет моя кровь», — сказал МакКейб.

Вторая задача заключалась в защите российского расследования. Увольнение Коми и Белый дом лгут о причине — что это было из-за электронного письма Клинтона, когда все доказательства указывали на расследование в России — породили призрак воспрепятствования правосудию.15 мая Маккейб встретился со своими главными помощниками — Бейкером, Лизой Пейдж и двумя другими — и пришел к выводу, что они должны начать расследование в отношении самого Трампа. Они должны были выяснить, действовал ли президент совместно с Россией и скрыл ли это.

Дело находилось под руководством заместителя генерального прокурора Рода Розенштейна. Маккейб сомневался, что Розенштейну, меморандум которого Трамп использовал для оправдания увольнения Коми, можно было бы доверить выдержку давления Белого дома с требованием прекратить расследование.Он призвал Розенштейна назначить специального адвоката, который возьмется за дело. Тогда это будет вне досягаемости Белого дома и Министерства юстиции. Если Трамп попытается убить его, мир узнает. Маккейб несколько раз давил на Розенштейна, но Розенштейн продолжал его откладывать.

17 мая Маккейб сообщил небольшой группе лидеров Палаты представителей и Сената, что ФБР начало контрразведывательное расследование Трампа на предмет возможного сговора с Россией во время кампании 2016 года, а также уголовное расследование по воспрепятствованию правосудию.Затем Розенштейн объявил, что он назначает Роберта Мюллера для ведения этого дела в качестве специального советника.

В ту ночь МакКейба в незнакомой тишине бронированного «Субурбана» директора отвезли к своему дому на окраине Вирджинии за аэропортом Даллеса. Джилл готовила ужин, а их дочь делала уроки на кухонном острове. Маккейб снял пиджак, ослабил галстук и открыл пиво. С момента увольнения Коми ему казалось, что он бежит к цели — сделать расследование в отношении России безопасным и прозрачным.«Мы сделали то, что нам нужно было сделать», — сказал он. «Президент будет жаждать крови, и это будет моя».

«Вы сделали свою работу», — сказала Джилл. «Это важный момент».

В ближайшие месяцы, когда для Маккейбов станет темнеть, Джилл напомнит Энди о том вечере, проведенном вместе на кухне.

Твиты внезапно возобновились 25 июля: «Проблема в том, что исполняющий обязанности главы ФБР и лицо, ответственное за расследование Хиллари, Эндрю МакКейб, получили от H 700 000 долларов в качестве жены!» К настоящему времени Трамп знал имя МакКейба, но Джилл всегда была «женой».На следующий день появилось еще больше твитов: «Почему AG Sessions не заменили исполняющего обязанности директора ФБР Эндрю МакКейба, друга Коми, который отвечал за расследование Клинтона, но получил… большие доллары (700 000 долларов) за политическое бегство своей жены от Хиллари Клинтон и ее представители. Осушите болото! »

Твиты унизили МакКейба. У него не было возможности ответить на ложное обвинение, не обратив на него больше внимания. Он вошел в штаб-квартиру и слабо пошутил над сегодняшними новостями и попытался сосредоточить себя и свою организацию на работе, зная, что все, с кем он встречался, думали о твитах.Бейкер, который также стал целью твитов Трампа, описал мне их эффект. «Это просто очень дезориентирующий, странный опыт для такого человека, как я, у которого нет большого публичного профиля», — сказал он. «Невозможно избавиться от физиологической реакции, такой как нервозность, потливость. Это пугает, и вы не понимаете, что это будет значить, и внезапно люди начинают говорить о вас, и вы чувствуете себя очень уязвимым — и не в позитивном ключе ».

Прочтите: Цена атак Трампа на ФБР

Целью твитов Трампа было не просто наказать МакКейба за начало расследования, но и запятнать его.«Он нападает на людей, чтобы его проступки выглядели нормально, — сказала Джилл. «Если Эндрю был коррумпированным, значит, расследование было коррумпированным, а расследование — ошибочным. Поэтому им нужно было сделать все возможное, чтобы доказать, что Эндрю МакКейб коррумпирован и лжец ».

Через три дня после возобновления твитов, 28 июля, МакКейба срочно вызвали в Министерство юстиции. Адвокаты Управления Генерального инспектора, которые занимались расследованием электронной почты Клинтона, обнаружили тысячи текстовых сообщений между адвокатом Маккейба Лизой Пейдж и лучшим следователем бюро Питером Стрзоком.Оба они играли центральную роль в делах Клинтона и России; Стшок теперь работал на Мюллера. Во время кампании Пейдж и Стшок обменивались резкими комментариями в адрес Трампа. У них также была внебрачная связь. Пейдж и Стрзок были одними из ближайших коллег МакКейба; Пейдж был его верным другом. Все это было для него новостью — ужасной новостью.

Юристы задавали вопросы по текстам. Поскольку Маккейб был объектом расследования дела Клинтона генеральным инспектором, он заранее сказал юристам, что не будет отвечать на вопросы о своей причастности без присутствия своего личного адвоката.Несмотря на это, их вопросы внезапно перешли ко второй статье Wall Street Journal , в которой говорилось, что Клинтон развратил МакКейба. Один из юристов поинтересовался, относится ли «CF» в тексте от Пейджа к Фонду Клинтона. «Вы случайно не знаете?» — спросил он Маккейба.

«Я не понимаю, о чем она говорит».

«Или, может быть, кодовое имя?»

«Не тот, что я припоминаю, — сказал МакКейб, — но эта штука как бы находится прямо в центре обвинений обо мне, и поэтому я действительно не хочу обсуждать эту статью с вами.Потому что кажется, что мы как бы немного переключаемся на нити ».

«Была ли она когда-либо уполномочена говорить с журналистами в этот период времени?» — спросил юрист.

«Не знаю».

Это неправда. Сам МакКейб разрешил Пейджу поговорить с репортером Journal . Но он перестал обращать внимание на вопросы адвокатов, которые вообще не должны были возникать — он хотел положить им конец. Он должен был продумать, как он собирается справиться с этой новой чрезвычайной ситуацией.Тексты Пейджа-Стрзока должны были просочиться, и они будут востребованы Трампом и его сторонниками как доказательство того, что ФБР было выгребной ямой предвзятости и коррупции. Пейдж и Стшок будут лично уничтожены. В тот день в Нью-Йорке Трамп сделал свое замечание о центральноамериканских «животных» и призвал сотрудников правоохранительных органов расправиться с подозреваемыми членами банды. Бюро должно будет сформулировать ответ и подтвердить свой кодекс честности. И Маккейбы снова оказались в центре внимания президента.

МакКейб чувствовал, что все разваливается.Нетрудно представить себе состояние ума, которое заставило его сказать: «Не то, чтобы я об этом знал». Он делал это раньше, в другой ужасный день того года, 9 мая, когда другое внутреннее расследование поставило его в тупик тем же вопросом о давней утечке из журнала Journal , и Маккейб дал такой же неточный ответ. Карьерный чиновник среднего звена, чья честность в условиях непрекращающихся нападок, вполне может совершить такую ненужную ошибку.

Это была пятница. На выходных он понял, что произвел на адвокатов ложное впечатление.Во вторник он позвонил в офис генерального инспектора, чтобы исправить это. На той же неделе Сенат утвердил Кристофера Рэя в качестве нового директора ФБР, и Маккейб снова стал его заместителем. После 21 года работы в качестве агента он планировал уйти на пенсию, как только получит на это право, в марте 2018 года, когда ему исполнилось 50 лет, и перейти в частный сектор. Но было уже поздно.

19 декабря, давая показания перед комитетом Палаты представителей, Маккейб подтвердил версию Коми о попытке Трампа убить расследование в отношении России.Два дня спустя, в другом комитете Палаты представителей, его спросили, как на него повлияли нападения на ФБР. «Я вам скажу, это было чрезвычайно сложно», — сказал МакКейб. Он описал, как его жена — «замечательный, блестящий, заботливый врач» — баллотировалась в офис, чтобы помочь расширить медицинское страхование для бедных. «И начав с этого благородного намерения, пройти через то, что она и мои дети испытали за последний год, было ужасно».

За два дня до Рождества Трамп опубликовал угрожающий твит: «Заместитель директора ФБР Эндрю МакКейб спешит уйти на пенсию с полными льготами.Осталось 90 дней? !!! » Ни один кадровый вопрос не был слишком мелким для внимания президента, если он касался бюрократа, которого он считал врагом. Еще один твит в тот же день и один в канун Рождества повторили старую ложь о кампании Джилл. Она не могла перестать винить себя во всех бедах, которые случились с ее семьей.

С декабря 2019: Йони Аппельбаум о том, как заканчивается Америка

Сразу после праздников Маккейб узнал, что его часть отчета генерального инспектора по расследованию электронного письма Клинтона будет опубликована отдельно.Вместо более поздней весны, работа МакКейба была закончена всего за пару месяцев. В январе 2018 года новый директор Рэй выгнал Маккейба с должности заместителя. Вместо того чтобы согласиться на более низкую должность, он ушел в отпуск в ожидании выхода на пенсию в середине марта. В конце февраля генеральный инспектор завершил свой 35-страничный отчет сокрушительным выводом: МакКейб четыре раза демонстрировал «отсутствие откровенности» в своих заявлениях об утечке Wall Street Journal .Управление профессиональной ответственности рекомендовало его уволить. Для некоторых в Министерстве юстиции это означало ответственность высокопоставленного чиновника.

Маккейб получил материалы дела 9 марта. В соответствии с инструкциями ФБР субъекту обычно предоставляется 30 дней для ответа, но министерство юстиции, похоже, решило удовлетворить Белый дом и опередить отставку Маккейба. Ему дали неделю. В четверг, 15 марта, он встретился с чиновником департамента и обосновал свою правоту: его ошеломили вопросы об эпизоде, который он забыл в непрерывной суматохе следующих месяцев, и когда он понял, что сделал неточное заявление, он выступил добровольно, чтобы исправить его.Маккейб думал, что привел веский аргумент, но он знал, что его ждет.

В пятницу вечером, смотря CNN, Маккейб узнал, что его уволили из организации, в которой он проработал 21 год. До своего 50-летия оставалось 26 часов.

Через час после выхода новостей Трамп выразил свое восхищение: «Эндрю Маккейб УВОЛЬНЕН, великий день для трудолюбивых мужчин и женщин ФБР — великий день для демократии». Это был его восьмой твит о МакКейбе; с тех пор их было 33, и их количество продолжает расти.

«Есть много людей, которые не хотят вставать и поступать правильно, потому что они не хотят быть следующим Эндрю МакКейбом».

«Быть уволенным из ФБР и названным лжецом — я даже не могу описать вам, насколько я болен от этого до сих пор», — сказал мне МакКейб почти два года спустя. «Это так дико оскорбительно, унизительно и просто ужасно. Сегодня меня это беспокоит не меньше, чем 16 марта, когда меня уволили. Я думал об этом тысячи часов, но мне все равно не легче с этим справиться.

Необычайная спешка с целью избавиться от МакКейба перед его выходом на пенсию, когда президент жаждал его скальпа, потрясла многих юристов как в правительстве, так и за его пределами. «Такая разработка процесса — непростительная политизация департамента», — сказал мне эксперт по правовым вопросам Бенджамин Виттес. Маккейб потерял большую часть своей пенсии. Он стал безработным и «радиоактивным» среди своих бывших коллег — почти никто в штаб-квартире не хотел с ним связываться. Хуже всего то, что Министерство юстиции передало отчет генерального инспектора в У.Адвокат Вашингтона, округ Колумбия.Обвинительное заключение по таким делам почти неслыханно, но меч закона висел над головой Маккейба два года, ненормально долгое время, в то время как прокуратура почти не произносила ни слова. В сентябре прошлого года Маккейб узнал из сообщений СМИ, что было созвано большое жюри для голосования по обвинительному заключению. Он и Джилл сказали своим детям, что на их отца могут надеть наручники, в доме может быть произведен обыск, его даже могут посадить в тюрьму. Большое жюри собралось, большое жюри отправилось домой, но ничего не произошло.Молчание означало, что присяжные не нашли оснований для предъявления обвинения. Один из прокуроров отказался от дела, что необычно для такого критического этапа, а другой ушел в частный сектор, как сообщается, недовольный политическим давлением. Тем не менее прокуратура США держала дело открытым до середины февраля, когда оно было внезапно прекращено.

Эндрю и Джилл МакКейб (Пейтон Фулфорд)

МакКейб обсуждает свою ситуацию со странно спокойной манерой обычного человека из фильма Хичкока, который не может понять кошмар, в котором он оказался в ловушке.Джилл, более демонстративная, сравнивает это испытание с оскорбительными отношениями: каждый раз, когда она чувствует, что наконец-то может немного вздохнуть, наносится новый удар. В любую ночь можно услышать, как ведущая Fox News осуждает своего мужа. Совсем недавно репортер правого телеканала One America News объявил на лужайке у Белого дома, что у МакКейба был роман с Лизой Пейдж. Это была ложь, и сеть была вынуждена отказаться от нее, но не раньше, чем Маккейбу пришлось позвонить своей дочери в школу и предупредить ее, что она увидит эту историю в Интернете.

МакКейб написал книгу, он регулярно появляется на CNN и добровольно участвует в проекте «Невинность», работая над делами ошибочно осужденных заключенных. Джилл получает степень MBA, продолжая работать в ночную смену в отделении неотложной помощи. Но они пришли к выводу, что никогда не будут полностью свободными.

Каждый член руководства ФБР, расследовавший дело Трампа, был уволен с государственной службы вместе с должностными лицами Министерства юстиции и подвергся кампании очернения.Даже Джеймс Бейкер, которого никогда не обвиняли в проступках, оказался слишком неоднозначным, чтобы быть нанятым в частном секторе. Но именно длительная агония Маккейба является самым ярким предупреждением о том, что может случиться с другими карьерными чиновниками, если их профессиональные обязанности когда-либо вступят в противоречие с личными интересами Трампа. Это вызвало страх у Эрики Ньюленд и ее коллег из офиса юрисконсульта. Это заставило заморозить чиновников из других стран, в Госдепартаменте. «Есть много людей, — сказала Джилл, — которые не хотят вставать и поступать правильно, потому что они не хотят быть следующим Эндрю МакКейбом.

4. Концы и средства

Ничто не сдерживало Трампа больше, чем независимые правоохранительные органы. Ничто не могло укрепить его, как способность использовать это в своих интересах. «Авторитарный лидер просто должен получить контроль над принудительным аппаратом государства», — пишут Сьюзен Хеннесси и Бенджамин Виттес в своей новой книге « Снятие президентства ». «Без контроля Министерства юстиции набор инструментов потенциального тирана будет в корне неполным».

Когда Трамп назначил Уильяма Барра вместо Джеффа Сешнса на посту генерального прокурора, вашингтонский юридический истеблишмент вздохнул с облегчением.Барр занимал ту же должность почти 30 лет назад, в последние 14 месяцев первого президентства Буша. Ему было 68 лет, и он был богат за годы работы в частном секторе. Ему нечего было доказывать и ничего не добиваться. Его считали «институционалистом» — вполне консервативным, сторонником сильной президентской власти, но не экстремистом. Поскольку он был устрашающе умен и бюрократически квалифицирован, он защищал министерство юстиции от мародерства Трампа гораздо лучше, чем интеллектуально неполноценный Сешнс и его неквалифицированная временная замена Мэтью Уитакеру.Барр сказал другу, что согласился вернуться, потому что в отделе царит хаос и ему нужен лидер с пуленепробиваемой репутацией.

Перед слушаниями по утверждению Барра Нил Катиал, ученый-юрист, исполнявший обязанности генерального солиситора при Обаме, предупредил группу сенаторов-демократов, чтобы их не обманывали: взгляды Барра выходили далеко за рамки традиционного консерватизма. Он мог оказаться более опасным, чем любой из его предшественников. И причины для беспокойства мог найти любой, кто потрудился изучить запись Барра, состоящую из трех прочных, переплетенных друг с другом нитей.

Первым был его обширный взгляд на президентскую власть, иногда называемый теорией «унитарной исполнительной власти» — идея о том, что статья II Конституции дает президенту единоличные и полные полномочия в исполнительной власти с широкими полномочиями толковать законы и вести войну. Когда в 1989 году Барр возглавил Управление юрисконсульта при Джордже Буше-старшем, он написал влиятельную записку, в которой перечислял 10 способов нарушения Конгрессом статьи II, утверждая: «Только последовательное и решительное сопротивление таким вторжениям Конгресса может обеспечить исполнительную власть. отраслевые прерогативы.Он создал и возглавил межведомственный комитет для противодействия запросам на документы и отстаивания полномочий исполнительной власти.

Дэвид Фрам: Билл Барр рассматривает закон как инструмент классовой войны

Одной из целей недовольства Барра было Управление Генерального инспектора, созданное Конгрессом в 1978 году в качестве независимого сторожевого пса в агентствах исполнительной власти. «Для такого парня, как Барр, это касается самой сути унитарного исполнительного органа — того, что там есть организация, которая отчитывается перед Конгрессом», — говорит Джек Голдсмит, профессор права из Гарварда, который занимал должность главы юридического совета при Джордже У. .Куст. Когда в 1991 году Барр стал генеральным прокурором, он позаботился о том, чтобы офис генерального инспектора Министерства юстиции имел как можно меньше полномочий для расследования неправомерных действий.

Барр даже выразил скептицизм по поводу руководящих принципов, установленных после Уотергейта, которые защищают Министерство юстиции от политического вмешательства со стороны Белого дома. В устной истории 2001 года Барр сказал: «Я думаю, что идея о том, что министерство юстиции должно быть независимым, начала проявляться после Уотергейта … Мой опыт работы с департаментом показывает, что самые политические люди в министерстве юстиции — это карьерные люди. , наименее политическими являются политические назначенцы.«По мнению Барра, политическое вмешательство в правоохранительные органы — это почти противоречие. Поскольку президенты (и их назначенные ими лица) подчиняются избирателям, они лучше хранят правосудие, чем анонимные и неподотчетные бюрократы, известные как федеральные прокуроры и следователи ФБР. Барра, казалось, не волновало, что президенты могут делать в период между выборами.

Скандал «Иран-контрас», который произошел при Рональде Рейгане, затмил президентство Буша в форме расследования, проведенного независимым адвокатом Лоуренсом Уолшем.Барр презирал независимых советников как посягательство на унитарную исполнительную власть. За месяц до ухода Буша с поста Барр убедил президента полностью помиловать нескольких чиновников администрации Рейгана, которые были признаны виновными в скандале, в дополнение к одному — бывшему министру обороны Каспару Вайнбергеру — которому были предъявлены обвинения и который мог предоставить доказательства. против самого Буша. Появление сокрытия не беспокоило Барра. Но шесть лет спустя, когда независимый адвокат Кеннет Старр расследовал дело президента Билла Клинтона за лжесвидетельство и воспрепятствование сексуальному скандалу, Барр, к тому времени корпоративный юрист, раскритиковал Белый дом Клинтона за нападения на Старра, которые могли помешать расследованию и даже запугать. присяжные и свидетели.

Вот намек на второе направление мышления Барра: пристрастие. Менее бросающийся в глаза, чем первый, который прикрывает его конституционными принципами, он никогда не исчезает. Барр является стойким критиком независимых адвокатов, за исключением тех случаев, когда они расследуют президента-демократа. Он яростный защитник президентской власти, когда республиканец находится в Белом доме.

Кинта Юречич и Бенджамин Виттес: представьте себе, если бы демократ вел себя как Билл Барр

Эту приверженность следует понимать в связи с третьей устойчивой тенденцией мышления Барра: он католик — очень консервативный.Джон Р. Данн, который руководил отделом по гражданским правам Министерства юстиции, когда Барр был генеральным прокурором при Буше, называет его «авторитарным католиком». Данн и его жена однажды ужинали в доме Барра и уехали с впечатлением традиционного патриарха, которого ослушалась только семейная собака. Барр учился в Колумбийском университете в разгар антивоенного движения, и он извлек урок из тех лет, который сформировал и многих других религиозных консерваторов: вызов традиционным ценностям и авторитету в 1960-х годах привел страну к долгосрочной морали. отклонить.

В 1992 году в качестве генерального прокурора Барр выступил с речью на конференции правых католиков, в которой он обвинил «длительную запойную жизнь, начавшуюся в середине 1960-х годов» в резком росте числа абортов, употребления наркотиков, разводов, преступности среди несовершеннолетних и т. Д. венерические заболевания и общая аморальность. «Сегодняшние секуляристы — явные фанатики», — сказал Барр. Он призвал вернуться к «закону Божьему» как к основе нравственного обновления. «Идет битва, которая решит, кто мы как народ и какое имя в конечном итоге будет носить этот век.Одним из спичрайтеров Барра в то время был Пэт Чиполлоне, который сейчас является советником Трампа в Белом доме и был одним из его защитников во время импичмента. В 1995 году, будучи частным лицом, Барр опубликовал тот же аргумент с теми же военными метафорами в виде эссе в журнале, который тогда назывался The Католический юрист . «Мы вовлечены в историческую борьбу двух принципиально разных систем ценностей», — писал он. «В каком-то смысле это конечный продукт Просвещения.«Главное оружие секуляристов в их войне с религией, — продолжил Барр, — это закон. Традиционалистам придется дать отпор таким же образом.

Какое отношение имеет это апокалиптическое столкновение к Статье II и унитарной исполнительной власти? Это ставит политику в сторону эсхатологии. Если на кону стоит не что иное, как христианская цивилизация, верующие вполне могут прийти к выводу, что цель оправдывает средства.

Барр и Трамп сотрудничают, чтобы разрушить независимость всего, что может сдерживать президента.

Барр провел четверть века между президентами Бушем и Трампом в частной практике, работая в правлениях корпораций и ухаживая за младшей из трех своих дочерей, когда она боролась с лимфомой. Барр и Чиполлоне также сидели вместе в правлении Католического информационного центра, офиса в Вашингтоне, тесно связанного с Opus Dei, крайне правой католической организацией с влиятельными связями в политике и бизнесе по всему миру. В те годы Республиканская партия погрузилась в собственное болото морального релятивизма, достигнув дна с президентством Трампа.

С приходом Трампа Барр вышел из полуотставки как надежный защитник. Когда Коми возобновил расследование электронной почты Клинтона за 11 дней до выборов, Барр написал одобрительную статью. Когда шесть месяцев спустя Трамп уволил Коми якобы за неправильное ведение того же расследования, Барр опубликовал еще одну одобрительную статью. Единственный последовательный принцип, казалось, был выгоден Трампу. Затем, в июне 2018 года, Барр написал 19-страничную записку и отправил ее по собственному желанию Роду Розенштейну. В меморандуме утверждалось, что Роберт Мюллер не мог обвинить Трампа в препятствовании правосудию за действия, которые подпадали под юрисдикцию президента, в том числе с просьбой к Коми отказаться от расследования Флинна и затем увольнять Коми.Согласно широкому взгляду Барра на статью II, для Трампа было практически невозможно воспрепятствовать правосудию.

Написание этой записки было странным занятием для бывшего генерального прокурора в свободное время. Шесть месяцев спустя Трамп назначил Барра на его старую работу.

После того, как Барр вступил в должность, его поддержка Трампа усилилась. Когда Мюллер завершил свой отчет в марте 2019 года, Барр поспешил рассказать миру не только о том, что отчет очищает Трампа от сговора с Россией, но и что отсутствие «основного преступления» также сняло с президента обструкцию — несмотря на 10 осуждающих примеров. о возможных преступлениях в отчете, который Барр наконец опубликовал, три недели спустя он слегка отредактировал.Эти дополнительные недели позволили Трампу в решающий момент потребовать полного освобождения от ответственности. Затем он направил свое риторическое ружье на преследователей. Он хотел, чтобы их сбили.

Марио Лойола: вмешательство Трампа в Министерство юстиции на самом деле не безумие

Два расследования следователей уже были в работе — одно было проведено генеральным инспектором Министерства юстиции и сосредоточено на электронном слежении за советником кампании Трампа (Барр назвал это «шпионажем») ), а также более широкий обзор Джона Дарема, США.поверенный Коннектикута под наблюдением Барра. В интервью CBS в мае Барр предвосхитил результаты проверки Дарема, явно подразумевая, что расследование в отношении России было ошибочным с самого начала. Он определил проступок в глубинном состоянии: «Республики пали из-за менталитета преторианской гвардии, когда правительственные чиновники становятся очень высокомерными, они отождествляют национальные интересы со своими политическими предпочтениями и считают, что любой, кто придерживается другого мнения, знаете, это как-то враг государства.И, знаете, есть тенденция, о которой они знают лучше, и что, вы знаете, они здесь, чтобы защищать как хранители людей. Это может легко привести к тому, что по сути будет подчиняться воле большинства и добиться своего в качестве государственного чиновника ».

Даже если бы это было правдой в случае с Россией, генеральный прокурор не имел права предвосхищать результаты расследования. И когда в декабре генеральный инспектор опубликовал свой отчет, обнаружив серьезные ошибки в заявках на выдачу ордеров на наблюдение, но не обнаружив политической предвзятости — никакой «преторианской гвардии» — в российском расследовании, Барр остался недоволен.Он заявил, что не согласен с докладом.

Президент Дональд Трамп и генеральный прокурор Уильям Барр в Белом доме, 26 ноября 2019 г. (Дуг Миллс / The New York Times / Redux)

Барр использует свою официальную платформу, чтобы привлечь внимание публики. В своем выступлении перед консервативным обществом федералистов в Вашингтоне в ноябре он посвятил шесть абзацев, возможно, самым высокомерным высказываниям, которые когда-либо делал генеральный прокурор. Прогрессисты выполняют «священную миссию», в которой цель оправдывает средства, в то время как консерваторы «склонны проявлять больше сомнений в своей политической тактике», — заявил Барр.«Одна из парадоксов сегодняшнего дня заключается в том, что противники этого президента постоянно обвиняют эту администрацию в« разрушении »конституционных норм и ведении войны с верховенством закона. Когда я спрашиваю своих друзей с другой стороны: «Что именно вы имеете в виду?», Я получаю бессмысленные взгляды, а затем бормочу о запрете на поездки или о чем-то подобном ».

Суть речи было осуждением законодательных и судебных посягательств на власть исполнительной власти — как будто президентская власть не сильно выросла после 11 сентября, если не Нового курса, и как будто поведение Трампа на посту падает вполне в рамках статьи II.В октябре в Нотр-Даме генеральный прокурор повторил свою старую иеремиаду о религиозной войне. Для Барра всегда 1975 год, Конгресс проводит слушания, чтобы ослабить президентство, а светские левые разрушают американскую семью. Он использует свое короткое время, оставшееся на сцене, чтобы сдержать надвигающуюся тьму, и если Провидение сыграло космическую шутку, наделив праведной силой радикально испорченного человека Дональда Трампа, Барр сделает то, что должен, чтобы защитить его: исказить отчет Мюллера ; оспаривать должностных лиц Министерства юстиции; попытаться удержать жалобу украинского разоблачителя от Конгресса с помощью надуманных юридических аргументов; прикрыть Белый дом, препятствуя расследованию импичмента; создать официальный канал для распространения политической компромата на оппонентов президента; отменить его обвинения от имени друга Трампа Роджера Стоуна.

Ким Веле: Правительственные юристы Трампа не знают, кто их настоящий клиент

Барр и Трамп преследуют очень разные проекты — один — крестовый поход, направленный на то, чтобы привести правительство в соответствие с его идеей религиозного авторитета, другой — продажное стремление к самообладанию. возвеличивание. Но они служат друг другу, сотрудничая, чтобы разрушить независимость всего — федеральных агентств, государственных служащих, которые в них работают, даже других ветвей власти, — что могло бы сдерживать президента.

«Барр, пожалуй, самый политический генеральный прокурор, который у нас когда-либо был», — сказал мне давний правительственный юрист.Он описал разрушительные последствия для правоохранительных органов нескончаемого нападения Трампа и соучастия Барра. «Из разговоров с друзьями я знаю, что многие профессиональные люди обеспокоены двумя взаимосвязанными вещами. Один из них — это ощущение, что правовые решения в исключительной степени принимаются политикой ». Министерство юстиции, игнорируя мнение профессиональных юристов, заняло крайние позиции — например, что Белый дом может отказать в предоставлении каких-либо доказательств на слушаниях по делу об импичменте, и что ни Палата представителей, ни окружной прокурор Манхэттена не могут вызвать в суд личного представителя Трампа. финансовые записи.Другой причиной беспокойства, по словам юриста, является готовность Барра напасть на свой собственный народ и присоединиться к Трампу в обвинении правительственных чиновников в заговоре против президента.

Даже вдали от Вашингтона моральный дух пострадал. Федеральный прокурор в центре страны сказал мне, что он и его коллеги больше не могут рассчитывать на своих лидеров, которые защитят их от несправедливых обвинений или политического вмешательства. Любой случай с намеком на политический риск считается неприкасаемым. В повестке дня Белого дома появляется все больше и больше дел, особенно связанных с иммиграцией.И есть ощутимый страх возмездия за любую критику. Прокуроры обеспокоены тем, что атаки Трампа на правоохранительные органы оказывают разрушительное воздействие на залы судебных заседаний, поскольку присяжные больше не доверяют агентам ФБР или другим государственным служащим, выступающим в качестве свидетелей.

В результате многие коллеги прокурора подумывают об уходе с госслужбы. «Я слышу, как многие люди говорят:« Если будет второй срок, я не смогу дождаться еще четырех ». Многие люди боялись, насколько это может быть плохо, но мы понятия не имели, что это будет Плохо.Трудно пережить этот шторм. То, что удерживает этого прокурора от ухода, — это приверженность его делам, миссии департамента и мысль «не настолько, чтобы вы могли изменить ситуацию в этой администрации, потому что это больше не кажется возможным, но чтобы вы могли быть здесь, когда придет то, что, по нашему мнению, потребует восстановления ».

Трампу потребовалось несколько лет, чтобы понять, что Государственный департамент может быть столь же коррумпированным, как и Министерство юстиции, и столь же полезным для его удержания у власти.

Когда Трамп начал свою кампанию, его подозревали в стремлении только к обогащению. Суть президентства заключалась в том, чтобы больше высокооплачиваемых гостей в отеле Trump International Hotel, расположенном ниже по улице от Белого дома. Если налоговые декларации и финансовые отчеты Трампа когда-либо будут обнародованы, мы будем знать, сколько для него дорого обходилось президентство.

Но амбиции Трампа резко возросли после выборов. Он не подавил независимость Министерства юстиции только для того, чтобы выжать больше денег из своего бизнеса.Финансовый корыстный интерес «вот почему он бежал», — говорит Фред Вертхаймер из «Демократии 21». «Но власть — это наркотик. Власть — это пристрастие: использование власти, полеты в Air Force One, кортежи, приветствие людей. Он думает, что он страна ».

5. «Нет заявления»

Как кандидат, Трамп узнал, что иностранное государство может оказать мощную помощь в срыве американских выборов. Как президент, он имеет всю бюрократию национальной безопасности под своим командованием, но ему потребовалось несколько лет, чтобы найти ее слабое место — чтобы понять, что Государственный департамент может быть столь же коррумпированным, как и правосудие, и столь же полезным для его удержания у власти.

Когда Майк Помпео занял пост госсекретаря, в апреле 2018 года Госдепартамент уже был в тяжелом состоянии. Дипломатия в течение нескольких десятилетий атрофировала американскую мощь, и статус офицеров дипломатической службы неуклонно снижался. В середине 1970-х годов 60% должностей уровня помощника секретаря и выше были заполнены кадровыми чиновниками. Ко времени правления администрации Обамы эта цифра упала до 30 процентов, в то время как послы стали обычным способом для президентов благодарить крупных спонсоров.«Это не было изобретено в начале 2017 года с этой администрацией», — сказал мне Уильям Бернс, заместитель госсекретаря при Обаме. «Неквалифицированные политические назначенцы были с нами задолго до Дональда Трампа. Как и во многих других областях, то, что он сделал, только усугубило эту проблему и усугубило ее ».

Рекс Тиллерсон, первый госсекретарь Трампа, обескровил департамент. Чтобы очистить его от раздувания, он попытался выпотрошить бюджет, заморозил найм и вытеснил большой штат высокопоставленных дипломатов.Офисы и коридоры штаб-квартиры на улице Си опустели. Когда Помпео стал секретарем, он пообещал вернуть дипломатию «чванство». Он отменил мораторий на найм, повысил карьерных чиновников и начал заполнять пустые должности на высшем уровне, но привлек в основном политиков. По словам Рональда Ноймана, карьерного посла в отставке, который сейчас является президентом Американской академии дипломатии, политизация Государственного департамента представляет собой «разрушение 100-летних усилий Тедди Рузвельта по построению профессионального правительства, отдельного от правительства. портит систему.«Разрушение, — сказал мне Нойманн, — это« преднамеренный процесс, основанный на убеждении, что федеральное правительство враждебно настроено, и теперь вы должны назначить лояльных людей на руководящие должности по всем направлениям, чтобы контролировать этих ублюдков — профессиональных бюрократов ». В прошлом главным разочарованием было то, что бюрократия склеротична, что она не подвижна. Но речь шла не о лояльности, а сейчас об этом ».

Прочтите: пустой Госдепартамент Трампа

При Помпео 42 процента послов являются политическими назначенцами, что является рекордным показателем (до президентства Трампа это число составляло около 30 процентов).Они «выбраны за их преданность Трампу», — сказала мне Элизабет Джонс, карьерный посол на пенсии. «Они узнали, что единственный способ добиться успеха — это быть на 100 процентов лояльными, на 1000 процентов. Мысль о том, что вы находитесь там, чтобы работать на американский народ, — чуждая идея ». Из должностей на уровне помощника секретаря и выше только 8 процентов занимают кадровые чиновники, и только один сотрудник дипломатической службы был утвержден Сенатом на руководящую должность с момента вступления Трампа в должность — остальные занимают действующие должности, способ для администрации подорвать независимость своих высших должностных лиц.Многие дипломаты среднего звена сейчас ищут должности за пределами Вашингтона, в зарубежных странах, о которых президент вряд ли расскажет в Твиттере.

История о том, как первая семья, Руди Джулиани, два его бывших партнера по бизнесу, пара дискредитированных украинских прокуроров и правые СМИ организовали клеветническую кампанию, чтобы заставить посла Мари Йованович покинуть свой пост в Киеве, потому что она стояла в их коррумпированных схемах прославился как источник импичмента Трампа.История того, как коллеги Йованович из госдепартамента отреагировали на кризис, менее известна. Он раскрывает весь спектр поведения чиновников под беспрецедентным давлением сверху. Это показывает, как агентство с долгой и гордой историей может быть выдолблено и сломлено своими собственными лидерами.

Том Малиновски, конгрессмен-демократ из Нью-Джерси и бывший сотрудник Государственного департамента, родился в коммунистической Польше в семье, пережившей Вторую мировую войну. «Я часто задавал себе вопрос альтернативной истории о том, что может случиться, если нацисты захватят Америку», — сказал он мне.«Кто станет одним из них из-за оппортунизма или, может быть, даже из общих взглядов? Некоторые люди будут. Большинство людей будет опускать голову. Некоторое количество людей проявят смелость и сделают полезные дела. Меньшее число сделало бы безрассудно полезные дела. А потом какое-то число, надеюсь, тоже небольшое, воспользуется ситуацией, чтобы помочь себе ».

Маша Йованович, как и Энди МакКейб, не имела публичного профиля, но пользовалась большим уважением среди коллег. Она поступила на дипломатическую службу в 1986 году, когда ей было 28 лет, и поднялась по карьерной лестнице в Государственном департаменте, чтобы стать членом U.Посол С. в Киргизии, затем в Армении, а затем, в 2016 году, в Украине. В посольстве в Киеве она стала известна как ярая борца с коррупцией, распространенной среди украинских политических и деловых лидеров. И, как и в случае с МакКейб, ее профессионализм сделал ее уязвимой, когда банда головорезов намеревалась разрушить ее карьеру. Коррупция, тема ее творчества в Украине, также была темой ее внезапного конца. «Вы можете подумать, что я невероятно наивна, — сказала она Палате представителей во время своих показаний, — но я не могла представить себе все, что произошло.

В начале марта 2019 года Дэвид Хейл, заместитель государственного секретаря по политическим вопросам, посетил посольство в Киеве. Он попросил Йованович, которая планировала закончить свое турне этим летом и затем уйти на пенсию, остаться еще на год. В связи с приближением украинских выборов посольство не могло себе позволить временно оставаться без лидера. Она подумала об этом в мгновение ока и согласилась.

Две недели спустя, 20 марта , вашингтонская газета The Hill опубликовала интервью с Юрием Луценко, одним из грязных украинских прокуроров, которым помешала Йованович.Луценко обвинил ее в попытке прекратить законное преследование. В статье также сообщалось, что посол открыто критиковал Трампа. Президент ретвитнул эту историю, почти полностью состоящую из лжи. За этим последовало еще несколько статей, наполненных теориями заговора о вмешательстве Украины в выборы 2016 года от имени Хиллари Клинтон. Репортер Джон Соломон (который поддерживает свои рассказы) получал информацию от Джулиани и его соратников.Соломон пришел на сайт The Hill с сайта Circa News , правого крыла, который опубликовал идентичную ложь о Маккейбе, о том, что он открыто разгромил Трампа на встрече двумя годами ранее. Скандалы в России и на Украине лучше всего понимать как единую сеть коррупции и злоупотребления служебным положением, и Соломон — одна из многих связующих их нитей.

Другой — Джозеф диДженова, правый вашингтонский адвокат, бывший назначенец Барра и друг Джулиани, который в 2016 году утверждал, что агенты ФБР были в ярости из-за Джеймса Коми за закрытие расследования Клинтона.В тот же день, когда была опубликована первая история Hill о Йованович, ДиГенова появилась в шоу Шона Хэннити Fox News и заявила, что Йованович «ругала президента США перед украинскими официальными лицами и велела им не слушать и не беспокоиться. о политике Трампа, потому что ему будет объявлен импичмент. Эту женщину нужно отозвать домой, в Соединенные Штаты… — О, немедленно, — вмешалась Хэннити. Двумя днями позже Лаура Ингрэм повторила эту историю в своем шоу. Виктория Тенсинг, партнер (и жена) ДиГеновы по закону и частый гость Fox News, написала одному из друзей Джулиани: «Уикет [ sic ] Ведьма ушла?» 24 марта в твите Дональд Трамп-младшийназвал Йованович «шутником».

Государственный департамент назвал оригинальную историю The Hill’s «полной выдумкой». Но когда ложь распространилась среди консервативных СМИ, вызвав шквал атак, Йованович оказалась в кризисе. Хейл, номер 3 в отделе и его старший кадровый дипломат, отправил электронное письмо двум коллегам: «Я считаю, что Маша должна официально отречься от высказываний неуважительных высказываний и подтвердить свою лояльность в качестве посла и ФСО к POTUS и Конституции». Гордон Сондленд, донор Трампа, который, не имея соответствующего опыта, был назначен послом в Европейском союзе, напрямую дал ей тот же совет.«Напишите в Твиттере, что вы поддерживаете президента, и что все это ложь», — рассказала Йованович, сказанная им во время дачи показаний в рамках импичмента. «Вы знаете, что ему нравится. Идите туда, сражайтесь агрессивно и хвалите его ».

Йованович чувствовала, что не может этого сделать. Как и Эрика Ньюленд, она дала клятву защищать Конституцию, а не президента. Вместо того, чтобы твитнуть о своей верности Трампу, Йованович записала публичное объявление, призывающее украинцев проголосовать на предстоящих президентских выборах в этой стране.Она пыталась связать этот гражданский долг со своей ролью беспартийного государственного чиновника. «Дипломаты вроде меня обязуются служить тому, кого выберет американский народ, наши сограждане», — сказала она в камеру. Президенты Буш и Обама назначили ее послами, «и я продвигаю и осуществляю политику президента Трампа и его администрации. Это один из признаков настоящей демократии ».

Какое бы впечатление этот урок гражданского общества ни произвел на украинцев, он никак не остановил жестокую кампанию против нее дома.Соединенные Штаты больше не были демократией, которую американские дипломаты считают образцом для иностранцев.

24 марта, не имея возможности работать на своем посту, Йованович написала отчаянное электронное письмо Дэвиду Хейлу. Она попросила у госсекретаря заявление о том, что она полностью доверяет ему, что она говорит от имени президента и страны. Днем Хейл позвонил Йованович и попросил ее изложить свои опасения в письменной форме. Она отправила более длинное электронное письмо, в котором описывала нападавших на нее, включая Джулиани и Луценко, и пыталась объяснить их мотивы.

На следующий день на еженедельной встрече старших должностных лиц в офисе секретаря Хейл поднял вопрос Йованович. Помпео столкнулся с дилеммой: встать на защиту своего народа или умиротворить Белый дом. Он решил это, приняв решение, сказав, что никаких заявлений от ее имени не будет, пока Джулиани, Хэннити и другие не попросят их показания. Позже на той неделе Хейл отправил в европейское бюро сообщение: «Никаких заявлений».

Сама Йованович так и не получила ответа от Хейла.«По сути, мы двинулись дальше», — сказал Хейл во время своих показаний в ходе расследования по делу об импичменте. «По какой-то причине мы перестали работать над этим — по крайней мере, я перестал работать над этим вопросом. Я не участвовал в этом, поэтому не обращал на это особого внимания ». Он отметил, что выражение поддержки Йованович могло усугубить ситуацию. «Одна точка зрения заключалась в том, что это могло даже спровоцировать публичную реакцию самого президента на посла».

На пару бюрократических уровней ниже Хейла, Джордж Кент, заместитель помощника госсекретаря по Европе, сражался за осажденного посла.Кент был ее заместителем в посольстве в Киеве, где коррупция была его основным фокусом. Он знал всех украинских игроков, участвовавших в кампании против нее, и был возмущен клеветой, которая также начала очернять его имя. Он усилил первоначальный ответ Госдепартамента на первую статью о Hill , вставив фразу , полное фальсификация , и когда атаки усилились, он сказал Хейлу, что департаменту необходимо поддержать Йованович.Он высказался, несмотря на его уязвимый статус офицера среднего звена, ожидающего продвижения на руководящую должность.

«Такие моменты испытывают люди; они раскрывают истинный характер человека », — сказал Малиновский, который, будучи членом комитета палаты представителей по иностранным делам, за несколько дней заслушал показания бывших коллег во время расследования импичмента. «В обычное время трудно понять, кто и что будет делать в таких обстоятельствах». Первым импульсом Кента было не допустить коррупции в американской политике в Киеве и Вашингтоне.На более влиятельной должности Хейл поставил на первое место бюрократическую иерархию и свое собственное безопасное место. В результате Йованович не было никого, кто мог бы настаивать на срочности ее дела с ее руководством.

Дэвид А. Грэм: Пределы препятствий Трампа

«Я считаю, что моральное мужество труднее, чем физическое», — сказал мне Рональд Нойманн, посол в отставке. «Я был офицером пехоты во Вьетнаме. Некоторые отважные офицеры на поле боя превратились в очень осторожных бюрократов ». Физическое мужество в бою облегчается скоростью, адреналином, товарищами.«Моральное мужество — во многих случаях у вас есть много времени, это одинокий поступок», — сказал он. «Вы полностью отдаете себе отчет в возможных последствиях для вашей карьеры, и это труднее. Это не должно быть труднее — тебя не убьют, но так оно и есть ».

На несколько недель все стихло. 21 апреля Владимир Зеленский, который выступал на антикоррупционной платформе, был безоговорочно избран президентом Украины. Белый дом сразу сообщил Помпео, что Трамп хотел, чтобы Йованович ушла. Снова разгорелась информационная буря.Вечером 24 апреля Йованович организовала мероприятие в посольстве в честь молодой украинской женщины, активистки по борьбе с коррупцией, которая умерла после нападения с применением серной кислоты и чье убийство осталось нераскрытым. После полуночи поступил звонок из Госдепартамента: Йованович должна была сесть на следующий самолет домой. Она спросила причину, но не получила ничего, кроме заботы о своей безопасности.

Она вернулась в Вашингтон 26 апреля. Это был день, когда Помпео с большой помпой представил свою инициативу «Этос», которая включала новое заявление о миссии, которое сам секретарь произнес перед сотнями офицеров дипломатической службы: «Я — поборник американской дипломатии… Я действую бескомпромиссно как в личной, так и в профессиональной сфере.Я беру на себя ответственность за свои действия и решения. И я проявляю безграничное уважение словом и делом к своим коллегам и всем, кто работает вместе со мной ». Помпео не встречался со своим послом в Украине после краткого отзыва о ней или когда-либо снова, и при этом он не сказал публичного слова от ее имени. Другие официальные лица сказали Йованович, что она не сделала ничего плохого, но каким-то образом «потеряла доверие президента». Отделение нашло ее временную преподавательскую должность в Джорджтауне, но ее карьера дипломата закончилась.

«На личном уровне я чувствовал себя ужасно за нее, — сказал Кент в ходе расследования по делу об импичменте, — потому что это произошло в течение двух месяцев после того, как мы попросили ее — заместитель госсекретаря попросил ее остаться еще на год». Когда в конце мая Джулиани возобновил свою кампанию лжи, заявив украинским журналистам, что Йованович и Кент участвовали в заговоре против Трампа, возглавляемом Джорджем Соросом, Госдепартамент не дал опровержений. Хейл сказал, что Кент должен опустить голову и снизить свой авторитет в отношении Украины.Кент отменил несколько запланированных выступлений в вашингтонских аналитических центрах.

К тому времени политика Америки в отношении Украины вышла из-под контроля Государственного департамента и попала в руки «трех сторонников» — послов Гордона Сондланда и Курта Волкера и министра энергетики Рика Перри. Волкер, специальный посланник в Украине, хотел организовать встречу Зеленского и Трампа, и в июле он сказал Кенту, что собирается встретиться с Джулиани, чтобы обсудить украинские расследования семьи бывшего вице-президента Джо Байдена и выборы 2016 года.Позже Кент сказал, что, когда он спросил Волкера, зачем он это сделал, Волкер ответил: «Если там ничего нет, какое это имеет значение? И если там что-то есть, это нужно расследовать ». Кент сказал ему: «Обращение к другой стране с просьбой провести расследование уголовного преследования по политическим мотивам подрывает нашу защиту верховенства закона». Но если этот принцип когда-либо был принят администрацией Трампа, то теперь его уже нет.

Более 1000 ученых покинули Агентство по охране окружающей среды, Министерство сельского хозяйства и другие ведомства.

25 июля, после парламентских выборов в Украине, Трамп позвонил Зеленскому и попросил «об одолжении» — расследовании дела Байденов, которое было равносильно вмешательству Украины в президентскую кампанию в США в обмен на предоставление американской военной помощи и личную встречу. в Овальном кабинете. Через день или два Кент услышал о звонке подполковника Александра Виндмана, главного эксперта по Украине в Белом доме, который был среди тех, в том числе Помпео, подслушивающих его. Виндман сказал Кенту, что Трамп назвал Йованович «плохими новостями». »И что разговор зашел на очень деликатные темы — настолько деликатные, что Виндман не мог поделиться ими со своим коллегой.Кент не пытался узнать больше. Несмотря на всю свою откровенность в защиту Йованович, Кент не был из тех чиновников, которые хотели «быть в центре всего». В своих показаниях по делу об импичменте он ни разу не упомянул о написании телеграммы несогласия или разговоре с генеральным инспектором. Он тщательно избегал СМИ.

Профессиональный кодекс офицеров дипломатической службы едва не держал в секрете историю попытки Трампа изгнать Зеленского. «Это не в их ДНК», — сказал Том Малиновски.Только один бюрократ — информатор — позволил американскому народу узнать о quid pro quo. Жалоба появилась 9 сентября, всего за несколько дней до того, как Зеленский должен был встретиться с Фаридом Закарией из CNN, чтобы обсудить интервью, во время которого он, вероятно, объявил бы о расследованиях, которые хотел Трамп.

25 сентября Белый дом опубликовал грубую расшифровку телефонного разговора от 25 июля. В нем Трамп сказал, что «бывший посол США, женщина, была плохой новостью» и «ей предстоит пройти через некоторые вещи.В ходе расследования по делу об импичменте Хейл пояснил с высокой бюрократией: «Это не было оперативным комментарием, который каким-либо образом был реализован».

В Государственном департаменте, Посол Майкл МакКинли прочитал стенограмму и имел инстинктивную, почти физическую реакцию: он был потрясен. МакКинли был старшим советником Помпео, который был возвращен со своего поста в Бразилии, чтобы служить связующим звеном между секретарем и дипломатической службой. Он и Хейл были единственными кадровыми офицерами среди руководства департамента, но он так и не попал в ближайший к секретарю круг политических назначенцев, в который входили бывшие деловые партнеры Помпео.До 25 сентября МакКинли не уделял достаточно внимания, чтобы соединить точки украинской истории. Теперь он обнаружил, что слова Трампа говорят сами за себя.

На следующий день МакКинли продолжил там, где Кент остановился прошлой весной. Согласно его показаниям в рамках импичмента, он пошел к Помпео и спросил: «Разве не было бы хорошо сделать заявление против Йованович?» Помпео послушал, а затем сказал: «Спасибо». Разговор длился около трех минут.

В последние дни сентября МакКинли настаивал на заявлении, в котором восхвалял профессионализм и храбрость Йованович.Он слышал от восьми или десяти коллег, что молчание Госдепартамента перед лицом уродливого президентского нападения деморализует. 28 сентября он отправил электронное письмо пяти старшим коллегам, включая Хейла, настаивая на том, что департаменту нужно что-то сказать. Четверо ответили согласием. Хейл не ответил; он сказал своему коллеге, что не думает, что усилия МакКинли никуда не денутся. Спустя несколько часов представитель Помпео сообщил Мак-Кинли, что, чтобы защитить Йованович от ненадлежащего внимания, секретарь не сделает заявления.

На следующий день, в воскресенье, МакКинли сказал жене, что, проработав 37 лет на дипломатической службе, он должен немедленно уйти. Хотя он никогда не выступал публично, пока его не вызвали в суд для явки в Палату во время расследования импичмента, его отъезд был настолько внезапным, что напоминал отставку в знак протеста. Помпео, известный в департаменте своим вспыльчивым характером и издевательствами, провел 20 минут по телефону из Европы с МакКинли и доставил ему тяжелые времена. Позже секретарь солгал в интервью ABC, сказав, что МакКинли мог прийти к нему по поводу Йованович в любое время, но никогда не приходил.

Перед отъездом МакКинли навестил Хейла и сказал ему, одному офицеру дипломатической службы другому, что молчание в отделе ужасно сказывается на моральном духе. Хейл категорически не согласился — он утверждал, что моральный дух высок. После этого Хейл встретился с Помпео и выявил другую угрозу для морального духа — негативное отношение Мак-Кинли.

«Я летел один», — сказал МакКинли Палате представителей во время расследования импичмента. «Я не знала, каковы были правила ведения боевых действий. Но я знал, что, как офицер дипломатической службы, сейчас буду чувствовать себя довольно одиноким.Итак, он связался с Йованович, которую знал, и с Кентом, которого не знал. МакКинли хотел узнать, как у них дела. Он был удивлен, узнав, что он был первым высокопоставленным должностным лицом, связавшимся с ними по поводу стенограммы телефонного разговора с Украины. Кент вместе с женой собирал яблоки в Вирджинии, когда МакКинли подошел к нему. После этого ему пришлось поискать МакКинли в Google, чтобы узнать, кто он такой. «Он казался мне… действительно порядочным человеком, который был обеспокоен происходящим», — сказал Кент в своих показаниях по делу об импичменте.

В начале октября, после того, как комитеты Палаты представителей выдали повестки для подачи документов и запланированных показаний, Госдепартамент приказал своему персоналу не сотрудничать. Помпео направил в Конгресс письмо, в котором назвал запросы «попыткой запугать, запугать и ненадлежащим образом обращаться с выдающимися профессионалами Государственного департамента». Он также публично заявил, что Конгресс не позволял сотрудникам дипломатической службы разговаривать с юристами департамента, что было неправдой — юристы не разговаривали с Кентом, который получил повестку в суд и был готов дать показания.Кент чувствовал себя запуганным не Конгрессом, а его собственным агентством.

3 октября европейское бюро Госдепартамента встретилось, чтобы обсудить, как реагировать на повестки в суд. Когда Кент заметил, что департамент не реагирует на Конгресс, юрист департамента повысил голос на Кента перед 15 коллегами, а затем позвал его в холл, чтобы он еще покричал. Он предупреждал Кента о том, что он не будет сотрудничать. Кент написал записку о встрече, которую он передал Мак-Кинли, который отправил ее Хейлу и другим… а затем записка исчезла в файлах вместе со всеми другими документами, которые департамент отказался передать Конгрессу.

Четыре года Трампа — это чрезвычайное положение. Восемь лет — постоянное состояние.

Карьерные люди все равно дали показания. Ни один из них никогда не подвергался такому вниманию общественности. Некоторые из них регулярно подвергались именным атакам в социальных сетях и на сайтах правого толка. Все они столкнулись с высокими счетами адвокатов. (Бывшие коллеги создали юридический фонд и собрали несколько сотен тысяч долларов.) Помпео и его госдепартамент продолжали ничего не говорить в свою защиту. Но они выступали один за другим.Мари Йованович, мать которой только что умерла, не потеряла самообладания, когда представитель Адам Шифф прочитал вслух неприятный твит, который Трамп только что написал о ней. Джордж Кент давал показания в галстуке-бабочке и соответствующем нагрудном платке, словно пережиток эпохи великой дипломатии, говоря с кривой улыбкой: «Невозможно продвигать принципиальные антикоррупционные меры, не рассердив коррумпированных людей». Дэвид Хейл, бледный и немногословный, также дал показания. Ближе к концу своих показаний представитель Демократической партии Денни Хек из Вашингтона умолял Хейла сказать, что Йованович была отважной патриоткой и что то, что с ней случилось, было неправильным.Голос Хейла дрогнул, когда он ответил: «Я считаю, что она должна была остаться на посту и продолжать делать выдающуюся работу…»

Черт возьми, этого не было. «Что с ней случилось: неправильный ?»

«Верно, — сказал Хейл.

«Спасибо за разъяснение записи. Потому что я не был уверен, куда она могла пойти, чтобы установить рекорд, если бы это был не вы, сэр, или куда она могла бы пойти, чтобы вернуть свое доброе имя и репутацию, если бы это был не вы, сэр.

Том Малиновски, слушая своих бывших коллег, подумал, что их показания что-то говорят о том, что случилось с Государственным департаментом. «Здесь много сдерживаемого гнева и травм, и это было выходом для учреждения», — сказал он. «Эти мужчины и женщины говорили от имени своих коллег не только о том, что произошло с Украиной».

Бюрократы никогда не получали такой публичной похвалы, как в течение недель расследования импичмента. Но слушания оставили обманчивое впечатление.История Украины, как и история России до нее, не представляет собой рассказ о морали, в котором правда и честь противостоят клевете и коррупции и восторжествуют. Йованович ушла, и ее замена, Уильям Тейлор-младший, МакКинли и другие тоже — подполковник Виндман был выведен из Белого дома в начале февраля, — а Помпео все еще там, а над ним — президент . Трамп побеждает.

На четвертом году своего правления Трамп в значительной степени преуспел в том, чтобы заставить исполнительную власть работать от его личного имени.Он не сделал этого, выяснив, как использовать бюрократические рычаги власти, или назначив лидеров с видением политики, которую он разделяет, или направив общественное мнение на действия правительства. Он добивается этого, наказывая предполагаемых врагов, нанимая малодушных союзников и изгоняя компетентных и честных профессиональных чиновников. Результатом является тонкий слой политических лоялистов поверх запуганной бюрократии.

Правосудие и государство были очевидными целями для Трампа, но остальная часть исполнительной власти аналогичным образом, хотя и более тихо, подчиняется его воле.Один из каждых 14 политических назначенцев в администрации Трампа является лоббистом; они в основном проводят внутреннюю политику. Крупнейшие доноры Трампа теперь имеют свободный доступ к руководителям агентств и к самому президенту, поскольку они пополняют его казну после переизбрания. В последнем квартале 2019 года, будучи привлеченным к ответственности, Трамп привлек почти 50 миллионов долларов. Его коррупция власти, беспрецедентная в недавней американской истории, только усугубляет коррупцию денег, которая первой создала болото.

В федеральном правительстве карьерные чиновники сравнивают возможности трудоустройства со своими пенсионными планами и свою приверженность клятвам.Согласно The Washington Post , более 1000 ученых покинули Агентство по охране окружающей среды, Министерство сельского хозяйства и другие агентства. Почти 80 процентов сотрудников Национального института продовольствия и сельского хозяйства уволились. Министерство труда резко сократило количество инспекторов по безопасности, и смертность рабочих по всей стране резко возросла, в то время как количество отзывов небезопасных потребительских товаров снизилось. Когда принятие законов и изменение правил оказывается обременительным, администрация Трампа просто теряет опыт правительства, так что основные функции отмирают, хорошо связанные связи питаются останками, а оставшиеся в живых не поднимают головы до тех пор, пока не наступит день, когда они столкнутся с трудностями. тот же выбор, что и Маккейб и Йованович: делать грязную работу Трампа или быть уничтоженным.

Четыре года — это чрезвычайная ситуация. Восемь лет — постоянное состояние. «Все может сохраняться до конца первого срока, но после этого все разваливается», — сказал Малиновский. «Люди начинают уезжать толпами. Одно дело посвятить учреждению четыре года своей жизни в надежде, что вы сможете участвовать в его восстановлении. Другое дело — посвятить восемь лет. Я даже не могу представить себе, на что это было бы похоже ».

Эта статья появится в печатном выпуске за апрель 2020 года под заголовком «Как уничтожить правительство.»

Изучение последствий Чернобыля на соседней Беларуси

Чернобыльская катастрофа технически произошла в бывшей советской республике Украина, но радиоактивное загрязнение почти не касается геополитических границ — особенно границы с Беларусью, расположенной всего в шести милях от места аварии. Примерно две трети территории Беларуси подверглись значительному загрязнению, и в течение двух лет после катастрофы правительство Беларуси определило наиболее токсичный район вдоль границы с Украиной и ближайший к станции — Полесский государственный радиоэкологический заповедник.Эта запретная зона, когда-то являвшаяся домом для множества деревень, должна была использоваться исключительно для научного наблюдения и исследований. В ноябре 2018 года, когда туризм в Чернобыльскую зону Украины продолжал расти, белорусские власти в предварительном порядке начали предлагать туристические маршруты через свой заповедник. Я много лет руководил некоторыми из этих туров по Зоне отчуждения по Украине (Раскрытие информации: в том числе для Atlas Obscura), поэтому следующим летом я решил нанести визит белорусскому заповеднику. Предписанные туры обычно принимали форму четко структурированных однодневных маршрутов, ориентированных на избранные места, но я спросил, можно ли исследовать более отдаленные районы во время двухдневной «монументальной» поездки.Администрация заповедника удовлетворила мою просьбу.

Я приглашаю с собой несколько коллег, и мы встречаем нашего гида Карину у центрального железнодорожного вокзала Минска — нетронутого произведения постмодернистского дизайна, выполненного из футуристического стекла и стали, напротив сталинских башен 1950-х годов, все еще украшенных серпами и молотами. Город кажется почти неестественно чистым. Даже в столь поздний час команда полирует стеклянный фасад станции до идеальной отделки. На тротуаре дети-фигуристы в свежевыглаженных футболках.

Вид на белорусский заповедник с пожарной вышки показывает Чернобыльскую АЭС вверху слева.

Карина сама была в заповеднике всего 10 раз. Она яркая и энергичная, что резко контрастирует со многими известными мне украинскими гидами-ветеранами, чьи посещения Зоны исчисляются сотнями или даже тысячами. Ее независимая туристическая компания Walk to Folk специализируется на приключенческих поездках. В течение трех лет они предлагали каякинг, походы, кемпинги и культурные туры по Беларуси. В декабре, через месяц после открытия заповедника для туризма, Карина была приглашена в рекламную поездку туда, а вскоре после этого ее компания организовала регулярные туры.

Едем ночным поездом — семь часов в спальном вагоне — до Речицы Гомельской области. По белорусскому законодательству нашу группу будут сопровождать ученые заповедника. На станции нас ждут наши ученые-гиды, оба в камуфляже в стиле милитари. Дмитрий — ботаник, около 50, с добрым лицом, глазами цвета арктических ледников, черными волосами и идеально подстриженными усами Фредди Меркьюри. Леонид, наш водитель, крупнее, с короткими светлыми волосами.Сначала он кажется почти устрашающим, но потом он улыбается и внезапно становится больше похож на плюшевого мишку. Карина не знает ни одного из них — она говорит, что каждый раз ей назначают разных ученых.

Простые в ремонте государственные автомобили УАЗ-452 — стандартный вид транспорта в Полесском государственном радиоэкологическом заповеднике. Подпись / Кредит

Наша экскурсия проводится на классическом фургоне УАЗ-452, принадлежащем Полесскому государственному радиоэкологическому заповеднику. Собственные машины заповедника — единственные, которые обычно допускаются в запретную зону — эти машины советской постройки не только лучше всего подходят для работы на местности, но и их легче всего обслуживать и ремонтировать.Телефонная связь отсутствует на большей части территории заповедника, поэтому в каждом автомобиле есть радио. Наша небольшая группа ютится сзади, сидя на скамейках лицом друг к другу, пока Леонид везет нас через обширный плоский участок кукурузного поля, который когда-то был отдан под коллективное сельское хозяйство. Любые дома, которые мы видим, построены по единой конструкции, как если бы все они были построены во время одного и того же периода строительства. Мы проезжаем новую солнечную ферму, и Дмитрий что-то кричит в ответ, что переводит Карина: «Вам вообще интересны памятники или только памятники в заповеднике?»

«Обычно», — отвечаю я, стараясь также не создавать впечатления, будто мы «туристы-катастрофы», интересующиеся местной культурой только после того, как она была заброшена.Внезапно фургон останавливается в деревне Малодуша, и Дмитрий начинает объяснять памятник местным детям, погибшим в 1959 году на мине, оставшейся со времен Второй мировой войны. «Эхо войны», — гласит небольшой знак, обозначающий это место как национальный исторический объект, и Дмитрий объясняет, как даже внутри заповедника правительство все еще поддерживает каждый мемориал.

Село Красноселье было одним из 95 белорусских сел, покинутых после катастрофы.

Вход в Полесский государственный радиоэкологический заповедник похож на один из небольших контрольно-пропускных пунктов Зоны Украины: нет современных зданий, нет милиции с оружием и, конечно же, нет сувенирного фургона.Пока сонный охранник толкает ворота, Карина читает нам правила заповедника, которые, по сути, такие же, как и в Украинской зоне, включая запрет на курение, алкоголь и еду на открытом воздухе. Сегодня напряженный день, по заповеднику сразу две туристические группы. Пока мы слушаем правила, другая группа подъезжает к своему собственному фургону советских времен, и их гид подходит, чтобы коротко поговорить с нашим. Он усмехается, энергично пожимая руку каждому из нас. После того, как он уходит, Карина говорит: «Мы зовем этого парня Сталкером Питером», термин «сталкер» используется здесь для обозначения исследователей с почти одержимым интересом к Зоне.Его группа — белорусские энтузиасты руин, отправляющиеся в однодневную поездку. «Некоторые из них переходили на украинскую сторону до 10 раз. Они настоящие фанаты », — говорит Карина, но поясняет, что в заповеднике чаще всего бывают поляки и чехи. «Для большинства белорусов Зона не так интересна. Многие из нас знают кого-то, кто погиб или пострадал в результате катастрофы, поэтому мы уже знаем столько, сколько хотим. К тому же это место не является для нас уникальным — на севере Беларуси много деревень, где можно увидеть заброшенные постройки, которые выглядят точно так же, как здесь.”

Полесский заповедник, созданный в 1988 году, в настоящее время занимает площадь более 800 квадратных миль и разделен на три области: Брахин, Хойники и Наруля. До катастрофы в этом преимущественно аграрном регионе проживало более 22 000 человек, проживавших в 95 деревнях, включая многочисленные поселения старообрядцев, раскольнической православной секты. Сейчас здесь обитают лоси, олени, рыси и зубры, а также 48 из 189 видов растений Беларуси, находящихся под угрозой исчезновения. Официально в заповеднике никто не живет, хотя здесь работают 746 человек, в том числе 42 ученых, разделенных на кафедры, в том числе зоологии, биологии и орнитологии.Остальные сотрудники заповедника работают охранниками границы, в лесном хозяйстве или в пожарных командах.

Пройдя через ворота, мы останавливаемся у памятников в первых нескольких деревнях, большинство из которых являются местами зверств военного времени. Контраст с Украиной разительный. В то время как памятники советской эпохи в Украине сильно пострадали из-за закона страны о декоммунизации — они были либо полностью удалены, либо им было позволено перейти в состояние серьезной ветхости (особенно в пределах Зоны), — в то время как памятники остаются в центре внимания местной и национальной истории.Даже в пределах заповедника, окруженного разрушающимися и разрушенными зданиями, полуразрушенными свинарниками и заросшими дорогами, каждый деревенский мемориал, который мы видим, свежеокрашен. Многие из них также сопровождаются ламинированной табличкой с названием, историческим контекстом и номером, относящимся к официальному списку объектов наследия Беларуси.

Мемориал Великой Отечественной войны в Бабчине чтит 294 местных жителя, погибших в боях с нацистами, и 21 человека, казненного ими за один день.

Дмитрий, наш тихий ученый-гид, охотно расскажет нам о каждом памятнике, но его настоящая страсть — это растения.На окраине Бабчина, у памятника резне, он обращает наше внимание на суккулент. «Русский домолик — это крайне редко», — говорит он, понижая голос, как бы стараясь не потревожить растительность. «Он растет только здесь, в заповеднике». Дмитрий из Бреста, что на западе Беларуси, на границе с Польшей. Там он обучался лесному хозяйству, а затем устроился на работу в Радиоэкологический заповедник. После начального ученичества он решил остаться. Он объясняет, что, хотя у него нет личной связи с катастрофой или землями, наиболее непосредственно пострадавшими от нее, это отличная возможность для карьеры ученого.Дмитрий любит работать в заповеднике. Он любит растения и, кажется, со здоровым уважением относится к радиации: «Это средний показатель по заповеднику», — говорит он, показывая нам дозиметр, чтобы мы увидели значение 0,5 мкЗв / ч, что чуть выше среднемирового. радиационный фон. «Но позже я покажу вам более грязные места».

По большей части здания заповедника голые: столы, стулья, иногда брошенный ботинок или книга, но без омерзительных украшений, таких как граффити и декорации из кукол без головы и противогазов, которые характерны для туризма в украинской зоне. .Однако в Выгрибной слободе мы заходим в заброшенную школу и обнаруживаем стоячие игрушки на полках, россыпь противогазов и книги сказок, которые остались открытыми рядом с картами и глобусами. Спрашиваю Карину, кто их устроил. Она вздыхает: «Один из гидов сделал это, как в Украине. У многих посетителей есть код: они не хотят трогать предметы или перемещать их вокруг себя, но им также нужны эти фотографии — так что это делает это возможным. А когда они делятся своими фотографиями в Интернете, их становится больше.Она без энтузиазма добавляет: «Хороший маркетинг». Украинская туристическая индустрия Чернобыля уже привержена подобным сенсациям, но в Беларуси существует более противоречивый подход. Они хотят использовать Заповедник для исследований и обмена знаниями, чтобы сохранить и уважать его подлинность, но они признают, что деньги — это куклы и противогазы.

Посетители школы села Выгрибная Слобода разложили игрушки для драматического эффекта — зрелище, которое гораздо более распространено в украинской зоне отчуждения.

Я спрашиваю Карину, хотят ли власти больше туристов. «Да, но, похоже, мы не можем договориться о том, как это сделать». Она объясняет, как чиновники заповедника заявили, что не хотят больше 10 групп в месяц. Подход, основанный на использовании собственных транспортных средств и ученых-гидов, означает, что они ограничены размером их штата и флота. Более того, им не нравится идея о том, что заповедник «запятнан» чрезмерным туризмом. Покидая школу, Дмитрий обращает наше внимание на дерево, растущее рядом со зданием, с современной табличкой, на которой указан его род и примерный возраст.«Это особенный: карельская береза», — говорит Карина. «Дмитрий нашел его в апреле прошлого года, а в августе вывесил вывеску». Вернувшись в дорогу чуть позже, Леонид останавливается, чтобы полюбоваться грибом размером с арбуз.

Мы едим на обед соленые огурцы, бутерброды, вяленое мясо и вареные яйца на раскладном столе, который легко помещается в кузове фургона. Карина рассказывает об эвакуации в 1986 году: «Они совершили ошибку, эвакуируя жителей деревни в город», — говорит она. «Эти люди всю жизнь прожили в селе, работали в колхозе, а потом их переселили в квартиры.Их называли «чернобыльскими домами» — в районе Малинауки на востоке Минска. Многие из этих людей умерли молодыми. Многие впали в депрессию и начали пить. Они не могли найти работу и просто не могли иметь дело с городом. Таким образом, второй волне переселенных людей из окраин заповедника, где это было не так срочно, вместо этого предоставили дома в других деревнях. Правительство извлекло уроки из своей ошибки ».

После обеда мы посетим Жердное, одну длинную деревенскую улицу, по обеим сторонам которой стоят ветхие деревянные дома.Скрытые среди листвы балки украшены вырезанными вручную деталями, любящими штрихами индивидуального мастерства, которые теперь утеряны для леса. Вокруг села — кукурузные поля. «Они выращивают еду?» Я спрашиваю.

«Для коров», — говорит Карина. Но кто ест коров? Интересно.

Памятник Ленину у заброшенного административного здания в Аревичах, селе с 1000 жителей на момент катастрофы.

Я обнаружил, что большая часть заповедника была превращена обратно в сельскохозяйственные угодья.Помимо кукурузы и крупного рогатого скота, мы проезжаем мимо полей со свежескошенной травой, которая используется для заготовки сена для выращиваемых здесь лошадей, которое затем продается для верховой езды и сельскохозяйственных работ. «У нас тоже есть лошади Пржевальского, — с гордостью говорит Дмитрий, имея в виду дикую лошадь, находящуюся под угрозой исчезновения. «Изначально их выпустили в Украине, но они начали пересекать границу, чтобы приехать и жить в нашем заповеднике». Я не могу заставить себя сказать ему, что в Украине я встречал браконьеров, которые хвастались превращением их в сосиски, но мне интересно, может быть, лошади чувствуют себя в большей безопасности по эту сторону границы.У дороги мы проезжаем огромное количество массивных бревен, сложенных для сбора. Большая часть этой древесины идет в Литву, страну с быстро развивающимся производственным сектором, в том числе крупномасштабным производством мебели IKEA.

На обратном пути проезжаем указатель села с надписью «Просмичи». Рядом старик, опираясь на грабли, смотрит на нас. Ухоженные деревенские дома окрашены в яркую палитру пурпурного, оранжевого и темно-синего цветов. Опрятные стопки тюков силоса, обернутых черной пленкой, усеивают поле за домами.Вдалеке от пожара поднимается грязно-желтый дым. В кустах на краю дороги установлен одинокий знак радиационной опасности — единственное подтверждение того, что эта деревня в чем-то необычна. Мы еще не прошли радиационный контроль, и нет никаких указаний на то, что мы даже покинули заповедник. Я спрашиваю, находимся ли мы еще в нем. «Нет, мы уехали некоторое время назад, — говорит Карина, — но теперь нам нужно вернуться к входу на радиационную проверку».

Отсутствие прочной границы в Белорусском радиоэкологическом заповеднике разительно отличается от ситуации в украинской зоне отчуждения, где полиция с автоматами Калашникова следит за блокпостами.Любому было бы легко проигнорировать предупреждающие знаки и просто войти. «Так почему они этого не делают?» Я спрашиваю. Карина объясняет, что наказание сурово для всех, кто уличен в нарушении права владения в заповеднике. Однако раз в год, в выходные после Пасхи, граждане Беларуси получают полную свободу действий въезжать в Зону на собственном транспорте и посещать свои бывшие дома и могилы близких. Дети тоже могут пойти, и хотя все посетители должны иметь при себе удостоверения личности, им не требуется проходить радиационный контроль.«То же самое и в Украине», — говорит Карина. Я спрашиваю, что мешает этим людям воровать металл или проникать в наиболее загрязненные районы, ближайшие к границе и электростанции за ее пределами, которые даже в этот особенный день остаются строго закрытыми. «Потому что они знают, что быть пойманным — плохо». Затем, словно читая мои мысли, она добавляет: «Для иностранцев наказание еще хуже».

Возвращение через город Брагин к входу в заповедник к 16:30. мы подъезжаем к блокпосту, который прошли сегодня утром.Леонид трубит в рог, и седой мужчина в камуфляже медленно выходит из будки охраны. У него полноразмерный детектор излучения, и он один за другим машет палочкой по нашим ботинкам. Мы все чисты, и Дмитрий, улыбаясь, говорит нам, что мы, вероятно, получили общую дозу около 1,5 мкЗв. «Один день в заповеднике, эквивалент получаса в самолете», — говорит он.

FUEL Publishing

Официальная проверка гарантии HP® — США

Ручная проверка гарантии

* Обязательные поля

Одно или несколько введенных значений недопустимы.

Страна / регион покупки * Выберите страну / регион PurchaseAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAngolaAnguillaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBritish Индийского океана TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCook IslandsCosta RicaCote D’ivoireCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDomincaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинских) островов Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard острова и Macdonald IslandHoly См. (Город-государство Ватикан) Гондурас ГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИракИрландияИзраильИталия aicaJapanJordanKazakstanKenyaKiribatiKoreaKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian territoryPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRéunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwanTajikistanTa нзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанТуркс и острова КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияСоединенные ШтатыУругвайУзбекистан ВануатуВенесуэла (Британские) Виргинские острова (Британские) Виргинские острова (Британские)S.