Выбор темы курсового проекта обуславливается научным и практическим интересом студента. Тема курсового проекта выбирается студентом самостоятельно в соответствии с предложенной тематикой (см. приложение 1), и индивидуальными интересами каждого студента.

Студент может самостоятельно предложить свою тему курсового проекта, не включенную в примерную тематику, или несколько изменить ее название, обосновав при этом важность и целесообразность ее разработки для практического использования.

При выборе темы курсового проекта следует исходить из того, по какой из них студент может наиболее полно собрать материал, широко использовать практику работы организаций/фирм.

По одной теме могут выполнять курсовой проект несколько студентов, если объекты их изучения или круг изучаемых вопросов различны. Это различие отражается в плане курсового проекта.

Тему курсового проекта целесообразно согласовать с дипломным руководителем для возможности использования материалов курсового проекта в дипломной работе.

ПРИМЕРНЫЕ ПЛАНЫ КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ

Тема 1.Процесс стратегического управления организацией

План

1 Формирование концепции стратегического управления.

Стратегическое и традиционное (оперативное) управление.
Проект системы стратегического управления организацией (коммерческой, государственной, муниципальной или общественной).
Разработка механизмов реализации стратегии.

5 Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 2.Стратегия и политика в управлении организацией

План

1 Стратегия и политика (организационный механизм управления) как факторы направления развития организации.

Типы стратегий и политика в различных областях деятельности делового предприятия.

3. Проектирование эффективной реализации стратегии и политики фирмы.

ТЕМА 3.Контроль в рыночно-ориентированной системе управления фирмой

План

1 Рыночно-ориентированная система управления фирмой.

Виды контроля в рыночно-ориентированной системе управления фирмой.
Проект системы контроллинга фирмы.
Оценка результативности проекта.

ТЕМА 4.Формирование стратегических целей управления фирмой

План

Миссия и цели фирмы.
Построение дерева целей фирмы.
Проектирование системы управления «по целям».
Оценка результативности проекта.

ТЕМА 5.Стратегия управления продуктом

План

Стратегическая сегментация.
Анализ и выбор стратегических позиций.
Выбор стратегии управления продуктом.
Разработка механизмов реализации стратегии.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 6.Стратегия управления проектами

План

Стратегическое и традиционное (оперативное) управление.
Анализ существующей системы управления проектом.
Выбор стратегии управления проектом.
Разработка механизмов реализации стратегии.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 7. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью фирмы

План

Анализ внешней среды и направления инвестиционной деятельности по повышению конкурентного статуса фирмы.
Жизненные циклы спроса, технологий, товаров.
Выбор стратегии развития и технического перевооружения предприятия.
Разработка механизмов реализации стратегии.

5. Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 8. Роль руководителя и его функции в стратегическом управлении фирмой

Концепция управленческого потенциала и определение возможностей руководства фирмы.
Анализ стратегической позиции.
Характеристика главного руководителя фирмы и выбор системы управления.

ТЕМА 9.Выбор и оценка стратегии организации

План

Выбор стратегии организации.
Методы выбора и оценки стратегии организации.
Ситуационный анализ выбора стратегии организации.
Оценка результативности проекта.

ТЕМА 10. Анализ среды в стратегическом управлении фирмой

План

Методы анализа среды фирмы.
Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегического потенциала фирмы. Цели, задачи, кадры, структура, технология.
Проект системы стратегического контроля фирмы.

4.Оценка результативности проекта.

ТЕМА 11. Выбор стратегии коммуникаций фирмы

План

Место и роль системы коммуникаций в стратегическом управлении фирмой.
Анализ сложившейся коммуникационной стратегии.
Стратегия применения современных информационных технологий массовой, групповой и межличностной коммуникации.
Разработка механизмов реализации стратегии.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 12. Проектирование организационной структуры фирмы

План

Стратегия и организационная структура фирмы.
Анализ сложившейся организационной структуры фирмы.
Проект развития организационной структуры фирмы.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 13. Стратегия и управленческий потенциал организации

План

Концепция организационного потенциала фирмы.
Институциональный анализ возможностей и проектов фирмы.
Проект организационного развития фирмы.

4.Оценка результативности проекта.

ТЕМА 14. Управление в условиях стратегических изменений

План

Стратегическое управление в реальном режиме времени и в условиях стратегических изменений.

Институциональный анализ стратегии фирмы.
Управление стратегическими задачами фирмы.

Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 15. Стратегия и управление производительностью

План

Стратегия фирмы и контроль производительности.
Анализ управления производительностью фирмы при решении стратегических задач фирмы.
Проектирование системы управления повышением производительности в фирме.
Оценка результативности проекта.

ТЕМА 16. Управление коммерческими проектами фирмы

План

1. Коммерческие проекты в развитии фирмы. Проектный цикл коммерческого проекта.

Стратегия управления коммерческими проектами фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 17. Стратегическое управление маркетинговыми проектами

(на примере коммерческих, государственных и муниципальных организаций)

План

Маркетинговые проекты в развитии организации (региона).
Анализ системы управления маркетингового проекта.
Стратегия управления маркетинговым проектом.
Разработка механизмов реализации стратегии.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 18. Стратегическое управление экологическими проектами

(на примере коммерческих, государственных или муниципальных организаций)

План

Экологические проекты в развитии организации (региона).
Анализ системы управления экологическим проектом.
Ситуационный анализ выбора стратегии экологического проекта.
Разработка механизмов реализации стратегии.
Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на предприятии решений избранной стратегии.

ТЕМА 19. Управление портфелем продукции фирмы

План

Анализ портфеля продукции.
План исследования портфеля продукции
Определение желаемого портфеля продукции и выбор стратегии фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

5.Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии

ТЕМА 20. Стратегия управления персоналом фирмы

План

Анализ среды и кадрового потенциала фирмы.

Проблемы формирования мотивации работников фирмы в её высокой результативности.

Стратегия управления персоналом фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 21. Стратегия маркетинга фирмы

План

Определение маркетинговых сегментов, выбор целевых рынков и позиционирования на рынке.

Маркетинговые стратегии в различных рыночных ситуациях.
Стратегия и маркетинговая программа фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 22. Стратегия управления производством

План

Анализ внешней среды и прогнозирование развития производства на фирме.
Стратегия достижения конкурентных преимуществ за счет лидерства в снижении затрат.
Стратегическое управление производством при выборе стратегии лидерства в снижении затрат.

Разработка механизмов реализации стратегии.

Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 23. Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью

План

1. Анализ среды внешнеэкономической деятельности и прогнозирование

спроса.

Анализ внутрифирменных факторов.
Стратегия проекта выхода фирмы на внешний рынок.

4. Разработка механизмов реализации стратегии.

5. Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 24. Стратегия и конкурентоспособность фирмы

План

Основные факторы и силы, влияющие на конкурентную позицию фирмы.
Конкурентное преимущество и конкурентный статус фирмы.
Оценка уровня конкурентного статуса фирмы и разработка стратегии фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

5 Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на фирме решений избранной стратегии.

ТЕМА 25. Стратегия экономической безопасности фирмы

План

Стратегия фирмы и понятие антикризисного управления.
Разработка стратегии предотвращения банкротства фирмы.
Разработка механизмов реализации стратегии.

4. Разработка механизмов контроля соответствия принимаемых на предприятии решений избранной стратегии.

Сбор и анализ практического материала

Для выполнения курсового проекта следует использовать следующие материалы:

учредительные документы предприятия;
годовые бухгалтерские отчеты (с приложениями) за 3 года;

- статистические отчеты об объемах и издержках производства, материально-технической базе, основных фондах и др.;

положение об организационной структуре предприятия;
положение о структурном подразделении предприятия;
должностные инструкции;
штатное расписание;

-другие материалы, характеризующие систему управления предприятия и раскрывающие тему курсового проекта.

В ходе подготовки курсового проекта следует использовать такие взаимосвязанные приемы, как анализ и синтез. Анализ - логический прием разделения целого на отдельные элементы и изучения каждого из них в отдельности во взаимосвязи с целым. Синтез - объединение результатов для формирования (проектирования) целого.

При обработке практических материалов следует использовать методы стратегического анализа (анализ внешней и внутренней среды предприятия; анализ портфеля продукции; анализ конкуренции в отрасли и др.), современные методы экономического анализа (динамические ряды групп, группировки, средние величины и показатель вариации, корреляционный анализ и др.), с тем, чтобы выявить тенденции и закономерности в развитии предприятия. Для анализа системы управления маркетингом следует использовать специальные методы маркетинговых исследований: наблюдения, интервьюирование, анкетирование, эксперимент и т.д.

В курсовом проекте должны найти отражение преимущества и недостатки сложившейся системы управления фирмой. Особое внимание следует уделить результатам производственно-хозяйственной деятельности, выявить резервы роста прибыли и рентабельности, повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях.

За достоверность используемых в курсовом проекте данных отвечает автор курсового проекта.

studfiles.net

Тематика курсовых работ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

По дисциплине «Управление проектами»

Целью учебной дисциплины “Управление проектами ” является изучение закономерностей и особенностей данных форм организации управления, эффективных способов решения проблем практики современного менеджмента.

В процессе изучения курса раскрываются основные характеристики и факторы, определяющие целесообразность обращения менеджеров компании к проектному менеджменту.

В процессе изучения дисциплины “Управление проектами ” ставятся следующие задачи:

• сформировать представление о современном состоянии и тенденциях развития теории и практики управления проектами;

• изучить возможности проектного менеджмента в решении проблемы повышения эффективности управления;

• сформировать представление о сущности и содержании, технологии проектной деятельности;

• развить навыки современного управления, связанного с использованием потенциала, заключённого в проектном менеджменте и т.д.

Обучение студентов по данной программе организуется в форме лекционных и практических занятий. Самостоятельная работа заключается в изучении соответствующих учебных пособий и выполнении индивидуальных заданий с последующим контролем преподавателя.

Приведен примерный список контрольных вопросов для проведения экзамена.

Курс “Управление проектами ” представляет собой прикладную научную дисциплину, в которой приращение знаний происходит благодаря использованию результатов исследований и разработок в других отраслях науки. При разработке новых положений ученые используют принципы и методы, заимствованные из таких научных дисциплин как: экономика, менеджмент в т.ч. стратегический, финансовый и др., маркетинг, социология, управление персоналом и многих других.

Методика преподавания дисциплины предполагает чтение лекций, проведение семинарских занятий, деловых игр, анализ реальных организационных ситуаций, консультаций по отдельным (наиболее сложным) вопросам курса, а также написание реферата.

Предусмотрена также самостоятельная внеаудиторная работа студентов в процессе подготовки к семинарским занятиям, тестированию, написанию реферата, которая заключается в самостоятельном изучении основной и дополнительной литературы.

Промежуточный контроль знаний студентов ведется в форме опроса на семинарских занятиях, тестирования, проверки качества выполнения реферата.

Тематика курсовых работ

по дисциплине “Управление проектами ”:

Развитие проектного управления в истории и практике мирового менеджмента
Развитие проектного управления в истории и практике отечественного менеджмента
Методологические подходы к управлению проектами
Формирование концепции проекта.
Проблемы обеспечения качества проекта.
Цели, назначение и виды планов в управлении проектами.
Функции и подсистемы управления проектами
Методы управления проектами
Организационные структуры управления проектами
Контроль и регулирование в управлении проектами.
Технологии управления проектной деятельностью
Социально-психологические “портрет” эффективного руководителя проекта
Социально-психологические аспекты эффективного управления проектом
Формирование и развитие проектной группы
Командообразование в проектном менеджменте
Управление коммуникациями проекта
Правовые аспекты управления проектами
Роль и значение управления проектами в современном обществе
Классификация проектов и их виды
Особенности различных видов проектов
Предпосылки проектного управления
Участники проектов
Управление проектами в России
Профессиональные организации по управлению проектами
Управление проектом - модель достижения цели
Управление проектом - инструмент реализации экономической политики
Взаимосвязь жизненного цикла проекта с окружающей средой
Инновационный проект и его особенности
Особенности жизненного цикла в инновационном проекте
Окружение проекта (внешнее и внутреннее)

studfiles.net

Управление проектами курс - Тематика курсовых работ по дисциплине Управление проектами

С этим файлом связано 25 файл(ов). Среди них: ochno3kurszima.doc, ООП.docx, Лекции по административному праву (вопросы 22-3...doc, СТАТИСТИКА.docx, Финансы и кредит. Программа курса. Часть 1. И.А...doc, Финансы и кредит - программа курса (очное отдел...doc, РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ СТУДЕНТОВ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕН...doc, МИНОБРНАУКИ РОССИИ.docx, Экзамен вопросы 2012.docx, Программа курса по административному праву (201...doc и ещё 15 файл(а).

Показать все связанные файлы

Примерная тематика курсовых работ

по дисциплине «Управление проектами»

Исследование методологии оценки эффективности инвестиционных проектов.
Исследование особенностей определения общественной и коммерческой эффективности, а также государственной, региональной и бюджетной эффективности.
Сравнительный анализ основных критериев эффективности проектов и особенности их использования.
Анализ методов определения ставки дисконтирования при расчете эффективности инвестиционных проектов.
Финансовый анализ инвестиционных проектов и его место в системе оценок инвестиционных проектов.
Анализ методов сравнения инвестиционных проектов и их отбора для финансирования.
Исследование методов формирования инвестиционного портфеля промышленного предприятия.
Исследование форм государственной поддержки инвестиционных проектов и их анализ.
Исследование особенностей проектов реструктуризации предприятий и оценки их эффективности.
Исследование особенностей оценки эффективности проекта в целом и эффективности для предприятий - участников проекта.
Исследование особенностей оценки эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии.
Анализ методологии учета неопределенности и рисков при разработке бизнес-плана и плана реализации инвестиционных проектов.
Анализ методов количественного анализа проектных рисков.
Использование анализа сценариев проектов и метод имитационного моделирования для определения проектных рисков.
Анализ вероятностных мер рисков и особенности их использования при отборе проектов для финансирования.
Анализ особенностей оценки инвестиционных проектов в условиях современной российской экономики.
Исследование метода реальных опционов как метода оценки эффективности инвестиционных проектов.
Исследование основных видов экспертизы и анализа инвестиционных проектов.
Анализ методов учета инфляции в при разработке бизнес-плана.
Анализ методов управления качеством при планировании и реализации проектов.
Анализ международных и национальных стандартов в области управления проектами.
Анализ методов и форм финансирования инвестиционных проектов, возможности, практика и перспективы их использования в России.
Анализ форм бюджетного финансирования инвестиционных проектов и порядок предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет бюджета.
Анализ форм государственной поддержки инвестиционной проектов в регионах РФ.
Анализ моделей государственной поддержки инвестиционных проектов в зарубежных странах.
Исследование возможностей венчурного финансирования инвестиционных проектов и перспективы использования этого вида финансирования в России.
Исследование лизинга как метод финансирования инвестиционных проектов. Преимущества, недостатки и перспективы использования этого метода финансирования в России.
Исследование методологии планирования работ по проекту в инвестиционной фазе.
Исследование и сравнительный анализ организационных структур управления проектами.
Исследование основных принципов и методов формирования команды проекта.
Анализ основных принципов организации и проектирования офиса проекта.
Анализ методов структурного разбиения (декомпозиции) работ (WBS) при планировании работ в инвестиционной фазе.
Анализ сетевых методов планирования работ по проекту и их использование в инвестиционном проектировании.
Анализ основных методов управления стоимостью работ в фазе реализации проекта, в том числе метода освоенного объема.
Исследование методов управления ресурсами проекта с использованием сетевых методов.
Анализ метода критического пути в сетевом методе планировании проектов.
Анализ методов PERT и GERT и их использования в сетевом методе планирования проектов.
Сравнительный анализ компьютерного программного обеспечения, предназначенного для управления проектами.
Сравнительный анализ разработок фирм «Альт», «ИнЭк», «ПроИнвестКонсалтинг», «ИПУ» (ТЭО-инвест) для бизнес-планирования и проектного анализа.
Исследование и анализ современных компьютерных технологий для планирования и управления проектами в инвестиционной фазе. Разработки фирм Microsoft, PrimaVera, Spider и их сравнительный анализ.

перейти в каталог файлов

referad.ru

Смотрите также

..:::Новинки:::..

Windows Commander 5.11 Свежая версия.

Новая версия
IrfanView 3.75 (рус)

Обновление текстового редактора TextEd, уже 1.75a

System mechanic 3.7f
Новая версия

Обновление плагинов для WC, смотрим :-)

Весь Winamp
Посетите новый сайт.

WinRaR 3.00
Релиз уже здесь

PowerDesk 4.0 free
Просто - напросто сильный upgrade проводника.

..:::Счетчики:::..