Контрольные 2 класс 2 четверть: Контрольные работы по математике — 2 классе, Моро М.И. за 1, 2, 3 и 4 четверти, Школа России, онлайн, скачать

Содержание

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ “СУФФИКС” 2 КЛАСС (2 ЧЕТВЕРТЬ) 👍

Фамилия, имя _______________________________________________

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ “СУФФИКС”

Добавьте суффикс – ИК – к словам. Выделите суффикс.

Кот – котик

Еж – _____________________

Зонт – ___________________

Карандаш – _______________

Лист – ____________________

Нож – ____________________

Добавьте суффиксы – ОНОК-, – ЕНОК – к словам. Выделите суффикс.

Лиса – лисенок

Медведь – ____________________

Лось – ________________________

Лягушка – _____________________

Сова – ________________________

Тигр – ________________________

Добавьте суффиксы –

ИХ-, – ИЦ – к словам. Выделите суффикс.

Заяц – зайчиха орел – орлица

Кабан – ______________ волк – ________________

Барсук – ____________ тигр – ________________

Олень – _____________ лиса – ________________

Фамилия, имя _______________________________________________

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ “СУФФИКС”

Добавьте суффикс – ИК – к словам. Выделите суффикс.

Кот – котик

Еж – _____________________

Зонт – ___________________

Карандаш – _______________

Лист – ____________________

Нож – ____________________

Добавьте суффиксы – ОНОК-, – ЕНОК – к словам. Выделите суффикс.

Лиса – лисенок

Медведь – ____________________

Лось

– ________________________

Лягушка – _____________________

Сова – ________________________

Тигр – ________________________

Добавьте суффиксы – ИХ-, – ИЦ – к словам. Выделите суффикс.

Заяц – зайчиха орел – орлица

Кабан – ______________ волк – ________________

Барсук – ____________ тигр – ________________

Олень – _____________ лиса – ________________

Добавьте суффиксы – УШК-, – ЮШК – к словам. Выделите суффикс.

Иван – Иванушка

Горе – ________________________

Поле – ________________________

Заяц – ________________________

Голова – ______________________

Няня – ________________________

Добавьте суффикс – ТЕЛЬ – к словам. Выделите суффикс.

Учить – учитель

Писать – ______________________

Читать – ______________________

Мыслить – _____________________

Слушать – _____________________

Строить – _____________________

Прочитайте слова. Спишите. Выделите корень и “ласковый” суффикс.

Солнышко, соловушка, кормушка, совушка, головушка, ягодка, теремок, кирпичик, кенгуренок, листок, морозушко.

Добавьте суффиксы – УШК-, – ЮШК – к словам. Выделите суффикс.

Иван – Иванушка

Горе – ________________________

Поле – ________________________

Заяц – ________________________

Голова – ______________________

Няня – ________________________

Добавьте суффикс – ТЕЛЬ – к словам. Выделите суффикс.

Учить – учитель

Писать – ______________________

Читать – ______________________

Мыслить – _____________________

Слушать – _____________________

Строить – _____________________

Прочитайте слова. Спишите. Выделите корень и “ласковый” суффикс.

Солнышко, соловушка, кормушка, совушка, головушка, ягодка, теремок, кирпичик, кенгуренок, листок, морозушко.

Контрольный диктант 2 четверть 2 класс 21 век :: mymalama

26.01.2017 07:14

Обучения Л. В. Занкова. Контрольная работа составлена по программе Школа России, учебник Климановой. Тетрадь для контрольных работ.2 класс Романова В. Ю., Петленко Л. В. Контрольные работы, тесты, диктанты, изложения. Учебные материалы для подготовки к олимпиадам и ЕГЭ по основным предметам школьной программы. Контрольный диктант 2 класс 2 четверть. Проверочные и контрольные работы за 2 четверть 2 кл. Рус.яз Модель обучения Начальная Школа века. Математические диктанты для 2 класса, за 2 четверть. Первое полугодие. Начальные классы. Скоро осень. Контрольные работы за 3 четверть 2 кл, русский язык, варианты. Тексты диктантов по русскому языку для второклассников, с орфографическими заданиями. Чело век научился строить для растений теплые до ма. Контрольный диктант за 2 четверть. Например: для 2 класса ведите 2 класс и ввод. 97, Контрольная работа по русскому языку.3 класс.3 четверть. Четверть 4 класс. В данном.

Контрольные работы для учителей начальных классов. В класс вошла учительница Анна Ивановна. Они плотно облегали ноги. Контрольная работа за 2 четверть 2 кл. Русский язык, варианты. Входная контрольная работа. Тексты диктантов.1 четверть.2 четверть. В девятнадцатом веке лосины носили в некоторых полках России. Контрольные работы. Весна пришла. Тема урока: Словари 21 века. Данная работа преднаначена обучающимся 2 класса. Контрольный диктант по русскому языку 2 класс 3 четверть. Ночью была вьюга. Контрольное списывание. Примеры диктантов 4 четверть. Контрольные работы 2 класс, второе полугодие. Контрольные работы по итогам года. Русский язык. В словах первого предложения подчеркните мягкие согласные.2. Разделите слова на слоги: букеты, рыжие, листьев. Практические, самостоятельные и контрольные работы для качественной проверки знаний учащихся начальной школы. Контрольные диктанты с заданиями для 4 класса. Диктант на двойные согласные 2 класс. Материал для внеклассной работы по математике 2 класс. Система.

Разделе представлены контрольные работы и диктанты по. В авторскую. Четверть. Контрольная работа вариант 1 Главная РУССКИЙ ЯЗЫК Контрольные работы по русскому языку Контрольные работы по русскому языку за 3 четверть 2 класса. Материалы для скачивания для 2 класса Уважаемые пользователи, не забывайте оставлять свои комментарии, отзывы, пожелания. Диктанты по русскому языку 4 класс. Корм для птиц. Текущая контрольная работа. Контрольный диктант 1 четверть.2 класс. Осень в парке. Задание: 1. Диктанты из данного перечня проводятся с учащимися 2 класса. Контрольный диктант.2 класс.2 полугодие. Стартовая диагностика. Контрольный диктант по теме. Я вышел на крыльцо. Натягивали лосины мокрыми. Итоговая контрольная работа 3. Контрольный диктант по русскому языку четверть 2 класс. Диктанты, контрольное списывание, работа над предложением и текстом. Варианты. Тест: правописание изученных орфограмм 2 класс. Проверочные и контрольные диктанты по русскому языку для 3 класса.

Вместе с Контрольный диктант 2 четверть 2 класс 21 век часто ищут

диктанты 2 класс школа россии фгос

итоговый диктант 2 класс школа 2100

контрольный диктант 2 класс 1 четверть

диктант 2 класс 1 четверть 21 век

контрольная работа по русскому языку 2 класс 2 четверть

диктант 2 класс 2 четверть

диктанты по русскому языку 2 класс с грамматическими заданиями

контрольная работа по русскому языку 2 класс 1 четверть

Читайте также:

Гдз по геометрии погорелов 7 9 класс издание 2005 год

Гдз по информатике 7 класс басова

Гдз для учебника по русскому м.м. разумовская и др

ФК Химки Химки — расписание игр, матчей. Турнирная таблица. Когда играет Химки

Раньше
24.07 01 (14)	Химки — Зенит	1:3	T
01.08 02 (7)	Краснодар — Химки	0:1	T
08.08 03 (7)	Химки — Ростов	1:1	T
16.08 04 (12)	Сочи — Химки	3:0	T
22.08 05 (12)	Химки — Рубин	1:1	T
27.08 06 (12)	Химки — Нижний Новгород	1:1	T
11.09 07 (13)	Спартак — Химки	3:1	T
18.09 14:00 08	Уфа — Химки	-:-	T
25.09 14:00 09	Химки — Локомотив	-:-
02.10 19:00 10	Арсенал — Химки	-:-
17.10 16:30 11	Химки — Ахмат	-:-
22.10 19:00 12	Динамо — Химки	-:-
31.10 19:00 13	Химки — Урал	-:-
06.11 16:30 14	Крылья Советов — Химки	-:-
21.11 14:00 15	ЦСКА — Химки	-:-
27.11 19:00 16	Химки — Краснодар	-:-
05.12 14:00 17	Химки — Арсенал	-:-
12.12 16:30 18	Ахмат — Химки	-:-
25.02.2022 19:00 19	Химки — Динамо	-:-
04.03.2022 19:00 20	Локомотив — Химки	-:-
11.03.2022 19:00 21	Химки — Сочи	-:-
18.03.2022 19:00 22	Урал — Химки	-:-
01.04.2022 19:00 23	Рубин — Химки	-:-
08.04.2022 19:00 24	Химки — ЦСКА	-:-
15.04.2022 19:00 25	Нижний Новгород — Химки	-:-
22.04.2022 19:00 26	Химки — Крылья Советов	-:-
29.04.2022 19:00 27	Химки — Уфа	-:-
06.05.2022 19:00 28	Зенит — Химки	-:-
13.05.2022 19:00 29	Ростов — Химки	-:-
21.05.2022 17:00 30	Химки — Спартак	-:-
Позже

FY2021 Отчет CCPD за 2 квартал

Отчет о программе за второй квартал 2021 финансового года Январь — март 2021 года

Начальник полицейского управления Форт-Уэрта Нил Ноукс

Отчет по программе за 2 квартал 2021 финансового года Январь — март 2021 года Основные показатели районной программы по борьбе с преступностью и профилактике

Расширенное применение

Предотвращение преступности по соседству

Партнеры с общей миссией

Набор и обучение

Оборудование, технологии и инфраструктура

• 4 мероприятия, в которых принимают участие сотрудники централизованного управления велосипедами

• 6 340 часов работы волонтеров Code Blue

• 1407 неповторяющихся участников внешкольных программ и молодежной программы Safe Haven • 302 неповторяющихся участника спортивной лиги полиции Форт-Уэрта • 106 участников программы вмешательства в банды Comin ’Up • 953 подсказки по предотвращению преступлений, полученные и переданные сотрудникам правоохранительных органов или школьному персоналу

• 15 курсантов в кадетской программе

• 50 автомобилей Видео

Установлено систем

• 1281 CERT

• 77 Новобранцев

• Обработано 105 образцов ДНК

• 2 навесных

Волонтерские часы

Пройдено обучение

Патрульные события

• Проведено 54 встречи по наблюдению за преступностью в жилых домах / бизнесе • 32 сотрудника прошли обучение в группе кризисного реагирования • На 1116 телефонных звонков ответили сотрудники службы поддержки бездомных • 252 собрания и особые мероприятия в районе / сообществе с участием сотрудников районного патруля

• 3094 тренинга для сотрудников по обслуживанию • Завершено 49 предварительных оценок

• Зарегистрировано 16 случаев ДНК

• 1891 школа

Сотрудник по ресурсам Консультации для студентов

• 65 без опознавательных знаков,

Доставка спецтехники и спецтехники

• 16 дней

• 48 участников программы Explorer • 660 участников сообщества исследователей

Посвящается индивидуальному обучению служащими West Bike Officers

• 3 технологических достижения

исследовано и / или реализовано, что еще больше снижает преступность или максимизирует

Часы работы

КПД отдела

• 1800 часов обучения исследователей

Основные финансовые показатели округа по борьбе с преступностью и предупреждению преступности

Бюджет

Прогноз

Разница

Выручка

$ 86 343 564

$ 86 447 730

$ 104 166

Расходы

(86 570 462 долл. США)

(82 288 514 долл. США)

4 281 948 долл. США

Выручка больше / (меньше)

(226 898 долларов США)

4 159 216 долл. США

4 386 114

Отчет по программе 2-го квартала

Основные моменты Отчет

Финансовый отчет

ОТЧЕТ О ДОХОДЕ

FY2021 Принят

Скорректированный бюджет

Больше / (Меньше)

Источник дохода

Прогноз фактических показателей за 2 квартал

В процентах

Налог с продаж

79 213 635

41 468 783

79 213 635

–

100%

Возмещение расходов на школьные ресурсы

6 570 907

2,399,954

6,799,433

228 526

103%

Проценты

130 440

73 542

109 015

(21 425)

84%

Разное.

14 923

3 825

11 455

(3 468)

77%

Продажа авто металлолома

2 659

–

2,107

(552)

79%

Взыскание затрат на оплату труда

–

1,642

Продажа основных средств

280,750

266,228

310 015

29 265

110%

Продажа утилизации

130 250

214

428

(129 822)

86,343,564 86,343,564 44,212,545 86,447,730

104 166

100%

ОТЧЕТ О РАСХОДАХ

FY2021 Принят

Скорректированный бюджет

(больше) / меньше

Название программы

Прогноз фактических показателей за 2 квартал

В процентах

Расширенное применение

Набор сотрудников COPS

1,173,735

879 735

1,173,735

–

100%

Центральные велосипеды

2 927 597

1,310,063

2 695 000

232,597

92%

Навесной патруль

1,729,100

906 906

1 602 944

126,156

93%

Полицейская служба в парках

647 807

194 715

567 329

80 478

88%

Школа ресурсов

11 075 612

5,124,897

10 366 542

709 070

94%

Особые события / SEER

3 201 236

1 937 137

753 877

1,413,222

523 915

73%

Сверхурочная работа склада

168 874

155 054

164 901

3,973

98%

Фонд стратегических операций

564 173

259 469

588 761

(24 588)

104%

Программа повышения квалификации сержантов

–

469 811

–

469 811

–

100%

Велосипеды West WRRT

1,628,722

806 423

1,651,427

(22 705)

101%

Всего усиленного контроля

23,116,856 22,322,568 10,391,140 20,693,672

1,628,896

93%

Предотвращение преступности по соседству

997 082

319 906

694 653

302 429

Код синий

70%

563 896

631 012

255 937

490 271

140 741

Администратор программ сообщества

78%

808 869

89 619

440 182

368 687

Программа для сотрудников общественных служб

54%

568,119

203 704

455 042

113 077

Отделение профилактики правонарушений

80%

2,265,881

1 207 884

2,440,773

(174 892)

Группа кризисного реагирования

108%

792 865

356 004

764 796

28 069

96%

Уничтожение банд граффити

519 077

263 749

533 484

(14 407)

Программа НАДЕЖДА

103%

12 997 248

13 131 480

6 298 979

12 443 378

688,102

Окружные патрульные

95%

1,853,741

3,117,840

572 260

2 702 138

415 702

Патрульная поддержка

87%

49 680

20 365

41 436

8 244

Полицейские витрины

83%

Общая профилактика правонарушений по соседству 21,416,458 22,881,905

9,588,406 21,006,153

1,875,752

92%

Партнеры с общей миссией

Программа после школы

1 926 250

486 074

1 926 250

–

100%

Партнер CACU с Альянсом детей

108,100

39 743

108,100

–

100%

Программа по борьбе с бандитскими группировками

1,537,953

420 841

1,537,953

–

100%

Программа на уровне сообщества

2,013,831

127 579

2,011 069

2 762

100%

Программа Агентства по предупреждению преступности

406 724

165 091

406 724

–

100%

Семейный адвокатский центр

345 000

–

100%

Ночная программа

685 404

262 803

687 294

(1890)

100%

Молодежная программа Safe Haven

506 006

116 017

506 006

–

100%

Расширение и улучшение программы

287 500

96 637

287 500

–

100%

Всего партнеров с общей миссией 7,816,768

7 816 768

2,059,785

7 815 896

872

100%

Финансовый отчет

Отчет по программе 2-го квартала

FY2021 Принят

Скорректированный бюджет

(больше) / меньше

Название программы

Прогноз фактических показателей за 2 квартал

В процентах

Набор и обучение

Кадетская программа

439 930

180 828

451 293

(11 363)

103%

Программа найма новых сотрудников

272,107

74 002

173 614

98 493

64%

Обучение полиции

284 794

148,160

300 017

(15 223)

105%

Подготовка кадровых офицеров

4 877 078

1,314,543

4 504 190

372 888

92%

Всего набор и обучение 5 873 909

5 873 909

1,717,532

5 429 114

444 795

92%

Оборудование, технологии и инфраструктура

Общегородская камера

1 001 258

199 625

876,761

124 497

88%

Оборудование CrimeLab

100 000

49,998

100 000

–

100%

Цифровые фотоаппараты для замены автомобилей

640 800

22,320

663,120

(22 320)

103%

Служба поддержки лаборатории ДНК-преступлений

605 722

204 786

528,193

77 529

87%

Замена автомобиля с большим пробегом

8,114,583

4 056 250

8,115,014

(431)

100%

Распределение затрат на тюрьму

3 414 000

1,675,269

3 398 000

16 000

100%

Мобильные компьютеры для передачи данных

1 975 000

1 027 492

1 952 240

22 760

99%

Замена мотоцикла

193 200

96 600

193 200

–

100%

Оборудование для обеспечения безопасности полицейского

2 868 202

3,156,202

2,132,124

3 049 202

107 000

97%

Полицейская радиосистема

2,771,134

1,385,568

2,771,134

–

100%

Технологическая инфраструктура

3,440,692

1,697,008

3 434 093

6,599

100%

Всего оборудования, технологий и инфраструктуры

25,124,591 25,412,591 12,547,039 25,080,957

331 634

99%

Корректировки

1 068 187

534 090

1 068 187

–

100%

Итого корректировки

1 068 187

534 090

1 068 187

–

100%

Взнос в остаток фонда

Взнос в остаток средств (капитальные проекты)

2 153 693

1,194,534

–

1,194,534

–

100%

Общий взнос в остаток фонда

2 153 693

1,194,534

–

1,194,534

–

100%

Расходы на 2021 финансовый год

86 570 462

36 837 992

82 288 514

4 281 948

95%

ОТЧЕТ О БАЛАНСЕ ФОНДА

28 638 000 (1,883 598) 86 447 730 82 288 514 32 797 216

Неаудированный остаток средств 30.09.20 Обязательный остаток средств

Плюс прогнозируемая выручка на 2021 финансовый год минус прогнозируемые расходы на 2021 финансовый год

Прогнозируемый остаток средств на 30.09.21

Финансовый отчет

Отчет по программе 2-го квартала

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 -31.03.2021

2018-2020

УСИЛЕННОЕ ИСПОЛНЕНИЕ

Количество событий

–

Программа Central Bikes

–

Количество дней, посвященных индивидуальному обучению для улучшения операций по управлению толпой и тактике контроля

Количество обратных звонков в нерабочее время

–

Количество событий

121

150

Из-за COVID-19 мероприятия и обучение были ограничены.

Программа конного патрулирования

Количество ярмарок безопасности и общественных фестивалей

–

Количество дней тренировок на арене

–

Количество правонарушений на территории парков и общественных объектов

–

Программа охраны общественного порядка в парках

Количество насильственных преступлений

–

Кол-во презентационных часов

192

275

300

Из-за COVID-19 школы предлагают виртуальное обучение.

Количество консультаций со студентами

1,891

1 902

12,225

2 000

Количество родительских конференций

1,516

–

Количество оружия, изъятого сотрудниками СРО

–

Программа школьных ресурсов

Количество задержаний, связанных с наркотиками

134

–

Количество арестов по бандам

–

Количество арестованных за мелкие правонарушения

394

–

Количество арестов за уголовные преступления

139

–

Из-за COVID-19 сокращено штатное расписание и отменены мероприятия.

Количество специальных мероприятий

Особые сверхурочные мероприятия

Количество дней работы мероприятия

184

205

Количество затраченных часов

6 157

23 812

28 000

100

Количество тяжких преступлений

–

Количество арестованных за мелкие правонарушения

–

Количество задержаний в состоянии общественного опьянения

–

Сверхурочная работа склада

Количество выданных ссылок на трафик

114

–

134

199

101

–

Количество выданных парковочных мест

–

Количество выданных общих жалоб

Количество событий зависит от того, нужен ли отряд в качестве общественного порядка.

–

Количество событий

West Bikes — Программа быстрого реагирования

Количество обратных звонков в нерабочее время

–

Этот отчет постоянно пересматривается и обновляется, чтобы отражать наиболее точную информацию.Если для показателя эффективности не указано среднее значение за 3 года, это означает, что показатель эффективности является новым и / или данные недоступны.

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал 4 квартал 01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 10 / 1 / 2020-31 / 21/21 2 квартал 3 квартал

2018-2020

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕСТУПНОСТИ

Количество часов волонтерской работы — районный патруль / мероприятия

8,337

6,340

14 677

50 804

60 000

Количество недавно обученных членов ПС — районный патруль

Количество активных патрульных полицейских — районный патруль

205

159

364

–

400

Количество групп КС — районный патруль

105

–

Общее количество новых членов CERT

–

Код синий Программа

волонтера CERT помогали в нескольких центрах вакцинации COVID-19.

Общее количество волонтерских часов — CERT

487

1,281

1,768

–

7000

–

Общее количество новых добровольцев по программам для молодежи / взрослых (без CERT или COP)

–

3,600

Общее количество часов волонтеров для программ для молодежи / взрослых (без CERT или COP)

–

Количество волонтерских программ, координируемых Администрацией общественных работ

Количество проведенных заседаний по наблюдению за преступностью на дому

181

186

Количество проведенных совещаний по наблюдению за преступностью в сфере бизнеса

Из-за COVID-19 количество встреч уменьшилось.Специалисты по предупреждению преступности использовали приложение NextDoor для распространения информации, включая более 500 общественных объявлений по различным темам, таким как информация о COVID-19 и места тестирования, места кладовых с едой, помощь с жильем / арендой и программы школьного питания.

Количество посещений школы и / или проведенных презентаций

Количество презентаций по вопросам предупреждения преступности

195

200

209

208

Количество дисплеев предупреждения преступности, на которых работает специалист по предупреждению преступности

Программа подразделения по предупреждению преступности

Количество проведенных обследований безопасности жилых помещений

Количество проведенных опросов по безопасности бизнеса

Количество участников автотравления

Количество презентаций МакГруффа

Количество I.D. карточки напечатанные (детские и старшие)

4 267

4,500

Количество принятых телефонных звонков

3 149

3 506

6 655

–

Программа группового вмешательства в кризисные ситуации

Из-за COVID во 2 квартале было проведено только одно занятие.

Количество обученных офицеров

195

227

–

1,800

Количество отвеченных звонков в службу поддержки

197

–

Количество заполненных отчетов

131

–

Группа гражданского реагирования

Количество нанятых гражданских лиц

–

Количество запросов на снижение выбросов

522

410

932

2312

2,628

Количество сокращенных участков

1,165

1,108

2,273

5,175

6 800

Сайты, уничтоженные PACS Graffiti Patrol

1,153

1,094

2,247

5,131

6,750

Площадок, уничтоженных подрядчиком

Программа борьбы с граффити

80.90% 93,26%

Процент уменьшен в пути следствием PACS Graffiti Patrol

79,57%

82,22%

80%

85%

Процент уменьшился в течение 24 часов с момента выдачи наряда на работу

93,46%

93,05%

69%

95%

В феврале была заполнена должность координатора программы

Количество проведенных обучающих презентаций

Количество принятых телефонных звонков

1,329

1,116

2,445

–

Обеспечение соблюдения программы помощи бездомным (H.О.П.Е.) Командная программа

Количество изъятых ружей

–

Количество обученных офицеров

–

2 000

Количество проведенных реквизитов

104

850

500

Программа районных патрулей

188

252

440

4,399

4 000

Количество участников местных ассоциаций или других общественных собраний

Количество набранных добровольцев из числа новых патрулей

203

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал 4 квартал 01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 10 / 1 / 2020-31 / 21/21 2 квартал 3 квартал

2018-2020

ПОСЛЕ ШКОЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

140

289

429

Неповторяющиеся учащиеся, охваченные внешкольной программой

440

130

Средняя дневная посещаемость внешкольной программы

409

265

327

Неповторяющиеся студенты, занимающиеся физкультурой и отдыхом

330

103

Среднесуточная посещаемость занятий физической культурой / отдыхом

307

151

Неповторяющиеся учащиеся на социально-эмоциональных уроках

Средняя дневная посещаемость социальных эмоциональных уроков

Кроули ISD

156

Неповторяющиеся учащиеся, участвующие в расширенной учебной деятельности

Средняя дневная посещаемость учебных мероприятий по повышению квалификации

113

185

Неповторяющиеся учащиеся, обучающиеся под руководством учителя

374

Средняя дневная посещаемость репетиторов под руководством учителя

348

140

132

272

Помощь с домашним заданием без дублирования / Академическая помощь

396

114

Средняя дневная посещаемость домашних заданий / академической помощи

368

Процент ответов родителей на ежеквартальные опросы

20%

75%

Процент основных ответов на ежеквартальные опросы

100%

527

103

630

Неповторяющиеся учащиеся, зачисленные на внешкольную программу

1,200

354

381

Средняя дневная посещаемость для всех сайтов

781

519

586

Неповторяющиеся студенты, занимающиеся оздоровительными, оздоровительными и рекреационными мероприятиями

960

347

367

Среднесуточное участие в оздоровительных, оздоровительных и развлекательных мероприятиях

625

526

607

Неповторяющиеся учащиеся на уроках социально-эмоционального обучения и в малых группах

1,080

354

379

Среднее ежедневное участие в социальных уроках эмоционального обучения и в малых группах

703

19%

17%

18%

Доля респондентов для родителей без дубликатов

25%

Келлер ISD

89%

40%

65%

Рейтинг респондентов для 18 руководителей

75%

Обзор программы обзора проведенных встреч

Неповторяющиеся учащиеся в процессе академического обогащения, которые укрепляют навыки математики, естественных наук, чтения и искусства в рамках учебной программы ClaytonQuest

512

579

960

347

367

Среднее ежедневное участие в учебных мероприятиях

625

491

571

Учащиеся без дублирования, участвующие в выполнении домашних заданий и академической помощи

1080

328

353

Среднее ежедневное участие в выполнении домашних заданий и помощи в учебе.

703

Этот отчет постоянно пересматривается и обновляется, чтобы отражать наиболее точную информацию. Если для показателя эффективности не указано среднее значение за 3 года, это означает, что показатель эффективности является новым и / или данные недоступны.

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 -31.03.2021

2018-2020

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПОСЛЕ ШКОЛЬНЫХ ПРОГРАММ

Сайтов, поддерживающих ADA 50 или более

784

583

1,367

Количество неповторяющихся учеников начальной школы

–

213

299

Количество неповторяющихся учеников средней школы

–

287

323

Число учащихся старших классов средней школы без дублирования

–

352

360

Количество неповторяющихся участников с посещаемостью 45+ дней (ES)

–

Количество неповторяющихся участников с посещаемостью 45+ дней (MS)

–

Количество неповторяющихся участников с посещаемостью 45+ дней (HS)

–

Форт-Уэрт ISD

441

477

часов карьеры, колледж, военная готовность (CCMR)

4 836

1,033

956

1,989

Количество родителей, не являющихся дубликатами, присутствующих на собрании родителей / опекунов

–

100%

Процент родителей, посещающих хотя бы 1 собрание родителей / опекунов

60%

Количество собранных опросов родителей / опекунов

–

Процент респондентов из родителей / опекунов, указавших, что «FWAS способствовал созданию позитивной и образовательной среды»

75%

Количество родительских / опекунских мероприятий, предлагаемых на участках

156

1,683

2,220

3 903

часов помощи в выполнении домашних заданий

4 836

Неповторяющиеся учащиеся внеклассной программы

120

Средняя дневная посещаемость учащихся внешкольной программы

Количество часов помощи в выполнении домашних заданий

8 500

Количество предоставленных социальных программ эмоционального развития

–

117

Неподтвержденное количество учащихся, занимающихся деятельностью по социальному эмоциональному развитию

–

Количество предоставленных физических лиц

–

Неповторяющиеся студенты, занимающиеся физкультурой

–

Белый поселок ISD

Неповторяющиеся учащиеся по программе повышения грамотности

–

Количество часов развития персонажа

–

Количество собранных оценок до / после

–

Количество ежеквартальных оценок в программе 30 дней или более

–

Количество проверок поведения на ученика

–

Количество журналов поведения на одного учащегося

–

302

326

Не дублированные участники программы FWPAL

400

Участники футбольной программы

275

326

Участники баскетбольной программы

275

Участники боксерской программы

100

Количество установленных контактов с новыми волонтерами

100

FWPAL

184

100

284

Количество часов волонтеров

–

Процент (%) недублированных участников, предоставивших табели успеваемости

80%

Собраны недублированные табели успеваемости

–

Процент (%) недублированных участников, завершивших одно мероприятие общественных работ

40%

Количество неповторяющихся участников общественных работ

–

Количество организованных общественных мероприятий

–

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал 4 квартал 01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 10 / 1 / 2020-31 / 21/21 2 квартал 3 квартал

2018-2020

ПАРТНЕРЫ С ОБЩЕЙ МИССИЕЙ

223

254

476

Общее количество рассмотренных дел

1,575

306

413

719

Количество зарегистрированных случаев сексуального насилия

–

Количество случаев физического насилия

–

Количество зарегистрированных случаев пренебрежения

–

Число зарегистрированных свидетелей насилия

–

Количество зарегистрированных наркотиков

–

91%

100%

96%

Процент семей, которые удовлетворены услугами, полученными во время первого посещения центра AFC

85%

Альянс детей

Количество завершенных опросов

–

100

169

Случаи, когда партнеры связаны

198

177

133

310

Количество обращений, рекомендованных для оказания услуг

350

381

438

Количество пациентов, получивших / направленных на консультационную терапию

–

219

301

Количество пациентов, направленных на медицинское обследование / лечение

–

396

185

581

Количество судебно-медицинских интервью

–

Учащиеся EEP без дублирования

150

25%

35%

30%

50% студентов, достигших 80% посещаемости

50%

11 010

9 004

20 014

EEP Студенческие часы

25 000

104

145

249

70% студентов будут использовать виртуальную помощь в обучении

70%

Молодежная программа Safe Haven — Объединенный общественный центр

767

254

1,021

Количество часов студентов в программе Virtual Learning Assistance

–

163

111

274

часов виртуального обучения Предлагается помощь

520

часов, которые студенты проводят летом

EEP

30 000

60% участников, достигших 80% посещаемости

60%

Не повторяющиеся участники лета EEP

100

204

235

439

Количество участников, посещающих ежеквартальные семинары и ярмарки по вопросам работы / обучения на объекте

1,167

419

682

1,101

Количество участников, посещающих ежемесячные общественные работы / проекты по обогащению общин на один участок

1,259

FW @ 6 Ночная программа

344

1,272

1,616

Количество участников, посещающих каждую из следующих программ: повышение жизненных навыков, отдых и организованный спорт

14,340

Не дублирующиеся участники программы BGC Safe Haven

750

201

220

Средняя дневная посещаемость участников программы Safe Haven

200

Молодежная программа Safe Haven — клуб мальчиков и девочек

Молодежь без дублирования, участвующая в NYOI и / или ежегодной оценке

125

Процент (%) опрошенных участников, сообщивших об «оптимальном клубном опыте» в опросе NYOI

50%

Процент (%) опрошенных участников, сообщивших об «оптимальной безопасности» в опросе NYOI

55%

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 -31.03.2021

2018-2020

ПАРТНЕРЫ С ОБЩЕЙ МИССИЕЙ

133

183

Не дублированные участники Power Hour

200

133

183

Неповторяющиеся участники мероприятий Project Learn

200

1348

7 644

8,992

Повторяющиеся участники, участвующие в Project Learn

15 120

Неповторяющиеся участники 1–5 классов, завершающие предварительную и последующую оценку грамотности

Количество участников, поддерживающих / повышающих грамотность на предварительном / последующем экзамене

Процент (%) участников программы «Подростковые лидеры», представивших план послешкольного образования к концу учебного года

80%

Процент (%) опрошенных зачисленных участников, которые, как ожидается, закончат среднюю школу

88%

Неповторяющиеся участники программы «Подростковые лидеры»

100

385

422

807

Повторяющиеся участники программы «Подростковые лидеры»

900

Неповторимые подростковые лидеры У участников будет письменный план после второго дня

Процент (%) участников, воздержавшихся от употребления алкоголя (участники в возрасте 13-18 лет) в течение последних 30 дней

50%

Процент (%) участников, воздержавшихся от марихуаны (участники в возрасте 13-18 лет) в течение последних 30 дней

50%

130

187

Не повторяющиеся участники, участвующие в ежедневных испытаниях

200

Молодежная программа Safe Haven — клуб мальчиков и девочек, продолжение

951

4 861

5,812

Повторяющиеся участники в ежедневных испытаниях

25 200

126

187

Не дублирующиеся участники, участвующие в программе «Здоровые привычки»

120

516

2 204

2,720

Повторяющиеся участники программы «Здоровые привычки»

2,400

119

Неповторяющиеся участники программ SMART

120

Не дублирующиеся участники в возрасте от 13 до 18 лет в программах SMART

110

401

511

Повторяющиеся участники программ SMART

2,400

Процент (%) предварительных и окончательных оценок, полученных от участников программы SMART

70%

Недублирующиеся подростковые участники

Средняя дневная посещаемость участников-подростков 13-18 лет

Не дублированные участники Torch Club

Не дублированные участники Keystone Club

50%

56%

53%

Процент (%) от общего числа зачисленных участников, которые отработали не менее одного (1) часа общественных работ

50%

Не дублирующиеся участники-подростки, завершившие NYOI / ежегодную оценку

Не дублирующиеся участники-подростки, заполнившие подготовительный пакет «Журнал лидерства» по годам

Не дублирующиеся подростковые участники, которые получают услуги прямого наставничества и ведения дел

292

106

398

Число участников программы не дублировалось

640

11%

Процент (%) участников, которые сообщат об общем улучшении тем, основанных на потребностях

50%

106

В кейс-менеджменте зачислены дублированные участники программы

200

3 837

6 039

9 876

Подразделения по ведению дел

12 000

118

192

310

Семинары по профилактике и наставничества

500

Вмешательство банды Приходить

360

666

1,026

Неповторяющиеся участники, прошедшие профилактические семинары

2,500

Неповторяющиеся межсайтовые операции / события

125

834

711

1,545

Уникальный опыт участников-участников

2 000

358

328

686

Часов общественных работ, выполняемых участниками Участниками

900

137

Не дублирующиеся участники программы на общественных работах

180

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 -31.03.2021

2018-2020

ГОРОДСКАЯ КОМИССИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

267

243

510

OSP / SCC — Количество взрослых, которым были предоставлены услуги по адвокации

267

287

253

540

OSP / SCC — Количество детей, которым были предоставлены услуги по защите интересов, включая программирование FJC и Camp Hope

287

205

259

464

OSP / SCC — Количество лиц (взрослых и детей), оказавших консультационные услуги

205

93%

94%

187%

OSP / SCC — Процент клиентов после первоначального приема услуг сможет разработать стратегии, повышающие их безопасность

93%

94%

187%

OSP / SCC — Процент клиентов после первичного приема на работу будут более осведомлены о домашнем насилии

93%

75%

82%

157%

OSP / SCC — Процент клиентов после первоначального приема услуг идентифицирует себя как «умеренно обнадеживающие» или «очень обнадеживающие».”

75%

266

339

NewDay — Количество лиц, обслуживаемых в FOCUS по программе матери в FJC

266

Shaken Baby Alliance — Количество взрослых, обслуживаемых через службы поддержки семьи

Shaken Baby Alliance — Количество детей, обслуживаемых через службы поддержки семьи

Shaken Baby Alliance — Количество профессионалов, прошедших обучение в рамках FJC

The Ladder Alliance — Количество людей, прошедших обучение работе с компьютером и профессиональным офисным навыкам

The Ladder Alliance — Количество людей, предоставивших одежду через The Success Store

FWPD Victim Assistance — Количество лиц, которым предоставлены личные услуги по защите интересов в FJC

Центр правосудия по семейным делам

FWPD Victim Assistance — Количество убийств, связанных с насилием со стороны интимного партнера, которые произошли в городе Форт-Уэрт

1 974

1842

3 816

Отдел по борьбе с домашним насилием FWPD — Количество расследованных дел о насилии в семье

1 974

140

147

287

Отдел по расследованию преступлений на сексуальной почве FWPD — Количество расследованных преступлений на сексуальной почве

140

The Parenting Center — Количество семей, прошедших обучение по вопросам семейного благополучия в FJC

The Parenting Center — Количество часов обучения семейным отношениям в области благополучия в FJC

ЕНТ HS — Количество оценок состояния здоровья, завершенных в FJC

ЕНТ HS — Количество лиц, оказавших услуги по защите здоровья в FJC

162

Legal Aid of NW TX — Количество лиц, получающих гражданские юридические услуги в FJC

Texas A&M Family & Veterans Advocacy — Количество лиц, получающих гражданские юридические услуги в FJC

Clayton Youth Enrich.- Количество молодых людей, которым были предоставлены услуги по немедленному уходу в FJC

Unbound — Количество людей, обслуживаемых в подполье (Drop-In Center)

Программа тренировок

248

324

Количество полученных оценок профессионального образования

400

271

695

966

Участники Образовательные программы

15,00

73%

76%

74%

Процент (%) программ обучения, нацеленных как на сотрудников правоохранительных органов, так и на специалистов по предупреждению преступности

75%

82%

83%

Процент (%) участников, являющихся специалистами по предупреждению преступности

40%

Повестка дня тренинга (работа с общественностью)

137

Участники общественной работы

15,00

324%

120%

222%

Увеличение охвата социальных сетей в процентах (%) (по месяцам)

10%

62 037

161 631

223 668

Уникальные индивидуальные просмотры в социальных сетях

100 000

Школы FWISD участвуют в художественном конкурсе Imagine No Violence

Количество отправленных / полученных опросов

–

Партнерская информационно-пропагандистская программа Агентства по предупреждению преступности и информационный центр

12 250

Общее количество распределенных / поданных арт-советов

–

Студенты, получившие особое признание в рамках художественного конкурса Imagine No Violence

125

121

Дублирующих участников в месяц

Неповторяющиеся участники программирования

110

118

Количество отправленных / полученных опросов

–

9 033

345

9 378

Материалы переданы школам FW

20 000

Количество полученных советов учащимся

–

Количество школ, предоставивших чаевые

–

1,470

1,353

2 822 1 907

Наработка часов в колл-центре SCC

6 000 3 200

954

953

Советы, полученные и переданные правоохранительным органам или школьному персоналу

122

Полученных чаевых, в результате которых анонимному подсказчику выплачено вознаграждение

360

Процент (%) советов по предотвращению преступлений, полученных колл-центром, по которым выплачивается вознаграждение

1,765

1,859

3 624

Кол-во контактных лиц информатора

7000

54%

53%

54%

Процент обращений информаторов к колл-центру, которые привели к установлению подсказки для предупреждения преступности

45%

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 -31.03.2021

2018-2020

ПРОГРАММЫ НА ОСНОВЕ СООБЩЕСТВА

300

Неповторяющиеся учащиеся 5-х классов, обучающиеся по программе

Неповторяющиеся 6-12 классы зачислены на программу

32 400

Предлагаемых часов обогащающих мероприятий

65 100

Время для общения стажеров по обучению служащих со студентами

–

Количество собранных экзаменов до и после чтения

–

Количество часов чтения инструкции

AB Christian Learning Center начнет программирование летом.

Христианский учебный центр AB

–

Количество опрошенных родителей

–

Количество родителей, посещающих еженедельные собрания

–

Количество собранных опросов родителей

Стажеры-лидеры слуг без дубликатов

–

Количество собранных опросов SLI

4 200

часов участия в SLI

–

Учащиеся учебного года без дублирования

Количество зачисленных учеников на учебный год

Средняя недельная посещаемость в течение учебного года

13.6

–

Часов наставничества в неделю

Camp Fire First, Техас

11,6

–

часов в неделю социально-эмоционального развития и развития лидерских качеств

–

Летние студенты без дубликатов

Количество зачисленных летних студентов

Средняя недельная посещаемость летом

–

Часов / неделя летних встреч

Неповторимые дети Форт-Уэрта

Не дублированное количество волонтеров CASA

Дети, которые увеличивают и / или поддерживают участие в семье

67%

65%

66%

60%

Процент (%) детей, которые увеличивают и / или поддерживают участие в семье

Количество завершенных экологических карт

131

153

450

Количество детских контактов для сбора информации

CASA

Количество судебных протоколов, рекомендующих постоянное жилище

Количество детей, покинувших приемные семьи

Число подписанных судебных постановлений об освобождении детей из приемных семей и передаче опекунства родителям, родственникам или приемным родителям

Неповторимые дети Форт-Уэрта (возраст 16+)

50%

Процент (%) тем в «Обоснованном проекте приёмной молодежи штата Техас: руководство для тех, кто стареет», завершенных старением молодёжи

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

ВЫПОЛНЕНИЕ ПО КВАРТАЛУ

ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СРЕДНЯЯ ЗА 3 ГОДА

ГОДОВОЙ ЦЕЛЬ

ПРОГРАММА

ПРИМЕЧАНИЯ

МЕРОПРИЯТИЯ

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

01.10.2020 — 31.12.2020 01.01.2021 — 31.03.2021 01.04.2021 — 30.06.2021 01.07.2021 — 30.09.2021 01.10.2020 — 31.12.2020

2018-2020

ПРОГРАММЫ НА ОСНОВЕ СООБЩЕСТВ — ПРОДОЛЖЕНИЕ

200

Неповторяющиеся участники презентаций по предупреждению преступности

–

Количество собранных до и после опросов

–

Количество установленных контактов с населением

JPS

–

Количество сообществ

–

Количество разработанных и реализованных планов действий

150

300

Количество распространенных справочников по сокращению масштабов насилия в общинах

137

223

400

Количество книг, розданных семьям

155

450

Не дублирующиеся участники классов ЖФМ

117

–

Количество собранных тестов до / после

120

360

FFM Выпуск участников (завершено 8 из 10 занятий)

NewDay Services

118

150

268

380

часов занятий FFM

1046

1314

2,360

7 400

Часов участников ФФМ

8.1

Среднее количество посещенных сессий на одного участника без дублирования

200

Неповторяющиеся участники учебных занятий PTND

30%

15%

65%

Процент участников, завершивших 10 занятий

200

Количество заполненных скрининговых форм

–

Количество форм отслеживания сеансов

Не дублирующиеся участники консультационных сессий

–

Процент участников, завершивших 3 занятия

Совет по ресурсам восстановления

Этапы оценки изменений

100%

–

Процент участников, сообщивших о как минимум 1 этапе изменений

–

Количество завершенных сеансов

Неповторяющиеся участники групповых занятий по поддержке обучения

–

Процент, завершивших 3 занятия

–

Количество завершенных сеансов

135

Количество сессий групп поддержки, проведенных в течение года

400

Неповторяющиеся дети / молодежь в группах поддержки

Среднее количество повторных встреч с молодыми наставниками на одного участника без дублирования

Количество уникальных планов уроков, разработанных молодежными наставниками

65%

41%

53%

55%

Процент детей, которые участвуют в программе не менее двух недель

SafeHaven округа Таррант

Количество предоставленных классов жизненных навыков

100

Молодежь без дублирования, посещающая занятия по жизненным навыкам

75%

90%

83%

55%

Доля подростков, которые посещают занятия по жизненным навыкам не менее двух недель

161

198

102

Количество предоставленных занятий

150

Не дублирующиеся дети школьного возраста, посещающие репетиторские занятия

Отчет по программе 2-го квартала

Отчет о деятельности

Страница 1 Страница 2 Стр. 3 Стр. 4 Стр. 5 Стр. 6-7 Стр. 8-9 Стр. 10-11 Стр. 12-13 Стр. 14-15 Стр. 16-17 Стр. 18-19 Стр. 20-21 Стр. 22-23 Стр. 24-25 Стр. 26-27

Сделано с FlippingBook — Интернет-каталоги

Страница не найдена | Управление гражданской авиации Филиппин

Этот веб-сайт принимает Руководство по обеспечению доступности веб-контента (WCAG 2.0) в качестве стандарта доступности для всех связанных с ним веб-разработок и услуг. WCAG 2.0 также является международным стандартом ISO 40500. Это подтверждает его как стабильный технический стандарт, на который можно ссылаться. WCAG 2.0 содержит 12 руководств, организованных по 4 принципам: воспринимаемый, работоспособный, понятный и надежный (сокращенно POUR). Для каждого руководства есть проверяемые критерии успеха. Соответствие этим критериям оценивается по трем уровням: A, AA или AAA. Руководство по пониманию и применению рекомендаций по доступности веб-контента 2.0 доступен по адресу: https://www.w3.org/TR/UNDERSTANDING-WCAG20/. Специальные возможности Комбинация клавиш быстрого доступа Активация Комбинированные клавиши, используемые для каждого браузера. Chrome для Linux нажмите (Alt + Shift + shortcut_key) Chrome для Windows нажмите (Alt + shortcut_key) Для Firefox нажмите (Alt + Shift + shortcut_key) Для Internet Explorer нажмите (Alt + Shift + shortcut_key), затем нажмите (ввод) В Mac OS нажмите (Ctrl + Opt + shortcut_key) Заявление о доступности (комбинация + 0): страница утверждения, на которой будут показаны доступные ключи доступности.Домашняя страница (комбинация + H): клавиша доступа для перенаправления на домашнюю страницу. Основное содержимое (комбинация + R): ярлык для просмотра раздела содержимого текущей страницы. FAQ (комбинация + Q): ярлык для страницы часто задаваемых вопросов. Контакт (комбинация + C): ярлык для страницы контактов или формы запросов. Отзыв (комбинация + K): ярлык для страницы обратной связи. Карта сайта (комбинация + M): ярлык для раздела карты сайта (нижнего колонтитула) на странице. Поиск (комбинация + S): ярлык для страницы поиска. Нажмите esc или нажмите кнопку закрытия, чтобы закрыть это диалоговое окно.×

Запрошенная вами страница могла быть перемещена в новое место или удалена с сайта.
Вернитесь на ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ или найдите то, что ищете, в поле поиска ниже.

об. 20, No. 2, 2nd Quarter 2005 of Choices on JSTOR

вариантов

Описание:

Choices — это рецензируемый онлайн-журнал, публикуемый AAEA для читателей, интересующихся политикой и управлением в сельском хозяйстве, пищевой промышленности, природных ресурсах, сельских сообществах и окружающей среде.

Охват: 1986-2019 (Том 1, № 1 — Том 34, № 3)

Moving Wall: 0 лет (Что такое движущаяся стена?)

«Движущаяся стена» представляет собой промежуток времени между последними выпусками имеется в JSTOR и в последнем опубликованном номере журнала. Подвижные стены обычно обозначаются годами. В редких случаях издатель решил создать «нулевую» подвижную стену, поэтому их текущая выпуски доступны в JSTOR вскоре после публикации.
Примечание. При расчете подвижной стены текущий год не учитывается.
Например, если текущий год — 2008, а журнал имеет пятилетний движущаяся стена, доступны статьи 2002 года выпуска.

Термины, относящиеся к подвижной стене: Неподвижные стены: Журналы без добавления новых томов в архив.; Поглощено: журналов, объединенных под другим названием.; Завершено: Журналы, которые больше не публикуются или в сочетании с другим названием.

Контент для этой книги будет выпущен, как только последние выпуски станут доступны для JSTOR.

ISSN: 08865558

EISSN: 21622884

Тем: Бизнес и экономика, Бизнес, Экономика

Коллекции: Устойчивость

× Закрыть оверлей

учеников средней школы Кромвеля попали во 2-ю четверть

КРОМВЕЛЛ — Следующие ученики средней школы Кромвеля получили достаточно высокие оценки, чтобы попасть в список почета за 2019-20 учебный год:

Девятый класс с отличием: Кира Берк , Изабелла Койт, Кэтрин Кинг, Чарли Ма, Келли Мактиг, Грейс Микан, Ленна Рейли, Райан Розич, Мэри Кейт Салливан, Джек Уайз

Девятый класс с отличием: Райли Арсено, Конрадо Балагтас, Виктория Барнат, Брэндон Бериан, Брук Берндт, Милан Бланкс, Алисса Бонелли, Коул Бриссон, Скайлер Браун, Кристиан Дистефано, Конрад Дудзюк, Эрин Даффирес, Лорен Данкирес Маккенна Флик, Джессика Гродзики, Лили Кенни, Мадлен Костич, Бринн Ковач, Лейла ЛеБлан, Оливия Лузитани, Оливия Мейсон, Томас Пьер, Оливия Полковски, Морган Райла, Эбигейл Райнис, Бриджит Расс, Мэри Сакулас, Джейкоб Салафия, Александр , Мейсон Слифер, Эмили Соуза, Ханна Стергос, Итан Укол, Бейли Уилсон, Дилан Зидик

Доска почета девятого класса: Эмили Аллен, Майкл Барански, Кэтрин Блэк, Молли Казерта, Адела Секунджанин, Генри Села, Джек Корона, Эйдан Карри, Шон Карри, Джулия Дрю, Дэвид Дюфрен, Натан Элти, Донзел Эз, Бенджамин Фаган, Райя Гровер, Коул Хиллз, Коди Качмарчик, Лайба Хан, Александр Костич, Зайдан Крампиц, Айшвария Лалли, Джессика Морин, Алена Пофф, Мэтью Сантос, Квентин Шортер, Малена Синьорелло

Диплом с отличием: Алисса Чапман, Анна Градски, Эмили Грин, Оливия Каневска, Акиб Лоди, Ян Макмиллан, Криста Перейра, Пейтон Шнайдер,

Высшие награды 10-го класса: Джанлука Альберт, Райан Барретт, Валери Чу, Лилиан Дэвид, Элиас ДеЛеон, Джон Энох, Стефани Эспозито, Эбигейл Фортенбах, Ана Грин, Жасмин Хэмптон, Брайан Хартли, Мохаммад Рафи Ибне Ибне Камало, Антонио Ибне Камало Джонс, Мэттью Юргенс, Джозеф Канг, Итан Хентиган, Анастасия Коржофф, Зои Крампиц, Ребекка Льюис, Кейтлин Марквард, Коннор Макмиллан, Джек Мидгли, Нехе Миа Мойе, Фейт Ориелл, Райли Пенн, Элла Раганит, Карли Рейн, Сэмюэл Рейн, Элла Раганит, Карли Рейн , Эрин Соколовски, Мэдисон Тессмер, Адам Тизен, Габриэлла Воччио, Одри Завадски, Джонатан Зиск

Доска почета 10-го класса: Кеннет Аллен, Джейдейн Амара, Хайме Андерсон, Остин Антонарас, Николас Бек, Тарик Бехремович, Челси Белье, Анчал Бхатт, Джейк Сиери, Хамза Цирикович, Амир Клэр, Сайр Колон, Карлайтер Дейли, Карлайтер Дейли Пайпер Дэймон, Захари Даниэле, Майкл Дразак, Кевин Горзельски, Кевон Хэнкок, Алисия Ма, Девон Риджио, Кэролайн Рогозински, Джулия Счукко, Люк Татро, Захари Заяц

Отличие 11 класса с отличием: Джина Кордоне, Эрика Дьюи, Моника Дьюи, Дэвид Громовски, Райан Гровер, Колин МакКэрролл, Джейсон Моррилл, Аманда Кейроз, Закари Рандаццо, Марк Родригес, Кенсей Шерман, Хантер Вуйс,

11 класс с отличием: Лилиан Болье, Sole ‘Blanks, Даниэлла Буккери, Линдси Кэрролл, Ликхита Чанда, Виктория Чу, Аакаш Дэйв, Кендил Дэвис, Лили Дворак, Сидней Дзурка, Николь Эмондреон, Гэвин Джаверо Фаверо , Сара Гостковски, Кэролайн Граф, Джеймс Гродзики, Кейли Джонс, Лена Джонс, Кристофер Джордан, Брук ЛаДьюк, Джо Лин, Александр Лузитани, Софи Маккирнан, Эван Мисински, Тайлер Невес, Зои Нимс, Легенда Падуя, Фелипе Пиньеро, Алани Прамука, Килиан Рейнджер, Дональд Россберг, Джозеф Салафия, Шон Саламида, Дениз Самаравикрама, Анна Сбриглио, Брианна Семпер, Лилиан Стермер, Дженнифер Сильвестр, Джессика Сильвестр, Стивен Тринх, Антонино Уччелло, Нияти Вачани, Джастин Валентин, Майкл Захани, Джастин Валентин, 9000

Доска почета 11-го класса: Джаред Этвелл, Дев Барочия, Райан Блейни, Дженна Балмер, Джули Коландреа, Коннор Дейли, Джек Дугей, Энтони Гальярди, Николас Гарофало, Эвери Гойетт, Ванэ Хадсон, Энн Качтонси Каханчик, Линдсей Каханчик, Линдсей Каханчик Дженна Латтанцио, Кристофер Лихт, Малкольм Упоминание, Кайла Нолан, Брайан Радзевич, Эрик Ридзевски, Бенджамин Сантелло, Тейлор Сантос, Патрик Савинелли, Эйден Снайдер, Дриона Статовчи, Сэди Салливан, Адриенн Томпсон, Александра Томпсон, Майкл Ультрес, Марсель Ульрес , Ральф Уй, Итан Уилсон, Бурапон Виттаярат, Логан Вулф

с отличием за 12 класс: Шейлен Браун, Эбигейл Дариус, Грейс Дрю, София Эхсун, Тимоти Фалт, Майя Йоззо, Джорджия Микан, Брианна О’Рурк, Каэдрин Пуллинг, Джессика Риццо, Клара Рохас, Мэттионзей Джейми Трин, Кейли Вольф, Мелисса Вудкок

Высшие награды 12-го класса: Эллисон Арлинг, Тайлер Болдуин, Саманта Барретт, Коннор Бэрроуз, Миранда Бишоп, Сэди Будзик, Ребекка Калафиоре, Аманда Чавес, Райан Коркоран, Эндрю Карри, Сидней Дана, Кейден ДиЮлио, Кейтлин Дразак, Кейтлин Дразак Мэдисон Элти, Аманда Фихан, Джеффри Геймер, Александр Грин, Дэниел Канг, Рэйчел Льюис, Кейтлин Левкович, Изабелла Марселли, Жасмин Массе, Рэйчел Макадамс, Аманда МакФарлин, Кристина Менендес, Ирис Натт, Картер Ньюман, Донован О’Коннор, Джордан Пэр Николас Полизонис, Джулиана Рейли, Арели Рохас, Натаниэль Ропер, Хьюстон Рой, Брианна Синьорелло, Патрик Стафстром, Ванесса Столстайнер, Шон Салливан, Макензи Суини, Шрейеш Вачани, Марисьело Валенсия Селадита, Кэмерян Вудилсон, 9000 Делавайн, Кэмерян Вудилс, 9000

Список почета 12-го класса: Демарр Брайант, Энтони Караколья, Джейкоб Кавальер, Майкл Дейл, Райли Хэнсон, Энтони Ломбардо, Джейкоб Мартин, Тайлер Мартин, Сьерра Палладино, Рэйчел Перри, Джордин Робинсон, Николас Родригес, Амбер Стергос, Джастин Стергос Алия Вест

Политика вывода, квартального отпуска и увольнения

Вы обязаны отказаться от участия в этом квартале.По окончании периода неограниченного отказа вы можете отказаться, удалив все курсы со своей страницы регистрации MyUW. Начиная с первого дня периода позднего отказа от курса и до последней даты обучения, вы должны отказаться от участия, следуя процессу отказа от программы с помощью консультанта, как указано на веб-странице перехода на текущий квартал. Вы не сможете полностью отозвать или отказаться от всех курсов с помощью инструментов регистрации MyUW или отправив электронное письмо в команду регистрации кампуса.

Если вы откажетесь от своего последнего курса, используя процесс «Отмена за текущий квартал», и не добавите еще один курс, вы будете считаться отозванным на этот квартал. Начиная с восьмого календарного дня квартала, если вы откажетесь от последнего курса, с вас будет взиматься плата за изменение регистрационной службы плюс любая конфискация за обучение. Лишение платы за обучение будет применяться при любом снижении, приводящем к изменению стоимости обучения в этот период.

Снятие средств после последнего дня обучения не принимается.

Записи стенограммы

Если вы полностью откажетесь от квартала в течение первых двух недель, курсы за этот квартал не будут записаны в вашей транскрипте UW; однако дата отзыва записывается и помещается в стенограмму. По истечении этого срока каждый курс будет указан в стенограмме бакалавриата с отметкой «RD» для оценки отстранения от регистратора.

Стоимость обучения

Студенты, которые выбывают, могут иметь право на возмещение всей или части стоимости обучения и сборов за данную четверть в зависимости от времени четверти, в которой завершается вывод.(См. Отзыв или возврат средств для получателей помощи.) Если вы откажетесь от всех курсов, с вас будет взиматься плата за услугу изменения регистрации, начиная с восьмого календарного дня семестра или квартала.

Стоимость обучения будет зависеть от даты регистрации полного отказа в регистрации в офисе регистратора университета, даты, когда последний курс был исключен из процесса выпадения за текущий квартал вашей командой по регистрации в кампусе. Если вы отказываетесь, сумма Плата за U-PASS, подлежащая возмещению, зависит от даты отказа и соответствует графику отказа от платы за обучение.

Отказ иностранных студентов

В целом, закон США требует, чтобы студенты F-1 и J-1 были зарегистрированы на дневном отделении. Это определяется как минимум:

12 кредитов в квартал для студентов бакалавриата
10 кредитов ежеквартально для аспирантов

Просмотрите веб-страницу ISS об отказе от курса, отказе и статусе увольнения для получения дополнительной информации о возможных юридических исключениях из этого требования.

Чтобы получить помощь ISS в изменении вашего зачисления, пройдите онлайн-курс ISS и отправьте все необходимые документы.

Отказ от поступивших студентов

Исключение из любого квартала, предшествующего первому дню квартала, для вновь зачисленного студента делает недействительным ваш статус продолжающегося студента.Вы должны подавать новое заявление о приеме до опубликованной даты закрытия каждого квартала в зависимости от вашего типа приема (первокурсник, переводчик, пост-бакалавр, выпускник, международный). Ознакомьтесь с разделом «Право на регистрацию» расписания, если вы отказываетесь от участия до дня первого курса квартала.

Выход за два квартала подряд

Студенты бакалавриата и магистратуры, выбывшие в течение первой недели двух кварталов подряд, не имеют права зарегистрироваться в качестве продолжающих обучение на третий квартал.Чтобы повторно поступить в университет, вам необходимо будет отправить форму вернувшегося студента, а также оплатить сбор за подачу формы. Например, если вы выбываете в течение первой недели зимнего квартала и весеннего квартала, вы должны следовать процедуре возвращения бывшего студента, чтобы зарегистрироваться на осенний квартал.

Обратите внимание, что отказ от одного квартала и отказ от посещения следующего квартала означает отсутствие двух последовательных кварталов, что вызывает необходимость в Форме вернувшегося студента.

Летний квартал в Вашингтонском университете запланирован на девять недель каждое лето. Студенты могут зарегистрироваться на A-семестр, B-семестр, курс со специальными датами, полный семестр или на комбинацию этих четырех курсов.

Очные курсы проводятся в течение всех девяти недель. Курсы, проводимые в течение первых четырех с половиной недель, считаются «семестровыми». Курсы, проводимые в течение вторых четырех с половиной недель, считаются «четвертым семестром». Некоторые курсы начинаются или заканчиваются в даты, отличные от стандартных дат курсов A, B или Full term.Эти курсы считаются курсами «особого свидания». Сроки выхода зависят от того, обозначен ли курс как a, b, особая дата или полный курс семестр и , зарегистрированы ли вы только на A-семестр, B-семестр, особые даты, полный семестр или сочетание четырех типов курсов.

Летние выводы

Учащийся обязан отказаться от участия в четверти, если не сможет присутствовать на нем. Отсутствие посещения занятия или уведомление инструктора о том, что вы хотите прекратить занятия, не является официальным отказом от участия в курсе.По окончании периода неограниченного отказа вы можете отказаться, удалив все курсы со своей страницы регистрации MyUW. Начиная с первого дня периода позднего отказа от курса и до последней даты обучения, вы должны отказаться от участия, следуя процессу отказа от программы с помощью консультанта, как указано на веб-странице перехода на текущий квартал. Вы не сможете полностью отозвать или отказаться от всех курсов с помощью инструментов регистрации MyUW.

Если вы откажетесь от своего последнего курса, используя процесс «Отмена за текущий квартал», и не добавите еще один курс, вы будете считаться отозванным на этот квартал.Начиная с восьмого календарного дня квартала, если вы откажетесь от последнего курса, с вас будет взиматься плата за изменение регистрационного взноса плюс любая конфискация за обучение.

В зависимости от даты, когда вы отказываетесь от обучения, вы можете понести сбор за конфискацию обучения.

Отказ от полного курса

Последний день прекращения участия в очных курсах приходится на пятницу восьмой недели квартала. После этой даты снятие средств приниматься не будет.

Отказ от курса A-Term

Курсы A-term начинаются в тот же день, что и курсы Full-term.В течение двадцати четырех календарных дней после начала курсов A-term изъятия не принимаются. (Последний день, когда вы можете отказаться от курса A-семестра, если вы также записаны на курсы B-семестра или полный семестр, составляет двадцать один календарный день после начала A-семестра.)

Отказ от курса B-Term

Курсы B-семестра начинаются на следующий день после окончания A-семестра. Последний день, когда необходимо выйти (исключить все курсы) из B-семестра, приходится на пятницу восьмой недели квартала. После этой даты снятие средств приниматься не будет.(Последний день, когда вы можете отказаться от курса B-семестра, если вы также записаны на полные курсы, составляет двадцать один календарный день после начала B-семестра.)

Снятие средств на курс специальных дат

Курсы с особыми датами начинаются с даты, указанной в Бюллетене летнего квартала. Снятие средств после первого дня курса не принимается. В последний день курса не допускаются никакие капли. (Вы можете отказаться от курса до тех пор, пока не пройдут первые 40 процентов курса для специальных дат.Никакое исключение не допускается после того, как 40 процентов курса специальной даты завершено, за исключением полного отказа на квартал.)

Записи стенограммы

В течение летнего квартала снятие средств должно быть внесено в ваш постоянный учет следующим образом:

Для курсов полной четверти в течение первых четырнадцати календарных дней квартала записывается только дата отказа.
Для курсов A-term в течение первых семи календарных дней квартала записывается только дата отказа.
Для курсов B-семестра с первого дня квартала по первые семь календарных дней B-семестра записывается только дата отказа.
Для курсов со специальной датой, с первого дня квартала до первого дня курса записывается только дата отказа.

По истечении этих сроков курсы будут перечислены в транскрипте бакалавриата с отметкой RD для оценки отказа от регистратора. Курсы будут указаны в стенограмме выпускника или профессионального студента только с RD для оценки отказа от регистратора.

Стоимость обучения

Студенты, которые выбывают, могут иметь право на возмещение всей или части стоимости обучения и сборов за данную четверть в зависимости от времени четверти, в которой завершается вывод. (См. Снятие или возврат средств для получателей помощи.) Если вы откажетесь, с вас будет взиматься плата за изменение регистрационной услуги, начиная с восьмого календарного дня семестра или квартала. Этот сбор также будет взиматься, если вы откажетесь от участия после завершения первых 40 процентов курса Special Dates.

Плата за обучение определяется на дату регистрации отказа в регистрации в офисе регистратора университета, т. Е. На дату прекращения участия в последнем курсе. Если вы отказываетесь от участия, сумма возмещаемого взноса U-PASS зависит от даты отказа и соответствует графику отказа от платы за обучение.

Отказ от поступивших студентов

Отказ от летнего квартала до первого дня квартала для вновь зачисленного студента лишает вас статуса продолжающего занятия.Вы должны подавать новое заявление о приеме до опубликованных дат закрытия каждого квартала в зависимости от вашего типа приема (первокурсник, переводчик, пост-бакалавр, выпускник, международный). Ознакомьтесь с разделом «Право на регистрацию» расписания, если вы отказываетесь от участия до первого дня курса квартала.

Политика бывшего квартала

Ходатайства об исключении из бывшего квартала могут быть поданы для исключения индивидуальных курсов после 14-го календарного дня квартала или после крайнего срока отказа для A- или B-семестров в течение летнего квартала.

Студенты могут ходатайствовать перед Регистратором о прекращении обучения в предыдущей четверти, если обстоятельства, не зависящие от студента, помешали им отказаться от курса к крайнему сроку (последний день отказа от отдельного курса на квартал).

Former Quarter Drops не будет выдаваться за курсовую работу, которая уже была применена к завершенной степени. Петиции должны быть поданы в течение одного года с момента подачи петиции или иметь поддержку продления от консультанта студента.

Оценки не могут быть изменены после получения степени.

Пожалуйста, просмотрите веб-страницу Former Quarter Drop для получения дополнительной информации.

Если вас призвали на действительную военную службу в течение квартала, в котором вы зарегистрированы, вы можете либо подать заявление об отводе, либо запросить получение кредита или оценок. Примечание: Политика отказа от военной службы не распространяется на студентов, которые добровольно поступают на военную службу.

Снятие средств до конца 7

^-й недели квартала

У вас нет возможности получить кредит или оценки при отказе от участия до конца 7-й недели квартала.

Обратитесь к разделу «Плата за обучение» выше, чтобы узнать о возможной отмене и возмещении платы за обучение.

Вы можете следовать процедурам исключения в течение периода неограниченного исключения или периода позднего исключения (текущий период исключения), чтобы отказаться от ваших курсов, или вы можете отправить электронное письмо своей команде по регистрации в кампусе на соответствующий адрес электронной почты ниже, чтобы запросить полный отказ.
Вашингтонский университет в Сиэтле [email protected]
Вашингтонский университет Такома [email protected]
Вашингтонский университет Ботелл uwbreg @ uw.edu

При снятии средств после окончания 7

^-й недели квартала

Если вы выходите после окончания 7-й недели квартала, вы можете воспользоваться описанной выше процедурой и выйти без получения кредита, но с полным возмещением, или вы можете выбрать получение кредита и оценок. Если вы решите получить кредит, вы можете не получить возмещение.

Обратитесь к разделу Стоимость обучения выше относительно возможной отмены и возмещения платы за обучение.

Если вы решите получить зачетные единицы или оценки, вы должны отправить электронное письмо в команду GARS по адресу [email protected] вместе с вашими военными приказами. Член команды GARS свяжется с каждым из ваших преподавателей, чтобы запросить оценки. Вы можете выбрать, чтобы числовые оценки записывались как преподаватель, или чтобы они записывались как CR / NC (кредит или отсутствие кредита).

Вы можете следовать процедурам исключения в течение периода неограниченного исключения или периода позднего исключения (текущий период исключения), чтобы отказаться от ваших курсов, или вы можете отправить электронное письмо своей команде по регистрации в кампусе на соответствующий адрес электронной почты ниже, чтобы запросить полный отказ.
Вашингтонский университет в Сиэтле [email protected]
UW Tacoma [email protected]
UW Bothell [email protected]

Если вы используете какие-либо образовательные льготы VA, пожалуйста, не забудьте связаться с вашим официальным лицом, удостоверяющим VA, когда вы отказываетесь от участия, чтобы убедиться, что ваши льготы обрабатываются правильно.
Офис по пособиям для ветеранов — Сиэтл: [email protected]
Ресурсный центр для ветеранов и военных — Такома: [email protected]
Услуги для ветеранов — Ботелл: [email protected]

Возвращение из военной службы

Вы можете подать заявление на возврат, используя онлайн-форму повторной регистрации вернувшегося студента.Плата за зачисление возвращающегося студента будет отменена. Регистрация будет разрешена с начала периода регистрации I.

Для получения полной информации обратитесь в офис регистратора университета. [email protected].

До тех пор, пока вы не зарегистрированы на какие-либо курсы на предстоящие кварталы, которые вы не планируете посещать, нет документов, которые вам нужно формально заполнять через офис регистратора университета. Однако следует помнить о некоторых вещах, в зависимости от вашей ситуации:

Убедитесь, что вы оплатили все обучение или сборы, которые вы должны UW.Если есть неоплаченные сборы, это может привести к тому, что ваши записи будут заблокированы, что не позволит вам заказать расшифровки стенограмм.
Если вы участвуете в основной или аспирантуре, сообщите им о своем намерении уйти и / или о планируемом времени возвращения.
Если вы проживаете в университетском жилье или планируете приехать в следующий квартал, обязательно обратитесь в Управление жилищного строительства и общественного питания ([email protected] или 206-543-4059).
Если вы получаете финансовую помощь, обратитесь в Офис финансовой помощи (osfa @ uw.edu или 206-543-6101) для помощи в оформлении любых документов, которые могут вам понадобиться.
Если вы иностранный студент, обратитесь к своему консультанту в Отделе обслуживания иностранных студентов, чтобы убедиться, что вам ничего не нужно делать через его офис или нет проблем, связанных с вашей визой и требованиями. Если вы не знаете контактную информацию своего консультанта, вы можете связаться с ним по адресу [email protected] или 206-221-7857.
Имейте в виду, что учетные записи электронной почты и платформы для повышения производительности UW G Suite и / или UW Office 365 и данные, которые вы создаете со своим адресом электронной почты UW, являются временными и истекают после того, как вы перейдете к UW и / или откажетесь от UW.Однако у вас есть возможность переслать свой адрес электронной почты UW на личный адрес электронной почты, не относящийся к UW, в качестве студента и после отделения от UW.

Если вы являетесь студентом бакалавриата или профессиональным студентом (стоматологом, юридическим или медицинским), который закончил предыдущий квартал здесь, в Вашингтонском университете, вы можете взять четвертную скидку в соответствии с Политикой права на квартплату.

В соответствии с политикой приема в колледж, школу или факультет, студент или профессиональный студент, окончивший четверть в Вашингтонском университете, может взять отпуск на следующий квартал и по-прежнему иметь право зарегистрироваться в периоде регистрации I на следующий квартал без подачи заявления. как вернувшийся студент.Например, студент, заканчивающий зимний квартал, может без регистрации или завершения весеннего квартала зарегистрироваться во время Регистрационного периода I на осенний квартал без повторной заявки. Обратите внимание, что дата регистрации для периода регистрации следующего квартала не будет отображаться на вашей первой странице MyUW. Пожалуйста, обратитесь к академическому календарю университета, чтобы найти дату регистрации на квартал, в котором вы хотите возобновить учебу после четвертьотного отпуска.

Любая четверть, из которой студент полностью исключен или из которой он / она исключен, не считается завершенной четвертью. Регистрация в летнем квартале не требуется для сохранения права на постоянную регистрацию.

Вернувшиеся студенты, которые не соответствуют критериям, описанным в предыдущем абзаце, должны подать форму повторного зачисления вернувшегося студента до опубликованных крайних сроков и оплатить регистрационный взнос.

Политика квотирования не распространяется на аспирантов. Для аспирантов действуют правила об отпусках.

Аспиранты должны сохранять статус выпускников во время учебы.Студенты, которые хотят взять четверть или четверть отпуска без прохождения процесса восстановления, должны подавать заявление на отпуск за каждый квартал, который они не регистрируют. Аспиранты не имеют права на получение U-PASS во время отпуска. См. Раздел «Статус выпускника на отпуск» для получения информации о праве на отпуск, процедуре подачи заявления на отпуск и информации о восстановлении на работе.

См. Правила повторного зачисления возвращающихся студентов для получения информации о том, как вернуться из отпуска.

WAC 478-161-015 статус отпуска для аспирантов.

Студенты, которые бросают занятия или прекращают занятия после первого дня квартала, могут подлежать изменению регистрационного взноса и могут иметь или не иметь право на полное возмещение стоимости обучения. Дополнительную информацию см. На веб-странице студенческой финансовой службы, лишенной платы за обучение.

Страница не найдена | ЗННХС

Страница не найдена | ЗННХС | Официальный сайт

Этот веб-сайт принимает Руководство по обеспечению доступности веб-контента (WCAG 2.0) в качестве стандарта доступности для всех связанных с ним веб-разработок и услуг.WCAG 2.0 также является международным стандартом ISO 40500. Это подтверждает его как стабильный технический стандарт, на который можно ссылаться. WCAG 2.0 содержит 12 руководств, организованных по 4 принципам: воспринимаемый, работоспособный, понятный и надежный (сокращенно POUR). Для каждого руководства есть проверяемые критерии успеха. Соответствие этим критериям оценивается по трем уровням: A, AA или AAA. Руководство по пониманию и применению Руководства по обеспечению доступности веб-контента 2.0 доступно по адресу: https://www.w3.org/TR/UNDERSTANDING-WCAG20/. Специальные возможности Комбинация клавиш быстрого доступа Активация Комбинированные клавиши, используемые для каждого браузера.Chrome для Linux нажмите (Alt + Shift + shortcut_key) Chrome для Windows нажмите (Alt + shortcut_key) Для Firefox нажмите (Alt + Shift + shortcut_key) Для Internet Explorer нажмите (Alt + Shift + shortcut_key), затем нажмите (ввод) В Mac OS нажмите (Ctrl + Opt + shortcut_key) Заявление о доступности (комбинация + 0): страница утверждения, на которой будут показаны доступные ключи доступности. Домашняя страница (комбинация + H): клавиша доступа для перенаправления на домашнюю страницу. Основное содержимое (комбинация + R): ярлык для просмотра раздела содержимого текущей страницы.FAQ (комбинация + Q): ярлык для страницы часто задаваемых вопросов. Контакт (комбинация + C): ярлык для страницы контактов или формы запросов. Отзыв (комбинация + K): ярлык для страницы обратной связи. Карта сайта (комбинация + M): ярлык для раздела карты сайта (нижнего колонтитула) на странице. Поиск (комбинация + S): ярлык для страницы поиска. Нажмите esc или нажмите кнопку закрытия, чтобы закрыть это диалоговое окно. ×

ГЛАВНЫЙ ЛАГЕРЬ:

2019 — 2-й квартал — Советник по капиталу

Мы рады сообщить, что финансовые результаты ваших компаний за второй квартал года снова были лучше, чем у компаний S&P, которые заработали на три десятых процента меньше во втором квартале этого года за счет продаж, которые были всего на 4% выше. Рост продаж и прибыли ваших компаний был на 10% и 15% выше, чем их результаты год назад, без учета результатов Wabtec, которые в значительной степени выиграли от хорошо продуманного и осуществленного приобретения.Рост наших акций превысил 21% прирост, зафиксированный S&P, хотя поглощение IBM Red Hat в этом году принесло только 8% прироста. Мы планируем добавить две акции в наш портфель, хотя, заявляя об этом, мы признаем, что наш кропотливый процесс исследования заставил нас не инвестировать в две акции, которые казались многообещающими. Мы отмечаем нашу склонность инвестировать часть резервов в ваши портфели, даже несмотря на то, что решимость Европейского центрального банка и Федеральной резервной системы снизить процентные ставки кажется странной, когда ставки и так уже низки.Настолько низко, что облигации на сумму более 16 триллионов долларов в настоящее время приносят отрицательные процентные ставки, то есть владелец облигации платит эмитенту проценты по облигациям.

Costco

3 октября 2019 г. Costco опубликует операционные результаты за 16-недельный четвертый квартал финансового года и финансовый год, заканчивающийся 1 сентября 2019 г. 5 сентября Costco сообщила о розничных продажах в размере 46,5 млрд долларов США в четвертом квартале и 149,4 млрд долларов США в полном объеме. финансовый год, увеличившись на 7,0% и 7,9%, соответственно. Продажи на складах Costco, открытых более двенадцати месяцев, выросли 5.1% и 6,1% в течение квартала и года, соответственно, без учета изменений цен на газ и курсов валют. В 2019 финансовом году Costco добавила к своей деятельности 21 склад, в результате чего общее количество складов достигло 783, включая успешное открытие своего первого склада в Китае 27 августа 2019 года. В день открытия в Шанхае зарегистрировано 139 000 членов, и ему пришлось закрыть в 13:00 из-за толпы. Интернет-бизнес Costco, который не включает быстрорастущую доставку свежих продуктов в тот же день, которая теперь доступна участникам, проживающим в 20 минутах езды от 99% складов Costco, вырос на 23.3% в течение года. В отличие от большинства розничных продавцов, бизнес электронной коммерции Costco более прибылен, чем физический розничный бизнес, потому что немного более низкая валовая прибыль более чем компенсируется еще более низкими коммерческими, общими и административными расходами. Costco открыла автоматизированный центр выполнения заказов стоимостью 100 миллионов долларов в Мира-Лома, Калифорния, для непосредственного выполнения небольших пакетов для заказов электронной коммерции. Планируется еще два терминала электронной коммерции. Общая доходность акций Costco с 1 января составляет 44%.

Автоматическая обработка данных

Выручка ADP за четвертый квартал финансового года и за полный год составила 3 доллара США.5 млрд и 14,2 млрд долларов выросли на 6% и 7%, соответственно, по сравнению с тем же периодом год назад на основе органической постоянной валюты. Руководство продолжает выполнять свой план по обеспечению устойчивого роста за счет инвестиций в свой торговый персонал, продукты и повышение производительности. Скорректированная прибыль за четвертый финансовый квартал и полный год выросла на 15% и 20%, соответственно, до 1,14 и 5,45 доллара на акцию. Постоянное внимание ADP к оптимизации операций и использованию технологий для снижения затрат привело к увеличению операционной маржи на 160 базисных пунктов до 22.3% за год. Ключевые операционные показатели ADP остаются стабильными. За год удержание выручки увеличилось на 40 базисных пунктов до 90,8%, что близко к историческому максимуму в 91,4%. Этот рост во многом объясняется миграцией в прошлом году среднего бизнеса компании на новую платформу Workforce Now. Новые деловые заказы увеличились на 11% за квартал и на 8% за год. Количество сотрудников на каждый существующий клиентский фонд заработной платы увеличилось на 2,8% за квартал и на 2,7% за финансовый год. Услуги PEO от ADP, которые предоставляют комплексные аутсорсинговые решения для администрирования занятости, принесли рост выручки на 9% как в четвертом квартале, так и за весь год до 1 доллара.1 миллиард и 4,2 миллиарда долларов соответственно. Среднее количество принятых на работу сотрудников увеличилось на 8% в течение обоих периодов до 563 000 и 547 000, соответственно. Средние остатки средств клиентов ADP, по которым она получает проценты, увеличились на 5% в течение квартала и года до 26,2 млрд долларов и 25,5 млрд долларов соответственно. Средняя процентная доходность увеличилась на 20 базисных пунктов до 2,3% за квартал и на 30 базисных пунктов до 2,2% за финансовый год. Процентный доход, полученный ADP по этим клиентским средствам, вырос на 17% до 147 миллионов долларов за квартал и на 20% до 562 миллионов долларов за финансовый год.

Прошлой осенью ADP запустила Wisely Pay, которая предоставляет клиентам и их сотрудникам собственное решение для электронных платежей. Сотрудники могут получать, тратить и управлять своими деньгами в мобильном цифровом кошельке и на платежных картах Wisely, которые работают в дебетовой сети Visa. Недавно ADP расширила свои предложения по электронным платежам, запустив Wisely Now, в котором используется опыт ADP в области соблюдения нормативных требований и сокращаются риски соблюдения требований клиентов за счет автоматизации мгновенных платежей, таких как внеплановая или внеплановая оплата и выходное пособие.Общая доходность акций ADP с начала года составляет 23%.

Лаборатории IDEXX

Выручка

IDEXX Laboratories во втором квартале в размере 549 миллионов долларов выросла на 10% в постоянной валюте по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Сильный доллар США снизил заявленный рост выручки на один процентный пункт до 9%. Периодическая выручка от диагностики Companion Animal Group (CAG), которая включает расходные материалы для инструментов, экспресс-тесты и услуги справочных лабораторий, выросла на 11% до 402 миллионов долларов и составила 73% квартального дохода.Валовая прибыль в размере 57,7% увеличилась на 0,3 процентных пункта, что отражает выгоду от увеличения чистых цен на 2–3% и роста доходов от прибыльных расходных материалов для инструментов (+ 19%) и экспресс-тестов (+ 5%). Некоторые из этих достижений в масштабах и производительности были нивелированы увеличением инвестиций в референсную лабораторию и увеличением числа представителей службы программного обеспечения на местах. Хороший контроль над операционными расходами поднял операционную маржу до рекордных 26,5%, в то время как операционная прибыль увеличилась на 14% до 164 миллионов долларов.Прибыль на акцию в размере 1,43 доллара США выросла на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Международные продажи в размере 216 миллионов долларов выросли на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Периодическая выручка International CAG выросла на 11% в течение квартала из-за сокращения покупок в Великобритании из-за Brexit и сроков европейских праздников, которые снизили рост продаж на 1,5 процентных пункта. Продажи расходных материалов для КИП выросли на 20% без учета этих разовых факторов. Растущая и более опытная группа территориальных представителей и 21000 анализаторов химии катализаторов в клиниках, что на 28% больше, чем во втором квартале 2018 года, поддержали этот рост.IDEXX разместила 761 катализатор на новых и конкурентоспособных счетах, что составляет 66% от всех катализаторов, размещенных на международных счетах в течение квартала. Рынок средств диагностики и программного обеспечения для домашних животных за пределами США составляет 1,8 миллиарда долларов и растет примерно на 10% в год. Здесь в четыре раза больше подходящих ветеринарных практик и в три раза больше домашних животных, но только 6% клинических посещений на международных рынках включают анализ крови по сравнению со средним показателем 15% клинических посещений в ветеринарных клиниках США за пределами США.С. видят больше больных животных и проходят обучение для проведения медицинского осмотра, а затем подтверждают диагноз с помощью тестов. Ветеринары в США используют диагностические тесты на раннем этапе экзамена, чтобы определить возможные причины заболевания. Международная торговая организация фокусируется на размещении инструментов в клинике, чтобы небольшие врачи, часто один или два ветеринара и администратор, могли быстро получить результаты анализов. Сильный рост размещения инструментов демонстрирует успех подхода IDEXX к прямым продажам во всех регионах.Прямые продажи составляют 95% доходов международного бизнеса.

Успех Джея Мазельски на посту временного президента и генерального директора после серьезной велосипедной аварии 27 июня 2019 года, вынудившей генерального директора Джонатана Эйерса уйти в длительный медицинский отпуск, демонстрирует успех Айерса в создании сильной коллегиальной управленческой команды, которая использует данные, чтобы показать ценность Бизнес IDEXX для клиентов и инвесторов. Объявление не повлияло на цену акций, что свидетельствует об уверенности инвесторов в управленческой команде IDEXX.Стоимость акций IDEXX Laboratories с 1 января выросла на 43%.

CME

Среднесуточный объем

CME в 20,9 млн контрактов вырос на 14% по сравнению с прошлым годом, что является вторым по величине квартальным объемом за всю историю, что обусловлено озабоченностью мировой торговлей, геополитическими опасениями и неопределенностью политики ФРС. За пределами США рост объемов составил 24%, достигнув рекордных 5,4 млн контрактов в день. Средняя ставка за контракт снизилась на 8,5% до 69 центов по сравнению с предыдущим годом после успешного запуска фьючерсных контрактов на акции Micro E-mini.Они составляют одну десятую размера контрактов E-mini и стоят 4 цента за контракт вместо 35 центов. С момента запуска 6 мая было заключено более 25 миллионов контрактов, что сделало этот запуск самым успешным запуском продукта в истории CME. CME также продемонстрировала рекордные среднесуточные объемы продаж сельскохозяйственных продуктов и процентных ставок, которые выросли на 6% и 26%, соответственно, по сравнению с прошлым годом.

Выручка в размере 1,3 миллиарда долларов выросла на 20% по сравнению с предыдущим годом за счет значительных объемов транзакций и выгоды от прошлогоднего приобретения NEX, которое принесло 187 миллионов долларов дохода.Скорректированная прибыль в размере 1,76 доллара на акцию была немного выше, чем год назад, при этом на 5% больше акций, находящихся в обращении, более высокие процентные расходы и сокращение затрат в результате приобретения все еще продолжаются. CME завершила первую фазу процесса интеграции NEX, объединив отдел продаж и преобразовав административные системы NEX в системы CME, что позволяет оптимизировать функции внутренней поддержки. Интеграция отдела продаж позволила осуществлять перекрестные продажи, поскольку отдел продаж NEX имеет прочные отношения с клиентами, что может быть новым для CME Group.Консолидация офисов произошла в Гонконге и к концу года произойдет в Лондоне и Нью-Йорке. CME рассчитывает сократить расходы на 50 миллионов долларов к концу 2019 года.

В дополнение к новым продуктам, таким как Micro E-Mini, CME продолжает улучшать существующие продукты, корректируя их, чтобы сделать их более привлекательными для клиентов. Ранее в этом году CME снизила минимальное приращение цены своих фьючерсов на двухлетние казначейские облигации наполовину, что снизило стоимость торговли на 50%. Это увеличило долю двухлетних казначейских фьючерсных контрактов во всем фьючерсном комплексе казначейских облигаций с 12.От 7% до 15,0%. Запуск новых продуктов в последние годы, таких как будущее 10-летних казначейских облигаций Ultra, привел к тому, что средний дневной объем фьючерсов CME Treasury по сравнению с объемом рынка казначейских облигаций поднялся до рекордного уровня 117% с 55%. несколько лет назад. Общая доходность акций CME с начала года составляет 10%.

Меттлер-Толедо

Продажи

Mettler-Toledo во втором квартале в размере 731,4 млн долларов США выросли на 5% в местной валюте по сравнению со вторым кварталом 2018 года.Неблагоприятные курсы иностранной валюты снизили рост продаж в долларах США на четыре процентных пункта до 1%. Продажи лабораторий выросли на 8%, что является значительным ростом после 10% роста продаж в том же квартале прошлого года. Инвестиции в полевые ресурсы, целевые продажи и маркетинговые инициативы, а также исследования и разработки ускорили этот рост. Продажи промышленной продукции выросли на 3%, при этом все регионы внесли вклад в рост продаж Core Industrial на 5%. Продажи Product Inspection упали на 1% из-за слабых расходов европейских производителей продуктов питания.Розничные продажи продуктов питания упали на 8%, а квартальные продажи Mettler сократились на один процентный пункт. Компания управляет этим бизнесом ради прибыльности, а не ради роста выручки. Продажи зависят от успешных и завершенных проектов для крупных розничных продавцов, что приводит к большим колебаниям квартальных продаж. Хорошая реализация компанией цен и контроль над административными и административными расходами более чем компенсировали 7% -ное увеличение расходов на НИОКР, что привело к увеличению прибыли на акцию в размере 5,16 доллара США, что на 11%. Если исключить влияние американо-китайских тарифов и иностранной валюты, прибыль на акцию выросла на 15%.

Цена акций

Mettler-Toledo выросла на 26% с начала года, но упала на 18% по сравнению с рекордным максимумом 3 июля из-за беспокойства инвесторов по поводу воздействия замедления роста производства в мире на бизнес компании. Хотя Mettler не застрахован от глобального экономического спада, его бизнес пострадает в меньшей степени, поскольку он сосредоточен на определенных сегментах в обслуживаемых отраслях. Компания выпускает 2,5 миллиона информационных бюллетеней по сегментам в год, и они являются ключевой частью ее успешной целевой маркетинговой стратегии.Mettler создает 27 различных информационных бюллетеней для лабораторий, аналитики процессов, основных промышленных предприятий и инспекций продукции в 18 сегментах. Эти информационные бюллетени предназначены для лиц, принимающих решения, таких как ученый, менеджер по НИОКР или инженер-технолог. Ежегодно они публикуют два выпуска на 15 языках. Система маркетинга и продаж Spinnaker определяет возможности в определенных сегментах и генерирует подробные сведения о потенциальных клиентах, что позволяет торговым организациям быстро использовать новые возможности, компенсирующие слабые продажи в других сегментах.В то время как Mettler продает ряд недорогих инструментов лабораториям в Китае, они увидели, что китайские химические компании использовали свои инструменты Autochem для разработки более безопасных процессов химического производства из-за недавних взрывов на нескольких химических заводах и повышенного внимания правительства к безопасности. Продажи в этом сегменте выросли, потому что решения Autochem помогают установить стандарты химической безопасности в Китае.

Виза

Глобальный объем платежей в размере 2,2 триллиона долларов США вырос на 9% в постоянной валюте, а количество обработанных транзакций — на 35.4 миллиарда выросли на 12% в третьем финансовом квартале Visa, увеличив выручку Visa до 5,8 миллиарда долларов, что на 13% больше в постоянной валюте. В то время как выручка увеличилась на 600 миллионов долларов, Visa добавила только 20 миллионов долларов, или 2%, к расходам на персонал в течение квартала, что способствовало росту операционных расходов на 10% до 1,9 миллиарда долларов. Расходы на персонал составляют 45% операционных расходов Visa. Такая операционная эффективность способствовала увеличению стабильной валютной прибыли на акцию на 18% до 1,37 доллара США. Рост в U. на 7% до 528 миллиардов долларов.Расходы по кредитным картам Visa были вызваны ростом расходов на 11% по кредитным картам, выпущенным крупнейшим клиентом Visa, J.P. Morgan Chase. Среди эмитентов карт Chase стабильно увеличивал долю рынка расходов на кредитные карты в США, в первую очередь за счет American Express, увеличившись с 17,7% в 2010 году до 20,1% в 2018 году. American Express, которая выпускает карты и обрабатывает транзакции в своей собственной сети, потеряла более четырех процентных пунктов доли рынка за этот период с 24,6% до 20,5%. Успех партнерства побудил Chase продлить свое соглашение с Visa за четыре года до истечения срока действия существующего соглашения.Новое соглашение действует до 2029 года. Общая доходность акций Visa с 1 января составляет 35%.

Ecolab, Inc.

Выручка компании Ecolab во втором квартале в размере 3,76 миллиарда долларов выросла на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, без учета приобретений, отчуждений и пересчета иностранной валюты. Эти эффекты снизили заявленный рост продаж в долларах США до 2%. Повышение цен на 3% и хороший контроль над расходами привели к росту прибыли на акцию на 12% до 1,42 доллара. Мировые промышленные продажи — 1 доллар.39 миллиардов выросли на 6%, при этом продажи Water’s и Life Sciences выросли на 8% и 14% соответственно. Глобальные институциональные продажи в размере 1,32 миллиарда долларов выросли на 3%, при этом объем продаж специализированного бизнеса, который обслуживает рестораны быстрого обслуживания и продуктовые магазины, вырос на 5%. Продажи по уничтожению вредителей выросли на 7%, в то время как слабые продажи в подразделении Upstream Energy способствовали снижению продаж энергии на 1%. Без учета Upstream, который Ecolab планирует выделить в ChampionX к середине следующего года, продажи компании за квартал выросли на 5%.

Ecolab продолжает расширять свой бизнес, открывая новые отрасли с крупными глобальными компаниями, которые извлекут выгоду из ее программ в области гигиены, воды и цифровых технологий. В 2015 году Ecolab создала свой бизнес наук о жизни для обслуживания производителей фармацевтических препаратов и средств личной гигиены, объединив малый бизнес в сфере продуктов питания и напитков, который продавал технологии очистки на месте для нестерильных зон на этих заводах, и непрофильный бизнес в Здравоохранение, продавшее программы стерилизации для чистых помещений на фармацевтических заводах.Это концентрированный рынок, на котором десять крупнейших фармацевтических компаний занимают 40% доли мирового рынка. Годовые продажи Life Sciences с 2015 года росли на 11% в год и составляют около 4% от рынка в 4 миллиарда долларов. У Life Sciences самый длинный цикл продаж, от 18 до 24 месяцев, среди всех предприятий Ecolab. Каждое изменение производственного процесса должно быть подтверждено, чтобы гарантировать отсутствие изменений качества продукции, поэтому предприятие останавливается при тестировании новых процессов. Ecolab обеспечивает поддержку валидации, чтобы уменьшить нежелание вносить изменения.Ученые технической поддержки лаборатории тестируют решения, чтобы повысить вероятность успешного полевого испытания. Команда микробиологов также работает на заводах, чтобы обеспечить максимально гладкий процесс валидации. Большинство возможностей продаж Life Sciences возникает, когда на предприятии возникает проблема или когда на предприятии поступает предупреждающее письмо от FDA. Ecolab отслеживает эти цитаты вместе с изменениями в нормативных актах, чтобы помочь своим клиентам информировать своих клиентов о текущих проблемах безопасности производства FDA. Общая доходность акций Ecolab с начала года составляет 35%.

Varian Medical Systems

Varian Medical Systems продемонстрировала значительный рост выручки и прибыли в третьем финансовом квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выручка выросла на 19% в постоянной валюте до 826 млн долларов США, при этом неблагоприятное колебание курса иностранной валюты снизило рост выручки в долларах США до 16%. Прибыль на акцию в размере 1,32 доллара США выросла на 26% без учета единовременных затрат, связанных с недавними приобретениями, и убытков от обесценения активов. Продажи Oncology Systems выросли на 22% до 793 млн долларов США за счет постоянного роста курса валюты на 20% до 386 млн долларов США в Северной и Южной Америке, на 30% до 256 млн долларов США в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Индии и на 14% до 151 млн долларов США в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где тарифы снизили продажи на восемь процентных пунктов.Продажи радиационных систем TrueBeam и Halcyon способствовали росту выручки от оборудования на 31%. В течение квартала компания Varian получила 46 заказов на Halcyon, что на 150% больше, чем за тот же период год назад, при этом 60% приходятся на предприятия на развивающихся рынках. Эти системы были переведены в новые хранилища, что способствовало увеличению установленной базы на 5% до 8 412 систем по сравнению с тем же периодом год назад. С момента запуска в мае 2017 года компания приняла 284 заказа на Halcyon, в настоящее время 90 систем обслуживают пациентов по всему миру.Выручка от программного обеспечения выросла на 24% благодаря продолжающемуся внедрению новейших программных продуктов компании. В июне Varian завершила сделку по приобретению компании Cancer Treatments Service International, которая ежегодно поставляет более 7000 планов лечения по всему миру. Возможность приобретать высококачественные планы лечения позволяет клиникам в сельских районах США и в странах с низким и средним уровнем доходов предлагать лучшее лучевое лечение без использования команды опытных медицинских физиков. Цена акций Varian упала на 10% 25 июля 2019 года, на следующий день после объявления компанией результатов за третий квартал, и выросла на 4% за год.Снижение заказов в Северной Америке на 1% в сочетании с неуверенностью в отношении изменений возмещения расходов по программе Medicare усилило обеспокоенность инвесторов по поводу неустойчивости высоких доходов компании и роста заказов.

Алфавит

Рост доходов от мобильного поиска, YouTube и Google Cloud больше всего способствовал увеличению выручки Alphabet в постоянной валюте на 22% до 38,9 млрд долларов во втором квартале. Доходы от рекламы выросли на 16% до 32,6 млрд долларов, а другие доходы Google подскочили на 40% до 6 долларов.2 миллиарда благодаря росту покупок в Cloud и Play store. Выручка в каждом из четырех географических сегментов Alphabet росла быстрее, чем в первом квартале, от 20% в США до 33% в Азии, что составляет 46% и 17% выручки Alphabet соответственно. Прибыль на акцию, скорректированная с учетом прибыли, убытков и комиссионных от вложений в акционерный капитал, а также штрафа Европейской комиссии за 2018 год, выросла на 14% до 11,66 долларов, поскольку расходы на эксплуатацию огромных центров обработки данных Google, включая амортизацию компьютерного оборудования, опережали рост выручки.

Google инвестировал 35,2 миллиарда долларов в техническую инфраструктуру и офисные помещения с начала 2018 года, что значительно больше, чем у его основных конкурентов-поставщиков облачных услуг. Microsoft и Amazon инвестировали 20,8 млрд долларов и 20,3 млрд долларов соответственно за тот же период. Примерно 70% капитальных затрат Google составляют инвестиции в вычислительную технику, включая землю и строительство центров обработки данных, серверы и сетевое оборудование. Центры обработки данных поддерживают основной бизнес Google в области поисковой рекламы, а также его облачный бизнес, который становится все более популярным в качестве поставщика вычислений, хранения и анализа данных для крупных предприятий.Выручка Google от облачных вычислений с начала 2018 года удвоилась и составила 2 миллиарда долларов в квартал, поскольку инвестиции в корпоративные продажи повысили осведомленность о ее стабильной и быстрой технической инфраструктуре, преимуществах в области анализа данных, лучшем в отрасли времени безотказной работы и возможности интеграции с другими поставщиками. Google также запустил программу Partner Advantage для организации партнерских отношений с рефералами и продвижения совместных предложений. Партнерство Google с SAP, которая предоставляет программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия крупным компаниям, помогло Google выиграть бизнес у таких компаний, как McKesson, Carrefour, Home Depot и Cardinal Health.Поскольку 77% мирового дохода от транзакций проходит через системы SAP, поддержание работоспособности этих систем имеет решающее значение для многих крупных предприятий. Эти компании могут терять 3 миллиона долларов в час, если выйдет из строя только одна система SAP. Запуск приложений и баз данных SAP на Google Cloud Platform практически исключает простои. Стоимость акций Alphabet с 1 января выросла на 20%.

Wabtec

Прибыль Wabtec за второй квартал, которая первой включила в себя результаты GE Transportation за полный квартал, оказалась настолько хороша, насколько руководство и аналитики могли разумно ожидать, и побудили руководство повысить прогноз прибыли и денежных потоков.Важно отметить, что хорошая операционная прибыль в размере 1,06 доллара на акцию без учета затрат на бухгалтерский учет и реструктуризацию, связанных с слияниями, была на 8,1% выше, чем прибыль год назад в 98 центов на акцию. Вместе с объявлением прибыли Wabtec повысила нижний предел своего прогноза на год до 4,10 доллара на акцию с 4 долларов. Прибыль по GAAP в этом квартале в размере 54 центов на акцию после расходов, связанных с слиянием, и сборов в размере 52 центов за учет покупной цены и затрат на реструктуризацию, сопровождалась заявлением нового генерального директора Wabtec Рафаэля Сантаны, который руководит GE Transportation с ноября 2017 года, увеличив его денежный поток. прогноз на год до 900 миллионов долларов! Эта цель была названа через несколько минут после того, как он заявил, что количество припаркованных локомотивов было одним из самых высоких за более чем десятилетие.Другим положительным эффектом хорошей прибыли стало решение GE продать 20,5 млн акций Wabtec, которыми она все еще владела, в результате чего у нее осталось только 2 млн из 47,8 млн акций, выпущенных GE в рамках покупки компанией Wabtec GE Transportation в начале этого года. . Общая доходность акций Wabtec с начала года составляет 8%.

Джонсон и Джонсон

Продажи Johnson & Johnson во втором квартале в размере 20,6 млрд долларов выросли на 1,6% в постоянной валюте и на 3,7% по сравнению со вторым кварталом 2018 года, без учета приобретений и продаж.Эффект пересчета иностранной валюты снизил рост выручки на 2,9 процентных пункта. Скорректированная прибыль на акцию, не включая расходы на амортизацию и единовременные статьи, составила 2,58 доллара, что на 25,2% больше, чем прибыль на акцию в 2,10 доллара годом ранее. Прибыль на акцию также включает 61% прибыли от продажи дочерней компании. Продажи фармацевтической продукции в размере 10,5 млрд долларов выросли на 4,4%. Сильный рост продаж на 12,9% за пределами США и рост мирового объема на 7,8% компенсировал 6% -ное снижение цен в США и влияние США.S. дженериков конкурирует с Zytiga, препаратом для лечения метастатического рака простаты, который снизил продажи за квартал на 3,0 процентных пункта. Продажи франчайзинговых компаний J&J в области онкологии и иммунологии выросли на 14,1% и 5,7% до 2,7 и 3,45 млрд долларов, соответственно, и составили 58% квартальных продаж подразделения. Сильный рост продаж средств ухода за кожей и солнцезащитных средств Aveeno и Neutrogena способствовал росту доходов потребителей на 4,6% до 3,54 миллиарда долларов. Приобретения и продажи компаний составили половину этого роста.Продажи Medical Devices в размере 6,5 миллиардов долларов выросли на 3,2% благодаря двузначному росту продаж в направлениях интервенционной кардиологии и инсульта J&J, а также хороших результатах в подразделениях Hip и Advanced Surgery.

Общая доходность акций Johnson & Johnson с начала года составляет 3%. Неопределенность результатов судебного разбирательства по делу о тальке и опиоидах продолжает оказывать давление на стоимость акций. 26 августа 2019 года окружной суд Оклахомы постановил, что Оклахома представила убедительные доказательства того, что маркетинг своих лекарств J&J способствовала кризису опиоидной зависимости в штате, и вынес решение против компании на сумму 572 миллиона долларов.Он будет финансировать программы лечения опиоидной зависимости и образования в Оклахоме в течение одного года. Компания обжалует это решение. Следующим шагом будет крупное испытание опиоидов в Огайо, которое начнется 21 октября 2019 года. Судебный процесс по тальку также продолжается.

Air Lease Corporation

Выручка по аренде Air Lease во втором квартале выросла на 18,5% по сравнению с предыдущим годом до 471 млн долларов, так как компания получила 16 самолетов из своего портфеля заказов на сумму 1,6 млрд долларов. Сейчас компания владеет 297 самолетами балансовой стоимостью 17 долларов.8 миллиардов по сравнению с 271 самолетом и балансовой стоимостью 14,9 миллиарда долларов год назад, что на 19% и 10% соответственно. Прибыль в размере 1,10 доллара на акцию выросла на 6% по сравнению с прошлым годом. В течение квартала компания не продавала и не получала прибыли от продажи старых самолетов из своего парка.

Бизнес по лизингу самолетов — это расширенный бизнес, в котором Air Lease и ее акционеры зарабатывают разницу между арендной ставкой, полученной от клиентов авиакомпаний, и процентными расходами по долгу, выданному для финансирования покупки самолетов.Air Lease получает выручку, составляющую более 10% от стоимости ее самолетов в год, ее арендной ставки. Арендованный флот Air Lease принесет 13,5 млрд долларов будущих арендных платежей в течение среднего оставшегося срока аренды 7,2 года. Стоимость композитного долга составляет 3,49%. Команда менеджеров Air Lease, обладающая наибольшим опытом в отрасли, снижает риск процентных ставок, согласовывая средние сроки погашения долга со средним оставшимся сроком аренды самолета. 82% его долга в размере $ 12,9 млрд — это фиксированная ставка, а 18% — плавающая.9 сентября Air Lease выпустила векселя на 600 млн долларов со сроком погашения 15 января 2023 года и процентной ставкой 2,25% и на 500 млн долларов по облигациям со сроком погашения 1 октября 2029 года под 3,25% годовых. Его долг имеет инвестиционный рейтинг S&P и Fitch.

Руководство

Air Lease снижает риск владения воздушным судном, покупая наиболее часто используемые и пользующиеся спросом самолеты, формируя современный парк с экономичным расходом топлива. Он регулярно приобретает новые самолеты и продает старые самолеты после примерно одной трети их срока службы более 25 лет.Дисциплинированное руководство Air Lease и знание рынка привели к тому, что компания так и не признала убыток от продажи самолетов. Его парк самолетов диверсифицирован по производителям самолетов, типам самолетов, авиакомпаниям и географическим регионам. 55% самолетов производит Boeing, 45% — Airbus. Из них 73% — это однопроходные, а 27% — более крупные, двухпроходные. Ее флот из 297 самолетов сдан в аренду 100 различным авиакомпаниям в 57 странах, 95% из которых находятся за пределами США и Канады.Эти клиенты авиакомпаний в целом здоровы в результате роста пассажиропотока, низких процентных ставок и приемлемых цен на энергию. Суммарная доходность акций Air Lease с начала года составляет 48%.

* * *

Инвестиционная стратегия

Capital Counsel сочетает в себе дисциплинированный фундаментальный анализ с терпеливым исполнением. Мы надеемся, что это письмо поможет вам понять, что выбор акций лежит в основе нашей инвестиционной стратегии. Мы стремимся инвестировать в прибыльные компании с хорошим управлением, которые генерируют постоянный свободный денежный поток.Эти компании должны иметь сильные балансы и получать привлекательную доходность на акционерный капитал. Мы хорошо знаем компании и их проверенных менеджеров, ориентированных на исполнение. Они решают проблемы открыто и эффективно, и у них есть стимулы, соответствующие акционерам. Мы оцениваем компанию так же, как и информированный частный покупатель, чтобы определить стоимость бизнеса на основе ее способности генерировать свободный денежный поток. Мы управляем концентрированными портфелями, которые принесли нашим клиентам хорошие долгосрочные результаты.Финансовая устойчивость компаний, входящих в портфель клиентов, уменьшила падение, которое наблюдалось при падении рынков.

Контрольные 2 класс 2 четверть: Контрольные работы по математике — 2 классе, Моро М.И. за 1, 2, 3 и 4 четверти, Школа России, онлайн, скачать

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ “СУФФИКС” 2 КЛАСС (2 ЧЕТВЕРТЬ) 👍

Контрольный диктант 2 четверть 2 класс 21 век :: mymalama

ФК Химки Химки — расписание игр, матчей. Турнирная таблица. Когда играет Химки

FY2021 Отчет CCPD за 2 квартал

Страница не найдена | Управление гражданской авиации Филиппин

об. 20, No. 2, 2nd Quarter 2005 of Choices on JSTOR

учеников средней школы Кромвеля попали во 2-ю четверть

Политика вывода, квартального отпуска и увольнения

Записи стенограммы

Стоимость обучения

Отказ иностранных студентов

Отказ от поступивших студентов

Выход за два квартала подряд

Летние выводы

Отказ от полного курса

Отказ от курса A-Term

Отказ от курса B-Term

Снятие средств на курс специальных дат

Записи стенограммы

Стоимость обучения

Отказ от поступивших студентов

Политика бывшего квартала

Снятие средств до конца 7

При снятии средств после окончания 7

Возвращение из военной службы

Страница не найдена | ЗННХС

© 2019- Городское отделение Диполог. Все права защищены. | Разработано: Марожелу А. Магбухос, Джови Э. Абаа | Работает на: php 7.0,0 | MySQL 8.0

2019 — 2-й квартал — Советник по капиталу

Costco

Автоматическая обработка данных

Лаборатории IDEXX

CME

Меттлер-Толедо

Виза

Ecolab, Inc.

Varian Medical Systems

Алфавит

Wabtec

Джонсон и Джонсон

Air Lease Corporation

Добавить комментарий Отменить ответ