Контрольная работа по математике 1 класс, 4 четверть. Контрольная работа (4 четверть). «Сравнение чисел», «Сложение и вычитание чисел»
Контрольная работа (4 четверть). «Сравнение чисел», «Сложение и вычитание чисел»
Вариант I
1. Сравни числа, поставив знаки «<«, «>» или «=»:
14 … 12
10 … 14
19 … 16
8 … 12
9 … 11
19 … 14
2. Реши примеры:
16 + 4 =
12 — 5 =
14 + 6 =
20 — 5 =
11 + 6 =
18 — 7 =
12 + 6 =
13 — 7 =
3. Реши задачу: (запиши решение и ответ)
У Маши в портфеле лежит 12 цветных карандашей. У Коли в портфеле лежит на 5 карандашей больше. Сколько карандашей лежит у Коли в портфеле?
4. Реши задачу: (начерти отрезки, запиши решение (2 способа) ответ)
Начерти 2 отрезка. Длина одного отрезка — 5 см, длина второго отрезка — 12 см.
Контрольная работа (4 четверть). «Сравнение чисел», «Сложение и вычитание чисел»
Вариант II
1. Сравни числа, поставив знаки «<«, «>» или «=»:
10 … 16
18 … 15
19 … 19
16 … 12
19 … 13
10 … 14
2. Реши примеры:
15 + 4 =
13 — 8 =
6 + 6 =
18 — 9 =
11 + 9 =
17 — 7 =
11 + 9 =
13 — 8 =
3. Реши задачу: (запиши решение и ответ)
В первый день в мастерской отремонтировали 11 машин, во второй день отремонтировали ещё 7 машин. Сколько всего машин отремонтировали в мастерской за 2 дня?
4. Реши задачу: (начерти отрезки, запиши решение (2 способа) ответ)
Начерти 2 отрезка. Длина одного отрезка — 3 см, длина второго отрезка — 11 см. На сколько см длина первого отрезка меньше, чем длина второго отрезка?
Страница не найдена
Новости
23 июл
Мэр столицы Сергей Собянин рассказал о планах по созданию московского стандарта качества школ и поликлиник.
22 июл
Второй иностранный язык в российских школах не является обязательным, заявил министр просвещения России Сергей Кравцов.
21 июл
В Следственном комитете сообщили, что психолого-психиатрическая экспертиза, проводимая в отношении Ильназа Галявиева, ещё не завершена. В ведомстве не подтвердили информацию о признании невменяемым обвиняемого в массовом убийстве в казанской гимназии №175. При этом в ОНК Москвы сообщили, что Галявиев переведён из НИИ имени Сербского в психиатрическое отделение СИЗО «Бутырка», и не исключили, что следствие назначит повторную экспертизу.
21 июл
19 июл
Вице-премьер России Дмитрий Чернышенко заявил, что правительство в текущем году намерено завершить программу подключения российских школ к высокоскоростному интернету.
19 июл
19 июл
В России до 2030 года планируется организовать проверку порядка 50% домашних заданий школьников с помощью искусственного интеллекта (ИИ). Об этом информирует ТАСС со ссылкой на паспорт стратегии цифровой трансформации образования, подготовленный Минпросвещения России.
Контрольная работа по русскому 1 класс 4 четверть
Министерство образования, науки и молодёжной политики Краснодарского края | |
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Краснодарского края «ЕЙСКИЙ ПОЛИПРОФИЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ» |
Оценка________
Контрольная работа по русскому языку
(1 класс 4 четверть).
Выполнила:
студентка Ш-32 группы
Агеева Виктория
Преподаватель: Великановская Л.А.
Ейск, 2020
Контрольная работа. (1 класс 4 четверть)
Вариант 1
Задание 1 (базовый уровень).
Какими звуками похожи данные слова? Отметь правильные ответы.
мяч — меч
1) первым звуком
2) вторым звуком
3) третьим звуком
Задание 2 (базовый уровень).
Отметь слово, которое заканчивается на мягкий согласный звук.
1) заяц 2) плащ 3) Лиля
Задание 3 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором первый звук
звонкий твёрдый согласный.
1) чугун 2) перо 3) малина
Задание 4 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором звуков меньше, чем букв.
1) пальчик 2) книга 3) листья
Задание 5 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором букв меньше, чем звуков.
1) ружьё 2) ёлка 3) туман
Задание 6 (базовый уровень).
Отметь слово, которое написано правильно.
1) камыши 2) лыжы 3) карандашы
Задание 7 (базовый уровень).
Отметь слово, которое написано правильно.
1) чясики 2) чюдеса 3) чулок
Задание 8 (базовый уровень).
Отметь предложения, написанные с ошибками.
1) Во дворе играл Щенок Пират.
2) Во дворе играл Щенок пират.
3) Во дворе играл щенок Пират.
Задание 9 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором ударение падает на первый слог.
1) роса 2) бантик 3) корова
Задание 10 (базовый уровень).
Отметь слово, которое неправильно разделено для переноса.
1) ча-йка 2) мол-ния 3) учи-тель
Задание 11 (повышенный уровень).
Отметь слова, в которых есть звук [й’].
1) печенье 4) объяснить
2) зяблик 5) моет
3) лето 6) плюс
Вариант 2
Задание 1 (базовый уровень).
Каким звуком различаются данные слова?
Отметь правильный ответ.
вол — вёл
1) первым звуком
2) вторым звуком
3) третьим звуком
Задание 2 (базовый уровень).
Отметь слово, которое заканчивается на твёрдый согласный звук.
1) сарай 2) весна 3) вечер
Задание 3 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором первый звук глухой твёрдый согласный.
1) щавель 2) кошка 3) речка
Задание 4 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором звуков больше, чем букв.
1) ель 2) жёлтая 3) чутьё
Задание 5 (базовый уровень).
Отметь слова, в которых одинаковое количество букв и звуков.
1) трамвай 2) скатерть 3) прутья
Задание 6 (базовый уровень).
Отметь слово, которое написано неправильно.
1) малыши 2) грушы 3) ландыши
Задание 7 (базовый уровень).
Отметь слово, которое написано правильно.
1) чяща 2) круча 3) чюжой
Задание 8 (базовый уровень).
Отметь предложение, написанное без ошибок.
1) У Милы коза зойка.
2) У милы коза Зойка.
3) У Милы коза Зойка.
Задание 9 (базовый уровень).
Отметь слово, в котором ударение падает на второй слог.
1) берёза 2) галстук 3) крокодил
Задание 10 (базовый уровень).
Отметь слово, которое правильно разделено для переноса.
1) бан-ька 2) утё-нок 3) а-ист
Задание 11 (повышенный уровень).
Отметь слова, в которых есть звук [й’].
1) ключик 4) соловей
2) вьюнок 5) клюшка
3) капель 6) дятел
Итоговая контрольная работа по математике 1 класс «Перспектива»
Просмотр содержимого документа
«Итоговая контрольная работа по математике 1 класс «Перспектива»»
Итоговая контрольная работа за 1 класс (I вариант)
Выполнил(а)_______________________________
1. Реши примеры:
14 + 6 = _____ 10 + 8 = _____ 12 – 2 = ______
19 – 7 = _____ 14 – 4 = _____ 15 – 5 = ______
5 + 8 = _____ 12 – 4 = _____ 11 – 2 =_____
19 – 7 + 6 = ______ 11 + 4 – 5 = ______ 14 – 5 + 5=______
1.
У Вани 6 тетрадей в клетку, а в линейке на 3 тетради меньше. Сколько тетрадей в клетку и в линейку у Серёжи?
2. В вазе 19 груш, а яблок 7. На сколько яблок в вазе меньше, чем груш?
4. Сравните:
1 дм ____ 9 см 1 дм 1 см _____ 11 см
2 см ____2 дм 19 см _____ 2 дм
5. Начерти квадрат со стороной 2 см
6* Длина второго отрезка на 2 см меньше длины первого отрезка. Длина первого отрезка 6 см. Начерти эти отрезки.
Итоговая контрольная работа за 1 класс (II вариант)
Выполнил(а)_______________________________
1. Реши примеры:
13 + 7 = _____ 10 + 3 = _____ 11 – 1 = ______
18 – 6 = _____ 16 – 10 = _____ 13 – 3 = ______
5 + 9 =_____ 13 – 4 = ______ 7 + 8 = ______
16 – 4 + 7 = ______ 18 + 2 – 10 = ______ 14 – 6 + 6 =_____
2. На берёзе 3 вороны, а галок на 4 больше. Сколько галок и ворон на берёзе?
3.
Мама сварила 17 банок земляничного варенья, а вишнёвого 5 банок. На сколько банок земляничного варенья больше сварила мама, чем вишнёвого?
4. Сравните:
1 дм ____ 8 см 1 дм 2 см _____ 12 см
2 дм ____20 см 18 см _____ 2 дм
5. Начерти квадрат со стороной 3 см.
6* Длина второго отрезка на 2 см больше длины первого отрезка. Длина первого отрезка 4 см. Начерти эти отрезки.
Нумерация чисел первого десятка.
1, 3, 2, 4, 6, 5, 7, 8, 9 ,10 ______________________________ | Нумерация
чисел первого десятка.
1, 3, 2, 4, 6, 5, 7, 8, 9 ,10 ___________________________ | Сложение и вычитание в пределах 10. Реши примеры: 9 – 4 = 6 + 3 = 10 – 4 = 6 + 2 = 8 – 3 = 7 + 3 = 1 + 4 = 4 + 6 = 5 + 4 = | Сложение и вычитание в пределах 10. Реши примеры: 9 – 3 = 4 + 3 = 10 – 7 = 6 + 4 = 8 –4 = 7 + 2 = 1 + 8 = 5 + 3 = 5+ 4 = | Именованные числа Сравни ( <,=,>): 4 см + 3 см ____ 5 см + 2 см 8 дм – 3 дм ____ 10 дм – 6 дм 1 дм ___10 см | Именованные числа Сравни ( <,=,>): 5 см + 4 см _____ 2 см + 3 см 10 дм — 5 дм ____ 9 дм – 4 дм 1 дм ___10 см | Решение задач
Ответ: на _____ книг. | Решение задач
| Геометрический материал Измерь отрезок и начерти свой, который на 3 см длиннее. | Геометрический материал Измерь
отрезок и начерти свой, который на 2
см длиннее. | Логическое задание Детям купили 6 пар лыж. Сколько всего правых лыж купили детям?_______ | Логическое задание Детям купили 4 пары ботинок. Сколько всего левых ботинок купили детям?______ |
Мама дала ей ещё 4
конфеты. Сколько конфет стало у Ани?
Ответ:_________ конфет.
Диктанты 2 класс 4 четверть
Поверочные и итоговые контрольные диктанты за 2 класс (контрольные работы с грамматическим заданием — школа России) для выявления прочности знаний у учащихся по русскому языку, а также умений использовать навык безошибочного воспроизведения слуховой информации.
Темы диктантов:
- «Части речи»
- «Имя собственное»
- «Имя существительное»
- «Предлоги со словами»
- «Предложение»
- «Однозначные и многозначные слова»
- «Слова, слова, слова…»
- «Звуки и буквы»
- «Безударные гласные звуки в корне»
- «Согласные звуки и буквы»
- «Твердые и мягкие согласные звуки»
- «Правописание буквосочетаний с шипящими звуками»
Наступил май.
В долинах задул свежий ветер. Журчат ручьи. У подножия горы уже видна зеленая травка. А среди молодой зелени во всех ямках блестят искры воды. Радуют глаз первые цветы. На березе появились молодые листочки.с грамматическим заданием
Мы живём в селе Чайка. В конце села есть ферма. Ученики помогают взрослым. У коровы Зорьки родился телёнок Борька. У Борьки гладкая шерсть. На спине белое пятно. Девочка Галя дала малышу тёплое молоко. Коля принёс для коровы душистое сено. Юра и Глеб часто пасли коров на лугу у реки. с грамматическим заданием
Итоговый диктант «В роще»Вот березовая роща. На траве играют золотые лучи солнца. Дует теплый ветерок. Под березами спрятался подберезовик. Ножка тоненькая, шляпка широкая. У ручья шумят редкие осинки. Под осинками – подосиновики. Веселые ребята в белых майках и красных беретах. На лесных полянах звучат птичьи голоса. Как хорошо летом в роще.с грамматическим заданием
Итоговый диктант «Пруд ожил»Теплые лучи солнца согрели пруд.
Тихо качались камыши. Выплыла утка с утятами. Жаба прыгнула на лист кувшинки, как на плот. В кустах спрятался уж. Пруд ожил. На лугу у пруда растут пестрые цветы. Мы любим играть у пруда. с грамматическим заданием
Наступил тёплый апрель. Выдался ясный день. С крыш падает частая капель. На клёне надулись почки. На буграх зацвела мать-и-мачеха. Пушистые сугробы снега исчезли. Весело бежит звонкий ручей. У Никиты в руках кораблик. Он спустил его на воду. Быстро мчит кораблик. с грамматическим заданием
Проверочный диктант «Наступила весна»Наступила весна. Солнышко шлёт на землю свет и тепло. Звонко звучит капель. Журчат весёлые ручьи. Уже зазеленела травка. На лугу пасут коров и коз. Федя и Борис идут в рощу. Роща шумит зелёной листвой. Мальчики увидели ландыши. Как хорошо пахнут белые ландыши! с грамматическим заданием
← 1 →
qypurim контрольная работа по кубановедению 3 класс 4 четверть
контрольная работа по кубановедению 3 класс 4 четверть Данный тест — помощь учителям начальных классов Кубани.
Позволяет провести мониторинг степени усвоения материала по краеведению. Состоит из 8 вопросов. 8 ноя 2012 . Для контроля знаний я составила тесты по кубановедению, хочу .. 3.Но я всегда стараюсь индивидуально подойти к оценке каждой работы. . Наталья Александровна, это тесты для учащихся 3-4 классов. Шаблон-анализатор по математике для 3 класса позволяет учителю .. Итоговая комплексная контрольная работа 4 класс УМК Школа 2100. Итоговая . Диагностика уровня обученности; 2 класс, 1,2 четверть, программа Гармония. Спишите домашнюю работу за 3 класс по математике к проверочным работам Волковой. ГДЗ по математике 4 класс Рудницкая Юдачева рабочая тетрадь. На сайте gdz.center вы найдете . Проверочные работы по кубановедению; 2-4 класс. Проверочные работы . Интегрированная контрольная работа 2 класс, 2 полугодие. Комплексная . Данный мини-сайт поможет учителю начальных классов выразить свою . Учитель года в номинации кубановедение и стала лауреатом краевого конкурса. .. для 3 класса за 1 четверть · Контрольная работа для 3 класса за 2 четверть .
Задания для подготовки к олимпиаде по русскому языку для 4 класса . Кубановедение. . Контрольная работа. Русский язык, 3 класс, 3 четверть. 1. Спишите текст, вставляя пропущенные буквы. Колючая красавица. . Шаблон-анализатор по математике для 3 класса позволяет учителю .. Итоговая комплексная контрольная работа 4 класс УМК Школа 2100. Итоговая . Диагностика уровня обученности; 2 класс, 1,2 четверть, программа Гармония. Опята, цезарский гриб, маслята, рыжики, гриб-каштановик, гриб-баран, подосиновики, гриб-синяк. Контрольная работа 3 класс Проверочная работа по теме Земля- наш общий дом Окружающий мир 3 класс Начальная школа XXI века. Контрольная работа 3 класс Школа России, второй триместр Выражения. Задачи на . Контрольная работа по математике 2 класс 2 четверть. Раздел: . Тест по математике 4 класс ( на выбор правильного ответа) УМК любой . Контрольная работа по математике 3 класс 4 четверть фгос. 3 класс Контрольная работа №1 по теме: «Числа от 1 до 100.Нумерация» Для 3 классов — Тест по литературному чтению для обучающихся 3 класса по произведениям МАЛЬКА ПРОВИНИЛАСЬ.
ЕЩЁ РАЗ ПРО МАЛЬКУ по программе ШКОЛА РОССИИ — Контроль аудирования по английскому языку 3 четверть Spotlight (3 класс) — Математические тесты (3. . материалы / Контрольная работа по кубановедению за 1-ю четверть 3 класс. Контрольная работа по кубановедению за 1-ю четверть 3 класс Для контроля знаний я составила тесты по кубановедению, хочу поделиться с коллегами Сочинение – повествование по картине В. М. Васнецова «Иван Царевич на Сером волке». (Русский язык, 4 класс .) (Работ. Сайт для учителей начальной школы . Добро пожаловать на сайт «Школа АБВ»! Здесь Вы сможете . Тест по русскому языку (3 класс) на тему: русский язык. тесты. 3 класс о преподавании предмета «Кубановедение» в 2015– 2016 учебном году. 1. .. 3. Методические рекомендации об организации внеурочной деятельности при введении ФГОС общего . Развитие интегрированного подхода к предмету, в том числе работа над … Кубановедение: программа для 1–4 классов. Тест по кубановедению 1 четверть. 3 . 225 дней. Итоговый тест за 1 полугодие 3 класс.
Влияние общения на развитие речи ребенка в возрасте от 0 до 3 лет . всесторонне развитой личности на уроках истории, кубановедения и во внеурочное время … в работе по русскому языку между I-III (IV) (на материале внеурочной . Роль и место I четверти 5 класса в системе занятий по ИЗО Полный текст материала Проверочные работы по кубановедению; 2-4 класс смотрите в скачиваемом файле. Как перевести дочь из 3 класса в 1? Тесты по кубановедению для учащихся 3 класса. Тест по кубановедению 1 четверть. . Тест (карточки). Работа в парах. . Контрольная работа за 3 четверть 10 класс. Контрольная работа за III четверть по химии 11 класс. Итоговый тест по кубановедению за 3 класс. . Очень понравились тестовые работы по кубановедению. Буду использовать в работе. Зайдите и на мой сайт, посмотрите что-нибудь интересное для себя. . Тест включает орфограммы, изученные в 3 классе. Вашему вниманию хочу предложить тест по кубановедению в 3 классе. . Следующая статья→Методическая разработка занятия по математике в 1 классе на тему Закрепление по теме Табличное сложение Предыдущая статья←Контрольная работа 3 класс УМК Школа.
. Учащиеся 8-х классов, успешно закончившие обучение на заочных курсах . русскому языку, английскому языку, немецкому языку, кубановедению и . Так же выставлены списки учащихся, для выполнения работы № 2, № 3 и № 4. . Сроки выполнения работы № 2 и № 3 с 30 ноября по 19 декабря 2016 года. Тест включает орфограммы, изученные в 3 классе. 8 ноя 2014 . Тест по математике (3 класс) на тему: Итоговая контрольная работа по математике, 4 четверть, 3 класс, УМК Школа 21 века. Данный тест — помощь учителям начальных классов Кубани. Позволяет провести мониторинг степени усвоения материала по краеведению. Состоит из 8 вопросов. . Контрольная работа . 3 класс (III четверть). Контрольная работа по математике, 3 четверть , 3 класс . Вариант 1. К новогоднему праздничному столу купили 5 коробок с эклерами, по 6 штук в каждой, а кексов в 3 раза меньше, чем эклеров. Контрольная работа по математике 3 четверть 4 класс. Контрольная работа по природоведению 5 класс 1 четверть Сайт «1ГДЗ.ру» настоящая находка для школьника.
С его помощью можно разобраться в самых . Впереди вас ждет проверочная работа по кубановедению. Предлагаю вспомнить викторину во 2 классе, некоторые вопросы будут из нее. Ничего из того, о чем бы мы не говорили на уроке, спрашивать не буду. 8 ноя 2012 . Для контроля знаний я составила тесты по кубановедению, хочу .. 3.Но я всегда стараюсь индивидуально подойти к оценке каждой работы. . Наталья Александровна, это тесты для учащихся 3-4 классов.
Обновление«Возвращение в школу» от 16 марта
Сильное возвращение: обновление «Возвращение в школу» (16 марта 2021 г.)
FCPS планирует пять дней личного обучения на осень 2021 года
Государственные школы округа Фэрфакс (FCPS) успешно завершили месячное возвращение студентов и сотрудников к очному обучению, и мы рады сообщить, что осенью 2021 года мы вернемся к пятидневному очному обучению.
Благодаря кропотливой работе наших сотрудников, студентов и семей — наряду с работой наших групп безопасности — мы наблюдаем очень небольшое количество случаев COVID в наших школах.
Мы ценим тесное сотрудничество с Департаментом здравоохранения округа Фэйрфакс и призываем всех и впредь сохранять усердие, следуя всем стратегиям Центров по контролю за заболеваниями, чтобы оставаться в безопасности и быть здоровыми.
Мы использовали наш подход «безопасный, стабильный, готовый» для успешного перевода восьми групп студентов и сотрудников всех уровней обучения на очное обучение. К 19 марта более 109 000 студентов вернутся для очного обучения.
Мы показали, что можем возвращать наших студентов и сотрудников в наши здания безопасным и стабильным способом.Усилия FCPS по смягчению последствий оказались чрезвычайно эффективными в ограничении передачи COVID в школах: с 26 января по 15 марта в государственных школах и офисах округа Фэрфакс было всего 19 случаев передачи, что затронуло 0,02% учащихся и сотрудников в зданиях в то время.
Мы уверены, что сможем обеспечить пятидневный возврат для всех студентов осенью, зная, что, хотя мы можем адаптироваться к любой ситуации, очное обучение действительно является лучшим вариантом для наших студентов и сотрудников.
Подготовка к пятидневному возврату включает:
- Мониторинг обновленных рекомендаций по работоспособности.
- Изучение дополнительных ресурсов СИЗ и протоколов безопасности.
- Анализ потенциального тестирования на COVID-19.
- Подготовка школ к изменению требований к социальному дистанцированию, поскольку социальное дистанцирование сокращается с 6 футов до 3 футов.
FCPS утверждает, что студенты учатся лучше, когда они находятся лично. Критически важно:
- Воссоедините наши школьные сообщества.
- Вновь привлечь наших студентов и их семьи.
- Поддержите наших самых юных и наиболее уязвимых учеников, которым было сложно виртуальное обучение.
Вернуться в школу по номерам
FCPS безопасно и успешно вернул 109 000 студентов и сотрудников в здания FCPS в период с 16 февраля по 16 марта.
FCPS участвовало в сезоне зимних видов спорта Вирджинии средней школы (VHSL) (с 7 декабря 2020 г. по 20 февраля 2021 г.), при этом спортсмены следовали рекомендациям VHSL по протоколам смягчения последствий:
- Шесть вузов выиграли командные чемпионаты.
- В 13 средних школах были индивидуальные чемпионы среди учащихся / участников.
- 17 средних школ заняли второе место среди учащихся / учащихся.
Многие из 25 средних школ начали проводить студенческие мероприятия лично, включая музыкальные группы, танцы и театр. Двенадцать школьных ансамблей, семь хоров, 12 танцевальных программ, 12 театральных программ и семь клубов-ежегодников — это среди многих программ, которые были предложены лично.
Несколько школ планируют постепенно вводить больше мероприятий по мере того, как ученики вернутся в здание в течение марта.
Приоритет студентов
ПодходFCPS к переводу студентов обратно к очному обучению гарантирует, что все студенты получат необходимую поддержку для достижения успеха. Культура заботы и успехи учащихся жизненно важны, поскольку мы продолжаем возвращаться в школьные здания.
С осени произошел сдвиг в предпочтениях семьи от очного обучения к онлайн-обучению:
- В октябре 2020 года 56% семей указали на предпочтение очного обучения по сравнению с 47% семей, указавших на предпочтение очного обучения в марте 2021 года.
- FCPS сосредоточит свои усилия на обеспечении того, чтобы семьи чувствовали себя подготовленными, поддерживаемыми и безопасными, возвращая своих детей к очному обучению, а также определяя, как поддержать те семьи, у учащихся которых есть проблемы со здоровьем, для продолжения доступа к виртуальному обучению.
FCPS сосредоточится на:
- Социально-эмоциональное состояние и благополучие студентов и сотрудников — утренние встречи / возможности для оздоровления сотрудников / поощрение и возможности высказывания студентов.
- Посещаемость и участие — проактивное семейное общение и мониторинг посещаемости.
- Академики — сосредоточьтесь на основных стандартах, расширенном вмешательстве и возможностях обучения.
FCPS разработала серию стратегий, ориентированных на социальное и эмоциональное благополучие, посещаемость и вовлеченность, а также на ученых, чтобы устранить влияние COVID на некоторых студентов.
- Мы приняли ряд изменений в политике выставления оценок второстепенным, чтобы помочь нашим ученикам добиться хороших результатов.
- Мы корректируем нашу политику выставления оценок на 2020–21 учебный год, чтобы учащиеся не были наказаны проблемами, вызванными пандемическим обучением.
Изменения в политике выставления оценок для курсов средней и старшей школы
В ответ на отзывы членов семьи и результаты проверки студентов FCPS будет стремиться уменьшить стресс и беспокойство некоторых студентов, которые столкнулись с проблемами в виртуальной учебной среде в течение прошлого (и текущего) года пандемии.
Мы корректируем нашу политику выставления оценок на SY2020-21, чтобы учащиеся не были наказаны проблемами, вызванными пандемическим обучением.
Ключевые варианты для старшеклассников:
- Использование оценок No Mark (NM) вместо оценок F на всех курсах
- Final Exam гибкость, которая гарантирует, что экзамен может служить только для повышения оценки учащегося за год
- Разрешить учащимся / семьям выбирать оценку «P» (успешно) вместо прохождения буквенных оценок (например, C или D) в качестве итоговой оценки максимум за два предмета.
Основные возможности для учащихся средней школы:
- Использование оценок No Mark (NM) вместо оценок F на всех курсах
- Студентам, получившим итоговую оценку D / D + по любому курсу, в табеле успеваемости будет поставлена отметка «P» (успешно).
- Разрешить учащимся / семьям выбирать оценку «P» (успешно) вместо прохождения буквенных оценок (например, C) для любого курса.
FCPS обеспечивает гибкость тестирования 4-го квартала:
- Варианты тестирования Advanced Placement включают виртуальные и личные экзамены в зависимости от курса. Оценки мониторинга прогресса
- FCPS предлагаются виртуально.
- Хотя Министерство образования Вирджинии требовало, чтобы предлагались SOL, в настоящее время разрабатывается вариант виртуального тестирования, и семьям предоставляются расширенные варианты отказа от SOL для решения проблем, связанных с COVID.
Четвертая четверть поддерживает до сильного финиша:
- FCPS работает над выявлением открытых мест для личного обучения. Школы
- будут приглашать учащихся для новых / дополнительных очных занятий на основе продемонстрированных потребностей учащихся в обучении.
Расширение возможностей личного обучения
Данные о посещаемости показывают, что некоторые учащиеся, зарегистрировавшиеся для личного посещения школы, еще не сделали этого. Это привело к тому, что некоторые места в наших школах и классах остались пустыми. Наши сотрудники активно обзванивают семьи, чтобы оценить количество мест, чтобы мы могли предложить дополнительные места в классных комнатах учащимся, которые больше всего выиграют от личного обучения.
Кроме того, FCPS предлагает надежные возможности летнего очного обучения.Мы рады предложить восстановление кредитов, услуги по восстановлению, а также возможности продления года для студентов, которые, по мнению сотрудников, могут получить наибольшую выгоду.
Возможности летнего обучения
Возможности будут предлагаться на всех уровнях и будут включать расширенное обучение с учебного года, а также возврат кредита.
План предусматривает как можно больше возможностей для личного общения. К ним относятся:
- Элементарная школа: математика и грамотность, переход к первому классу и 1-й класс; обслуживает 18 000 студентов (12-30 июля).
Средние и старшие классы: ускорение обучения математике и грамотности во ВСЕХ школах; обслуживает 4000 студентов (20 июля — 6 августа). - Специальное образование: программа продленного учебного года; обслуживает 4000 студентов; 20 дней (28 июня-23 июля).
Услуги по восстановлению: 30 дней; обслуживает 6000 студентов (28 июня — 23 июля). - Восстановление кредита средней школы: все школы; обслуживает 11 000 студентов; 15/30 дней (28 июня-16 июля; 20 июля-6 августа).
Исследования и обновления продолжаются
Пандемия потребовала серьезных изменений во всей нашей жизни — в профессиональном и личном плане.Нам приходилось несколько раз сводить, исследовать и обновлять и сообщать вам об этих изменениях разными способами. Вы проявили гибкость, и вместе мы адаптировались и работали, чтобы сосредоточить внимание на здоровье и безопасности наших студентов и сотрудников. Мы будем продолжать предоставлять вам обновления по мере их появления.
Результаты второго промежуточного отчета об исследовании, составленные в рамках исследования FCPS по преподаванию и обучению во время пандемии COVID-19 Управлением исследований и стратегических улучшений (ORSI), проанализированы в годовом исчислении и за 1 квартал / 2 квартал сравнение успеваемости и собранных самоотчетов учеников об уровне стресса таким образом, чтобы можно было сравнить самооценки учеников в предыдущие годы, когда ученики посещали школу посредством личного обучения.
В этом втором промежуточном отчете также проанализированы классы начальной школы по сравнению с четвертью в предыдущем учебном году. В первом отчете, выпущенном в ноябре 2020 года, были проанализированы только оценки в средней и старшей школе в первом квартале (Q1) по сравнению с текущим учебным годом.
Найдено отчетов:
- 22% студентов улучшили свои оценки с 1-го по 2-й квартал по определенному курсу.
- Эта положительная тенденция наблюдалась во всех студенческих группах (расовые / этнические подгруппы, экономически неблагополучные студенты, изучающие английский язык, студенты с ограниченными возможностями).
- Процент учащихся, добившихся успехов, был постоянно выше, чем процент учащихся, получивших более низкую оценку во 2-м квартале, что отражает улучшение успеваемости во всех группах учащихся.
- Хотя студенты, изучающие английский язык, улучшились по сравнению с 1-м кварталом, они успели хуже, чем в предыдущие годы.
- учащихся всех трех школьных уровней сообщили о повышенном уровне стресса в этом году по сравнению с прошлым годом. Самый большой рост уровня стресса наблюдался среди старшеклассников.
Читать отчет полностью
Home — Начальная школа Viewmont
Следуйте за нами на Facebook
Следуйте за нами в Twitter, используя @ViewmontBears
* * * Продолжайте учиться дома! Вот несколько забавных ссылок, чтобы попробовать! * * * Viewmont Elementary нажмите «гость», если отображается экран входа в систему. 2015-2016 2016-2017 2017-2018 * * * Двойной Программа языкового погружения Спросите нас о двухъязычном погружении
Продолжение программы в начальной школе Viewmont на 2021-2022 годы
год.Набор в программу будет расти
воспитанники детского сада. Двуязычные классы — это двуязычные классы, где
носители английского языка и носители испанского языка учатся вместе с
цель — владеть обоими языками. Если вы хотите узнать больше, позвоните в наш офис, чтобы запросить дополнительную информацию, или поговорите с кем-нибудь об этой захватывающей программе и возможности для подрастающих учеников детского сада. * * * Пожалуйста, зарегистрируйте новых студентовв Viewmont как можно скорее. Регистрация и зачисление информацию можно найти ЗДЕСЬ * * * ОБЩИЙ ДОСТУП HICKORY * * * Есть ли у нас ваши текущие номера телефонов и надежный способ связаться с вами в экстренных случаях или в случае необходимости ребенка?Убедитесь, что у нас есть рабочий номер телефона, по которому мы можем позвонить, если ваш ребенок заболеет или получит травму в школе. * * * Ресурсы для родителей: Сознательная дисциплина Читайте, чтобы достичь Ready4K Ready4K — это программа, разработанная в Стэнфордском университете, которая отправляет текстовые сообщения на ваш телефон, чтобы помочь вам подготовить ребенка к детскому саду. Текстовые подсказки сосредоточены на раннем развитии речи и грамотности. Вы можете выбрать язык, на котором хотите получать советы.Вы будете получать три чаевых в неделю. Вы можете подписаться на Ready4K, отправив текстовое сообщение READCLT на 70138 | ||||||||||||||||||
Школьная система сохраняет контроль над тем, какие ссылки будут размещены на связанных с системой веб-сайтах; однако сами связанные сайты не находятся под контролем школьной системы, ее агентов или сотрудников.Школьная система не несет ответственности за содержание любых связанных сайтов, за любые ссылки, содержащиеся на связанных сайтах, а также за любые изменения или обновления таких сайтов. Школьная система предоставляет ссылки для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения сайта школьной системой. Школьная система оставляет за собой право удалять или ограничивать любые ссылки.
Положительное управление поездом (PTC) | FRA
Обзор Щелкните здесь, чтобы просмотреть подробные графики прогресса внедрения PTC Системы положительного контроля поездов (PTC) предназначены для предотвращения столкновений поездов с поездами, сходов с рельсов с превышением скорости, вторжений в установленные рабочие зоны и движения поездов через переключатели, оставленные в неправильном положении позиция.29 декабря 2020 года FRA объявило, что технология PTC используется на всех 57 536 требуемых милях грузовых и пассажирских железнодорожных маршрутов до 31 декабря 2020 года, установленного законом крайнего срока, установленного Конгрессом. Кроме того, на тот момент железные дороги сообщили, что была достигнута функциональная совместимость между каждым применимым хостом и железной дорогой-арендатором, которая в настоящее время работает на основных линиях, управляемых PTC. Кроме того, по мере необходимости, FRA удостоверило, что система PTC каждой железной дороги, на которой находится хост, соответствует техническим требованиям к системам PTC.Это достижение стало кульминацией более чем десятилетнего устойчивого и прямого взаимодействия и сотрудничества между FRA и 41 железной дорогой, в настоящее время подпадающей под действие закона, включая семь железных дорог класса I, Amtrak, 28 пригородных железных дорог, 5 других грузовых железных дорог, на которых регулярно проходят междугородние рейсы. или услуги по обслуживанию пассажиров пригородных поездов, а также ключевые ассоциации железнодорожной отрасли, поставщики материалов и услуг.
Закон о повышении безопасности на железных дорогах от 2008 года (RSIA) предписал внедрение систем PTC на магистральных линиях железных дорог класса I, по которым перевозятся пять миллионов или более брутто-тонн годового трафика и определенные опасные материалы, а также на любых основных линиях, по которым Регулярно осуществляются пассажирские перевозки на междугородном или пригородном железнодорожном сообщении.Правила реализации RSIA и FRA также требуют, чтобы системы PTC были совместимы, а это означает, что локомотивы железных дорог хоста и арендатора, работающие на одной и той же главной линии, должны взаимодействовать с системой PTC и реагировать на нее, в том числе во время непрерывного движения через границы собственности.
До завершения строительства каждая железная дорога, подпадающая под действие мандата Конгресса, представляла годовой и квартальный отчеты FRA с подробным описанием своего прогресса в реализации PTC. С 2016 по 2018 год FRA публиковало инфографику, отражающую ежеквартальные отчеты о ходе работы железных дорог: шаги к полному внедрению обязательных систем PTC (4 квартал 2018 г.), каждый прогресс железных дорог на пути к соблюдению установленных законом критериев для продления, статус реализации PTC по железной дороге и статус реализации PTC по грузовым перевозкам. и пассажирская железная дорога.Начиная с 2018 года FRA публикует здесь новую ежеквартальную инфографику, в которой резюмируются как прогресс отрасли, так и постепенный прогресс каждой железной дороги в выполнении основных требований полного внедрения системы PTC. Осенью 2020 года агентство FRA опубликовало свой отчет о связях с PTC и взаимодействие с отраслью, в котором подробно рассказывалось об исчерпывающем взаимодействии агентства с заинтересованными сторонами с 2017 года для ускорения и содействия полному внедрению PTC.
Подача документов PTC : Железные дороги, подпадающие под действие закона, должны подавать различные документы, связанные с PTC, в FRA и получать письменное разрешение.Эти документы, включая планы внедрения PTC, запросы на проведение испытаний несертифицированных систем PTC в общей железнодорожной сети (включая RSD), планы безопасности PTC и письма с решениями FRA доступны на сайте www.regulations.gov под номером в реестре PTC каждой железной дороги, который обычно перечислены здесь.
Справочная информация о PTC: В 2008 году Конгресс принял, и президент подписал Закон о повышении безопасности на железнодорожном транспорте 2008 года, требующий, чтобы системы PTC были полностью внедрены к 31 декабря 2015 года на магистральных линиях железных дорог класса I, по которым транспортируются ядовитые или токсичные вещества. — опасные для дыхания материалы и любые магистральные линии, на которых регулярно курсируют пассажирские перевозки междугородних или пригородных поездов.В октябре 2015 года Конгресс продлил крайний срок для полной реализации как минимум на три года до 31 декабря 2018 года и потребовал от FRA одобрить любой запрос железных дорог на «альтернативный график и последовательность» с окончательным сроком не позднее 31 декабря 2020 года. если к 31 декабря 2018 г. железная дорога продемонстрировала, что она соответствует определенным установленным критериям. В системах PTC используется технология управления поездом на основе связи и процессора для надежного и функционального предотвращения столкновений поездов с поездами, сходов с рельсов при превышении скорости, вторжений в установленные пределы рабочей зоны, и движение поездов через стрелочные переводы в неправильном положении.FRA продолжит осуществлять всесторонний надзор, оказывать техническую помощь всем соответствующим принимающим железным дорогам и железным дорогам-арендаторам и работать с другими заинтересованными сторонами, включая железнодорожные ассоциации и поставщиков и поставщиков систем PTC, до тех пор, пока все железные дороги, подпадающие под мандат, не будут полностью внедрять сертификацию FRA и взаимодействовать Системы PTC к установленному законом сроку.
Гранты и ссуды PTC : Министерство транспорта США предоставило гранты и ссуды для внедрения системы PTC в рамках следующих программ:
Симпозиумы, организованные FRA, и заседания по сотрудничеству PTC: Начиная с 2018 г. и планируются до 2020 г. FRA проводит серию совместных сессий, предназначенных для участия железных дорог, железнодорожных ассоциаций и экспертов PTC FRA.Темы включали законодательные и нормативные требования, передовые методы тестирования и сертификацию системы PTC. Все прошлые материалы можно найти ниже:
Grade Setup — Schoology Support
Используйте область Grade Setup для настройки оценок вашего курса. В этой области вы можете управлять своими оценочными категориями , создавать шкалы и рубрики, настраивать веса ваших оценочных периодов и включать Окончательные настройки оценок для отчетов об учащихся.
Чтобы получить доступ к Grade Setup , щелкните Grade Setup в левой части вашего курса.
На странице Grade Setup отображается следующее:
Заметки:- Если вы используете версию Schoology Enterprise, у вас может не быть прав на редактирование всех областей этой страницы в зависимости от разрешений, имеющихся в вашей школе или организации. С любыми вопросами обращайтесь к контактному лицу службы поддержки или к системному администратору.
- Grade Setup не поддерживается в курсах, содержащих более 10 000 участников.
Категории оценок
Категории оценок позволяют систематизировать оцениваемые элементы в курсе. Для использования Журнала успеваемости требуется по крайней мере одна оценочная категория. Распространенные примеры категорий: «Задания», «Домашние задания» или «Тесты». Нет ограничений на количество категорий, которые вы можете создать, и вы можете взвесить каждую в соответствии с вашим собственным определением.
Для добавления новой категории:
- Щелкните Добавить в области «Категории».
- Введите имя .
- Выберите процент или общее количество баллов в качестве метода расчета категории.
Нажмите здесь , чтобы узнать о разнице между процентом и общим количеством баллов в качестве методов расчета. - Используйте Отбросьте самый низкий , чтобы автоматически отбрасывать самые низкие n оценок в этой категории из общего балла каждого студента за курс.
- Нажмите Создать для завершения.
Совет: Щелкните значок звезды справа от одной из категорий, чтобы пометить ее как категорию по умолчанию для вновь созданных материалов.
Для удаления категории:
- Наведите указатель мыши на категорию, которую вы хотите удалить, и нажмите x справа от категории.
- Если к категории оценивания прикреплены какие-либо материалы курса, вам будет предложено присвоить этим материалам другую категорию, прежде чем вы сможете продолжить удаление:
- После того, как материалы прикреплены к другой категории оценивания или к категории не прикреплены материалы, нажмите Удалить для завершения.
К началу
Категории веса
После того, как вы создали хотя бы одну категорию, вы можете выбрать вес категорий для вашего курса, отметив Весовые категории.
При включении взвешенных категорий отображается новое поле Вес рядом с каждым именем категории . Введите в эти поля пропорциональные значения, чтобы настроить вес для каждой категории.
Важные примечания:- Категории оценок не могут быть изменены на протяжении всего курса, что не повлияет на все периоды оценки курса.Например, изменение весов категорий оценок для 2-го квартала также приведет к изменению рассчитанных оценок в 1-м квартале.
- Весы указаны относительно друг друга. Вы можете просмотреть фактическое процентное значение Категории рядом с полем Вес . Например, если установлен флажок Весовые категории , и у меня есть четыре категории с весом 100, процент каждой категории в общей оценке составляет 25%.
- Если с одной взвешенной категорией не связаны оцененные материалы, то вес категории равномерно распределяется по другим категориям.
К началу
Редактировать категории
Чтобы внести изменения в существующую категорию, щелкните имя категории. В появившемся всплывающем окне вы можете настроить:
- Название категории.
- Метод расчета.
- Количество низких оценок, которые вы хотите исключить из общего расчета.
- Вес категории.
К началу
Периоды оценки и окончательные веса
Область «Периоды оценки и итоговые веса» позволяет просматривать все периоды оценки, связанные с вашим курсом, а также взвешенные проценты каждого периода оценки.В зависимости от настроек, установленных в вашем учебном заведении, вы можете добавлять или удалять оценочные периоды в своем курсе.
Чтобы добавить или удалить Оценочный период, выполните следующие действия:
- Нажмите Изменить справа от Периоды оценки и окончательные веса .
- Выберите из существующих периодов оценки .
- Если в вашей школе не указаны периоды оценки, вы можете добавить к курсу новый, введя название (например, SP2018 или 2018-2019 семестр 1 ), а также дату начала и окончания.
- Если вы не видите возможность добавлять периоды оценки к вашему курсу, обратитесь к системному администратору (Enterprise), расположенному в области Справочного центра .
- Нажмите Сохранить для завершения.
К началу
Настройки окончательной оценки
Используйте Настройки итоговой оценки , чтобы настроить способ расчета и отображения итоговых оценок для учащихся. Чтобы изменить эти настройки:
- Выберите шкалу под Настройки окончательной оценки:
- Числовой — отображает итоговую оценку в процентах.
- A +/- — отображает итоговую оценку в виде буквы (A, B, C, D, F, +/-)
- В этой области также можно выбрать настраиваемую шкалу оценок (подробности см. Ниже).
- Проверьте Период раунда / Итоговые оценки , чтобы округлить оценки за период выставления оценок и итоговые оценки.
- Нажмите Сохранить изменения для завершения.
Область Окончательные настройки оценок также включает в себя столбцы Контрольные оценки в разделах Журнала успеваемости и Настройки видимости . Дополнительные сведения об этих настройках см. В разделе «Настройка оценок : окончательные настройки оценки ».
К началу
Оценочные шкалы и рубрики
Создайте пользовательские шкалы оценок и рубрики для оценки своих материалов или примените их к настройкам окончательной оценки .Шкалы оценок сопоставляют выбранное буквенно-цифровое значение с процентной оценкой (0–100), а рубрики позволяют выставить оценку за задание, обсуждение с оценками или вопрос теста / викторины на основе нескольких критериев.
ВесыНа скриншоте выше системный администратор создал шкалы со значками блокировки на системном уровне в корпоративной организации. Преподаватели не могут редактировать эти гаммы.
Совет: Щелкните значок звезды справа от шкалы, чтобы отметить ее как масштаб по умолчанию для вновь созданных материалов.
Чтобы добавить новую процентную шкалу:- При переключении в меню Scales в правой части страницы Grade Setup нажмите Add .
- Выберите Масштаб из раскрывающегося меню.
- Введите название шкалы.
- Установите Letter Grade , который будет отображаться учащимся в их отчетах об оценках. Буквенные оценки должны содержать хотя бы одну букву.
- Установите процентный диапазон шкалы оценок.
- Используйте кнопку Добавить уровень , чтобы добавить дополнительные классы к этой шкале.
- Установите значение Преобразование букв . Если вы вводите буквенную оценку в Журнал успеваемости, буквенное преобразование — это процент, назначаемый Журналом успеваемости. Если вы включите опцию Использовать среднее значение , Schoology вычислит среднее значение в пределах установленного диапазона.
- Показывать только буквенную оценку:
- Если этот параметр включен, учащиеся не видят процент, связанный с буквенной оценкой, в своих отчетах об оценках для категории, периода выставления оценок и общих оценок.
- Если вы отключите этот параметр, учащиеся также увидят процентную оценку для категории, оценочного периода и общих оценок.
- Независимо от этого параметра, учащиеся видят количество набранных баллов из общего количества баллов, возможных для отдельных оцениваемых материалов.
- Нажмите Сохранить изменения для завершения.
- При переключении в меню Scales в правой части страницы Grade Setup нажмите Add .
- Выберите Масштаб из раскрывающегося меню.
- Нажмите Очки , чтобы переключить метод расчета, на котором основана продажа.
- Введите название шкалы.
- Введите значение и описание для получения значения (например, 4 = Превышение стандарта, 3 = Соответствие стандарту и т. Д.)
- Используйте кнопку Добавить уровень , чтобы добавить дополнительные классы к этой шкале.
- Нажмите Сохранить изменения для завершения.
Примечание: Числовая шкала и шкала A +/- предварительно заполнены для всех преподавателей Schoology; вы не можете удалить их из списка Scales .
РубрикиДля добавления рубрики:
- Нажмите кнопку Добавить в правом верхнем углу в разделе Шкала оценок .
- Выберите вариант Рубрика и заполните форму:
- Введите название рубрики.
- Создайте заголовки и описания для каждого критерия.
- Чтобы добавить дополнительные строки критериев, нажмите кнопку + критерии или кнопку + цель обучения .
- Чтобы добавить дополнительные столбцы к шкале, наведите указатель мыши на ячейку и щелкните значок + , который появляется слева и справа от каждой ячейки.
- Чтобы удалить строку или столбец, наведите указатель мыши на ячейку и щелкните значок x , который появляется в правом верхнем углу.
- Чтобы изменить порядок строк, щелкните двойную полосу слева и перетащите ее в нужное место.
- Используйте элементы меню в верхнем левом углу, чтобы закрыть или скрыть рубрику.
- Всего баллов для рубрики автоматически корректируется по мере добавления строк и столбцов.
- Чтобы создать рубрику с использованием учебных целей или стандартов, щелкните ссылку Согласования рядом с Критериями .
- Нажмите Создать для завершения.
Щелкните здесь , чтобы узнать больше об использовании рубрик.
К началу
Настройки копирования
Вы можете скопировать эти настройки в другие курсы, которые вы администрируете, с помощью кнопки Копировать настройки .
- Нажмите Копировать настройки в правом верхнем углу.
- Выберите для копирования Категории , Оценочные шкалы , Рубрики или все три. Периоды выставления оценок и настройки окончательной оценки не могут быть скопированы.
- Выберите курсы, для которых вы хотите скопировать настройки оценок. Вы можете копировать только те курсы, для которых вы являетесь администратором курса.
- Нажмите Копировать для завершения.
К началу
Green Plains сообщает финансовые результаты за четвертый квартал и полный год
Результаты за четвертый квартал 2020 года и последние обновления:
- Чистый убыток компании в размере 49 долларов США.6 миллионов долларов США, или (1,43 доллара США) на разводненную акцию, включая 31,3 миллиона долларов США неденежных убытков, состоящих из 22,9 миллиона долларов США, связанных с продажей определенных активов, и 8,4 миллиона долларов США, связанных с оценочным резервом на отложенные налоговые активы
- Скорректированный чистый убыток, относящийся к компании 18,3 млн долларов США или (0,53 доллара США) на разводненную акцию без учета указанных корректировок
- Скорректированная EBITDA в размере 9,4 млн долларов США без учета неденежного убытка в размере 22,9 млн долларов США, связанного с продажей определенных активов.06 за галлон, на 0,04 доллара за галлон лучше, чем в четвертом квартале прошлого года.
- Приобретение Fluid Quip Technologies LLC в партнерстве с Ospraie Management и BlackRock обеспечивает краеугольную технологию, которая поможет ускорить внедрение технологии сверхвысокого содержания белка и расширить производство возобновляемого кукурузного масла во всем Платформа Green Plains расширяет производственные возможности и предложения продуктов, включая развертывание технологии Clean Sugar Technology для удовлетворения ожидаемых требований рынка.
- Сильная позиция ликвидности с наличными средствами, их эквивалентами и ограниченными денежными средствами в размере 274 долларов США.8 млн и 332,0 млн долларов США доступны в рамках выделенных кредитных линий
- Завершена 5-летняя мезонинная линия на сумму 125,0 млн долларов США с BlackRock, полностью финансируется план трансформации
Результаты за полный 2020 год:
- компания стоимостью 108,8 млн долларов США или (3,14 доллара США) на разводненную акцию, включая 55,0 млн долларов США неденежных убытков, состоящих из 20,9 млн долларов США, связанных с продажей определенных активов, 24,1 млн долларов США, связанных с обесценением гудвила, и 10 долларов США.0 млн, связанных с дополнительным оценочным резервом по отложенным налоговым активам
- Скорректированный чистый убыток, относящийся к компании, в размере 53,8 млн долларов США или (1,55 доллара США) на разводненную акцию без указанных корректировок
- Скорректированный EBITDA в размере 36,7 млн долларов США без учета неденежных убытков в размере 20,9 долларов США млн долларов США, связанных с продажей определенных активов, и 24,1 млн долларов США, связанных с обесценением гудвила
ОМАХА, Небраска, 9 февраля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Green Plains Inc. (NASDAQ: GPRE) сегодня объявила финансовые результаты по четвертый квартал 2020 года.Чистый убыток, относящийся к компании, составил 49,6 млн долларов или 1,43 доллара на разводненную акцию. Скорректированный чистый убыток за четвертый квартал составил 18,3 млн долларов США или (0,53 доллара США) на разводненную акцию без учета неденежного убытка от продажи определенных активов в размере 22,9 млн долларов США и дополнительного оценочного резерва по отложенным налоговым активам в размере 8,4 млн долларов США по сравнению с скорректированным чистый убыток в размере 18,6 млн долларов США, или (0,53 доллара США) на разводненную акцию, за тот же период 2019 года. Выручка за четвертый квартал 2020 года составила 478,8 млн долларов США по сравнению с 715 долларами США.7 миллионов за аналогичный период прошлого года.
« В то время как прошедший год был полон сложных событий, Greens Plains заняла более сильные позиции, чем когда мы начинали, что является свидетельством устойчивости нашей команды и нашей платформы, поскольку мы смогли добиться положительной рентабельности производства в 2020 », — сказал Тодд Беккер, президент и главный исполнительный директор. «Наш план трансформации идет полным ходом с целью достичь значительно более высоких повторяющихся и предсказуемых потоков прибыли к 2024 году, поскольку мы проектируем и строим белковую систему MSC ™ от Fluid Quip для всей нашей базы активов, которую мы ожидаем завершить в 2023 году.После объявления о партнерстве с BlackRock наш план по преобразованию ассортимента продукции, сокращению выбросов углекислого газа и, в конечном итоге, увеличению акционерной стоимости полностью профинансирован ».
«В последние месяцы мы продолжали перестраивать нашу базу активов, продав наш животноводческий бизнес и объект в Херефорде, а также объявив о продаже нашего предприятия в Орде», — добавил Беккер. «Это увеличивает нашу гибкость для быстрого перераспределения капитала и использования этой ликвидности для финансирования нашей трансформации и демонстрации истинной ценности нашей платформы для рынка.В конце года у нас была высокая ликвидность в размере 275 миллионов долларов наличными, и мы увеличили ее за счет финансирования BlackRock и ожидаемого закрытия сделки Ord, предоставив дополнительный капитал для выполнения нашего плана трансформации всей платформы ».
«Приобретение Fluid Quip ускоряет наш процесс создания компании, ориентированной на агротехнологии, производящей стратегические ингредиенты в различных сферах деятельности, от экологически чистого сверхвысокого белка и возобновляемого кукурузного масла до специальных спиртов и чистых сахаров, которые готовы к использованию. сокращать углеродный след и увеличивать наши потенциальные доходы », — прокомментировал Беккер.«Сочетание портфеля интеллектуальной собственности Fluid Quip с эксклюзивными партнерскими отношениями, такими как Novozymes и Hayashikane, создает основу для истинных преобразований и инноваций на ряде важных рынков, при этом мы получаем немедленную проверку и отзывы о наших инновациях через наш Йоркский инновационный центр и Шенандоа Аквалаб ».
Green Plains планирует завершить строительство ранее объявленного производственного объекта Clean Sugar Technology ™ (CST) в инновационном центре Green Plains York в этом квартале.Эта технология позволяет производить как пищевую, так и промышленную глюкозу / декстрозу. Компания участвует в более чем 40 диалогах или испытаниях CST с клиентами в широком спектре отраслей, включая синтетическую биологию, производство продуктов питания, возобновляемые химические вещества и энергию, а также промышленную биотехнологию. Green Plains предполагает модификацию одного или нескольких биоперерабатывающих заводов в системе CST, чтобы удовлетворить ожидаемые будущие потребности клиентов.
«Поскольку мир требует инновационных, низкоуглеродных и экологически чистых кормов, продуктов питания и промышленных решений для обеспечения растущего населения без расширения землепользования, мы готовы помочь удовлетворить эту потребность.Недавно мы получили подтверждение того, что чистый сахар, полученный с помощью системы Fluid Quip CST, имеет значительно более низкую углеродоемкость, чем тот же продукт, производимый на традиционных мокрых мельницах, что дает больше уверенности в том, что эта технология меняет правила игры. Мы работаем над обеспечением сырьем, таким как белок, масло и сахар, для создания новых экологически чистых продуктов, начиная от продуктов питания и заканчивая возобновляемыми химическими веществами, и стремимся к дальнейшему сокращению углеродного следа наших биоперерабатывающих заводов до чистого нулевого будущего », — заключил Беккер.
Основные показатели за год и последние обновления
- 14 апреля 2020 года компания объявила об успешном запуске своего предприятия по производству ингредиентов с высоким содержанием белка и первой отгрузке продукта со своего завода по переработке биопереработки в Шенандоа, штат Айова.
- 4 августа 2020 года компания объявила о подписании соглашения до 2021 года на поставку высококачественного спирта компании Reckitt Benckiser, производителю Lysol, для использования в производстве различных дезинфицирующих средств.
- 3 сентября 2020 года компания закрыла с MetLife Investment Management кредитную линию на 15 лет на сумму 75,0 млн долларов США для финансирования строительства сверхвысокопротеиновых технологий на объектах Green Plains в Шенандоа и Вуд-Ривер.
- 1 октября 2020 года компания продала оставшиеся 50% доли участия в совместном предприятии Green Plains Cattle Company LLC группе инвестиционных фондов, в которую входят, в частности, AGR Partners и StepStone Group, примерно за 80,5 млн долларов плюс корректировки на закрытие.
- 28 декабря 2020 года компания продала свой завод по производству этанола, расположенный в Херефорде, штат Техас, компании Hereford Ethanol Partners, LP за 39,0 млн долларов США плюс оборотный капитал и резерв в размере до 75,0 млн долларов США, связанный с определенными возможностями увеличения стоимости, включая потенциальное будущее доходы от кредитов Low Carbon Fuel Standard.
- 5 января 2021 года компания объявила, что в результате совместной сделки с Ospraie Management она приобрела контрольный пакет акций Fluid Quip Technologies LLC.
- 27 января 2021 года компания объявила о продаже своего завода по производству этанола, расположенного в Орде, штат Небраска, компании GreenAmerica Biofuels Ord LLC за 64,0 млн долларов плюс оборотный капитал, закрытие ожидается в течение 45 дней.
- 9 февраля 2021 года компания объявила, что средства и счета, которыми управляет BlackRock, инвестировали в Fluid Quip Technologies LLC и завершили пятилетний мезонинный объект стоимостью 125,0 млн долларов.
Результаты деятельности
Green Plains продано 214 шт.2 миллиона галлонов этанола в четвертом квартале 2020 года по сравнению с 239,1 миллиона галлонов за тот же период 2019 года. Скорректированная консолидированная маржа за переработку этанола составила 11,9 миллиона долларов, или 0,06 доллара за галлон, в четвертом квартале 2020 года по сравнению с 4,2 миллиона долларов. , или 0,02 доллара США за галлон, за тот же период в 2019 году. Консолидированная маржа при переработке этанола — это операционная прибыль сегмента производства этанола до вычета износа и амортизации, которая включает кукурузное масло и сверхвысокое содержание протеина, а также межфирменное хранение, транспортировку, единовременные затраты на вывод из эксплуатации и прочие сборы, за вычетом соответствующих расходов.
Консолидированная выручка за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 года, снизилась на 236,9 млн долларов США по сравнению с тем же периодом 2019 года, в основном из-за снижения объемов производства этанола, дистилляционного зерна и кукурузного масла, а также снижения доходов от торговли в нашем сегменте агробизнеса и энергетических услуг .
Операционный убыток увеличился на 19,9 млн долларов США за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 года, по сравнению с тем же периодом прошлого года. Процентные расходы за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 года, увеличились на 1 доллар США.8 миллионов долларов США по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Выгода по налогу на прибыль составила 1,9 миллиона долларов США за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 года, по сравнению с расходами по налогу на прибыль в размере 19,5 миллионов долларов США за тот же период в 2019 году, в первую очередь из-за увеличения оценочной резерва отложенные налоговые активы в четвертом квартале 2019 года.
Информация по сегментам
Компания отчитывается о финансовых и операционных показателях для следующих четырех операционных сегментов: (1) производство этанола, которое включает производство этанола, включая промышленный спирт , дистилляционные зерна, сверхвысокое содержание белка и кукурузное масло, (2) агробизнес и энергетические услуги, которые включают обработку и хранение зерна, товарный маркетинг и коммерческую торговлю этанолом, производимым компаниями и сторонними производителями, зерном дистилляторов, кукурузным маслом, природным газом и другие товары, (3) продукты питания и ингредиенты, включая кукурузное масло пищевого качества, и (4) партнерство, которое включает хранение и транспортировку топлива. пороки.Межфирменные сборы, взимаемые с сегмента производства этанола за услуги хранения и логистики, закупку зерна и продажу продукции, включаются в сегменты партнерства, агробизнеса и энергетических услуг и исключаются при консолидации. Сторонние затраты на потребленное зерно и выручка от реализации продукции отражаются непосредственно в сегменте производства этанола.
| ОПЕРАЦИИ С СЕГМЕНТАМИ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (неаудированные, в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прошедшие три месяца 31 декабря, | Декабрь 9027| 9027 | 2020 | 2019 | % Вар. | 2020 | 2019 | % Вар. | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выручка: | 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 403,336 | $ | 494,532 | (18.4 | ) | % | $ | 1,502,581 | $ | 1,700,715 | 84,763 | 227,381 | (62,7 | ) | 9027 | 9027 9027 .7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукты питания и ингредиенты | — | — | 3 * 9027
1,451 | * | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Партнерство | 21,311 | ,3277 9027 | 9 | 83,345 | 82,387 | 1,2 | 9027
9027 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 478,764 | долл. | $ | 2,417 238 | (20,4 | ) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Валовая маржа: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Производство этанола | $ | (513 | ) | 92.9 | % | $ | (4,754 | ) | $ | (90,384 | ) | 94,7 | 14,688 | 17,460 | (15,9 | ) | 9027 | 34203 12.2 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукты питания и ингредиенты | — | — | 3 * 9027
(75 | ) | * | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Партнерство | 21,311 | | 9 | 83,345 | 82,387 | 1,2 |
9027 | 38 658 | $ | 31 211 | 23.9 | % | $ | 111,556 | $ | 32,291 | 245,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | 16,749 | 3.8 | % | $ | 67,956 | $ | 63,073 | 7,7 | 748 | 580 | 29,0 | 2,512 | 9027 9020 | 9027 | 9027 | 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Партнерство | 939 | 694 | 694 | 35,3 |
9027 |
3,441 | 10,6 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Корпоративная деятельность | 1,968 | 1,113 | Шестой $ | 19,163 | 9,8 | % | $ | 78,244 | 72203 9027 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Операционная прибыль (убыток): | | Производство этанола (1) | $ | (28694 | ) | $ | (31,209 | ) | (8277 | ) | 1 | ) | % | $ | (129,618 | ) | $ | (178,575 | ) | (27,4) | услуги | 8,566 | 13,593 | (37,0 | ) | 9027 | (30.8 | ) | Продукты питания и ингредиенты | — | — | 3 * 9027 9027 |
Партнерство | 12,796 | 12276 | 15 | 50,437 | 50,635 | (0,4 | ) | ,1207 9027 90279027 9027 9027 38 519 90 277 90 20 3) 90 277 | 50.3 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | (34,795 | ) | $ | (14,922 | % (122,696 | ) | $ | (142,570 | ) | (13,9 | ) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Скорректированный показатель EBITDA: | 9027 | Скорректированный EBITDA: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Производство этанола (1) | $ (1) | (13,467 | ) | (16.2 | ) | % | $ | (60868 | ) | $ | (114,494 | ) | % | (46,8 | бизнес) услуги | 9,315 | 14,364 | (35,2 | ) | 9027 | 9027 | (26.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукты питания и ингредиенты | — | — | 3 * 9027
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Партнерство | 13,911 | 3 | 54,907 | 54,853 | 0,1 |
9027 9027 655 | * | (1,400 | ) | 1,188 | | (28672 | ) | (2,133 | ) | * | 9027 |
) 9027 7 | 8.3 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | (13,529 | ) | 12,890 | 9027
(57,818 | ) | (73,5 | ) | Корректировки EBITDA в связи с прекращенной деятельностью | 9027 9027 | 9027 9027 | 9027 9027 | * | — | 17,703 | * | 9027 Долевые средства | 3,147 | (98.6 | ) | 7,093 | 4,974 | 42,6 |
— | * | 24,091 | — | 9027 | 9027 | 22,860 | (4,799 | ) | * | (4,799 | ) 90 277 | * | Скорректированная EBITDA | $ | 9,375 | 11,238 | (16277 | )6 | ) | % | $ | 36,748 | $ | (39,940 | ) | 192.0 | 192,0 | 192% | 9027 | 9118, | (2) Корпоративная деятельность включает чистый убыток до налогообложения от продажи активов в размере 19,0 млн долларов США и 17,0 млн долларов США за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, соответственно, за вычетом прибыли от инвестиций по методу долевого участия в размере 20 долларов США.5 миллионов за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года. Корпоративная деятельность включает прибыль от инвестиций по методу долевого участия в размере 2,1 миллиона долларов США за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года. | (3) Корпоративная деятельность включает чистый убыток до налогообложения от продажи активов на сумму 19,0 млн долларов США и 17,0 млн долларов США за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, соответственно, за вычетом прибыли от инвестиций по методу долевого участия в размере 20,5 млн долларов США за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года.Корпоративная деятельность включает прибыль от инвестиций по методу долевого участия в размере 2,1 млн долларов США за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года. Корпоративная деятельность включает прибыль до налогообложения от продажи активов в размере 4,8 млн долларов США, которая была отражена в составе прочих доходов (расходов) в консолидированной финансовой отчетности. отчет о прибылях и убытках за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года. | (4) За три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, прибыль, отраженная в составе прочих доходов (расходов). | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GREEN PLAINS INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ВЫБРАННЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (неаудированные, в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9027
9020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прошедшие три месяца 31 декабря | Прошедшие 12 месяцев 31 декабря 2020 г. 2019 | % Вар. | 2020 | 2019 | % Вар. | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Производство этанола | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
239,087 | (10.4 | ) | % | 793,743 | 856,623 | (7,3 | ) | % | | 63,441 | (4.1 | ) | 213,818 | 212,071 | 0,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Израсходованная кукуруза (бушели) | ) | 275,351 | 298,178 | (7,7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | Агропромышленный комплекс и энергетические услуги | Внутренний этанол (галлоны) | 198,066 | 290,543 | (31.8 | ) | 776,115 | 940,728 | (17,5 | ) | Экспорт этанола3147 9027 9027 | 38427 9027 9027 | (60,4 | ) | 200,216 | 314,473 | (36,3 | ) | | 0 | ) | 1 | 1,255,201 | (22,2 | ) | |
9027 9027 Партнерство | 9027 9027 9027 9027 9027 | 9027 9027 9027 9027 галлонов) | 215,110 | 240,092 | (10.4 | ) | % | 7 | 859,796 | (7,4 | ) | % | 9027 |
9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ПРИБЫЛЬ ПО ДАВЛЕНИЮ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (неаудированные, в тысячах, кроме количества на галлон) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прошедшие три месяца 31 декабря | Три месяца закончились 31 декабря | 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 9027 | 3 9027 | 3 9027 | 3 9027 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Операционный убыток от производства этанола3 | 9027 $ | (31,209 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0,13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Износ и амортизация | 17,381 | 0,07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Общее скорректированное производство этанола | (11,313 | ) | ( | 9027 9027 5 | ) | (0,06 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12,560 | 0.06 | 0,05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Комиссионные за маркетинг и агробизнес (1) (агропромышленный комплекс и энергетические услуги) | 9027 | 0,05 | 0,03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Консолидированная маржа погашения этанола | 9085 $ | 9027 9020 9027 90279027 | 9027 9027 9027 9027 $ | 0.(06 | $ | 0,02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ликвидность и капитальные ресурсы
На 31 декабря 2020 года у Green Plains было 274,8 млн долларов США в общей сумме денежных средств, их эквивалентов и денежных средств с ограничениями, а также 332,0 млн долларов США, доступных по предоставленным кредитным линиям, которые подлежат ограничениям и другие условия кредитования. Общая непогашенная задолженность на 31 декабря 2020 года составляла 526,2 миллиона долларов, включая 139,6 миллиона долларов непогашенной задолженности по оборотным средствам и другим краткосрочным займам, а также 97 долларов.7 миллионов долгов, связанных с Green Plains Partners, за вычетом затрат на выпуск долговых обязательств.
Информация о конференц-звонке
10 февраля 2021 года Green Plains Inc. и Green Plains Partners LP проведут совместную телефонную конференцию в 11 часов утра по восточному времени (10 часов утра по центральному времени) для обсуждения финансовых и финансовых вопросов за четвертый квартал 2020 года и за весь год. операционные результаты для каждой компании. Внутренние и международные участники могут получить доступ к конференц-связи, набрав 877.711.2374 и 281.542.4862, соответственно, и указав идентификатор конференции 4376897.Компания советует участникам звонить как минимум за 10 минут до начала. Кроме того, конференц-связь, стенограмма и презентация будут доступны на веб-сайте Green Plains по адресу https://investor.gpreinc.com/events-presentations.
Финансовые показатели не по GAAP
Руководство использует скорректированную EBITDA, сегментную EBITDA и консолидированную маржу переработки этанола для измерения финансовых показателей компании и внутреннего управления ее бизнесом. EBITDA определяется как прибыль до вычета процентов, расходов по налогу на прибыль, износа и амортизации, за исключением изменений в активах в форме права пользования.Скорректированная EBITDA включает корректировки, связанные с операционными результатами Green Plains Cattle до ее выбытия, которые учитываются как прекращенная деятельность, а также нашу пропорциональную долю в корректировках EBITDA наших инвестиций по методу долевого участия, прибылей и убытков, связанных с продажей активов, и обесценения неденежной деловой репутации. . Руководство считает, что эти меры предоставляют инвесторам полезную информацию для сравнения с компаниями-аналогами и другими компаниями. Эти показатели не следует рассматривать как альтернативу чистой прибыли или операционной прибыли сегмента, которые определяются в соответствии с U.S. Общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP). Эти расчеты не по GAAP могут отличаться от компании к компании. Соответственно, расчет компании скорректированной EBITDA, сегментной EBITDA и консолидированной рентабельности переработки этанола может быть несопоставим с аналогичными показателями другой компании.
В дополнение к сокращенному консолидированному отчету о прибылях и убытках, представленному в соответствии с GAAP, компания предоставила финансовые показатели операционных результатов, не скорректированные по GAAP, за исключением некоторых статей.Чистая прибыль, а также базовая и разводненная прибыль на акцию, относящаяся к Green Plains, представлена в соответствии с GAAP и не-GAAP в отношении влияния прибылей и убытков на продажу активов, корректировок отложенных налоговых активов из-за оценочного резерва и безналичных расчетов. обесценение гудвила. Руководство считает, что включение этих дополнительных мер может улучшить общее понимание инвестором текущей деятельности компании. Эти показатели не следует рассматривать как альтернативу чистой прибыли, операционной прибыли сегмента или базовой и разводненной прибыли на акцию, которые определяются в соответствии с ОПБУ.
О компании Green Plains Inc.
Green Plains Inc. (NASDAQ: GPRE) — ведущая компания по биоочистке, специализирующаяся на разработке и использовании ферментационных, сельскохозяйственных и биологических технологий при переработке ежегодно возобновляемых культур в экологически чистые ингредиенты с добавленной стоимостью. . Это включает производство более чистого низкоуглеродного биотоплива, возобновляемого сырья для передового биотоплива и спиртов высокой чистоты для использования в чистящих и дезинфицирующих средствах. Green Plains — инновационный производитель сверхвысокого протеина и новых ингредиентов для кормов для животных и аквакультуры, которые помогают удовлетворить растущий мировой спрос на экологически чистый протеин.Компания также владеет 48,9% долей участия партнера с ограниченной ответственностью и 2,0% долей основного партнера в Green Plains Partners LP. Для получения дополнительной информации посетите www.gpreinc.com.
О компании Green Plains Partners LP
Green Plains Partners LP (NASDAQ: GPP) — это платное товарищество с ограниченной ответственностью в штате Делавэр, созданное компанией Green Plains Inc. для предоставления услуг по хранению и транспортировке топлива путем владения, эксплуатации, разработки и приобретения этанола и терминалы хранения топлива, транспортные активы и другие связанные активы и предприятия.Для получения дополнительной информации о партнерах Green Plains посетите www.greenplainspartners.com.
Заявления прогнозного характера
Этот пресс-релиз включает прогнозные заявления в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года с внесенными в него поправками. Заявления о перспективах отражают текущие взгляды руководства, которые подвержены рискам и неопределенностям, включая, помимо прочего, ожидаемые финансовые и операционные результаты, планы и цели, не имеющие исторического характера.Эти утверждения могут быть идентифицированы такими словами, как «полагать», «ожидать», «может», «должен», «будет» и подобными выражениями. Факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от выраженных или подразумеваемых, включают: сбои, вызванные эпидемиями здравоохранения, такими как вспышка коронавируса, конкуренция в отраслях, в которых работает Green Plains; риски товарных рынков, риски финансовых рынков; риски контрагента; риски, связанные с изменениями в федеральной политике или нормативных актах, включая изменения налогового законодательства; риски, связанные с закрытием и достижением ожидаемых результатов от приобретений и выбытий.Другие факторы могут включать риски, связанные со способностью Green Plains реализовать более высокую маржу, ожидаемую от инициативы компании по производству высокобелковых кормов, или достичь ожидаемой экономии от проекта 24, и другие риски, обсуждаемые в отчетах Green Plains, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Инвесторам рекомендуется не полагаться чрезмерно на прогнозные заявления, которые действительны только на дату этого пресс-релиза. Green Plains не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких прогнозных заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом.
Консолидированные финансовые результаты
| GREEN PLAINS CONET. тыс.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31 декабря | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Оборотные активы | квивалентс | $ | 233,860 | $ | 245,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Денежные средства с ограничением доступа | 40,950 | 55,568 | 107,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дебиторская задолженность по налогу на прибыль | 661 | 6,216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие оборотные активы | 41,823 | 31,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого оборотные активы | 642,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Основные средства, нетто | 801,690 | 827,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Операционная аренда Активы в форме права пользования | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Инвестиции в объект инвестиций по методу долевого участия | 3,994 | 68,998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие активы | 68,997 | 9027 | $ | 1,578,917 | $ | 1,698,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OCK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Краткосрочные обязательства | 9027 | 9027 9027 | 9027 | $ | 140,058 | $ | 156,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Начисленные и прочие обязательства | 38,471 | Финансовые203 | 8,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Текущие обязательства по операционной аренде | 14,902 | 16,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Краткосрочные прочие займы к оплате ngs | 140,808 | 187,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Текущие сроки погашения долгосрочного долга | 98,052 | 9027 9027 9027 9020 | 452,556 | 541,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Долгосрочная задолженность | 287,299 | 9027 9027 9027 9027 | 9027 | 38,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие обязательства | 12,849 | 8,837 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | 03 | 832,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Собственный капитал | 9027 | 646,852 | 751,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Неконтролирующие доли | 129,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,698,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GREEN PLAINS INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ОПЕРАЦИЯХ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (неаудированные, в тысячах, кроме сумм на акции) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Три месяца с завершением 31 декабря | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | % Вар. | 2020 | 2019 | % Вар. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выручка | 9027 9027 9027 9027 | 9027 9027 9027 | 9027 9027 9027 | 9027 9027 | $ | 477,636 | $ | 714,136 | (33.1 | ) | % | $ | 1,918,884 | $ | 2,410,382 | 1,128 | 1,541 | (26,8 | ) | 4,835 | 5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого выручка | 478,764 | 715,677 | 9027
| 2,417,238 | (20,4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Затраты и расходы | 9027 9027 9027 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Себестоимость проданных товаров (без учета амортизационных расходов, отраженных ниже) | 440106 | 440106 | 684 466 | (35.7 | ) | 1,812,163 | 2,384,947 | (24,0 | 9027 | 9027
6,343 | 5,9 | 26,125 | 8 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продажи, общие и административные | 22,842 | 20,627 | 10277
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Убыток от продажи активов, нетто | 9027 9027 | 9027 9027 9027 | * | 20,860 | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Обесценение 9027 277 | — | * | 24,091 | — | 9027 | 21036 | 19,163 | 9.8 | 78,244 | 72,127 | 8,5 | 9027 9027 | 730,599 | (29,7 | ) | 2,046,415 | 9027.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Операционный убыток от продолжающейся деятельности | (34,795 | ) | (14,922 | ) | 9027 | (122,696 | ) | (142,570 | ) | (13,9 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие доходы (расходы) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Процентный доход | 90 277 | (98.9 | ) | 659 | 4,333 | (84,8 | ) | 9027 | 9027 | 9027 | .5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие, нетто | 38 | 4,866 | 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9027
) | (34,459 | ) | 25,1 | (89,654 | 9027 |
долл. США | (108,775 | ) | долл. США | (166,860 | ) | (34,8 | ) | % 9027 |
| 5,495 | (83,6 | ) | Итого прочие расходы | | 9027 | * | (38,434 | ) | (30,372 | ) | 26.5 | | Убыток от продолжающейся деятельности до уплаты налогов и доходов от инвестиций по методу долевого участия | (45,198 | ) | (17,208) | (161,130 | ) | (172,942 | ) | (6.8 | ) | Выгоды (расходы) по налогу на прибыль | 1,922 | (19,514 | (19514 | ) | 9027 | 9027 | 21,316 | 136,4 | Доход от объектов инвестиций, рассчитанных по методу долевого участия, за вычетом налогов на прибыль | (92.2 | ) | 21,093 | 2,797 | * | Чистая прибыль от прекращенной деятельности за вычетом налогов на прибыль | — | — | 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 | Чистый убыток | (43,100) | (43,100) | (43,100) | (43,100) | 25.1 | (89,654 | ) | (148,000 | ) | (39,4 | ) | (39,4 | ) | 6,530 | 5290 | 23,4 | 9027 9027 9027 9027 | 9027 9027 9027 9027 9027 9027 90279027 | Чистый убыток, относящийся к Green Plains | $ | (49,630 | ) | (39,7493 | 9027) | Прибыль (убыток) на акцию — базовая и разводн. | 90 277 | Чистый убыток от продолжающейся деятельности | $ | (1.43 | ) | $ | (1,13 | ) | $ | (3,14 | ) | | Чистая прибыль от прекращенной деятельности | — | — | — |
9027 0.02 | | Чистый убыток, относящийся к Green Plains | $ | (1,43 | ) | 9027 9027
| | | 9027 Средневзвешенное количество акций в обращении: | 9027 90270277 Базовый | 34,629 | 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 | 38111 | Разбавленный | 34629 | 35202 | 34,631 | 38,111 | * Дисперсия в процентах не считается значимой. | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GREEN PLAINS INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| КОНДЕНСИРОВАННАЯ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКАХ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прошедшие двенадцать месяцев 31 декабря | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Денежные потоки от операционной деятельности: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистый убыток от продолжающейся деятельности, включая неконтролирующую долю участия | 9027 9027 $ | (148,829 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая прибыль от прекращенной деятельности за вычетом налогов на прибыль | — | 8297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (89,654 | ) | (148,000 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Безналичные операционные корректировки: | 78,244 | 72,127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Отложенные налоги на прибыль | (13,336 | ) | 9027 | 9027 | 9027 ) от выбытия активов, нетто | 21,464 | (3,680 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Обесценение деловой репутации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочее | 37,232 | 27,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 | 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, полученные (использованные в) операционной деятельности — продолжающиеся операции | 98,895 | (27,001 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности | — | 17,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности (использованы в) | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| , | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Денежные потоки от инвестиционной деятельности: | нетто | (110,579 | ) | (75,481 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выручка от продажи активов | 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выручка от продажи прекращенной деятельности, за вычетом проданных денежных средств | — | 76,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 9027 | 29,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Приобретение предприятий за вычетом полученных денежных средств | (21,325 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 277 | — | 220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, предоставленные (использованные в) инвестиционной деятельности — продолжающиеся операции | 34,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности — прекращенная деятельность | — | (4,169 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (11,452 | ) | 30,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 9027 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая выручка — долгосрочная задолженность | 20,013 | 112,008 | 9027 краткосрочные платежи | (76,227 | ) | (38,306 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Оплата выкупа обыкновенных акций | (11,479 | (11,479) | (11,479) | (11,479) | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие | (14,836 | ) | (31,003 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности — продолжающиеся операции | ,57) | ( 18,947 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности — прекращенная деятельность | — | (50,464 | ) | 9027 | (82,529 | ) | (69,411 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 902 902 | 4,914 | (48,299 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Денежные средства, их эквиваленты и денежные средства с ограничением использования, начало периода | 9027 | 9 0278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прекращенная деятельность Денежная деятельность указана выше: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Добавить: Остаток денежных средств, включенный в оборотные активы прекращенной деятельности на начало периода | 34,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Денежные средства, эквиваленты денежных средств и денежные средства с ограничением использования, на конец периода | $ | 274,810 | | 9027 | 9020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продолжение | 9027| 9027 | GREEN PLAINS INC. | КОНДЕНСИРОВАННАЯ КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | (неаудированные, в тысячах) | | | Срок действия 12 месяцев | 31 декабря 2019 | Сверка всех денежных средств, их эквивалентов и ограниченных денежных средств: | 9027 203 | Денежные средства и их эквиваленты | долл. США | 233,860 | 9027
| 23,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого денежные средства, их эквиваленты и ограниченные денежные средства | $ | 274,810 | $ | 269,896 9027
90279027
GREEN PLAINS INC. | СВЯЗЬ С ФИНАНСОВЫМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ, НЕ ОПРЕДЕЛЯЕМЫМИ ГААПом | (неаудированные, в тысячах) | | 9027 | 9027 |
| Прошедшие три месяца 31 декабря | Прошедшие 12 месяцев 31 декабря 2020 г. 2019 | 2020 | 2019 | | Чистый убыток от продолжающейся деятельности, включая неконтролируемые проценты 9027 0 | ) | $ | (34,459 | ) | $ | (89,654 | ) | $ | (148,829 | ) 9027 | (148,829 | ) 9027 | 10,457 | 8,672 | 39,993 | 40,200 | метод прибыли по налогу(1,922 | ) | 19,514 | (43,879 | ) | (1) | 21,0 36 | 19,163 | 78,244 | 72,127 | 9027 | EB127 9027 | 9020IT | 12,890 | (15,296 | ) | (57,818 | ) | — | — | 17,703 | Пропорциональная доля корректировок EBITDA в рамках метода долевого участия | 0203 | 3,147 | 7,093 | 4,974 | Обесценение деловой репутации | 24,091 | — | Убыток (прибыль) от продажи активов, нетто (2) | 9027 9027 9027 | 9027 | (4,799 | ) | 20,860 | (4,799 | ) | 9027 9027 | 11 238 | 9027 7 | $ | 36,748 | $ | (39,940 | ) | (1) Не включает амортизацию активов в форме права пользования по операционной аренде и амортизацию затрат на выпуск долговых обязательств. | (2) Три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 г., включают прибыль, отраженную в составе прочих доходов (расходов). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (неаудированные, в тысячах, за исключением сумм на акцию) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9027 9027 9027 9027 | 9027 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 940 с | Прошедшие двенадцать месяцев 31 декабря | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 9027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP: | (49 630 | ) | долл. США | (39 749 | ) | долл. США | (108,775 | ) | 9027 операции | 9027 7 | — | — | — | 829 убыток 9027
| 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Не-GAAP корректировки чистого убытка от продолжающихся операций: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Убыток (прибыль) от продажи активов, нетто | $ | 22,860 | $ | (4,799 | ) | $ | (4,799 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Обесценение гудвила | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Корректировка отложенных налоговых активов за счет оценочного резерва | 8,460 | 25,924 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 25 924 | 90 278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого корректировки чистых убытков от продолжающейся деятельности, не относящиеся к GAAP | долларов США | 31,320 | 21,125 | 54950 9027
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Скорректированный чистый убыток от продолжающейся деятельности | $ | (18,310 | ) | 9020 3 $ | (53,825 | ) | $ | (146,564 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая прибыль от прекращенной деятельности | — | 9027 | 9027 | 9027 | — | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Скорректированный чистый убыток, относящийся к Green Plains | $ | (18310) | 9027 ) | $ | (53,825 | ) | $ | (145,735 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9027 9027 9027 Взвешенный средние акции в обращении — базовые и разводненные | 34,629 | 35,202 | 34,631 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | 9027 | Прибыль (убыток) по GAAP на акцию — базовая и разводненная: | 9027 | Чистый убыток от продолжающейся деятельности | $ | (1.43 | ) | $ | (1,13 | ) | $ | (3,14 | ) | $ | (4,40 | ) | — | — | — | 0.02 | Чистый убыток, относящийся к Green Plains | долл. США | (1,43 | ) | (1,13 | ) | $ | (4,38 | ) | | 9027 9027 9027 9020 9027 | Корректировка чистого убытка от продолжающихся операций | 90 | $ | 0,60 | $ | 1,59 | $ | 0,55 | Корректировка — отнесенный к 9027 .90 | $ | 0,60 | $ | 1,59 | $ | 0,55 | 9027 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) не по GAAP на акцию — базовая и разводненная: | 9027 9027 9027 9027 9027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Скорректированный чистый убыток от продолжающейся деятельности | $ | (0.53 | ) | $ | (0,53 | ) | $ | (1,55 | ) | $ | (3,85 | ) | — | — | — | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Скорректированный чистый убыток, относящийся к Green Plains | долларов | (0,53 | ) | (0,53 | ) | $ | (3,83 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ежемесячный обзор рынка | J.P. Morgan Asset Management
Во втором квартале акции выросли, поскольку кампании вакцинации продолжали ускоряться в большинстве развитых стран, особенно в Европе, которая сейчас догоняет Великобританию и США.Страны с развивающейся экономикой по-прежнему отставали в области вакцинации, но заболеваемость остается очень низкой в Китае и, похоже, достигла своего пика в Индии. Доходность 10-летних казначейских облигаций упала на 30 базисных пунктов, упав до 1,45%, при этом снижение помогло растущим акциям превзойти по стоимости акции.
Правительства на большинстве развитых рынков продолжали ослаблять ограничения мобильности, связанные с Covid, и повышать уровень активности. Экономические данные за последние три месяца в целом были очень хорошими, особенно в США, где годовые темпы роста составили 6.4% в первом квартале. Хотя экономика еврозоны сократилась на 0,6% в первом квартале, опережающие экономические индикаторы, такие как бизнес-исследования индекса менеджеров по закупкам (PMI), достигли многолетних максимумов во многих регионах. Эти индикаторы указывают на сильное восстановление экономики Европы во втором квартале. Мы полагаем, что во второй половине года глобальный рост сохранится на высоком уровне.
Однако возобновление экономики и последовавший за этим быстрый подъем активности спровоцировали инфляцию в некоторых странах.В мае индекс потребительских цен в США вырос на 5,0% в годовом исчислении, хотя некоторые из основных деталей предполагают, что здесь действуют временные факторы, такие как рост цен на подержанные автомобили. Хотя Федеральная резервная система продолжает рассматривать этот рост инфляции как временный, он стал немного более агрессивным, признавая, что снижение темпов роста обсуждается. Медианный участник Федерального комитета по открытым товарным знакам также теперь ожидает двух повышений ставок где-то в 2023 году по сравнению с отсутствием повышения ставок всего три месяца назад.
Является ли инфляция преходящей — это один из самых больших вопросов для инвесторов прямо сейчас, и мы рассмотрим это более подробно в нашей недавней статье «Денежно-кредитная и фискальная координация и риски инфляции».
Приложение 1: Класс и стиль активов возвращает
Источник: Bloomberg Barclays, FTSE, MSCI, Refinitiv Datastream, J.P. Morgan Asset Management. Акции DM: MSCI World; REIT: FTSE NAREIT Global Real Estate Investment Trusts; Cmdty: товарный индекс Bloomberg; Global Agg: Barclays Global Aggregate; Рост: MSCI World Growth; Значение: MSCI World Value; Маленькая крышка: MSCI World Small Cap.Все индексы представляют собой общий доход в долларах США. Прошлые результаты не являются надежным индикатором текущих и будущих результатов. Данные на 30 июня 2021 г.
На региональном уровне индекс S&P 500 показал лучшую доходность (+ 8,5%) в прошлом квартале благодаря восстановлению растущих акций, сильному росту прибыли в первом квартале (47% г / г) и перспективе усиления налогово-бюджетных стимулов. поскольку Джо Байден достиг двухпартийной сделки по увеличению расходов на инфраструктуру на 600 миллиардов долларов США. Европейские фондовые индексы внимательно следят (+7.1%), чему способствует возобновление работы региональных экономик и высокий спрос на товары в мире.
Хотя распространение дельта-варианта представляет собой потенциальную проблему, поскольку может замедлить полное восстановление экономики, рост числа случаев пока не привел к значительному увеличению количества госпитализаций в Великобритании. Это говорит о том, что вакцины хорошо работают против варианта, и акции Великобритании по-прежнему показали рост на 5,6% за квартал.
Напротив, медленная кампания вакцинации повлияла на относительные показатели японского фондового рынка в прошлом квартале.Между тем ужесточение политики и озабоченность нормативными актами оказали давление на относительные показатели Китая и азиатские индексы в целом.
Приложение 2: Доходность мирового фондового рынка
Источник: FTSE, MSCI, Refinitiv Datastream, Standard & Poor’s, TOPIX, J.P. Morgan Asset Management. Все индексы представляют собой общую доходность в местной валюте, за исключением MSCI Asia ex-Japan и MSCI EM, которые указаны в долларах США. Прошлые результаты не являются надежным индикатором текущих и будущих результатов.Данные на 30 июня 2021 г.
На рынках фиксированного дохода инвесторы искали средства хеджирования доходности и инфляции на фоне низкой доходности суверенных облигаций и более высокой инфляции, обращаясь к спредовым продуктам, таким как долговые обязательства развивающихся стран, кредит инвестиционного уровня в США и высокодоходный доход в США и Европе, а также облигации с привязкой к инфляции.
Приложение 3: Доходность по сектору фиксированных доходов
Источник: Bloomberg Barclays, BofA / Merrill Lynch, J.P. Morgan Economic Research, Refinitiv Datastream, J.П. Морган Управление активами. Global IL: Barclays, связанный с глобальной инфляцией; Euro Gov: Barclays Euro Aggregate Government; Казначейство США: Barclays Совокупное правительство США — Казначейство; Global IG: Barclays Global Aggregate — Корпорации; HY в США: BofA / Merrill Lynch HY в США с ограничениями; Euro HY: BofA / Merrill Lynch Евро нефинансовый HY ограничен; Долг EM: J.P. Morgan EMBIG. Все индексы представляют собой общий доход в местной валюте, за исключением индексов развивающихся стран и глобальных индексов, которые выражены в долларах США. Прошлые результаты не являются надежным индикатором текущих и будущих результатов.Данные на 30 июня 2021 г.
Что касается дюрации, то в прошлом квартале США показали лучшие результаты, поскольку инвесторы, похоже, предпочли относительно более высокую доходность казначейских облигаций все еще глубоко отрицательной реальной доходности основных европейских суверенных облигаций. Кроме того, выпуск 10-летних облигаций на сумму 20 млрд евро для финансирования пакета восстановления Европейского Союза NextGenerationEU, вероятно, также помог немного поднять доходность основных европейских активов.
Приложение 4: Доходность государственных облигаций с фиксированным доходом
Источник: Bloomberg Barclays, Refinitiv Datatsream, J.П. Морган Управление активами. Все индексы являются эталонными государственными индексами Bloomberg Barclays. Все индексы представляют собой общий доход в местной валюте, за исключением глобального, который выражен в долларах США. Прошлые результаты не являются надежным индикатором текущих и будущих результатов. Данные на 30 июня 2021 г.
В заключение, как указано в нашем среднегодовом инвестиционном прогнозе «Все еще выше, но неутешительнее», мы считаем, что перспективы глобального роста в краткосрочной перспективе остаются хорошими. По мере ослабления сдерживаемых потребительских расходов мы ожидаем, что государственные и коммерческие расходы примут эстафету.Хотя вторая половина года может быть более сложной для финансовых рынков, мы по-прежнему ожидаем, что фондовые рынки продолжат свой рост.
Опасения по поводу инфляции, вероятно, будут способствовать колебанию рынка, но потребуется много плохих новостей, чтобы заставить центральные банки перейти к более быстрому изъятию легких денег. До сих пор в этом году стоимость акций все еще опережала акции роста, и мы полагаем, что ротация в стоимостную ценность имеет место, если мы правы в том, что доходность облигаций отсюда вырастет. Мы также считаем, что недавние низкие показатели в Азии и Китае из-за опасений по поводу ужесточения политики и прогресса в области вакцинации являются временными, и что структурный довод для Азии остается неизменным.
Наконец, поскольку мы ожидаем большей волатильности в ближайшие месяцы не только для фондовых рынков, но и для рынков с фиксированной доходностью, мы полагаем, что перевод на альтернативные инструменты может помочь повысить устойчивость портфеля.
Приложение 5: Доходность индекса за июнь 2021 г.
Источник: Bloomberg Barclays, MSCI, Refinitiv Datastream, J.P. Morgan Asset Management. Прошлые результаты не являются надежным индикатором текущих и будущих результатов. Данные на 30 июня 2021 г.
Объявление о втором семестре| Государственные школы Балтимора
Когда и как сотрудники будут уведомлены о том, когда они вернутся на работу?
- Сотрудники, обучающиеся в классах K-5 в традиционных школах и в рамках этих классов в чартерных / контрактных школах, начиная с февраля.16, будут уведомлены в письменной форме Управлением по человеческому капиталу в пятницу, 15 января 2021 г. Уведомления для сотрудников, обучающихся в 9 и 12 классах традиционных и других школ, которые начинаются 1 марта, будут разосланы на следующей неделе.
- Кроме того, сотрудники могут принять участие в ратуше штата 20 января для получения дополнительной информации.
Как вы решили, каких сотрудников нужно вернуть?
Для поддержки личного программирования для возвращения были отобраны сотрудники с обязанностями, которые связаны с поддержкой учащихся K-5, 9-го и 12-го классов.Кроме того, любые другие сотрудники в школах, которые поддерживают учеников в личной среде, должны будут вернуться.
Что делать, если у возвращающегося учителя уже есть заболевание, которое подвергает его более высокому риску заражения COVID-19?
Мы понимаем, что некоторые сотрудники могут быть менее подготовлены или не смогут вернуться на место.Некоторые могут иметь право на отпуск или проживание в связи с их личными, семейными обстоятельствами или состоянием здоровья. Мы максимально учтем ситуацию сотрудников. Сотрудники, которые считают, что имеют право на отпуск, или которые хотели бы попросить разумное приспособление, должны это сделать. Все запросы рассматриваются в индивидуальном порядке. Щелкните здесь, чтобы оставить информацию, или здесь, чтобы запросить размещение.
Будет ли напоминание о том, какие сотрудники должны вернуться к работе и их обязанностям?
Да.Сотрудники, которым необходимо вернуться к работе, будут уведомлены непосредственно офисом Human Capital.
Если моя школа откроется, мне придется преподавать виртуально и лично?
Вполне вероятно, что некоторым преподавателям придется оказывать поддержку как виртуально (синхронно и асинхронно), так и лично.Расписания и форматы должны быть гибкими в зависимости от укомплектованности персоналом, размера школы и требований когорты. Это делается для того, чтобы учащиеся получали основные предложения и оправдывались учебные ожидания. Основываясь на отзывах, мы предоставим примерный график, и руководители будут работать со своими командами, чтобы наилучшим образом поддержать эти усилия.
Учитель: Если моя школа снова откроется, могу ли я отказаться от нее?
- Сотрудники, которые должны начать отчитываться лично в феврале или марте 2021 года, получат личное электронное уведомление от Управления кадрового капитала, в основном в период с пятницы, 15 января, по пятницу, 22 января.Эти уведомления рассылаются сотрудникам в зависимости от их должности, школьных заданий и внутришкольных оценок или курсовых заданий.
- После того, как в течение следующих нескольких недель будет сделан выбор учащихся и членов семьи, возможно, что от некоторых сотрудников, которые были уведомлены об обязанности явиться лично, больше не потребуется явиться лично в феврале или марте. В любом таком случае Управление по человеческому капиталу предоставит обновленное уведомление, чтобы ожидания работы были ясны.Возможно, что в некоторых случаях волонтеры смогут получить приоритет для личного возвращения. Однако обязанность лично сообщить об этом не зависит от заинтересованности сотрудника в добровольном возвращении лично.
Что произойдет, если у учителя появятся симптомы или он попадет в карантин? Выключается ли весь класс?
Если у студента или сотрудника, который был на месте для очного обучения, есть симптомы, похожие на COVID, или тест на COVID-19 положительный, вся капсула будет помещена в карантин, если у кого-то будут симптомы или тесты положительные на COVID-19.В то время как немногие члены группы на самом деле будут близкими контактами с учетом протоколов социального дистанцирования, городские школы принимают эту дополнительную меру предосторожности каждый раз, когда у члена группы есть симптомы или положительный результат теста.
Будут ли учителя обеспечены инструктажем или подготовкой к личному обучению? Будет ли предоставлено руководство по безопасности?
- С 8 по 12 февраля у учащихся классов K-2 будут неполные дни.Это позволит учителям классов K-2 преподавать практически всю неделю и провести остаток дня, координируя свои действия с коллегами и готовясь к очному обучению, которое начнется в этих классах 16 февраля. Персонал в чартерных и контрактных школах, которые открываются сегодня. 16 февраля будет аналогичное время для настройки, но расписание может отличаться, и ваш школьный руководитель предоставит вам эту информацию.
- У учащихся 3-5, 9 и 12 классов будут неполные дни с 22 по 26 февраля.Это позволит учителям 3-5, 9 и 12 классов вести практически всю неделю и провести остаток дня, координируя свои действия с коллегами и готовясь к очному обучению, которое начнется в этих классах 1 марта. Штат сотрудников по чартеру и по контракту В школах, которые открываются 1 марта, будет аналогичное время для настройки, но расписание может отличаться, и ваш руководитель школы предоставит вам эту информацию.
- Все учителя пройдут обучение по стандартным рабочим процедурам городских школ по охране труда и технике безопасности во время системного PD 28 января.Кроме того, директора будут иметь доступ к набору асинхронных сеансов PD, которые они могут предложить своим сотрудникам в зависимости от ролей и обязанностей членов команды в школе. Сессии посвящены таким темам, как проведение медицинских осмотров, протоколы очистки COVID-19, а также управление охраной труда и безопасностью в классе и в школе.
Будут ли сотрудники уведомлены, если в их школе, но не в классе, будет обнаружен случай COVID-19?
Да.Сотрудники школы будут уведомлены о случаях COVID-19 в письменной форме. Это общее консультативное уведомление предоставляется всем сотрудникам, даже если любые карантинные требования будут применяться только к близким контактам и членам одной и той же группы.
Могут ли вспомогательные учителя / специальные учителя / терапевты преподавать удаленно из дома или в классе?
Педагогам, обслуживающим несколько групп, вероятно, потребуется сочетание личного и виртуального обучения, чтобы обеспечить ограниченный тесный контакт и не связаны не более двух групп в классе.Это будет включать виртуальное обучение как из их класса, так и удаленно, по мере необходимости, в зависимости от их расписания и использования места в классе.
Городские школы отказываются продлить отпуск по болезни из-за COVID-19 в январе? Означает ли это, что сотрудникам придется использовать отпуск по болезни?
City Schools предлагает один из самых обширных пакетов льгот, доступных в любой точке страны, включая оплачиваемый отпуск.С апреля по декабрь 2020 года городские школы внедрили определенные положения о дополнительных отпусках, включенные в федеральное законодательство, на этот период времени. По собственной инициативе городские школы продлили эти положения об отпуске на один месяц в январе 2021 года. В феврале и позже городские школы будут предоставлять дополнительный оплачиваемый отпуск сотрудникам, которым предписано поместить на карантин по причинам, отличным от их собственной болезни, и сотрудникам. у которых наблюдаются симптомы, похожие на COVID, когда на их рабочем месте был зарегистрирован случай COVID.В других случаях, когда сотрудники болеют, они должны использовать отведенный для этой цели отпуск по болезни. Ни один сотрудник не должен приходить на работу больным. Сотрудники, которые решили участвовать в больничном банке, могут также при необходимости обратиться в больничный банк.
Будут ли учителя иметь наблюдения и SLO при возвращении к очному обучению?
Все учителя в Мэриленде должны проходить аттестацию каждый год.Ежегодно городские школы согласовывают с профсоюзом учителей компоненты оценки учителей, которая в этом году включает наблюдения, цели обучения учащихся и рейтинги профессиональных ожиданий. В этом году наблюдения могут включать как виртуальное, так и очное обучение, или оба, и это будет продолжаться в течение весеннего семестра. Единственным исключением из этого правила является новая возможность, которую городские школы решили предоставить в этом году почти 2 000 наших опытных и эффективных учителей, чтобы они отказались от наблюдений и перенесли рейтинги прошлого года.
.