Главная » Реферат » Тнк нестле реферат

Реферат: Деятельность транснациональной корпорации «Nestle». Тнк нестле реферат


Реферат - Деятельность транснациональной корпорации «Nestle»

Деятельность транснациональной корпорации  «Nestle»

1.Группа  “Нестле”

Нестле" — крупнейшая в мире компаний-производителейпродуктов питания. Кредо «Нестле» — делать жизнь лучше, предлагаяпотребителям только качественные и полноценные продукты.

История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно вэтом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee- первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к еепроизводству. С тех пор ассортимент продукции «Нестле» постояннорасширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктовпитания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания «Нестле»отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования итехнические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление«Нестле» производить продукцию, которая не только обладает хорошимивкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности «Нестле» связано спроизводством продуктов питания. Кроме этого, компания «Нестле»владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтическойпромышленности.

Сегодня «Нестле» является крупнейшим производителемпродуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе «Нестле»работают 224.541 человек, «Нестле» принадлежат 479 фабрик ипромышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продажгруппы «Нестле» достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

2.Деятельность компании «Нестле» в Российской Федерации

2.1 Брэнд «Нестле» пришел нароссийский рынок

Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-говека, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивныйконтракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории РоссийскойИмперии.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда«Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые сталиактивно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года «Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A.» открыло своепредставительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» сталаполноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов иналадив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, «Нестле» является лидером российского рынкакофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. «Нестле» являетсяодной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарнойпродукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынкебыл достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле»укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестицийв местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвиженияторговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сетисбыта.

Две торговые марки «Нестле», Нескафе (в 1998 и 2000годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды «НароднаяМарка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этихпродуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка«Савинов» получила Гран-при конкурса «Брэнд Года»,национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга ирекламы; звания «Брэнд года» была удостоена и «Россия» заэффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

 Деятельность «Нестле» в России была также высокооценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 годуАмериканская Торговая Палата в России объявила «Нестле»«Компанией года» за ее приверженность российскому рынку,производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегосяуспеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созваннаяделовым еженедельником «Компания», наградила «Нестле»национальной премией в области бизнеса как «Лучшую российскую компанию впроизводстве товаров массового спроса».

2.2 Инвестиции в производство

Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключаетсяв осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компанияактивно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов,отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье икомпоненты. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт илидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года «Нестле» приобрела контрольныйпакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающую шоколади другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большиекапиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудованиефабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиковNuts и шоколада «Нестле Классик», ранееимпортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение «Нестле» в России — это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО «НестлеЖуковское мороженое». Были осуществлены инвестиции в установку новогосовременного оборудования, которое позволяет производить традиционноероссийское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир «48копеек», эскимо «Кимо», «Розочка», «Снегурочка».

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996года, когда «Нестле» через принадлежащее ей АО «Россия»приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО«Кондитер». Позднее АО «Кондитер» и «Россия» былиобъединены в ОАО «Кондитерское объединение „Россия“, чтопозволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширитьассортимент новой продукции.

В январе 1998 года „Нестле“ приобрела контрольныйпакет акций двух кондитерских фабрик — АО „Алтай“ в Барнауле и АО»Камская" в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель ипеченье. «Нестле» продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики,приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие смеждународными стандартами компании.

В июне 1998 года «Нестле» купила контрольный пакетакций АО «Хладопродукт» в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрикамороженого дополняет мощности по производству мороженого «Нестле» вгороде Жуковский.

В конце 1999 года «Нестле» расширилапроизводственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производствубульонных кубиков Магги.

Стратегия «Нестле» направлена не только наукрепление и модернизацию производственной инфраструктуры фабрик и внедрениеновых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективнымпроизводителем с низкими производственными затратами. Кроме того,«Нестле» вкладывает большие средства в обучение и повышениеквалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании инаучно-технические знания.

Общий объем инвестиций:

Общие инвестиции «Нестле» в производство и развитиедистрибьюторской сети в России на 31 декабря 2000 г. составили около 175миллионов долларов США.

Количество сотрудников:

Общее число постоянных сотрудников компании в России — около4600 человек.

2.3 Поддержка российской культуры

Проявлением приверженности «Нестле» к России иособой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детскойтелепередачи «Улица Сезам» — российской версии любимой во всем миредетской образовательной программы. «Нестле» также выступилаофициальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летияМосквы.

«Нестле» вносит свой вклад в культурную жизньРоссии, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В миретеатрального искусства «Нестле» стала известна как ежегодныйгенеральный спонсор фестиваля «Золотая Маска», III-его Международноготеатрального фестиваля им. А.П. Чехова, а также других театральных проектов.Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. «Нестле» выступала спонсоромМосковского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральнымспонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-огоМеждународного театрального фестиваля им. А.П. Чехова.

Продукция «Нестле» в России:

быстрорастворимые напитки (Nescafe, Nesquik и другие)

мороженое (Nestle, 48 Копеек, Кимо,Розочка и другие)

детское питание (Nestle)

шоколадные и кондитерские изделия (торговые марки Россия,Савинов, Nuts, Nestle Classic, Ш.О.К., Камская, Алтай)

кулинарная продукция (Maggi)

сухие завтраки (Nestle)

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайтаhttp://www.studentu.ru

www.ronl.ru

реферат - ТНК Нестле

История создания и развития ТНК «Нестле»

Nestle S.A.— швейцарская компания, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Также Nestle специализируется на выпуске кормов для домашних животных, фармацевтической продукции и косметики.

Основное направление деятельности "Нестле" связано с производством продуктов питания. Кроме этого, компания "Нестле" владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.

Главный офис компании находится в швейцарском городе Веве. Нестле" - наикрупнейшая в мире компаний-производителей товаров питания. Компания была основана в 1866 году швейцарским фармацевтом Анри Нестле.

Сегодня "Нестле" является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также 31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе "Нестле" работают 224.541 человек, "Нестле" принадлежат 479 фабрик и промышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продаж группы "Нестле" достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

Экспериментируя с различными комбинациями молока, пшеничной муки и сахара, он создал продукт для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. Его основной целью было помочь в решении проблемы детской смертности, вызванной недостаточным и неправильным питанием.

Обратите внимание, что известные в России марки шоколада «Золотая марка» и «Российский» производятся на заводах, принадлежащих компании Нестле. В России Nestle контролирует 12 предприятий, среди которых: шоколадная фабрика «Россия» (Самара), завод питьевой воды «Святой источник» (Кострома), фабрики мороженого в Жуковском (Московская область) и Тимашевске (Краснодарский край), кондитерские фабрики «Алтай» (Барнаул) и «Камская» (Пермь), завод детского питания в Вологде.

Новый продукт получил название «Молочная мука Анри Нестле» (фр. Farine Lactee Henri Nestle) и спустя несколько лет активно продавался в большинстве стран Европы. Анри Нестле, осознавая важность торговой марки в продвижении товара на рынке, решил использовать в качестве торгового знака свой фамильный герб — гнездо с птицами.В 70-х годах XIX века, борясь с конкурентами, компания выпустила на рынок собственную марку сгущённого молока. В 1875 году житель города Веве Даниель Петер придумал способ получения молочного шоколада путём соединения молока и какао-порошка и основал компанию, которая быстро стала мировым лидером в производстве шоколада и позже вошла в состав корпорации Nestle. В 1882 году швейцарский кулинар Юлиус Магги разработал технологию производства быстрорастворимых гороховых и бобовых супов и основал фирму «Магги и Компания», которая к концу века производила уже не только растворимые супы, но и бульонные кубики, соусы и приправы. Она объединилась с Nestle в 1947 году.В начале 1900-х годов у Nestle были фабрики в США, Великобритании, Германии и Испании. В 1904 году компания начала производить шоколад, достигнув соглашения со «Швейцарской Национальной Шоколадной компанией». А в 1905 году Nestle объединилась со своим давним соперником — «Англо-швейцарской компанией по производству сгущенного молока» и была переименована в «Nestle и Англо-швейцарская молочная компания».В 1907 году компания развернула полномасштабное производство в Австралии, своём втором крупнейшем по объёму экспорта рынке. В тот же период были построены склады в Сингапуре, Гонконге и Бомбее для обеспечения потребностей быстрорастущих рынков стран Азии.Тем не менее, большая часть производственных мощностей по-прежнему располагалась в Европе, и начало Первой мировой войны нанесло серьёзный удар по деятельности компании. Но, несмотря ни на что, война вызвала большой спрос на молочные продукты, что произошло во многом за счёт увеличения правительственных заказов. Чтобы справиться с ними, Nestle приобрела ещё несколько действующих фабрик в США. К концу войны компании принадлежали 40 фабрик, а объём производства по сравнению с 1914 годом увеличился почти вдвое.C окончанием Первой мировой войны для компании наступил период экономического кризиса. В 1921 году Nestle впервые понесла убытки. Это вынудило руководство компании расширить традиционный ассортимент производимой продукции. Производство шоколада стало вторым по значимости видом деятельности компании. Nestle стала регулярно выпускать новые виды продуктов питания. В 1930 году Бразильский Институт кофе обратился к руководству компании с просьбой помочь в разработке новых видов продуктов, способных решить проблемы сбыта излишков кофе в Бразилии. Результатом восьмилетних исследований стало открытие растворимого порошка и производство кофе Nescafe, который изменил традиционный взгляд на потребление кофе во всем мире и очень быстро приобрёл популярность. В начале 40-х годов компания начала производство чая Nestea.С началом Второй мировой войны прибыль Nestle резко упала (с $20 млн в 1938 году до $6 млн в 1939 году). Чтобы преодолеть проблемы с распространением продукции в Европе и Азии, компания открыла новые фабрики в развивающихся странах, в том числе в Латинской Америке.Однако война ускорила распространение Nescafe, так как он стал основным напитком американских солдат и офицеров, несших службу в Европе и Азии. К 1943 году объём производства Nescafe достиг одного миллиона коробок в год. Так же, как и во время Первой мировой войны, уровень производства и продаж в условиях военной экономики значительно увеличился: общий оборот возрос со $100 млн (в 1938 году) до $225 млн (в 1945 году). Кроме того, компания заняла лидирующее положение в мировом кофейном бизнесе. Послевоенные годы стали самым динамичным периодом в истории развития компании. Диверсифицированный подход к работе на рынке продуктов питания лег в основу новой стратегии и позволил компании ещё более эффективно реагировать на спрос потребителей. Вследствие присоединения к корпорации ряда компаний к ассортименту Nestle добавились десятки новых продуктов. В 1947 году Nestle объединилась с компанией Alimentana S.A. — производителем приправ и супов Maggi, и была переименована в «Nestle Alimentana Company». За этим последовало приобретение в 1950 году британского производителя консервированных продуктов Crosse & Blackwell, фирм Findus (замороженные продукты) в 1963 году, Libby (фруктовые соки) в 1971 году и Stouffer (замороженные продукты) в 1973 году.В этот же период началось стремительное развитие торговой марки Nescafe. С 1950 по 1959 год продажи растворимого кофе увеличились почти втрое, а с 1960 по 1974 год — ещё в четыре раза. За 15 лет, прошедших после окончания Второй мировой войны, общий объём продаж компании возрос вдвое. Разработка технологии сублимационной сушки привела к появлению в 1966 году на рынке растворимого кофе марки «Taster’s Choice».

В 1974 году компания стала крупнейшим акционером фирмы L'Oreal — одного из мировых лидеров в производстве косметики, таким образом выйдя за пределы рынка продуктов питания.В связи с резкими изменениями в мировой экономике в это время продажи продукции на традиционных для компании рынках упали, и позиции компании пошатнулись. Чтобы стабилизировать ситуацию, компания стала наращивать объёмы производства и продаж в развивающихся странах. Кроме того, был приобретен американский производитель фармацевтических и офтальмологических товаров — Alcon Laboratories, Inc.Президент Бразилии Лула да Силва на открытии фабрики Nestle в штате Баия (Бразилия). В 80-е годы компания поставила перед собой две основные стратегические задачи: укрепление финансового положения путём внутренней реорганизации и продолжение политики, направленной на приобретение стратегически выгодных предприятий. Таким образом, в период с 1980 по 1984 год компания продала несколько входящих ранее в корпорацию предприятий, которые либо были неприбыльными, либо не вписывались в общую стратегию развития. В 1984 году улучшение экономического положения Nestle позволило сделать ряд новых приобретений, включая покупку с аукциона за $3 млрд крупнейшую в США компанию-производителя продуктов питания Carnation (торговая марка «Friskies»). Подписание договора о приобретении Carnation состоялось в 1985 году и стало одной из крупнейших сделок в истории пищевой промышленности. Также в 1988 приобретена британская кондитерская компания Rowntree Mackintosh, что присоединило бренд Willy Wonka к Nestle.Затем были приобретены итальянский концерн по производству минеральной воды San Pellegrino (1997 год), британский производитель кормов для домашних животных Spillers Petfoods (1998 год) и Ralston Purina (2002 год). Было принято решение о закрытии своих предприятий по производству молотого кофе в США (Hills Bros, MJB, Chase & Sanborn), что позволило компании сконцентрировать усилия на продвижении нового ассортиментного ряда элитного Nescafe, производство которого началось на Западном Побережье в 1999 году.В декабре 2005 Nestle приобретает греческую компанию Delta Ice Cream за 240 миллионов евро, а в январе 2006 в полное владение переходит Dreyer’s. Это позволило Nestle стать крупнейшим производителем мороженого в мире, контролирующим 17,5 % рынка. В ноябре 2006 Nestle приобретает подразделение Medical Nutrition у Novartis Pharmaceutical за $2,5 млрд. В апреле 2007 Nestle покупает производителя детского питания Gerber за $5,5 миллиардов. Основными конкурентами Nestle являются Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods и Groupe Danone. Nestle с большим отрывом опережает их: доходы следующей за ней в списке «Global 500» компании Unilever более чем в полтора раза меньше доходов Nestle.В настоящее время ассортимент продукции "Нестле" постоянно расширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок товаров питания, которые знают потребители на всех пяти континентах. посреди производителей товаров питания "Нестле" различается большими в мире размерами инвестиций в научные исследования и технические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает рвение "Нестле" создавать продукцию, которая не лишь владеет хорошими вкусовыми свойствами и прекрасно оформлена, но и полезна для здоровья. Основное направление деятельности "Нестле" связано с созданием товаров питания. Не считая этого, компания "Нестле" обладает акциями компаний парфюмерно-косметической и фармацевтической индустрии. Сейчас "Нестле" является наикрупнейшим производителем товаров питания в мире, 8-ой по счету наикрупнейшей компанией в Европе, а также 31-ой по счету наикрупнейшей компанией в мире. В группе "Нестле" работают 224.541 человек, "Нестле" принадлежат 479 фабрик и промышленных компаний в 81 стране мира. В 2000 году общий размер продаж группы "Нестле" достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков. Швейцарская Nestle повысила годовой прогноз прибыли после опубликования данных о превысившем прогнозы росте базовых продаж за полугодие. Показатель вырос на 7,5%. Производитель шоколадных батончиков KitKat и кофе Nespresso ожидает, что в целом по итогам года рост базовых продаж достигнет верхней части его долгосрочного целевого диапазона в 5-6%.«Nestle продолжает успешно работать в период политической и экономической нестабильности, природных катастроф, роста цен на сырье и, да, высокого курса швейцарского франка», — говорится в заявлении исполнительного директора крупнейшего в мире производителя продуктов питания Поля Бульке.Увеличение цен помогло Nestle частично компенсировать скачок цен на такое сырье, как кофе, какао и сахар. Чистая прибыль компании составила 4,7 млрд швейцарских франков при среднем прогнозе аналитиков, опрошенных Reuters, на уровне 4,6 млрд.

2. Деятельность компании "Нестле" в РФ

Взаимоотношения "Нестле" с Россией имеют давнюю историю. Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-го века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный договор с Генри Нестле на поставку молочной продукции на местности русской Империи. Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда "Нестле" создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать реализации главных торговых марок "Нестле", включая Nescafe и Nesquik. В апреле 1995 года "Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A." Открыло свое консульство в Москве. Год спустя ООО "Нестле Фуд" стала полноценной русской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке. Сейчас, "Нестле" является фаворитом русского рынка кофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. "Нестле" является одной из сильнейших компаний и увеличивает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний фуррор "Нестле" на русском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, "Нестле" укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное создание и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также неизменного расширения и развития государственной сети сбыта.Две торговые марки "Нестле", Нескафе (в 1998 и 2000 годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной заслуги "Народная Марка", что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих товаров у русских потребителей. Также в 2000 году торговая марка "Савинов" получила Гран-при конкурса "Брэнд Года", государственной профессиональной заслуги в области эффективного маркетинга и рекламы; звания "Брэнд года" была удостоена и "Россия" за эффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки. и т.д.................

Тип работы: реферат. Добавлен: 18.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 5. Уникальность по antiplagiat.ru:

Описание (план):
Федеральное агентство по образованию Российской ФедерацииГосударственное образовательное учреждениеВысшего профессионального образования«Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина»

РефератНа тему: «ТНК «Нестле»»

Выполнил: студентка Шепелёва Ольга509 группы

Тамбов 2011

Содержание1. История создания и развития ТНК «Нестле»2. Деятельность компании "Нестле" в РФ

1.

unit.photogdz.ru

Деятельность транснациональной корпорации «Nestle» | Рефераты KM.RU

Деятельность транснациональной корпорации  «Nestle»

1. Группа  “Нестле”

Нестле" - крупнейшая в мире компаний-производителей продуктов питания. Кредо "Нестле" - делать жизнь лучше, предлагая потребителям только качественные и полноценные продукты.

История "Нестле" уходит корнями в 1866 год. Именно в этом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee - первую в мире молочную смесь для грудных детей - и приступил к ее производству. С тех пор ассортимент продукции "Нестле" постоянно расширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктов питания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания "Нестле" отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования и технические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление "Нестле" производить продукцию, которая не только обладает хорошими вкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности "Нестле" связано с производством продуктов питания. Кроме этого, компания "Нестле" владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.

Сегодня "Нестле" является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также 31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе "Нестле" работают 224.541 человек, "Нестле" принадлежат 479 фабрик и промышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продаж группы "Нестле" достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

2. Деятельность компании "Нестле" в Российской Федерации

2.1 Брэнд «Нестле» пришел на российский рынок

Отношения "Нестле" с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-го века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда "Нестле" создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок "Нестле", включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года "Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A." открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО "Нестле Фуд" стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, "Нестле" является лидером российского рынка кофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. "Нестле" является одной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний успех "Нестле" на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, "Нестле" укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

Две торговые марки "Нестле", Нескафе (в 1998 и 2000 годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды "Народная Марка", что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка "Савинов" получила Гран-при конкурса "Брэнд Года", национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга и рекламы; звания "Брэнд года" была удостоена и "Россия" за эффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

 Деятельность "Нестле" в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила "Нестле" "Компанией года" за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегося успеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созванная деловым еженедельником "Компания", наградила "Нестле" национальной премией в области бизнеса как "Лучшую российскую компанию в производстве товаров массового спроса".

2.2 Инвестиции в производство

Стратегия компании "Нестле" во всем мире заключается в осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компания активно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов, отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье и компоненты. Таким образом, "Нестле" соединяет международный опыт и лидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года "Нестле" приобрела контрольный пакет акций кондитерской фабрики "Россия" в Самаре, выпускающую шоколад и другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большие капиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудование фабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиков Nuts и шоколада "Нестле Классик", ранее импортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение "Нестле" в России - это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО "Нестле Жуковское мороженое". Были осуществлены инвестиции в установку нового современного оборудования, которое позволяет производить традиционное российское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир "48 копеек", эскимо "Кимо", "Розочка", "Снегурочка".

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996 года, когда "Нестле" через принадлежащее ей АО "Россия" приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО "Кондитер". Позднее АО "Кондитер" и "Россия" были объединены в ОАО "Кондитерское объединение "Россия", что позволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширить ассортимент новой продукции.

В январе 1998 года "Нестле" приобрела контрольный пакет акций двух кондитерских фабрик - АО "Алтай" в Барнауле и АО "Камская" в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель и печенье. "Нестле" продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики, приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие с международными стандартами компании.

В июне 1998 года "Нестле" купила контрольный пакет акций АО "Хладопродукт" в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрика мороженого дополняет мощности по производству мороженого "Нестле" в городе Жуковский.

В конце 1999 года "Нестле" расширила производственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производству бульонных кубиков Магги.

Стратегия "Нестле" направлена не только на укрепление и модернизацию производственной инфраструктуры фабрик и внедрение новых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективным производителем с низкими производственными затратами. Кроме того, "Нестле" вкладывает большие средства в обучение и повышение квалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании и научно-технические знания.

Общий объем инвестиций:

Общие инвестиции "Нестле" в производство и развитие дистрибьюторской сети в России на 31 декабря 2000 г. составили около 175 миллионов долларов США.

Количество сотрудников:

Общее число постоянных сотрудников компании в России - около 4600 человек.

2.3 Поддержка российской культуры

Проявлением приверженности "Нестле" к России и особой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детской телепередачи "Улица Сезам" - российской версии любимой во всем мире детской образовательной программы. "Нестле" также выступила официальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летия Москвы.

"Нестле" вносит свой вклад в культурную жизнь России, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В мире театрального искусства "Нестле" стала известна как ежегодный генеральный спонсор фестиваля "Золотая Маска", III-его Международного театрального фестиваля им. А.П. Чехова, а также других театральных проектов. Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. "Нестле" выступала спонсором Московского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральным спонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-ого Международного театрального фестиваля им. А.П. Чехова.

Продукция "Нестле" в России:

быстрорастворимые напитки (Nescafe, Nesquik и другие)

мороженое (Nestle, 48 Копеек, Кимо, Розочка и другие)

детское питание (Nestle)

шоколадные и кондитерские изделия (торговые марки Россия, Савинов, Nuts, Nestle Classic, Ш.О.К., Камская, Алтай)

кулинарная продукция (Maggi)

сухие завтраки (Nestle)

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru

Дата добавления: 11.11.2002

www.km.ru

Реферат - Деятельность транснациональной корпорации Nestle

Деятельность транснациональной корпорации «Nestle»

1. Группа “Нестле”

Нестле" — крупнейшая в мире компаний-производителей продуктов питания. Кредо «Нестле» — делать жизнь лучше, предлагая потребителям только качественные и полноценные продукты.

История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно в этом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee — первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к ее производству. С тех пор ассортимент продукции «Нестле» постоянно расширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктов питания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания «Нестле» отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования и технические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление «Нестле» производить продукцию, которая не только обладает хорошими вкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности «Нестле» связано с производством продуктов питания. Кроме этого, компания «Нестле» владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.

Сегодня «Нестле» является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также 31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе «Нестле» работают 224.541 человек, «Нестле» принадлежат 479 фабрик и промышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продаж группы «Нестле» достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

2. Деятельность компании «Нестле» в Российской Федерации

2.1 Брэнд «Нестле» пришел на российский рынок

Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-го века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года "Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A." открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, «Нестле» является лидером российского рынка кофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. «Нестле» является одной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

Две торговые марки «Нестле», Нескафе (в 1998 и 2000 годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка «Савинов» получила Гран-при конкурса «Брэнд Года», национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга и рекламы; звания «Брэнд года» была удостоена и «Россия» за эффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

Деятельность «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года» за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегося успеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созванная деловым еженедельником «Компания», наградила «Нестле» национальной премией в области бизнеса как «Лучшую российскую компанию в производстве товаров массового спроса».

2.2 Инвестиции в производство

Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключается в осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компания активно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов, отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье и компоненты. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт и лидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года «Нестле» приобрела контрольный пакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающую шоколад и другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большие капиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудование фабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиков Nuts и шоколада «Нестле Классик», ранее импортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение «Нестле» в России — это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО «Нестле Жуковское мороженое». Были осуществлены инвестиции в установку нового современного оборудования, которое позволяет производить традиционное российское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир «48 копеек», эскимо «Кимо», «Розочка», «Снегурочка».

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996 года, когда «Нестле» через принадлежащее ей АО «Россия» приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО «Кондитер». Позднее АО «Кондитер» и «Россия» были объединены в ОАО «Кондитерское объединение „Россия“, что позволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширить ассортимент новой продукции.

В январе 1998 года „Нестле“ приобрела контрольный пакет акций двух кондитерских фабрик — АО „Алтай“ в Барнауле и АО „Камская“ в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель и печенье. „Нестле“ продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики, приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие с международными стандартами компании.

В июне 1998 года „Нестле“ купила контрольный пакет акций АО „Хладопродукт“ в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрика мороженого дополняет мощности по производству мороженого „Нестле“ в городе Жуковский.

В конце 1999 года „Нестле“ расширила производственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производству бульонных кубиков Магги.

Стратегия „Нестле“ направлена не только на укрепление и модернизацию производственной инфраструктуры фабрик и внедрение новых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективным производителем с низкими производственными затратами. Кроме того, „Нестле“ вкладывает большие средства в обучение и повышение квалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании и научно-технические знания.

Общий объем инвестиций:

Общие инвестиции „Нестле“ в производство и развитие дистрибьюторской сети в России на 31 декабря 2000 г. составили около 175 миллионов долларов США.

Количество сотрудников:

Общее число постоянных сотрудников компании в России — около 4600 человек.

2.3 Поддержка российской культуры

Проявлением приверженности „Нестле“ к России и особой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детской телепередачи „Улица Сезам“ — российской версии любимой во всем мире детской образовательной программы. „Нестле“ также выступила официальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летия Москвы.

»Нестле" вносит свой вклад в культурную жизнь России, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В мире театрального искусства «Нестле» стала известна как ежегодный генеральный спонсор фестиваля «Золотая Маска», III-его Международного театрального фестиваля им. А.П. Чехова, а также других театральных проектов. Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. «Нестле» выступала спонсором Московского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральным спонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-ого Международного театрального фестиваля им. А.П. Чехова.

Продукция «Нестле» в России:

быстрорастворимые напитки (Nescafe, Nesquik и другие)

мороженое (Nestle, 48 Копеек, Кимо, Розочка и другие)

детское питание (Nestle)

шоколадные и кондитерские изделия (торговые марки Россия, Савинов, Nuts, Nestle Classic, Ш.О.К., Камская, Алтай)

кулинарная продукция (Maggi)

сухие завтраки (Nestle)

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайта www.studentu.ru

www.ronl.ru

Курсовая работа - Деятельность транснациональной корпорации «Nestle»

Деятельность транснациональной корпорации  «Nestle»

1.Группа  “Нестле”

Нестле" — крупнейшая в мире компаний-производителейпродуктов питания. Кредо «Нестле» — делать жизнь лучше, предлагаяпотребителям только качественные и полноценные продукты.

История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно вэтом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee- первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к еепроизводству. С тех пор ассортимент продукции «Нестле» постояннорасширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктовпитания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания «Нестле»отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования итехнические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление«Нестле» производить продукцию, которая не только обладает хорошимивкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности «Нестле» связано спроизводством продуктов питания. Кроме этого, компания «Нестле»владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтическойпромышленности.

Сегодня «Нестле» является крупнейшим производителемпродуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе «Нестле»работают 224.541 человек, «Нестле» принадлежат 479 фабрик ипромышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продажгруппы «Нестле» достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

2.Деятельность компании «Нестле» в Российской Федерации

2.1 Брэнд «Нестле» пришел нароссийский рынок

Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-говека, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивныйконтракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории РоссийскойИмперии.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда«Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые сталиактивно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года «Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A.» открыло своепредставительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» сталаполноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов иналадив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, «Нестле» является лидером российского рынкакофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. «Нестле» являетсяодной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарнойпродукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынкебыл достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле»укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестицийв местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвиженияторговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сетисбыта.

Две торговые марки «Нестле», Нескафе (в 1998 и 2000годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды «НароднаяМарка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этихпродуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка«Савинов» получила Гран-при конкурса «Брэнд Года»,национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга ирекламы; звания «Брэнд года» была удостоена и «Россия» заэффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

 Деятельность «Нестле» в России была также высокооценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 годуАмериканская Торговая Палата в России объявила «Нестле»«Компанией года» за ее приверженность российскому рынку,производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегосяуспеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созваннаяделовым еженедельником «Компания», наградила «Нестле»национальной премией в области бизнеса как «Лучшую российскую компанию впроизводстве товаров массового спроса».

2.2 Инвестиции в производство

Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключаетсяв осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компанияактивно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов,отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье икомпоненты. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт илидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года «Нестле» приобрела контрольныйпакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающую шоколади другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большиекапиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудованиефабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиковNuts и шоколада «Нестле Классик», ранееимпортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение «Нестле» в России — это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО «НестлеЖуковское мороженое». Были осуществлены инвестиции в установку новогосовременного оборудования, которое позволяет производить традиционноероссийское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир «48копеек», эскимо «Кимо», «Розочка», «Снегурочка».

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996года, когда «Нестле» через принадлежащее ей АО «Россия»приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО«Кондитер». Позднее АО «Кондитер» и «Россия» былиобъединены в ОАО «Кондитерское объединение „Россия“, чтопозволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширитьассортимент новой продукции.

В январе 1998 года „Нестле“ приобрела контрольныйпакет акций двух кондитерских фабрик — АО „Алтай“ в Барнауле и АО»Камская" в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель ипеченье. «Нестле» продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики,приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие смеждународными стандартами компании.

В июне 1998 года «Нестле» купила контрольный пакетакций АО «Хладопродукт» в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрикамороженого дополняет мощности по производству мороженого «Нестле» вгороде Жуковский.

В конце 1999 года «Нестле» расширилапроизводственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производствубульонных кубиков Магги.

Стратегия «Нестле» направлена не только наукрепление и модернизацию производственной инфраструктуры фабрик и внедрениеновых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективнымпроизводителем с низкими производственными затратами. Кроме того,«Нестле» вкладывает большие средства в обучение и повышениеквалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании инаучно-технические знания.

Общий объем инвестиций:

Общие инвестиции «Нестле» в производство и развитиедистрибьюторской сети в России на 31 декабря 2000 г. составили около 175миллионов долларов США.

Количество сотрудников:

Общее число постоянных сотрудников компании в России — около4600 человек.

2.3 Поддержка российской культуры

Проявлением приверженности «Нестле» к России иособой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детскойтелепередачи «Улица Сезам» — российской версии любимой во всем миредетской образовательной программы. «Нестле» также выступилаофициальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летияМосквы.

«Нестле» вносит свой вклад в культурную жизньРоссии, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В миретеатрального искусства «Нестле» стала известна как ежегодныйгенеральный спонсор фестиваля «Золотая Маска», III-его Международноготеатрального фестиваля им. А.П. Чехова, а также других театральных проектов.Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. «Нестле» выступала спонсоромМосковского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральнымспонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-огоМеждународного театрального фестиваля им. А.П. Чехова.

Продукция «Нестле» в России:

быстрорастворимые напитки (Nescafe, Nesquik и другие)

мороженое (Nestle, 48 Копеек, Кимо,Розочка и другие)

детское питание (Nestle)

шоколадные и кондитерские изделия (торговые марки Россия,Савинов, Nuts, Nestle Classic, Ш.О.К., Камская, Алтай)

кулинарная продукция (Maggi)

сухие завтраки (Nestle)

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайтаhttp://www.studentu.ru

www.ronl.ru

Доклад - Деятельность транснациональной корпорации «Nestle»

Деятельность транснациональной корпорации  «Nestle»

1.Группа  “Нестле”

Нестле" — крупнейшая в мире компаний-производителейпродуктов питания. Кредо «Нестле» — делать жизнь лучше, предлагаяпотребителям только качественные и полноценные продукты.

История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно вэтом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee- первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к еепроизводству. С тех пор ассортимент продукции «Нестле» постояннорасширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктовпитания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания «Нестле»отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования итехнические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление«Нестле» производить продукцию, которая не только обладает хорошимивкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности «Нестле» связано спроизводством продуктов питания. Кроме этого, компания «Нестле»владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтическойпромышленности.

Сегодня «Нестле» является крупнейшим производителемпродуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе «Нестле»работают 224.541 человек, «Нестле» принадлежат 479 фабрик ипромышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продажгруппы «Нестле» достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

2.Деятельность компании «Нестле» в Российской Федерации

2.1 Брэнд «Нестле» пришел нароссийский рынок

Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-говека, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивныйконтракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории РоссийскойИмперии.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда«Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые сталиактивно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года «Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A.» открыло своепредставительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» сталаполноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов иналадив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, «Нестле» является лидером российского рынкакофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. «Нестле» являетсяодной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарнойпродукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынкебыл достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле»укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестицийв местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвиженияторговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сетисбыта.

Две торговые марки «Нестле», Нескафе (в 1998 и 2000годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды «НароднаяМарка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этихпродуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка«Савинов» получила Гран-при конкурса «Брэнд Года»,национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга ирекламы; звания «Брэнд года» была удостоена и «Россия» заэффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

 Деятельность «Нестле» в России была также высокооценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 годуАмериканская Торговая Палата в России объявила «Нестле»«Компанией года» за ее приверженность российскому рынку,производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегосяуспеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созваннаяделовым еженедельником «Компания», наградила «Нестле»национальной премией в области бизнеса как «Лучшую российскую компанию впроизводстве товаров массового спроса».

2.2 Инвестиции в производство

Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключаетсяв осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компанияактивно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов,отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье икомпоненты. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт илидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года «Нестле» приобрела контрольныйпакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающую шоколади другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большиекапиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудованиефабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиковNuts и шоколада «Нестле Классик», ранееимпортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение «Нестле» в России — это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО «НестлеЖуковское мороженое». Были осуществлены инвестиции в установку новогосовременного оборудования, которое позволяет производить традиционноероссийское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир «48копеек», эскимо «Кимо», «Розочка», «Снегурочка».

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996года, когда «Нестле» через принадлежащее ей АО «Россия»приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО«Кондитер». Позднее АО «Кондитер» и «Россия» былиобъединены в ОАО «Кондитерское объединение „Россия“, чтопозволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширитьассортимент новой продукции.

В январе 1998 года „Нестле“ приобрела контрольныйпакет акций двух кондитерских фабрик — АО „Алтай“ в Барнауле и АО»Камская" в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель ипеченье. «Нестле» продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики,приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие смеждународными стандартами компании.

В июне 1998 года «Нестле» купила контрольный пакетакций АО «Хладопродукт» в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрикамороженого дополняет мощности по производству мороженого «Нестле» вгороде Жуковский.

В конце 1999 года «Нестле» расширилапроизводственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производствубульонных кубиков Магги.

Стратегия «Нестле» направлена не только наукрепление и модернизацию производственной инфраструктуры фабрик и внедрениеновых технологий в производство. Компания также стремится быть высокоэффективнымпроизводителем с низкими производственными затратами. Кроме того,«Нестле» вкладывает большие средства в обучение и повышениеквалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании инаучно-технические знания.

Общий объем инвестиций:

Общие инвестиции «Нестле» в производство и развитиедистрибьюторской сети в России на 31 декабря 2000 г. составили около 175миллионов долларов США.

Количество сотрудников:

Общее число постоянных сотрудников компании в России — около4600 человек.

2.3 Поддержка российской культуры

Проявлением приверженности «Нестле» к России иособой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детскойтелепередачи «Улица Сезам» — российской версии любимой во всем миредетской образовательной программы. «Нестле» также выступилаофициальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летияМосквы.

«Нестле» вносит свой вклад в культурную жизньРоссии, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В миретеатрального искусства «Нестле» стала известна как ежегодныйгенеральный спонсор фестиваля «Золотая Маска», III-его Международноготеатрального фестиваля им. А.П. Чехова, а также других театральных проектов.Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. «Нестле» выступала спонсоромМосковского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральнымспонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-огоМеждународного театрального фестиваля им. А.П. Чехова.

Продукция «Нестле» в России:

быстрорастворимые напитки (Nescafe, Nesquik и другие)

мороженое (Nestle, 48 Копеек, Кимо,Розочка и другие)

детское питание (Nestle)

шоколадные и кондитерские изделия (торговые марки Россия,Савинов, Nuts, Nestle Classic, Ш.О.К., Камская, Алтай)

кулинарная продукция (Maggi)

сухие завтраки (Nestle)

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайтаhttp://www.studentu.ru

www.ronl.ru

Деятельность транснациональной корпорации «Nestle» - Доклад

Деятельность транснациональной корпорации Nestle

 

1. Группа “Нестле”

 

Нестле" - крупнейшая в мире компаний-производителей продуктов питания. Кредо "Нестле" - делать жизнь лучше, предлагая потребителям только качественные и полноценные продукты.

История "Нестле" уходит корнями в 1866 год. Именно в этом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee - первую в мире молочную смесь для грудных детей - и приступил к ее производству. С тех пор ассортимент продукции "Нестле" постоянно расширяется, и в настоящее время насчитывает 8500 торговых марок продуктов питания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания "Нестле" отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования и технические разработки. Такое внимание к НИОКР отражает стремление "Нестле" производить продукцию, которая не только обладает хорошими вкусовыми качествами и красиво оформлена, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности "Нестле" связано с производством продуктов питания. Кроме этого, компания "Нестле" владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.

Сегодня "Нестле" является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 8-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также 31-ой по счету крупнейшей компанией в мире. В группе "Нестле" работают 224.541 человек, "Нестле" принадлежат 479 фабрик и промышленных предприятий в 81 стране мира. В 2000 году общий объем продаж группы "Нестле" достиг 81,42 миллиардов швейцарских франков.

 

2. Деятельность компании "Нестле" в Российской Федерации

2.1 Брэнд Нестле пришел на российский рынок

 

Отношения "Нестле" с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-го века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда "Нестле" создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок "Нестле", включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года "Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A." открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО "Нестле Фуд" стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, "Нестле" является лидером российского рынка кофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. "Нестле" является одной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний успех "Нестле" на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, "Нестле" укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

Две торговые марки "Нестле", Нескафе (в 1998 и 2000 годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды "Народная Марка", что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка "Савинов" получила Гран-при конкурса "Брэнд Года", национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга и рекламы; звания "Брэнд года" была удостоена и "Россия" за эффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

Деятельность "Нестле" в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила "Нестле" "Компанией года" за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегося успеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созванная деловым еженедельником "Компания", наградила "Нестле" национальной премией в области бизнеса как "Лучшую российскую компанию в производстве товаров массового спроса".

2.2 Инвестиции в производство

 

Стратегия компании "Нестле" во всем мире заключается в осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компания активно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов, отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье и компоненты. Таким образом, "Нестле" соединяет международный опыт и лидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года "Нестле" приобрела контрольный пакет акций кондитерской фабрики "Россия" в Самаре, выпускающую шоколад и другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большие капиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудование фабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиков Nuts и шоколада "Нестле Классик", ранее импортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение "Нестле" в России - это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО "Нестле Жуковское морожено

www.studsell.com

Смотрите также