Транснациональная корпорация Apple. Тнк apple реферат

Транснациональная корпорация Apple — реферат

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство по образованию

В 

Санкт-Петербургский государственный  университет сервиса и экономики

В 

В 

Кафедра «Мировой экономики, международных  отношений и туризма»

В 

В 

Реферат.

В 

По дисциплине: Международные валютно-кредитные отношения

Тема: Транснациональная компания Apple

В 

В 

Выполнил: студент 2 курса магистр, гр. 080100.68

Мухомеджанов К.М 

Преподаватель: Молдован А.А.

В 

В 

В 

Санкт-Петербург

2012Рі

Содержание

В 

Введение……………………………………………………………………………………..3

В 

Краткая история  компании ..………………………………………………………….... ….4  Продукты компании….……………………………………………………………………..9  Корпоративный нрав компании…………………………………………………………..11

 Заключение………………………………………………………………………………...12  Список литературы……………………………………………………………………… ..13   

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

В 

Введение

  Apple Inc (NASDAQ: AAPL, ранее Apple Computer, Inc) является американской транснациональной корпорацией, которая разрабатывает и рынки бытовой электроники, программного обеспечения и персональных компьютеров. Известных аппаратных продуктов компании включает лучшие Macintosh линии компьютеров, IPod, iPhone и IPad. Apple Программное обеспечение включает в Mac OS X операционной системы; ITunes медиа-браузер; iLife набор мультимедийных и творчества программного обеспечения; IWORK набор офисных программ; Диафрагма, профессиональный пакет фотографии; Final Cut Studio, Suite профессионального аудио-и кино - промышленности программных продуктов; Logic Studio, набор средств производства музыки; Safari интернет-браузер, и IOS, мобильная операционная система. Как августа 2010 года, компания работает 301 магазинов в десяти странах, и интернет-магазин, где аппаратные и программные продукты продаются. С мая 2010 года, Apple является одной из крупнейших компаний в мире, а также обладает самыми ценными технология в мире, обойдя Microsoft.

Дата создания компании 1 апреля 1976 года в Купертино, Калифорния, и активизировалась 3 января 1977, компания ранее называлась Apple Computer, Inc, первые 30 лет, но удалить слово "компьютер" на 9 января 2007, с учетом текущих расширения компании в потребительской электроники рынка в дополнение к своей традиционной ориентации на персональные компьютеры. Так к сентябрю 2010 года, в компании Apple насчитывалось более 46 600 штатных сотрудников и 2800 временных штатных сотрудников во всем мире, годовым объемом продаж $ 65230 млн.

 Развивающаяся  компания с индивидуальными технологиями  и оригинальной эмблемой надкусанного  яблочка, создала уникальную репутацию в индустрии потребительской электроники. Это включает в себя клиентскую базу, которая посвящена компании и ее бренда, особенно в Соединенных Штатах. Журнал Fortune назвал Apple самой лучшей компанией в Соединенных Штатах в 2008 году, и в мире в 2008, 2009 и 2010. Компания также получила широкую критику его подрядчиков труда, экологической и деловой практики.

В 

В 

В 

В 

В 

В 

Краткая история  компании

Стив Возняк и Стивен Джобс, прославившиеся благодаря  успеху своего предприятия, в паре представляли собой некий сплав качеств, отличавших фирмы MITS и IMSAI. Общее межу ними заключалось только в том, что оба увлекались электроникой, жили в Лос-Анджелесе, ходили в одну школу и были друзьями. Возняк (или Воз, как его звали друзья) был на четыре годами старше Стивена Джобса, которому в 1983 г., когда фирма Apple вошла в список 500 крупнейших американских компаний, исполнилось лишь 27 лет. Стивен Возняк придерживался весьма строгих взглядов, резко осуждая, например, употребление наркотиков, столь распространенное среди его сверстников. Уже в старших классах школы и на протяжении одного года учебы в Колорадском университете (это его первая попытка получить высшее образование), где он нахватал неудовлетворительных оценок, Стивен Возняк был настолько увлечен техникой, прежде всего компьютерами, что у него практически не оставалось времени ни на учебу, ни на общение со сверстниками.   Однако для Стивена Джобса компьютеры и электроника были лишь одним из многочисленных интересов. В поисках смысла жизни, интеллектуального, эмоционального и духовного удовлетворения он испробовал многое: наркотики, вегетарианство, голодание, медитацию, писал стихи, мечтая о литературной карьере. В колледже он проучился лишь один семестр и, прежде чем вернуться в Лос-Анджелес, существовал на случайные заработки. Интересуясь восточными религиями и тяготея к мистике, он несколько раз побывал в Индии, где посещал храмы и участвовал в религиозных празднествах. Занявшись бизнесом, он отдался делу почти с религиозным рвением человека, нашедшего, в конце концов, смысл жизни.   Стефан Возняк, который никогда не сомневался, что смысл жизни заключается в компьютерах, любил проделывать всевозможные трюки, что резко контрастировало с его серьезным отношением к науке. Свои познания и практические навыки в электронике он нередко использовал для озорных затей. Еще подростком он однажды провел ночь в полицейском участке за то, что подсунул поддельную бомбу в тумбочку своего школьного товарища. Позднее, собрав оригинальное электронное устройство, он подключил его к своему телефону. И каждый, кто набирал его номер, слышал в ответ какую-нибудь шутку. Возняк был польского происхождения, и его номер телефона вскоре стал популярным среди американцев польского происхождения, живших в окрестностях Сан-Франциско, которых, естественно, привлекал польский юмор. Однажды он придумал, как бесплатно позвонить в Ватикан, и, подражая голосу государственного секретаря Генри Киссинжера, попросил к телефону Папу Римского. Однако акцент выдал его, и попытка, хоть и удавшаяся технически, не увенчалась успехом.   Компьютеризованная переключательная система телефонной компании AT&T вызывала у Стивена Возняка такое восхищение, что он активно включился в подпольное движение "телефонных пиратов". В нем участвовали люди, либо помешанные на возможностях электроники, либо враждебно относящиеся к миру бизнесменов и администраторов..  Кое-кто из телефонных пиратов угодил за такие проделки в тюрьму. Стефан Возняк же организовал бизнес. Это было их первое совместное предприятие с Стивом Джобсом. Не взирая на угрозу попасть под суд, Возняк изготавливал "синие ящики", а Джобс занимался закупкой необходимых деталей и сбытом готовой продукции. Таким образом, еще за несколько лет до того, как они приступ или на законных основаниях к разработке персональных компьютеров, "два Стива" заколачивали тысячи долларов, снабжая телефонных пиратов искусно сделанной "электронной контрабандой".   Оба они поступили на работу в престижные фирмы Кремниевой долины. Стивен Джобс программировал видеоигры для компании "Атари", основатель которой молодой человек по имени Нолан Бушнелл, доказывал, что из компьютерных развлечений можно извлекать миллионные прибыли. Стив Возняк получил должность инженера в более солидной компании Хьюлетт-Пакард Hewlett-Packard. В 1975 г.; когда Возняк и Джобс решили создать собственный персональный компьютер, два будущих миллионера, не гнушающиеся порой неблаговидными поступками, вынесли нужные им детали с предприятий фирм, где работали.   Стив Возняк, выполнявший основную часть работы по конструированию новой машины, черпал вдохновение в клубе компьютерных любителей Хоумбрю, более 20 членов которого впоследствии стали предпринимателями Кремниевой долины. Движущей силой клуба была группа активистов-технократов, считавших персональные компьютеры тем средством, которое "передаст власть народу". "Третейским судьей" в бурных спорах участников клуба обычно выступал Ли Фелзенстейн, инженер-электронщик, одно время работавший редактором издания "Берли барб", который позднее сконструировал первый портативный компьютер Осборн-1 Osborne-1. Для Фелзенстейна компьютерная революция была действительно революцией, которая каждому давала возможность приобщиться к средствам обработки информации, находившимся прежде в руках сильных мира сего. Он во многом способствовал установлению в клубе веселой, дружеской атмосферы, которая благоприятствовала обмену аппаратурой, идеями и даже секретами корпорации, касающимися новых разработок, интересовавших членов клуба.   Возняка привлекала компания любителей, разделявших его увлеченность вычислительной техникой. Стив Лейнинджер из фирмы TRS вспоминал атмосферу этих сборищ: "Все были похожи друг на друга: те же выцветшие джинсы, те же бороды. Однако в них чувствовалось что-то особенное, казалось, эти люди искрились идеями". Стив Возняк называл встречи в клубе Хоумбрю "самым важным событием в своей жизни". При моральной поддержке и технической помощи Стивена Джобса он начал работать над новым компьютером, желая похвастаться им в клубе. Это была не первая его попытка сконструировать компьютер - в возрасте 13 лет он завоевал несколько призов на местных выставках научно-технического творчества, продемонстрировав свою несложную машину под названием "Десятибитный параллельный сумматор-вычитатель". В школе вместе с приятелем он собрал "крем-содовый компьютер", названный так в честь напитка, который они поглощали литрами, работая над этой машиной. Предвкушая сенсационный успех и рассчитывая на газетные аншлаги, эти вундеркинды пригласили на демонстрацию своего творения репортера и фотографа из той самой газеты, на первой странице которой несколько лет красовалась фотография Возняка с Никсоном. Однако их мечты о славе в буквальном смысле слова рассеялись как дым, так как компьютер "погиб" на глазах у представителей прессы: густой дым повалил из блока питания и все электронные схемы сгорели.   Машина, продемонстрированная Возняком на одном из собраний клуба "Хоумбрю" осенью 1975 г., хотя и не подвела своего создателя, была встречена без особого энтузиазма. Так много любителей приносили до него подобные самоделки, что Возняк и его машина не произвели на избалованную публику сильного впечатления. Лишь немногие его коллеги заинтересовались тем, как он использовал новый микропроцессор 6502 фирмы MOS-Technology. Хотя это устройство было менее известно, чем популярный процессор Intel 8080, применявшийся в компьютерах Альтаир, стоило оно значительно дешевле - всего 20 долл. Возняк поделился секретами своей конструкции со всеми желающими и даже помог некоторым построить собственные варианты машины. Идея сделать эту машину коммерческой принадлежала Стив Джобсу. Он уговорил друга наладить производство компьютера для продажи членам клуба, а также для поставки в только что появившиеся в округе компьютерные магазинчики. В апреле 1976 г. друзья подписали контракт, тем самым официально оформив свое давнишнее партнерство. Так родилась компания Apple Computer Эпл. (Третий партнер, Рон Уэйн, которому было поручено написать руководство для пользователей, вышел из предприятия уже через несколько месяцев.)  Как и в случае с Альтаиром, история происхождения названия Apple - яблоко не до конца ясна. Его предложил Джобс как альтернативу более строгим, "техническим" вариантам, которые обсуждались молодыми партнерами. Поклонник группы Биттлз, Стив Джобс, возможно, предложил назвать компьютер по имени фирмы, выпускавшей пластинки этой группы. А может быть, он вспомнил ферму-коммуну, где долгими часами работал в яблоневом саду после того, как бросил колледж. Не исключено, что название было навеяно воспоминанием о фруктовой диете (и множестве съеденных яблок), которой он придерживался по возвращении из Индии. В любом случае это безобидное и симпатичное имя вполне подходило для компании, начальный капитал которой (1300 долл.) образовался за счет продажи Фольксвагена и замысловатого программируемого калькулятора. "Так или иначе, это название поставило нас впереди Атари в телефонном справочнике", - говорил впоследствии Джобс  Первое рабочее помещение фирмы Apple размещалось в лишней спальне дома, принадлежавшего родителям Стив Джобса. Там "два Стива" собрали 50 машин для продажи в компьютерном магазине "Байт", где работал Стив Лейнинджер. По мере расширения дела они перебрались в гараж и там продолжали сборку машин. В то же самое время Возняк усовершенствовал конструкцию компьютера это был шаг к знаменитой модели Apple-2 "Эпл-2", которую ожидал феноменальный успех.   Осенью 1976 г. "штаб-квартиру" фирмы Джобса и Возняка, располагавшуюся в гараже, посетили представители компании Commodore. Президент этой фирмы Трэмиел, вознамерившись выйти на рынок персональных компьютеров, выкупив компанию Apple Эпл, направил для переговоров Чака Педдла и еще одного сотрудника своей компании.  Apple и Commodore не пришли к соглашению, однако суммы, названные в ходе переговоров, не шли ни в какое сравнение со скромными прибылями, которые получали молодые партнеры от продажи компьютеров Apple-1. Начав мыслить более крупными категориями, Джобс занялся поисками денег и талантов, которые позволили бы фирме завоевать столь же блестящую репутацию, какую имела машина Возняка Wozniak. Он отыскал нескольких специалистов по рекламе, готовых также вложить капитал. Одним из них был Майк - А.К. Маркулла, бывший администратор фирмы Intel, который, заработав миллионы, оставил службу в возрасте чуть больше 30 лет. Маркулла посетил гараж: ему понравилось это сочетание виртуозной конструкторской работы Возняка и беспокойного тщеславия Джобса. Он вложил в их дело немного денег, став по существу третьим партнером фирмы Apple, и, пользуясь своими связями в деловом мире, привлек дополнительные капиталовложения и хороших администраторов. Под руководством Маркуллы Apple превратилась в корпорацию. Это произошло в первую неделю 1977 г. - немногим более года после того, как Возняк отвез свой первый компьютер Apple в клуб Хоумбрю.   Через, несколько месяцев новое изделие корпорации, Apple-2, было продемонстрировано на Компьютерной ярмарке, состоявшейся в Сан-Франциско. Заключенная в красивый пластмассовый корпус машина весила всего 12 фунтов (около 5 кг), имела систему цветной графики, содержала минимум микросхем и была выполнена, как в конструкторском, так и в коммерческом отношении, безукоризненно и на невиданном доселе уровне. Теперь принято считать, что именно Apple-2 раз и навсегда открыл широкую дорогу перед новой индустрией - производством персональных компьютеров. За один только год корпорация продала продукции на 2,7 млн. долл. В течение ряда последующих лет фирмы первого поколения (MITS и IMSAI) прекратили свое существование, тогда как Apple продолжала разрастаться невероятными темпами. К 1980 г., когда корпорация Apple вышла на Уолл-стрит с самым крупным капиталом в акциях (со времен автомобильной компании Ford), ее годовой доход составлял 117 мли. долл.   В результате выхода корпорации в мир большого бизнеса Возняк и Джобс стали обладателями капитала, в сумме составлявшего около 400 млн. долл. Их стремительный взлет на высший уровень породил многочисленные легенды. О них "кричали" обложки самых популярных американских журналов, а гараж семьи Джобсов стал своего рода музеем первопроходцев ХХ в. Однако пик успеха компьютеров фирмы Apple пришелся как раз на период, когда завершалась целая эпоха в индустрии, рожденной этим успехом.   Уже в следующем году корпорация IBM изготовила свой персональный компьютер - IBM PC, с появлением которого началась новая эпоха. Уже сам факт, что IBM занялась персональными компьютерами, рассеял последние сомнения в том, что они вошли в жизнь общества всерьез и надолго, поскольку, как было известно всем и каждому, эта фирма не занималась пустяками и все делала основательно. Но выход на арену IBM означал также конец "самодеятельности", неформального любительского стиля работы, оживлявшего эту индустрию на первых этапах ее развития. Персональные компьютеры, символизировавшие раньше хакеров, которым был ненавистен крупный бизнес, теперь сами превратились в бизнес. "Каста жрецов" инженерно-технического персонала в белых халатах, обслуживавших ЭВМ, был свергнута, однако ей на смену пришла новая иерархия - администраторов в костюмах-тройках. За удивительно короткий период времени, с середины 70-х до начала 80-х гг., новая индустрия перекочевала из гаражей хакеров в залы, где проходят совещания директоров корпораций.   Но хотя подобные перемены огорчили некоторых энтузиастов, непрерывное совершенствование техники сделало персональный компьютер доступным для широких кругов пользователей. За короткий период, прошедший с дебюта Altair до появления персонального компьютера IBM PC, к вычислительной технике приобщилось больше людей, чем за все долгие годы - с момента первых, еще неясных мыслей Чарльза Бэббиджа об Аналитической машине до изобретения интегральных электронных схем. Персональные компьютеры, разумеется, претерпели существенные изменения за время своего победного шествия по планете, но они изменили и сам мир.

Продукты компании

Mac Mini - потребительский настольный компьютер и сервер. Год выпуска 2005 году 

iPod —портативный медиа проигрыватель дебют бренда состоялся                           23октября 2001 года.

IMac – потребительский ПК все в одном, настольном компьютере, выход 1998 году.  Mac Pro,  - является рабочей станцией, компьютер производства компании Apple Inc машина на основе Xeon микропроцессора, но похожей на Power Mac G5, изменения в плане внешнего вида и расширения возможностей. 2006 году, 

 MacBook - потребительские ноутбуки введены в продажу в 2006 году, заменив IBOOK  MacBook Air -, ультратонкие, портативные ноутбуки. 2008 году.   MacBook Pro - профессиональный ноутбук. 2006 году, заменив PowerBook  Xserve - сервер для монтажа в стойку  Apple также занимается производством различных компьютерных аксессуаров для компьютеров Mac, включая AirPort беспроводных сетевых продуктов, Time Capsule, Cinema Display, Magic Mouse, Magic трекпад, беспроводная клавиатура, зарядное устройство Apple и Apple USB Modem.   IPad - 27 января 2010 года Apple представила свой долгожданный СМИ таблетки, IPad работает модифицированная версия IOS. Он предлагает Multi-Touch взаимодействие с мультимедиа форматами, включая газеты, журналы, книги, учебники, фотографий, фильмов, телевизионных шоу видео, музыка, обработки текстовых документов, электронных таблиц, видео игры, и большинство существующих приложений iPhone.   Он также включает в себя Мобильная версия Safari для Интернет-браузинг, а также доступ к Apple Store, ITunes библиотека, iBooks Store, контакты и блокнот. Содержимое загружаемого через Wi-Fi и опциональный 3G услуг или синхронизация через компьютер пользователя.           AT & T в настоящее время является единственным поставщиком американского 3G беспроводного доступа для IPAD. 

 IPod - цифровой музыкальный плеер. Первый IPоd появился в 2001 году.  Последняя серея вышла 2007 году.  IPod Touch, портативный медиа-плеер, который работает IOS, впервые введен на рынок в сентябре 2007 года после iPhone поступил в продажу. В настоящее время доступны в 8, 32 и 64 Гб модели. Последнее поколение особенности Apple A4 процессор,  две камеры на передней и задней панели устройства.    IPhone - На конференции Macworld & Expo  в январе 2007 года Стив Джобс показал долгожданный iPhone, устройство совмещающее в себя доступ в интернет с поддержкой смартфонов и IPod. Оригинальный iPhone комбинированных 2.5G диапазона квада GSM и EDGE мобильный телефон с функциями, доступных в портативных устройствах, работает уменьшенная версиия Mac OS X от Apple (название IOS, ранее iPhone OS), с различными приложениями Mac OS X, таких как Safari и Mail.   Apple TV - На конференции 2007 года Macworld, Джобс продемонстрировал Apple TV (ранее известный как ITV), ТВ-видео устройств, предназначенных для моста продажи контента из ITunes с телевизоры высокой четкости.   Apple разрабатывает собственную операционную систему для работы на Mac, Mac OS X, последняя версия Mac OS X 10.6 Snow Leopard. Apple также самостоятельно разрабатывает названия программного обеспечения для Mac OS X операционную систему. Большая часть программного обеспечения Apple разрабатывается в комплекте с компьютерами. Примером этого является ориентированной на потребителя программного пакета iLife, что пучки iDVD, iMovie, Iphoto, ITunes, GarageBand, а IWEB. Для наглядности, макет страницы и обработки текстов, IWORK доступна, которая включает в себя Основной, страницы и номера. ITunes, QuickTime Media  Player, Safari веб-браузер и обновления программного обеспечения доступны для бесплатной загрузки как для Mac OS X и Windows.

Apple также предлагает  спектр профессиональных  программных обеспечений. Их спектр серверного программного обеспечения включает в себя операционную систему Mac OS X Server, Apple Remote Desktop, удаленное управление прикладными системами; WebObjects, Java EE вебсервер приложений, и Xsan, сети хранения данных файловой системы. Для профессиональных творческих предприятий, есть Диафрагма для профессионального RAW- формате фото обработки; Final Cut Studio, Video Suite производства; логики, всеобъемлющего набора инструментов музыки и Shake, передовые состав эффекты программы. Apple также предлагает онлайн-услуг с MobileMe (ранее . Mac), что пучки личных веб-страниц, электронной почты, групп, iDisk, резервного, iSync, и Центр обучения электронные учебники. MobileMe на основе подписки, Internet Suite, который капитализирует на способность хранить персональные данные на интернет-сервере, и тем самым сохранить все веб-подключенных устройств в синхронизации. было объявлено на выставке MacWorld Expo 2009, iWork.com позволяет IWORK пользователям загружать документы для обмена и сотрудничества.  iPad mini  — компактный интернет-планшет, Был представлен Филиппом Шиллером 23 октября 2012 года.

iPhone 5 — смартфон, представляет шестое поколение iPhone,  был представлен                  12 сентября 2012 года.

Общая численность  персонала (по состоянию на 2010 год): 46,6 тыс. человек.

Выручка за 2010 налоговый год составила 65,23 млрд долл., чистая прибыль — 14,01 млрд долл.

Оборот - 65,23 млрд .(201 0налоговый год) ,Чистая выручка - $25,922 млрд. (2011 год).

Число сотрудников – 63 тыс. чел. (2012 год).

Корпоративный нрав компании   Apple была одной из нескольких успешных компаний, созданных в 1970-х годов,  нарушившая традиционные понятия о том, что корпоративная культура должна выглядеть в организационной иерархии (квартира в сравнении с высоким, по сравнению случайных праздничной одежде, и т.д.). Другие очень успешные фирмы с аналогичными культурными аспектами сравнению с аналогичным периодом развития, такие как  Southwest Airlines и Microsoft. Первоначально, компания стояла в оппозиции относительно конкурентов, таких как IBM по умолчанию, благодаря влиянию его учредителей; Стив Джобс часто ходил по офису босиком даже после того, Apple вошла в список 500 компаний Fortune.    Как компания выросла и возглавляли ряд руководителей, каждый со своей идеей о том, что Apple должна быть, некоторые из его первоначальный характер имеет, возможно были потеряны, но Apple все еще имеет репутацию для укрепления индивидуальности и совершенства, что надежно обращает талантливых людей в свою работу, особенно после возвращения Джобса. Признать лучших своих сотрудников, Apple создала программу стипендиатов Apple, награждения лиц, которые внесли весомый вклад в производство и внедрение инновационных технологий  персональных компьютеров. В то время как в компании Apple стипендии были присуждены нескольким лицам, включая Билл Аткинсон, Стив Капс Род Холт, Алан Кей, Гай Кавасаки,  Алкорн, Дон Норман, и Стиву Возняку.   Apple в России.

В 2006 финансовом году, который  закончился 30 сентября, продажи «Apple»  в России составили 69 млн долл. По словам менеджеров «Apple IMC Russia», за этот период в России было продано 240 тыс. штук аудиоплееров iPod (рост в 6 раз за год).

В 2007 году было создано  российское представительство компании, с 6 сентября 2010 года возглавляемое Алексеем Бадаевым. По состоянию на 2008 год в России действует около десятка авторизованных бизнес-партнёров компании. Официальным импортером техники Apple в Россию была выбрана компания «di House», а в 2010 году вторым импортером стала компания «Марвел».

На 2012-й год в России не существует ни одного собственного магазина Apple: вся продукция компании реализуется через разветвлённую  сеть магазинов-партнеров различного уровня. Продавцы класса premium обязаны  продавать продукцию компании не ниже рекомендованных цен (на практике популярные товары продаются на 5 % выше рекомендованной цены).

Корпорация Apple в 2012 году зарегистрировала компанию "Эппл Рус". Основной деятельностью является оптовая  и розничная торговля технических  устройств.

Заключение За последние 30 лет Apple усилилась из компьютерного дизайна для развивающихся потребительской электроники. Компания была начата Стив Джобс, Стив Возняк, и Рональд Уэйн в 1970-х годов. Стив Джобс текущий исполнительный директор Apple, и делает очень эффективной работы в управлении компанией. Apple использует стратегию дифференциации бизнеса, что означает, что все сотрудники и отделы работают вместе в создании своей продукции. Поскольку сотрудники работают вместе наши продукты имеют тенденцию быть более продуктивным. Яблоки основные инициативы бизнеса является управление взаимоотношениями с клиентами. При работе или покупке от Apple вы обещали высшее качество обслуживания клиентов и помощь.  Apple использует множество различных типов моделей интернет-бизнеса. "Бизнес для бизнеса" электронной коммерции используется в продаже компьютеров, чтобы помочь управлять повседневной знаниями в других сферах бизнеса. Бизнес для потребительской электронной коммерции является продажа iPod, компьютера и других продуктов для разных людей, а не бизнеса. Бизнес для правительства электронной коммерции является процесс продажи любых продуктов Apple, чтобы правительство работает организаций. Apple работает с различными группами клиентов. При покупке от Apple вам предлагаются различные варианты оплаты. Один способ оплаты электронных счетов и оплаты, эта система отправляет счета через Интернет и позволяет обеспечить простой способ для вас, чтобы платить им. Этот метод является наиболее удобным для клиентов, так что они могут купить и оплатить их элементов, не покидая своего дома.   В ведения бизнеса Apple считает, что очень важно использовать базу данных складов. Они чувствуют себя так, потому что это огромная коллекция деловой информации, собранной из различных баз данных. Они также используют витрин данных, что помогает им сосредоточиться на определенных операциях по всему бизнесу, а не общее резюме бизнеса. В аналитических баз данных и обработки оперативных баз данных, которые Apple использует большинство состоит из многих различных файлов. Некоторые из этих файлов Costumer файлы, порядок файлов, продажи файлов, и поставщик файлов. В Имея эти файлы, которые он делает весь бизнес-процесс для Apple более удобным и более эффективным.   

freepapers.ru

Доклад - Корпорация Apple - Маркетинг

Корпорация Apple

Содержание

Корпорация Apple. Краткая история компании

Продукты корпорации

Корпоративный нрав корпорации

Заключение

Список литературы

Введение

Стив Возняк и Стивен Джобс, прославившиесяблагодаря успеху своего предприятия, в паре представляли собой некий сплав качеств,отличавших фирмы MITS и IMSAI. Общее межу ними заключалось только в том, что обаувлекались электроникой, жили в Лос-Анджелесе, ходили в одну школу и были друзьями.Возняк (или Воз, как его звали друзья) был четырьмя годами старше Стивена Джобса,которому в 1983 г., когда фирма Apple вошла в список 500 крупнейших американскихкомпаний, исполнилось лишь 27 лет. Стивен Возняк придерживался весьма строгих взглядов,резко осуждая, например, употребление наркотиков, столь распространенное среди егосверстников. Его мать была активным членом республиканской партии, и однажды емупосчастливилось сфотографироваться вместе с кандидатом в губернаторы шт. КалифорнияРичардом Никсоном и попасть таким образом на первую полосу местной газеты. Уже встарших классах школы и на протяжении одного года учебы в Колорадском университете(это его первая попытка получить высшее образование), где он нахватал неудовлетворительныхоценок, Стивен Возняк был настолько увлечен техникой, прежде всего компьютерами,что у него практически не оставалось времени ни на учебу, ни на общение со сверстниками

Однако для Стивена Джобса компьютерыи электроника были лишь одним из многочисленных интересов. В поисках смысла жизни,интеллектуального, эмоционального и духовного удовлетворения он испробовал многое:наркотики, вегетарианство, голодание, медитацию, писал стихи, мечтая о литературнойкарьере. В колледже он проучился лишь один семестр и, прежде чем вернуться в Лос-Анджелес,существовал на случайные заработки. Интересуясь восточными религиями и тяготея кмистике, он несколько раз побывал в Индии, где посещал храмы и участвовал в религиозныхпразднествах. Занявшись бизнесом, он отдался делу почти с религиозным рвением человека,нашедшего, в конце концов, смысл жизни.

Стефан Возняк, который никогдане сомневался, что смысл жизни заключается в компьютерах, любил проделывать всевозможныетрюки, что резко контрастировало с его серьезным отношением к науке. Свои познанияи практические навыки в электронике он нередко использовал для озорных затей. Ещеподростком он однажды провел ночь в полицейском участке за то, что подсунул поддельнуюбомбу в тумбочку своего школьного товарища. Позднее, собрав оригинальное электронноеустройство, он подключил его к своему телефону. И каждый, кто набирал его номер,слышал в ответ какую-нибудь шутку. Возняк был польского происхождения, и его номертелефона вскоре стал популярным среди американцев польского происхождения, жившихв окрестностях Сан-Франциско, которых, естественно, привлекал польский юмор. Однаждыон придумал, как бесплатно позвонить в Ватикан, и, подражая голосу государственногосекретаря Генри Киссинжера, попросил к телефону Папу Римского. Однако акцент выдалего, и попытка, хоть и удавшаяся технически, не увенчалась успехом

Компьютеризованная переключательнаясистема телефонной компании AT&T вызывала у Стивена Возняка такое восхищение,что он активно включился в подпольное движение «телефонных пиратов». Внем участвовали люди, либо помешанные на возможностях электроники, либо враждебноотносящиеся к миру бизнесменов и администраторов. Они «вламывались» втелефонную сеть, совершая длительные и бесплатные «путешествия» по еекабелям, проводам и спутниковым каналам связи. «Ключом», открывавшим систему,был так называемый «синий ящик» — электронное устройство, сигналы которогобыли тщательно откалиброваны и имитировали сигналы сети. Компьютеры системы принималиэти сигналы за свои и бесплатно открывали каналы дальней связи

Кое-кто из телефонных пиратовугодил за такие проделки в тюрьму. Стефан Возняк же организовал бизнес. Это былоих первое совместное предприятие с Стивом Джобсом. Не взирая на угрозу попасть подсуд, Возняк изготавливал «синие ящики», а Джобс занимался закупкой необходимыхдеталей и сбытом готовой продукции. Таким образом, еще за несколько лет до того,как они приступ или на законных основаниях к разработке персональных компьютеров,«два Стива» заколачивали тысячи долларов, снабжая телефонных пиратов искусносделанной «электронной контрабандой».

Оба они поступили на работу впрестижные фирмы Кремниевой долины. Стивен Джобс программировал видеоигры для компании«Атари», основатель которой молодой человек по имени Нолан Бушнелл, доказывал,что из компьютерных развлечений можно извлекать миллионные прибыли. Стив Вознякполучил должность инженера в более солидной компании Хьюлетт-Пакард Hewlett-Packard.В 1975 г.; когда Возняк и Джобс решили создать собственный персональный компьютер,два будущих миллионера, не гнушающиеся порой неблаговидными поступками, вынеслинужные им детали с предприятий фирм, где работали.

Стив Возняк, выполнявший основнуючасть работы по конструированию новой машины, черпал вдохновение в клубе компьютерныхлюбителей Хоумбрю, более 20 членов которого впоследствии стали предпринимателямиКремниевой долины. Движущей силой клуба была группа активистов-технократов, считавшихперсональные компьютеры тем средством, которое «передаст власть народу».«Третейским судьей» в бурных спорах участников клуба обычно выступал ЛиФелзенстейн, инженер-электронщик, одно время работавший редактором издания«Берли барб», который позднее сконструировал первый портативный компьютерОсборн-1 Osborne-1. Для Фелзенстейна компьютерная революция была действительно революцией,которая каждому давала возможность приобщиться к средствам обработки информации,находившимся прежде в руках сильных мира сего. Он во многом способствовал установлениюв клубе веселой, дружеской атмосферы, которая благоприятствовала обмену аппаратурой,идеями и даже секретами корпорации, касающимися новых разработок, интересовавшихчленов клуба.

Возняка привлекала компания любителей,разделявших его увлеченность вычислительной техникой. Стив Лейнинджер из фирмы TRSвспоминал атмосферу этих сборищ: «Все были похожи друг на друга: те же выцветшиеджинсы, те же бороды. Однако в них чувствовалось что-то особенное, казалось, этилюди искрились идеями». Стив Возняк называл встречи в клубе Хоумбрю «самымважным событием в своей жизни». При моральной поддержке и технической помощиСтивена Джобса он начал работать над новым компьютером, желая похвастаться им вклубе. Это была не первая его попытка сконструировать компьютер — в возрасте 13лет он завоевал несколько призов на местных выставках научно-технического творчества,продемонстрировав свою несложную машину под названием «Десятибитный параллельныйсумматор-вычитатель». В школе вместе с приятелем он собрал «крем-содовыйкомпьютер», названный так в честь напитка, который они поглощали литрами, работаянад этой машиной. Предвкушая сенсационный успех и рассчитывая на газетные аншлаги,эти вундеркинды пригласили на демонстрацию своего творения репортера и фотографаиз той самой газеты, на первой странице которой несколько лет красовалась фотографияВозняка с Никсоном. Однако их мечты о славе в буквальном смысле слова рассеялиськак дым, так как компьютер «погиб» на глазах у представителей прессы:густой дым повалил из блока питания и все электронные схемы сгорели.

Машина, продемонстрированная Вознякомна одном из собраний клуба «Хоумбрю» осенью 1975 г., хотя и не подвела своего создателя, была встречена без особого энтузиазма. Так много любителейприносили до него подобные самоделки, что Возняк и его машина не произвели на избалованнуюпублику сильного впечатления. Лишь немногие его коллеги заинтересовались тем, какон использовал новый микропроцессор 6502 фирмы MOS-Technology. Хотя это устройствобыло менее известно, чем популярный процессор Intel 8080, применявшийся в компьютерахАльтаир, стоило оно значительно дешевле — всего 20 долл. Возняк поделился секретамисвоей конструкции со всеми желающими и даже помог некоторым построить собственныеварианты машины. Идея сделать эту машину коммерческой принадлежала Стив Джобсу.Он уговорил друга наладить производство компьютера для продажи членам клуба, а такжедля поставки в только что появившиеся в округе компьютерные магазинчики. В апреле 1976 г. друзья подписали контракт, тем самым официально оформив свое давнишнеепартнерство. Так родилась компания Apple Computer Эпл. (Третий партнер, Рон Уэйн,которому было поручено написать руководство для пользователей, вышел из предприятияуже через несколько месяцев.)

Как и в случае с Альтаиром, историяпроисхождения названия Apple — яблоко не до конца ясна. Его предложил Джобс какальтернативу более строгим, «техническим» вариантам, которые обсуждалисьмолодыми партнерами. Поклонник группы Биттлз, Стив Джобс, возможно, предложил назватькомпьютер по имени фирмы, выпускавшей пластинки этой группы. А может быть, он вспомнилферму-коммуну, где долгими часами работал в яблоневом саду после того, как бросилколледж. Не исключено, что название было навеяно воспоминанием о фруктовой диете(и множестве съеденных яблок), которой он придерживался по возвращении из Индии.В любом случае это безобидное и симпатичное имя вполне подходило для компании, начальныйкапитал которой (1300 долл.) образовался за счет продажи Фольксвагена и замысловатогопрограммируемого калькулятора. «Так или иначе, это название поставило нас впередиАтари в телефонном справочнике», — говорил впоследствии Джобс

Первое рабочее помещение фирмыApple размещалось в лишней спальне дома, принадлежавшего родителям Стив Джобса.Там «два Стива» собрали 50 машин для продажи в компьютерном магазине«Байт», где работал Стив Лейнинджер. По мере расширения дела они перебралисьв гараж и там продолжали сборку машин. В то же самое время Возняк усовершенствовалконструкцию компьютера это был шаг к знаменитой модели Apple-2 «Эпл-2»,которую ожидал феноменальный успех.

Осенью 1976 г. «штаб-квартиру» фирмы Джобса и Возняка, располагавшуюся в гараже, посетили представителикомпании Commodore. Президент этой фирмы Трэмиел, вознамерившись выйти на рынокперсональных компьютеров, выкупив компанию Apple Эпл, направил для переговоров ЧакаПеддла и еще одного сотрудника своей компании

Apple и Commodore не пришли ксоглашению, однако суммы, названные в ходе переговоров, не шли ни в какое сравнениесо скромными прибылями, которые получали молодые партнеры от продажи компьютеровApple-1. Начав мыслить более крупными категориями, Джобс занялся поисками денеги талантов, которые позволили бы фирме завоевать столь же блестящую репутацию, какуюимела машина Возняка Wozniak. Он отыскал нескольких специалистов по рекламе, готовыхтакже вложить капитал. Одним из них был Майк — А.К. Маркулла, бывший администраторфирмы Intel, который, заработав миллионы, оставил службу в возрасте чуть больше30 лет. Маркулла посетил гараж: ему понравилось это сочетание виртуозной конструкторскойработы Возняка и беспокойного тщеславия Джобса. Он вложил в их дело немного денег,став по существу третьим партнером фирмы Apple, и, пользуясь своими связями в деловоммире, привлек дополнительные капиталовложения и хороших администраторов. Под руководствомМаркуллы Apple превратилась в корпорацию. Это произошло в первую неделю 1977 г. — немногим более года после того, как Возняк отвез свой первый компьютер Apple в клуб Хоумбрю.

Через, несколько месяцев новоеизделие корпорации, Apple-2, было продемонстрировано на Компьютерной ярмарке, состоявшейсяв Сан-Франциско. Заключенная в красивый пластмассовый корпус машина весила всего 12 фунтов (около 5 кг), имела систему цветной графики, содержала минимум микросхеми была выполнена, как в конструкторском, так и в коммерческом отношении, безукоризненнои на невиданном доселе уровне. Теперь принято считать, что именно Apple-2 раз инавсегда открыл широкую дорогу перед новой индустрией — производством персональныхкомпьютеров. За один только год корпорация продала продукции на 2,7 млн. долл. Втечение ряда последующих лет фирмы первого поколения (MITS и IMSAI) прекратили своесуществование, тогда как Apple продолжала разрастаться невероятными темпами. К 1980 г., когда корпорация Apple вышла на Уолл-стрит с самым крупным капиталом в акциях (со времен автомобильнойкомпании Ford), ее годовой доход составлял 117 мли. долл.

В результате выхода корпорациив мир большого бизнеса Возняк и Джобс стали обладателями капитала, в сумме составлявшегооколо 400 млн. долл. Их стремительный взлет на высший уровень породил многочисленныелегенды. О них «кричали» обложки самых популярных американских журналов,а гараж семьи Джобсов стал своего рода музеем первопроходцев ХХ в. Однако пик успехакомпьютеров фирмы Apple пришелся как раз на период, когда завершалась целая эпохав индустрии, рожденной этим успехом.

Уже в следующем году корпорацияIBM изготовила свой персональный компьютер — IBM PC, с появлением которого началасьновая эпоха. Уже сам факт, что IBM занялась персональными компьютерами, рассеялпоследние сомнения в том, что они вошли в жизнь общества всерьез и надолго, поскольку,как было известно всем и каждому, эта фирма не занималась пустяками и все делалаосновательно. Но выход на арену IBM означал также конец «самодеятельности»,неформального любительского стиля работы, оживлявшего эту индустрию на первых этапахее развития. Персональные компьютеры, символизировавшие раньше хакеров, которымбыл ненавистен крупный бизнес, теперь сами превратились в бизнес. «Каста жрецов»инженерно-технического персонала в белых халатах, обслуживавших ЭВМ, был свергнута,однако ей на смену пришла новая иерархия — администраторов в костюмах-тройках. Заудивительно короткий период времени, с середины 70-х до начала 80-х гг., новая индустрияперекочевала из гаражей хакеров в залы, где проходят совещания директоров корпораций.

Но хотя подобные перемены огорчилинекоторых энтузиастов, непрерывное совершенствование техники сделало персональныйкомпьютер доступным для широких кругов пользователей. За короткий период, прошедшийс дебюта Altair до появления персонального компьютера IBM PC, к вычислительной техникеприобщилось больше людей, чем за все долгие годы — с момента первых, еще неясныхмыслей Чарльза Бэббиджа об Аналитической машине до изобретения интегральных электронныхсхем. Персональные компьютеры, разумеется, претерпели существенные изменения завремя своего победного шествия по планете, но они изменили и сам мир.

В 

Mac Mini — потребителей настольныхкомпьютеров и серверов. 2005 году

IMac — потребитель все в одномнастольном компьютере. 1998 году

Mac Pro, Mac Pro — является рабочей станции компьютер производствакомпании Apple Inc машин на основе Xeon микропроцессоры, но похожие на Power MacG5 они заменили в плане внешнего вида и расширения возможностей. 2006 году,

MacBook — потребительские ноутбукивведен в 2006 году, заменив IBOOK

MacBook Air-, ультратонкие, портативныеноутбуки. 2008

MacBook Pro — профессиональныйноутбук. 2006 году, заменив PowerBook

Xserve — сервер для монтажа встойку

Apple также продает различные компьютерные аксессуарыдля компьютеров Mac, включая AirPort беспроводных сетевых продуктов, Time Capsule,CinemaDisplay, Magic Mouse, Magic трекпад, беспроводная клавиатура, зарядное устройствоApple и Apple USB Modem.

IPad — 27 января 2010 года Apple представила свой долгожданныйСМИ таблетки, IPad работает модифицированная версия IOS. Он предлагает Multi-Touchвзаимодействия с мультимедиа форматов, включая газеты, журналы, книги, учебники,фотографий, фильмов, телевизионных шоу видео, музыка, обработки текстовых документов,электронных таблиц, видео игры, и большинство существующих приложений iPhone.  [101] Он также включает в себя Мобильная версия Safari для Интернет-браузинг, атакже доступ к App Store, ITunes библиотека, iBooks Store, контакты и блокнот. Содержимоезагружаемого через Wi-Fi и опциональный 3G услуг или синхронизироваться через компьютерпользователя. AT & T в настоящее время является единственным поставщиком американского3G беспроводного доступа для IPAD.

IPod — цифровой музыкальный плеер.Первый IPоd появился в 2001 году.

Последняя серея вышла 2007 году.

IPod Touch, портативный медиа-плеер,который работает IOS, впервые введена в сентябре 2007 года после iPhone поступилв продажу. В настоящее время доступны в 8, 32 и 64 Гб модели. Последнее поколениеособенности Apple A4 процессор, дисплей сетчатки, и две камеры на передней и задней. Задняя камера позволяет записи видео в 720p.

IPhone — На конференции MacworldExpo & в январе 2007 года Стив Джобс показал долгожданный iPhone, сходимостьИнтернет с поддержкой смартфонов и IPod. Оригинальный iPhone комбинированных 2.5Gдиапазона квада GSM и EDGE мобильный телефон с функций, доступных в портативныхустройствах, работает уменьшенные версии Mac OS X от Apple (название IOS, ранееiPhone OS), с различными приложениями Mac OS X, таких как Safari и Mail.

Apple TV — На конференции 2007года Macworld, Джобс продемонстрировал Apple TV (ранее известный как ITV), ТВ-видеоустройств, предназначенных для моста продажи контента из ITunes с телевизоры высокойчеткости.

Apple разрабатывает собственную операционную системудля работы на Mac, Mac OS X, последняя версия Mac OS X 10.6 Snow Leopard. Appleтакже самостоятельно разрабатывает названия программного обеспечения для Mac OSX операционную систему. Большая часть программного обеспечения Apple разрабатываетв комплекте с компьютерами. Примером этого является ориентированной на потребителяпрограммного пакета iLife, что пучки iDVD, iMovie, Iphoto, ITunes, GarageBand, аIWEB. Для наглядности, макет страницы и обработки текстов, IWORK доступна, котораявключает в себя Основной, страницы и номера. ITunes, QuickTime Media Player, Safariвеб-браузер и обновления программного обеспечениядоступны для бесплатной загрузкикак для Mac OS X и Windows. Apple также предлагает спектр профессиональных названийпрограммного обеспечения. Их спектр серверного программного обеспечения включаетв себя операционную систему Mac OS X Server, Apple Remote Desktop, удаленное управлениеприкладными системами; WebObjects, Java EE вебсервер приложений, и Xsan, сети храненияданных файловой системы. Для профессиональных творческих рынке, есть Диафрагма дляпрофессионального RAW — формате фото обработки; Final Cut Studio, Video Suite производства;логики, всеобъемлющего набора инструментов музыки и Shake, передовые состав эффектыпрограммы. Apple также предлагает онлайн-услуг с MobileMe (ранее. Mac), что пучкиличных веб-страниц, электронной почты, групп, iDisk, резервного, iSync, и Центробучения электронные учебники. MobileMe это на основе подписки, Internet Suite,который капитализирует на способность хранить персональные данные на интернет-сервере,и тем самым сохранить все веб-подключенных устройств в синхронизации. было объявленона выставке MacWorld Expo 2009, iWork.com позволяет IWORK пользователям загружатьдокументы для обмена и сотрудничества.

Apple была одной из нескольких успешных компаний,созданных в 1970-х годов, что нарушил традиционные понятия о том, что корпоративнаякультура должна выглядеть в организационной иерархии (квартира в сравнении с высоким,по сравнению случайных праздничной одежде, и т.д.). Другие очень успешные фирмыс аналогичными культурными аспектами сравнению с аналогичным периодом включают SouthwestAirlines и Microsoft. Первоначально, компания стояла в оппозиции к степенный конкурентов,таких как IBM по умолчанию, благодаря влиянию его учредителей; Стив Джобс частоходил по офису босиком даже после того, Apple была Fortune 500 компаний. К томувремени из «1984» телевизионной рекламы, эта черта стала ключевой путькомпании попытки дифференцировать себя от своих конкурентов.

Как компания выросла и возглавляли ряд руководителей,каждый со своей идеей о том, что Apple должна быть, некоторые из его первоначальныйхарактер имеет, возможно были потеряны, но Apple все еще имеет репутацию для укрепленияиндивидуальности и совершенства, что надежно обращает талантливых людей в свою работу,особенно после возвращения Джобса. Признать лучших своих сотрудников, Apple создаластипендиатов программы Apple, награждения лиц, которые сделали внеочередного техническогоили руководством вклад в персональных компьютеров в то время как в компании. Appleстипендий до сих пор было присуждено несколько лиц, включая Билл Аткинсон, СтивКапс Род Холт, \Алан Кей, Гай Кавасаки, Al Алкорн, Дон Норман, Богатыестраницу, и Стив Возняк.

За последние 30 лет Apple усилиласьиз компьютерного дизайна для развивающихся потребительской электроники. Компаниябыла начата Стив Джобс, Стив Возняк, и Рональд Уэйн в 1970-х годов. Стив Джобс текущийисполнительный директор Apple, и делает очень эффективной работы в управлении компанией.Apple использует стратегию дифференциации бизнеса, что означает, что все сотрудникии отделы работают вместе в создании своей продукции. Поскольку сотрудники работаютвместе наши продукты имеют тенденцию быть более продуктивным. Яблоки основные инициативыбизнеса является управление взаимоотношениями с клиентами. При работе или покупкеот Apple вы обещали высшее качество обслуживания клиентов и помощь.

Apple использует множество различныхтипов моделей интернет-бизнеса. «Бизнес для бизнеса» электронной коммерциииспользуется в продаже компьютеров, чтобы помочь управлять повседневной знаниямив других сферах бизнеса. Бизнес для потребительской электронной коммерции являетсяпродажа iPod, компьютера и других продуктов для разных людей, а не бизнеса. Бизнесдля правительства электронной коммерции является процесс продажи любых продуктовApple, чтобы правительство работает организаций. Apple работает с различными группамиклиентов. При покупке от Apple вам предлагаются различные варианты оплаты. Одинспособ оплаты электронных счетов и оплаты, эта система отправляет счета через Интернети позволяет обеспечить простой способ для вас, чтобы платить им. Этот метод являетсянаиболее удобным для клиентов, так что они могут купить и оплатить их элементов,не покидая своего дома.

В ведения бизнеса Apple считает,что очень важно использовать базу данных складов. Они чувствуют себя так, потомучто это огромная коллекция деловой информации, собранной из различных баз данных.Они также используют витрин данных, что помогает им сосредоточиться на определенныхоперациях по всему бизнесу, а не общее резюме бизнеса. В аналитических баз данныхи обработки оперативных баз данных, которые Apple использует большинство состоитиз многих различных файлов. Некоторые из этих файлов Costumer файлы, порядок файлов,продажи файлов, и поставщик файлов. В Имея эти файлы, которые он делает весь бизнес-процессдля Apple более удобным и более эффективным.

Сайты

1.В http://ru. wikipedia.org/wiki/Apple (world).

2.В http://www.apple.com/

3.В http://www.woz.org/

www.ronl.ru

Наш мир стоит на четырёх акулах. ТНК на примере Apple. — Славянская культура

Недавно мир потрясла сенсационная новость - капитализация компании "Обкусанного Яблока" превысила 700 млрд$.

Но и это ещё не все:

"Инвестор и основной акционер компании Apple Карл Айкан оценил стоимость одной акции этой компании в $216, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн" (РБК)

Оставим вопрос о справедливости такой фантастической стоимости акций, и примем за факт, что Apple - крупнейшая мировая компания. Зададим простой, но щекотливый вопрос, кто владеет этой компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых?

Казалось бы, в цитате от РБК четко и ясно указано , что основной акционер некий Карл Айкан, эксцентричный милииардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер. Есть ещё Тим Кук - генеральный директор Apple (тот, что официальный гей), но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.

Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт - миллиардер Карл Айкан владеет всего 1(одним) процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента - сумма огромная, но это же всего одна сотая часть!

Где остальное?

Вопрос не то, чтобы скрытый, но на примере того же РБК не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый в СМИ.

Неужели трудно посмотреть открытые и вполне официальные данные из реестра акционеров? Нет ничего проще, и мы легко это сделаем самостоятельно:

Vanguard Group, Inc. (The) 5.68 %

State Street Corporation 4.11 %

FMR, LLC 3.07 %

BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 2.72 %

Bank of New York Mellon Corporation 1.42 %

Northern Trust Corporation 1.39 %

BlackRock Fund Advisors 1.21 %

Удивительное. открытие, но Карл Айкан не входит даже в десятку крунейших акционеров Apple! Кто же они такие эти загадочные реальные владельцы?

На первом месте Vanguard Group - для непосвященного читателя, да и для многих экономистов название малознакомое, хотя в любом справочнике можно найти информацию, что компания контролирует активы аж в 2 триллиона долларов ( 2000 млрд$). Что в три раза больше стоимости того же Эппл! Вот такие скромники. На самом деле сумма активов под их контролем в несколько раз больше, но мы это разберем позже.

Прежде, чем перейти к дальнейшему разбору структуры акционеров и владения, следует сделать небольшое лирическое отступление.

Идеалы демократии и картинка для СМИ, которая служит ширмой для истинных владельцев, не очень хорошо сочетаются с тем фактом, что все крупнейшие мировые компании принадлежат одной и той же кучке людей. Как скрыть это очевидное противоречие? Все очень просто - надо создать видимость, что владельцев(акционеров) якобы много и они все "разные".

Действительно, разве могут "хозяева мира" иметь жалкие 5-6% акций? Да любой либерал рассмеется вам в лицо, если вы ему это скажете. Тот факт, что эти "жалкие шесть процентов" стоят сорок-пятьдесят миллиардов долларов никого не смущает - с таким скромным пакетом гарантированно поставить своего гендиректора уже возникает проблема. Для полного контроля компании с оборотом в сотни миллиардов долларов требуется двацать процентов - больше не нужно, поскольку конкурентам собрать пакетик больше 20% невозможно ( он будет стоить под сотню ярдов $).

Да и вдруг, какие-нибудь китайцы купят аж семь процентов акций и они смогут всем заправлять в самой крупной американской компании?

"Не бывать такому!" - решили давным давно настоящие хозяева мира и подстраховались...

статья полностью: https://granisveta.jimdo.com/статьи/наш-мир-стоит-на-четырёх-акулах-тнк-на-примере-apple/

751 просмотр1 комментарий

slavyanskaya-kultura.ru

Смотрите также

• 
  Товароведение введение реферат
• 
  Святой августин реферат
• 
  Реферат экологические знаки
• 
  Реферат святой августин
• 
  Реферат про мичурина
• 
  Реферат про жирафа
• 
  Реферат постулаты аудита
• 
  Реферат основание москвы
• 
  Реферат орлеанская дева
• 
  Реферат интернет трейдинг
• 
  Реферат волновая энергетика