(Назад)
(Cкачать работу)Оглавление
Введение. 3
Правовые полномочия работников. 5
Формы участия работников в управлении организацией. 8
Заключение: 13
Список использованной литературы. 14
Соласно статье 27 трудового договора РФ участие работников и их представителей в управлении организацией является одной из форм социального партнёрства.
В настоящее время всё больше появляется необходимость в участии работников в управлении организацией. Актуальность данной темы обуславливается тем, что в современной экономике возрастает человеческий фактор.
В трудовом праве РФ создана правовая база, которая позволяет реализовать идеи социального партнёрства. Она базируется на взаимной заинтересованности сторон партнёрства. Как показывает международный опыт, если стороны изначально ориентируются не на конфронтацию, а на сотрудничество, то многие вопросы общественной жизни решаются значительно быстрей.
Также, стоит отметить, что «каждый человек, как член общества, имеет право на социальное обеспечение и на осуществление необходимых для поддержания его достоинства и для свободного развития его личности прав в экономической, социальной и культурной областях через посредство национальных усилий и международного сотрудничества и в соответствии со структурой и ресурсами каждого государства»1. Таким образом, подтверждается необходимость и возможность участия работников в управлении организацией.
Цель работы – исследовать значимость участия работников в управлении организацией.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Объект работы – улучшение функционирования организации.
Предмет работы – правовые отношения, связанные с участием работников в управлении организацией.
Необходимость партнёрских отношений между работодателями и работниками в организации, а также выявление общих целей, которые объединяют участников производственных отношений, вызваны демократизацией всех сфер деятельности. Стоит отметить, что реализация прав работника не должна препятствовать естественному развитию производства организации, снижению конкуренции и т.д.
Важным является тот факт, что работники могут принимать участие в планировании и принятии стратегических и оперативных решений в организации. Работодатели могут рассчитывать на увеличение объёма выпускаемой продукции и увеличения её качества, при этом используя более эффективно рабочую силу, путём приобщения работников как прямо, так и косвенно к принятию управленческих решений.
Также, стоит обратить внимание, что нормы и рекомендации Международной организации труда, которые направлены на расширение прав трудящихся, сыграли значительную роль в становлении и внедрении в международную и национальную практику участия работников в управлении организацией.
Кроме того каждый работник индивидуально или работающий коллектив имеет право на участие в управлении.
Работник организации может обратиться с предложением по улучшению производственного процесса, устранению имеющихся недостатков, которые снижают эффективность производства, а также корректировке производственных заданий к администратору.
Следует упомянуть, что «при реализации интересов работников право на участие в управлении организацией может осуществляться представителями работников, к которым законодатель относит профессиональные союзы и их объединения, иные профсоюзные организации, предусмотренные уставами общероссийских профсоюзов, или иными представителями, избираемыми работниками в случаях, предусмотренных законодательством»2.
В соответствии со статьёй 52 Трудового кодекса РФ правовые полномочия работников регулируются настоящим Кодексом, иными федеральными законами, а также коллективным договором.
Коллективный договор, согласно ТК РФ, - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей. К правам работников относятся право на заключение коллективных договоров и соглашений и ведение коллективных переговоров. В разработке и одобрении коллективного договора вправе принимать участие все работающие в данной организации непосредственно или через своих представителей. Коллективный договор выражает интересы двух социальных групп: работников и работодателей.
Главной целью участия работников в управлении организацией является удовлетворение интересов работников, уважение работодателем законных интересов работников и соблюдение их прав, а также создание возможности для проявления инициативы.
Следует упомянуть, что правые полномочия работников регулируются не только Трудовым кодексом, но и представлены такими федеральными законами как:
Стоит обратить внимание, что в дополнение к имеющейся нормативно – правовой базе право на участие работников в управлении организацией может закрепляться и за отдельными учредительными документами организации.
Вышеизложенные права позволяют работникам наиболее эффективно взаимодействовать с работодателем.
В соответствии со статьёй 53 ТК РФ выявим следующие формы реализации права на участие в управлении организацией:
Согласно ТК РФ закрепляются обязанности работодателя принимать отдельные решения с учётом мнения представительного органа работников. Иными словами, работодатель должен учитывать мнение представительного органа работников, в соответствии с определёнными законодательствами, НПА и коллективным договором.
Стоит отметить, что в зависимости от двух условий законодатель ставит необходимость учёта мнения представительного органа работников (во всех остальных случаях учёт мнения представительного органа не является обязательным). Два условия законодателя:
Важно отметить, что «рассматривая предложенные работодателем решения, представительные органы работников должны проверять их соответствие действующему законодательству и существующему в организации порядку подготовки и принятия подобных решений»3.
Хочу обратить внимание, что работодатели наделены достаточно широкими правами по принятию локальных нормативных актов, которые могут тем или иным образовом затрагивать права работника. Таким образом, к таким консультациям представительные органы работников должны относиться очень внимательно и тщательно подходить к проведению таких мероприятий. Немаловажно, что следует принимать законодательные решения, которые будут стимулировать проведение консультаций, а также привнесут позитивную атмосферу и взаимное уважение интересов.
Данная часть статьи является крайне важной, так как отсутствие инфрмации у работников и их представителей ведёт к снижению уровня правовой защитённости работников, снижается эффективность коллективных переговоров, а также заключаемых коллективных договоров.
Профессиональные союзы и представительные органы работников вправе бесплатно получать от работодателей, а также их объединений, органов местного самоуправления и государтсвенных органов власти, информацию по социально-трудовым вопросам. Наиболее важно получать такую информацию своевременно, чтобы определить стратению в своей деятельности, - какие положения стоит включить в коллективные соглашения, договора и т.д.
Согласно статье 53 ТК РФ представители работников имеют право получать от работодателя информацию по вопросам4:
Однако этот список не является исчерпывающим и требует постоянного расширения. Стоит подчеркнуть, что работники могут руководствоваться положениями Рекомендации МОТ № 129 о связях между администрацией и трудящимися на предприятии.
Хочется заострить внимание, что, до принятия администрацией решения по важным вопросам, работники должны быть проинформированы. Такое опережающее действие будет эффектиым, так как между заинтересованными сторонами будут проходить консультации, а как показывает практика, передача такой информации не вредит ни одной из сторон.
Иначе говоря, при реализации правомочий по участию работников в управлении организацией имеет большое значение право на получение полной и объективной информации, так как, если не обладать такой информацией, то сложно предпринимать какие-либо действия по защите интересов работников, сажиться за стол переговоров или разрабатывать тактику и стратегию профсоюзной работы.
Представленная форма может быть совершена как каждым работником, так и представителями работников. Отличие заключается лишь в следующем: если каждый рабоник по отдельности может сообщить работодателю предложения по осуществлению технологического процесса или совершенствованию работы организации, то представители рабоников выступают от лица всего работающего коллектива и представляют общие интересы, так как переобучение персонала, предотвращение массового увольнения и т.д.
По соглашению администрации и представителей работников, в коллективный договор, который является локальным нормативным актом, могут быть включены условия, которые выгодны для работников, закрепляющие предоставляемые им льготы и преимущества. Более того, в нём могут быть закреплены и иные, не предусмотренные законом формы и методы реализации права на участие работников в управлении организацией
«Кодекс не устанавливает исчерпывающего перечня форм участия работников в управлении организацией. Иные формы участия могут быть закреплены в законодательстве, учредительных документах организации, коллективных договорах и локальных нормативных актах организации»5.
Участие работников в управлении организацией является одной из форм социального партнёрсва.
Особая актуальность участия работников в управлении организацией вызвана возрастанием человеческого фактора в современной экономике.
В трудовом праве РФ создана правовая база, которая позволяет реализовать идеи социального партнёрства. Она базируется на взаимной заинтересованности сторон партнёрства.
В ходе работы были выявлены правовые полномочия работников, которые позволяют работникам наиболее эффективно взаимодействовать с работодателем.
Также были рассмотрены основные формы реализации права на участие в управление организацией.
Таким образом, из того, что изложено в реферате, можно сделать вывод, что, действительно, участие работников в управлении организацией необходимо, хотя реализация такого взаимодействия иногда сталкивается с некоторыми трудностями.
yaneuch.ru
Индивидуальный предприниматель
Различия в правовом статусе индивидуального и коммерческой организации в основном обусловлены тем, что коммерческая организация является юридическим лицом, а индивидуальными предприниматель нет. В ныне действующем ГК РФ установлено правило...
Международная организация труда. Документы МОТ, регулирующие нормы по охране труда
Членство в МОТ - одной из старейших и ведущих международных организаций - позволяет России изучать и применять международную практику урегулирования социально-трудовых споров...
Общественные отношения, возникающие в связи с особенностями регулирования труда работников, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС
...
Общественный контроль за деятельностью государственных органов
Выборность является системообразующим принципом организации власти в России. Во-первых, народ на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании избирает Президента страны, Государственную Думу...
Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
Особенности регулирования труда педагогических работников предусмотрены в главе 52 ТК РФ. К педагогической деятельности допускаются лица, имеющие образовательный ценз. Данный ценз определяется в порядке...
Переводы и перемещения работников
Работник может быть переведен на другую работу в соответствии с положениями ч. 3 ст. 81 ТК РФ и положениями ч. 1 ст. 180 ТК РФ - при проведении работодателем мероприятий по сокращению численности работников организации...
Политические права и свободы человека и гражданина в Российской Федерации
Право граждан на участие в управлении делами государства и на осуществление местного самоуправления может осуществляться как непосредственно, так и через представителей. Право на участие в референдуме относится к непосредственной форме...
Правовое регулирование труда работников, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС
...
Принципы - правовые начала трудового законодательства
Этот принцип выражается в наделении работников правом принимать непосредственное участие (на общем собрании) или через свои представительные органы (профсоюзы) в регулировании трудовых отношений, в применении нормативных правил...
Развитие системы дополнительного образования взрослых в Муниципальном образовании г. Саранска
Наименование: Институт дополнительного образования Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева. Адрес: 430000 г. Саранск, ул. Пролетарская, 63 (корп. №20), каб. 501...
Развитие системы дополнительного образования взрослых в Муниципальном образовании г. Саранска
Структура ИДО складывается исходя из специфики образовательного учреждения, номенклатуры оказываемых им образовательных услуг, количества обучающихся студентов...
Реформирование жилищно-коммунального комплекса в системе городского хозяйства
Важнейшее условие успешного реформирования ЖКК -- участие граждан в процессе, превращение жителя из пассивного потребителя ЖКУ и жалобщика на их низкий уровень в полноправного собственника жилищного фонда...
Соотношение заемного труда и труда работников, направляемых временно работодателем к другим физическим или юридическим лицам
Как уже отмечалось ранее негативной стороной заемного труда является меньшая степень защищенности заемных работников по сравнению с обычными...
Управление многоквартирным домом: способы, практика, проблемы и перспективы
1.2 Непосредственное управление При осуществлении непосредственного управления многоквартирным домом собственниками помещений в данном доме лица, выполняющие работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме...
Управление многоквартирным домом: способы, практика, проблемы и перспективы
Управляющая организация -- это коммерческая организация, которой по решению общего собрания собственников помещений могут быть переданы полномочия по управлению общим имуществом многоквартирного дома...
pravo.bobrodobro.ru
(Назад) (Cкачать работу)
Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ
1. Участие персонала в управлении организацией
1.1 Механизмы участия персонала в управлении организацией
1.2 Формы участия персонала в управлении предприятием
1.3 Нормативно-правовая база, регулирующая участие персонала в управлении организации
1.4 Положительные стороны участия персонала в управлении организацией
2. Участие персонала в управлении фирмы через мотивацию (на примере ООО «Сибирь»)
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Сибирь»
2.2 Анализ мотивации в ООО «Сибирь»
2.3 Кружки качества ООО «Сибирь»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕТема данной курсовой работы является актуальной, так как персонал является ядром и основной движущей силой любой организации (предприятия). Анализ работы предприятий, наиболее успешно функционирующих в условиях новых рыночных отношений, показывает, что помимо всего прочего успех достигнут за счет эффективного использования способностей персонала. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Актуальность темы связана с возрастанием роли человеческого фактора в современной экономике, что вызывает необходимость развития механизмов участия работников в управлении организациями.
Новые методы управления организацией, переход от нынешней системы управления предприятием к новой, основанной на демократизации процессов принятия управленческих решений с целью максимального раскрытия творческого потенциала работников, соединения личных интересов с интересами предприятия, повышения положительной трудовой мотивации, минимизации масштабов, частоты и остроты социальных конфликтов на производстве. Расширение механизмов участия работников в управлении организациями является одним из актуальных требований демократизации трудовых отношений в современной России.
В настоящее время в организациях доминируют ситуации, когда принятие решений, касающихся условий и организации труда, распределения его результатов и в большинстве случаев остается исключительно привилегией работодателя. Участие работников в управлении организациями носит ограниченный характер и часто связано не с объективными потребностями, а с личностными характеристиками отдельных собственников, менеджеров, их индивидуальным пониманием значения участия работников в управлении организациями, с их представлением о факторах роста эффективности производства. Российская практика отчуждения работников от управления в организациях не только сдерживает, но и негативно сказывается на их развитии. В то время как в ряде зарубежных стран сложилась эффективная система участия работников в управлении организацией. В связи с происходящими изменениями в трудовых отношениях большой научный и практический интерес представляет изучение механизмов участия работников в управлении организацией.
1. УЧАСТИЕ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ1.1 Механизмы участия персонала в управлении организациейУчастие в управлении - это участие в управленческом процессе на любой его стадии: постановке задач, планировании деятельности, организации исполнения планов, регулировании деятельности и контроле за деятельностью.
Развитие механизмов участия работников в управлении является устойчивой тенденцией мирового социально-экономического развития начиная со второй половины XX века. Это обусловлено как экономическими, так и социально-политическими причинами. Среди них: укрепление конкурентоспособности фирмы на рынке главным образом за счет роста производительности и качества труда, повышение образовательного уровня рабочих развитие человеческих ресурсов; превращение труда в сложный творческий процесс, требующего нового типа работника - ответственного, инициативного, реализующего в сфере производства не только свои материальные, но и духовные потребности; потребность минимизировать экономические «издержки» социально-трудовых конфликтов для владельцев компании и др.
Механизм участия работников в управлении как совокупность методов и форм участия работников в управлении организацией, которые определены законодательно или подтверждены практикой социально - трудовых отношений, определяющие порядок и объем участия работников в принятии управленческих решений.
Использование различных механизмов участия работников в управлении организацией является необходимым условием развития производственной демократии. Производственная демократия - это система отношений между капиталом и наемными работниками, включающая в себя институциональные формы и механизмы участия работников в управлении, способствующая гармонизации их интересов, стиль управления предприятием. В работе выделены различные механизмы участия работников в управлении организацией. Их можно классифицировать по методам участия, по степени участия, по направлениям участия, по степени институционализации, по охвату. Они представляют различные возможности для участия работников в управлении (таблица 1) Таблица 1
Возможности для участия работников в управлении
| Механизмы участия работников в управлении организацией | Классификационный признак | Вид участия работников в управлении организацией |
| По методу участия | Косвенное | выборы представителей работников в органы управления организацией, профсоюзы; участие представителей работников Советах трудовых коллективов, комиссии по трудовым спорам |
| Непосредственное | общие собрания работников, заключение коллективного договора, забастовки, митинги, акции протеста | |
| По степени участия | Соучастие | консультации, совещания, получение информации, функционирование представительных органов работников |
| Соуправление | общие собрания работников, участие представителей работников в органах управления предприятием, цеховые комитеты | |
| По направлениям участия | Производственное участие | проблемные группы, «кружки качества», рационализаторское движение, собрание работников цеха, бригады |
| Финансовое участие | план наделения работников акциями; бонусные планы; опционные планы; ежегодное распределение прибыли; распределение прибыли с отсрочкой | |
| Участие в управлении | выборы представителей работников в органы управления, профсоюзы; участие представителей работников Советах трудовых коллективов, в рабочих комиссиях; общие собрания работников всего предприятия; комиссия по трудовым спорам, заключение коллективного договора | |
| По способу институционализации | Закреплено нормативно-правовыми актами | выборы представителей работников в органы управления организацией, профсоюзы; участие представителей работников в Советах трудовых коллективов, в рабочих комиссиях, комиссиях по трудовым спорам, заключение коллективного договора |
| Закреплено практикой социально-трудовых отношений | собрание цеха, бригады, группы обобщения передового опыта, проблемные группы, «кружки качества», рационализаторское движение и т. д. | |
| По охвату | Общее | выборы представителей работников в органы управления, профсоюзы; заключение коллективного договора; общие собрания работников всего предприятия и т.д. |
| Частное | собрания работников цеха, бригады, проблемные группы, «кружки качества», рационализаторское движение, комиссия по трудовым спорам и т.д. |
С помощью привлечения работников к управлению организацией можно существенно повысить прибыли организации. Эта цель (повышение прибыли) объединяет интересы работодателя и наемных работников при условии, что повышение прибыли будет сопровождаться повышением доходов работников. Например, работодатель совместно с наемными работниками составил программу развития персонала, в которой запланировал
referat.co
