Главная » Реферат » Реферат на тему как открыть свое дело

Открытие собственного дела. Реферат на тему как открыть свое дело


Открытие собственного дела - Реферат

Содержание

 

Введение 3

Глава I. Основные особенности при открытии собственного дела 5

1.1. Выбор вида деятельности 5

1.2. Основные шаги при открытии собственного дела 8

1.3. Разработка бизнес-плана, определение требуемой суммы

вложений 12

1.4. Поиск поставщиков необходимого оборудования, сырья,

материалов, товаров на реализацию 22

1.5. Основные пути к получению базовой подготовки по ведению

предпринимательской деятельности 26

1.6. Лицензирование отдельных видов деятельности 28

 

Глава II. Открытие службы знакомств О! Аморэ!!! 32

 

Заключение 33

Список литературы 34

 

 

 

 

…Люди всегда хотят начать самостоятельное дело.

…Если даже им никогда не удаётся заработать больше,

чем несколько тысяч долларов в год,

всё же есть что-то привлекательное в возможности

строить собственные планы и выполнять

разнообразные задачи, к каждодневному решению

которых мелкий предприниматель имеет склонность…

Поль Самуэльсон

 

Введение

Данная тема является весьма актуальной для современного человека, ведь практически каждый мечтает открыть своё собственное дело. Интересно, Зачем люди открывают свой бизнес? Ну, я думаю, естественно это связано с желанием:

Ну, для того, чтобы приступить к основным особенностям при открытии собственного дела, необходимо дать понятие, что же такое бизнес.

Бизнес - это с одной стороны инструмент в достижении личных целей, мечта, к которой стремится человек (предприниматель), а с другой стороны - продукт (услуга), который должен удовлетворять потребности других людей. Только если этот продукт необходим другим людям или организациям, тогда они готовы отдавать за него свои деньги. Чем чаще и с большим удовольствием люди покупают продукцию, тем успешнее бизнес и быстрее продвигается предприниматель к реализации своих личных целей.

Целью данной работы является рассмотрение основных особенностей и нюансов при открытии собственного дела и рассмотрение на практике получение навыков в области принятия предпринимательских решений, выбора предпринимательской идеи, оценки эффективности предпринимательской деятельности.

 

В данной работе поставлены следующие задачи:

1. Выявить основные принципы при выборе вида деятельности.

2. Определить основные шаги при открытии собственного дела.

3. Определить основные тенденции при разработки бизнес плана.

4. Определить основные особенности при поиске поставщиков, необходимого

оборудования, сырья, материалов, товаров на реализацию.

5. Определить основные пути к получению базовой подготовки по ведению

предпринимательской деятельности.

6. Найти основные пути при лицензировании предпринимательской

Деятельности.

7. Рассмотреть на практике получение навыков в области принятия предпринимательских решений, выбора предпринимательской идеи, оценки эффективности предпринимательской деятельности.

 

 

 

Глава I. Основные особенности при открытии собственного дела

1.1. Выбор вида деятельности

Итак, чтобы открыть своё собственное дело, необходимо чётко и ясно представляет предприниматель свои цели, а их лучше всего написать на бумаге и время от времени корректировать (жизнь ведь постоянно меняется), настолько предприниматель будет настойчив и целеустремлён в бизнесе. Потому что других мотиваций, кроме достижения личных целей для развития бизнеса, просто нет. После того, как ясно изложил человек, желающий открыть собственное дело свою мечту, пусть для начала очень скромную, необходимо приступить к исследованию.

Но прежде чем решить, чем заниматься и в какой сфере деятельности, необходимо очень серьёзно всё взвесить. Готовы ли работать по 16 часов в сутки, рисковать своими деньгами и здоровьем, способны ли принимать собственные решения, отстаивать свои интересы, в том числе и в суде. У предпринимателя уже не будет столько времени на общение с семьёй и сможет ли быть она ему поддержкой? Бизнес будет всегда на первом месте во всём, в том числе и в семейной жизни.

Начинающий предпринимате

www.studsell.com

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.



Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

moneymakerfactory.ru

Открытие собственного дела - Реферат стр. 2

ь должен быть универсалом - он руководитель, продавец, снабженец и бухгалтер. Предпринимательство по оценкам исследователей и по опросу занимающихся бизнесом, это тяжелейший труд, который далеко не всегда приносит успех. А крах дела - это в первую очередь, глубокая психологическая травма и потеря иногда крыши над головой. Но это норма предпринимательской жизни, успех и банкротство всегда идут рядом, предприниматель должен верить в себя и начинать всё снова...

Но вот начинающий своё дело взвесил все плюсы и минусы работы по найму и ответственности за ведение собственного дела!

Какой сектор рынка выбрать для исследования? Конечно, прежде всего тот, где есть перспективы роста. Например, в современных условиях будут развиваться следующие направления:

1. В производстве:

2. В сфере обслуживания:

3. В торговле:

Цель исследования - это создание бизнес - идеи, ориентированной на неудовлетворённый спрос, на продукт или услугу. Конечно, проанализировать все рынки невозможно. Для конкретизации задачи рекомендуется двигаться по "шагам" и записывать возникшие идеи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Основные шаги при открытии собственного дела

Шаг 1. Использование Вашей специальности

Подход "Я это умею делать, делаю хорошо, этому учился и имею опыт, поэтому только это буду продавать", не всегда верный, хотя и имеет шансы на успех. То есть необходимо посмотреть, как, используя свою специальность, знания и опыт, трансформировать их в продукт необходимый людям. Быть может, на прежней работе, где работал человек, начинающий дело, были задумки, которые не реализованы, или ту же самую услугу сможет оказывать дешевле и с лучшим качеством.

Шаг 2. Изучение работы других предприятий

Необходимо выбрать несколько предприятий, работа которых нравится и близка по содержанию. И оценить, отвечая на вопрос: "Можно ли это сделать лучше? Как это сделать? Смогу ли я это сделать?"

Преимуществом этого подхода является то, что спрос на продукцию уже есть. Будет необходимо только учесть все ошибки действующего предприятия и найти ресурсы для того, чтобы скопировать данную продукцию с небольшими улучшениями. И определённый сбыт уже обеспечен!

Шаг 3. Хобби

Часто увлечение может перерасти в бизнес. Необходимо подумать, может то, чем человек занимается в свободное время, ему это очень нравится, приносится моральное удовольствие, будет хорошо продаваться?!

Шаг 4. Посредничество по продвижению товаров конкретных фирм - производителей

Все предприятия заинтересованы в расширении сбыта своих товаров и создают для этого сеть своих торговых агентств, которым даётся право торговать по цене производителя и получать доход в виде скидки с этой цены, либо агентское вознаграждение в процентах от проданного объёма товаров. В последнее время особое развитие получил сетевой маркетинг, как наиболее успешный механизм увеличения продажи новых продуктов на рынке при возможности иметь большие доходы агентам - сетевикам.

Шаг 5. Можно купить франшизу - право использовать уже раскрученный бизнес

Франчайзинг - это очень распространенный механизм на Западе, но делает первые шаги в России. Недостатки - дорого. Преимущества - обеспечен уровень продаж, наличие рекламной и иной поддержки собственного бизнеса.

Шаг 6. Использование изобретения, научно-технической разработки

Практика показывает, что начать новое дело с изобретения практически невозможно без очень больших инвестиций. Однако если данная идея или чья-то разработка ведёт к существенной коммерческой выгоде и готова к внедрению, то любая крупная компания купит патент на неё. И необходимо будет тратиться только на рекламирование и отправку предложений в нужные компании с переводом на соответствующие языки.

Шаг 7. Газеты и журналы как источник идей

www.studsell.com

Как открыть свое дело — реферат

В любом  деле самым сложным является начало. Для начала собственного бизнеса данный постулат верен как никакой другой. Ведь для того, чтобы начать своё дело, необходимо изменить привычный жизненный уклад, формировавшийся годами, необходимо изменить взгляды на жизнь, а затем и саму жизнь. Однако, несмотря на сложности, только своё дело даст Вам свободу и независимость, а также возможность осуществить свои мечты.

Прежде чем говорить о том, что необходимо, чтобы создать  свое собственное дело, давайте поговорим  о том, почему большинство людей не хотят начинать свое дело. Этому есть множество объяснений, но главные из них таковы – воспитание и социальные стереотипы и установки.

Вспомните, что Вам  внушали с самого детства? Правильно! «Учись хорошо, потом поступай в  институт. Окончишь его и сможешь  устроиться на хорошую работу».

Вот он где подвох кроется! С самого детства Вас  приучали к мысли, что нужно искать работу. Не искать себя, не искать своё дело, не искать любимое занятие, а  искать работу.

А теперь вспомните, кто Вас этому учил? Успешные люди? Отнюдь! В подавляющем большинстве своём этому учили Вас глубокие неудачники, которые ничего не добились в жизни. Они годами закладывали в Вас неверные жизненные программы и установки, избавиться от которых Вам теперь очень тяжело.

Тем не менее, необходимо найти в себе силы и понять, что работа на кого-либо никогда не принесёт Вам ни денег, ни счастья. Только создав свое собственное дело, несущее пользу людям и доставляющее радость Вам лично, можно рассчитывать на успех.

Вспомните, какими ещё  негативными установками напичкали Вас неудачники. Среди них, наверняка, будут такие: «Чтобы начать бизнес нужно много денег», «Если родился бедным – нечего и дёргаться», «Сейчас бизнес невозможно создать – все места уже заняты». Да Вы и сами приведёте в качестве примеров сотни подобных высказываний. Однако помните, так рассуждают только те, кто не хочет ничего делать и не хочет ничего менять в своей жизни. Если Вы не из таких, и хотите создать свой бизнес, помните, для этого нужно только желание. Желание создать свой бизнес. И больше ничего.

А все рассуждения  о том, что это сложно и невозможно всего лишь попытка неудачников  объяснить своё бездействие и  оправдать свои неудачи. Помните, чтобы  создать свой бизнес, нужна лишь уверенность в своих силах и желание заниматься любимым делом и приносить пользу людям.

Поэтому не стоит  размышлять о сложностях, нужно просто взять и попробовать начать свое дело, а там Вы увидите, что это не только не сложно, но напротив, очень увлекательно и интересно!

Каким бизнесом стоит заняться?

Какой бизнес на сегодняшний день самый прибыльный? Отсюда видно, что многие хотят создать  бизнес только для того, чтобы заработать деньги. С одной стороны это  верно, ведь нормальный человек должен полноценно обеспечивать себя, свою семью и своих детей, путешествовать, покупать дорогие вещи и наслаждаться жизнью. А, как известно, больших денег, работая на дядю, не заработаешь. Получается, что выход один – организовать свой бизнес. Это верно, но лишь отчасти. Организовывать свой бизнес обязательно необходимо с учётом собственных интересов. Потому что хорошо можно делать только то дело, которое по-настоящему любишь.

Вспомните, как часто, купив в магазине колбасу, Вы чувствовали, что мяса в этой колбасе не так уж и много, а может быть, и вообще нет. Вспомните, как, купив в магазине модные туфли, Вы с разочарованием обнаруживали, что они расклеились после первого же дождя. Вспомните, как безразлично к Вам относятся бюрократишки в любом государственном учреждении. Все это происходит потому, что и человек, изготавливающий колбасу, и человек, продавший Вам туфли, и бюрократик в государственном учреждении делают своё дело только ради денег. И бизнес, и работа для них – тяжкий труд, направленный лишь на зарабатывание денег. Они не получают ни малейшего удовольствия от своей работы, поэтому продукт их труда не доставляет людям радости.Как видите, бизнес ради денег – тупиковый путь.Да, вполне возможно, что благодаря бизнесу у Вас появится денег больше, чем есть сейчас, но взамен Вы отдадите самое главное – душевное спокойствие.

Согласитесь, ведь гораздо приятнее всю жизнь  заниматься своим любимым делом, ещё и получая за это хорошие  деньги. Вы можете возразить, что такое  не всегда возможно. Например, как может  хорошо заработать научный работник, воспитатель детского сада или учитель? Да очень просто!

Один человек увлекается теннисом. И не просто увлекается – это его страсть. Конечно, огромных успехов он не достиг, «Роллан Гаррос» не выиграл и миллионных призов не получал. Но он и не ставил перед собой таких целей. Теннис был не более, чем его хобби. А занимался он тем, что имел свою торговую точку на рынке и продавал там китайский ширпотреб. Как-то посоветовали ему открыть частную школу тенниса, тем более, что вид спорта этот набирает обороты, а тренеров катастрофически не хватает. Он отнёсся к этому с недоверием, но всё же решил попробовать дать объявление в газету. Появились первые ученики. Через год одна из его воспитанниц выиграла чемпионат города. Количество учеников у него после этого значительно прибавилось, так что совмещать торговлю на рынке и обучение теннису он больше не мог. Сейчас он успешный бизнесмен, имеющий свою частную школу тенниса. Таких примеров можно привести множество. Да Вы и сами можете их наблюдать в повседневной жизни.

Любое хобби может стать  бизнесом, если к  нему подойти с  умом. Надо только подумать, как грамотно продать людям своё хобби, и стать обеспеченным человеком. Не обязательно даже превращать хобби в бизнес в чистом виде. Возможно, хобби можно частично интегрировать в какой-нибудь бизнес.Вообщем, неважно как зарабатывать деньги, но всегда приятнее заниматься любимым делом!

Так как же правильно начинать бизнес? Есть ли определённый план? Конечно, есть! Прежде всего, отбросьте свои страхи! Хватит бояться и придумывать чудодейственную идею бизнеса! Переходите непосредственно к организации бизнеса. Возьмите готовую идею существующего бизнеса, соответствующую Вашим стартовым возможностям, оглянитесь вокруг, посмотрите, какие недочёты есть у Ваших будущих конкурентов. Устраните эти недочёты в своём бизнесе, продумайте тактику и стратегию маркетингового продвижения – и в бой!

Только активно  действуя, Вы сможете создать свой успешный бизнес. Бездействие же ещё  никому не помогло открыть своё дело.Одна из самых главных проблем, как бы странно это не звучало, это – одиночество. Начиная свое дело, человек, как правило, остаётся один. Придумав идею, и, рассказав о ней окружающим, он сталкивается с непониманием и неверием. Не верят в эту идею ни друзья, ни родственники, ни знакомые. В конце концов, человек и сам начинает сомневаться: а действительно ли моя идея осуществима? Многие даже отказываются от её реализации. Делать этого ни в коем случае нельзя! Не давайте никому убивать Вашу идею! Помните, большинство огромных состояний было заработано именно при помощи уникальных и на первый взгляд бредовых идей.Ещё одна проблема, с которой сталкивается начинающий предприниматель – непредвиденные расходы. Даже если Вы чётко и правильно составили бизнес-план, эти расходы появятся. Будьте готовы к этому и не волнуйтесь! Такое случается практически со всеми новичками, и в этом нет ничего страшного. Просто заранее отложите некоторую сумму на непредвиденные расходы.

Начиная свой бизнес с нуля, будьте открыты для новых деловых контактов. Рассматривайте любые бизнес-предложения, общайтесь с коллегами по бизнесу, читайте специализированную литературу, относящуюся к Вашему бизнесу. Только так Вы сможете наладить долгосрочные деловые контакты и будете в курсе всех изменений.

Не обращайте  внимание на злопыхателей и неудачников, которые будут лезть к Вам  со своими советами. Послушайте их, пропустите их слова мимо ушей и сделайте по-своему. Даже если Вы вдруг ошибётесь – это будет всего лишь маленькая клякса на длинном белом пути к успеху. А самое главное, помните, что совершать ошибки – не смертельно. Совершают ошибки все. Вопрос в том, как Вы сами к этому относитесь. Настоящий предприниматель умеет извлекать пользу из совершённых ошибок и всегда превращает поражение в победу.

3 мифа, касающиеся  стратегического бизнес-планирования  в малом бизнесе, которые должны  быть рассеяны.

Многие предприниматели, занимающиеся малым бизнесом, склонны  следовать пережиткам и стереотипам, тянущимся из прошлого. Есть владельцы малого бизнеса, которые работают без плана или с ошибочным планом?

Первый  миф - бизнес-планирование должно быть формальным.Почему-то считается, что не стоит всё тщательно планировать. На самом деле - ценность стратегического плана для вашего малого бизнеса – изложить идеи на бумаге, составить план действий, который приведет вас туда, куда вы хотите попасть, а также выполнить эти действия.

Второй  миф - мой бизнес слишком  мал, чтобы планировать стратегически.Даже бизнес, состоящий из одного человека, может получить пользу от стратегического плана. Стратегический план поможет вам принять решения об управлении временем и бюджете. Вы можете использовать стратегический план, чтобы определить: посетить мероприятие или поместить объявление в издании. Стратегический план – инструмент балансирования и проверки.

Третий  миф - стратегический план как цепь, которая  мешает быть гибким в решениях.Не забывайте - составленный Вами бизнес-план - это ваш план. Многие владельцы бизнеса считают, что написанное уже не может быть изменено. Как они заблуждаются! Ваш план должен стать активным документом, который постоянно обновляется и просматривается, по крайней мере ежемесячно. Вы – владелец бизнеса, вы – тот, кто составил этот план, вы знаете, что происходит на рынке, поэтому корректируйте свой план по мере необходимости.

Как отличаться от конкурентов?

Времена быстрого и лёгкого заработка в бизнесе  давно прошли. Сегодня на рынке  во всём многообразии представлены всевозможные товары и услуги на любой вкус и цвет. И прежде чем начинать свой бизнес, подумайте, что нового Вы сможете предложить клиенту? А если собираетесь работать в сфере, где есть конкуренция – чем Вы будете отличаться от конкурентов?

Возьмём для примера магазин готовой одежды. Какие претензии могут возникнуть к его работе у среднестатистического покупателя?

1. Отсутствие  необходимых или нестандартных  размеров и моделей. 

2. Несоответствие  по шкале «цена-качество». 

3. Отсутствие  детских и молодёжных моделей.

4. Внешность  и поведение продавца.

Вот Вам  минимум четыре пункта, устранив которые, Вы будете отличаться от конкурентов  в лучшую сторону.

Еще пример. Магазин бытовой  техники.

Не секрет, что многие магазины ведут расчёты  в условных единицах, курс которых сильно завышен. Таким образом, покупатель теряет процент на разнице курсов. Предоставьте клиенту возможность оплатить покупку валютной пластиковой картой – и он купит у Вас без потери на разнице курсов.

Если Вы собрались производить какой-то товар, подумайте, чем он будет отличаться от конкурентов? Есть несколько способов привлечь внимание покупателя к вашему товару:

1. Цена. Многие живут и действуют по принципу – если дороже, значит лучше!

2. Упаковка. Отличайтесь упаковкой от конкурентов в лучшую сторону. Сделайте её более красочной, удобной, практичной.

3. Сделайте упор  на экологическую  чистоту Вашего продукта или товара. Сейчас это очень модно.

А главное, постоянно поддерживайте контакт  с целевой аудиторией Вашего товара или услуги, узнавайте, что их устраивает, а что нет. Что они ждут от товара. Помните, бизнес – это гонка. Кто стоит на месте, тот проигрывает.

Вы определились с тем, что хотите начать свое дело, но Вас все же одолевают некоторые  сомнения? Данная статья призвана рассеять эти сомнения. После её прочтения в Вашей голове не останется сомнений – Вы либо начнёте свое дело, либо забудете о нём.

Начало своего дела – это долгий путь. Но любой  долгий путь начинается с маленького шага. Пусть для Вас этим первым шагом станет прочтение данной статьи.

Прежде всего, запомните – между своим бизнесом и богатством нельзя ставить знак равенства. Если Вы хотите начать свое дело только для того, чтобы стать богатым – это изначально неправильная установка. С такой установкой Вы заранее обречены на провал. В любом бизнесе главная задача, которая должна Вами ставиться – создать успешное дело, которое необходимо людям, которое интересно Вам самим, которое имеет перспективы и будет развиваться. В таком случае, деньги придут к Вам сами, без усилий. Если же Вы просто хотите побольше денег – работайте на кого-либо и старайтесь сделать карьеру. Правда, в этом случае Вы вряд ли станете по-настоящему свободным человеком.

Если же Вы твёрдо уверены в том, что свое дело Вам необходимо, помните, что  свой бизнес – это всегда риск. Даже если Вы всё тщательно продумали и просчитали, существует вероятность провала. Только 10% новых фирм в малом бизнесе доживают до своего пятилетнего юбилея. Остальные терпят крах на пути к успеху. Но с другой стороны, без поражений не бывает побед. Поэтому, если Вы целеустремлённый и уверенный в своих силах человек, Вы обязательно добьётесь успеха!

Чтобы основать успешный бизнес, Вам нужна успешная идея. Успешную идею можно рассматривать с двух точек зрения: первый вариант – это идея-инновация, что-то кардинально новое, чего не было ранее, и второй вариант – уже работающая, но слегка усовершенствованная идея. И в первом, и во втором случае можно рассчитывать на успех.

Кстати, для  начала собственного дела совсем не обязательно  иметь большой стартовый капитал, как многие полагают. Намного важнее иметь желание и прилагать усилия. А деньги найдутся сами собой. Причём деньги нужны совсем небольшие – достаточно иметь немного средств, чтобы продержаться на плаву от двух до шести месяцев, пока бизнес не начнёт приносить ощутимую прибыль.

Таким образом, Андрей Камчесс выделяет основные правила, которые следует запомнить, а лучше заучить наизусть, начиная собственный бизнес.

1. Думайте  о деле, а не о деньгах. Успешное  дело обязательно принесёт Вам деньги.

2. Будьте  нацелены на успех и боритесь  с трудностями. Все трудности  – временное явление!

3. Придумайте  и реализуйте успешную идею!

4. Важны  не средства, а желания! Ваши  желания помогут природе аккумулировать  для Вас средства.

Для примера  можно предложить

Руководство по открытию рекламного  агенства.

Рекламного  агентства привлекает начинающих предпринимателей тем, что именно в этом бизнесе  можно стартовать с минимальными финансовыми вложениями и в итоге  добиться успеха не за счёт денежных вливаний, а за счёт собственных идей, креативности и умения находить общий язык с самыми разными людьми. Однако при открытии рекламного агентства (впрочем, как и при открытии других видов бизнеса) важно учитывать все тонкости и нюансы. А сделать это можно только в том случае, если перед глазами имеется чёткий бизнес-план рекламного агентства. Мы решили облегчить Вашу задачу и подготовили набросок такого бизнес-плана. Ниже Вы сможете скачать или прочитать его совершенно бесплатно.

 

student.zoomru.ru

Смотрите также