Модели рынка труда. Модели рынка труда реферат
Модели рынка труда
Новые рефераты:
referatwork.ru
Реферат - Модели рынков труда
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ГОСУДАРСТВЕНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Кафедра экономики и управления бизнесом
ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
На тему: МОДЕЛИ РЫНКОВ ТРУДА
Студентка группы 812,
специальности
“Менеджмент”
Ю.С. Солодова
Минск 2011
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Понятие и структура рынка труда Республики Беларусь………………...……3
2. Западноевропейская модель рынка труда………………………………………3
3. Шведская модель рынка труда………………………………………………......4
4. Японская модель рынка труда……………………………………………..…….6
5. Американская модель рынка труда……………………………………...………7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРИТУРЫ………………………………...8
1. Понятие и структура рынка труда Республики Беларусь
Рынок труда – система экономических отношений купли- продажи товара «рабочая сила», в рамках которой формируется спрос, предложение и цена трудовых ресурсов. Рынок труда в широком смысле слова включает спрос на рабочую силу, предложение товара «рабочая сила», их совпадение и несовпадение. Рынок труда в узком смысле слова – незанятая часть трудовых ресурсов, нуждающаяся в трудоустройстве[4].
Особенности рынка труда в Республике Беларусь:
1. Рыночные преобразования в занятости населения идут медленно.
2. Во всех отраслях экономики наблюдается монополизм государственной собственности.
3. Ситуация на рынке труда осложняется безработицей молодежи.
4. Сокращение Вооруженных Сил, наряду с конверсией оборонной отрасли промышленности и выводом российских войск с территории республики, создает проблему трудоустройства бывших военнослужащих, в том числе возвращающихся с семьями из других республик бывшего СССР.
5. Наши безработные – самые образованные в мире. По уровню образования в числе безработных наибольшую долю составляют выпускники средних школ – 51,5%, лица с высшим образованием – 18,5%. В наиболее трудном положении на рынке труда оказались дипломированные специалисты и ИТР, так как имеющиеся свободные места предназначены для рабочих.
6. Возрастающие трудности с трудоустройством повлекли за собой увеличение средней продолжительности безработицы. Доля безработных, ищущих работу от 6 месяцев до 1 года, увеличилась с 16% в 1993 г. до 28,3% в настоящее время. Кроме того, постепенно формируется слой длительно неработающих. Около 3,8% безработных ищут работу более года.
7. Сложность обстановки на рынке труда вызвана не только тем, что потребность предприятий в работниках в целом меньше нуждающихся в работе, но и отсутствием единого рынка. В настоящее время его формирует главным образом городское население, прежде всего жители больших городов[4].
2. Западноевропейская модель рынка труда
Современный рынок труда Западной Европы базируется на организационной структуре, которая охватывает государственные, общественные и частные институты, включая систему образования, культуры, здравоохранения, различные социальные организации, институт семьи[3].
Средства, направляемые на развитие трудового потенциала, поступающие из различных источников (из государственного бюджета, непосредственно от фирм, отдельных предпринимателей), не облагаются налогами. Образование финансируется примерно на 80–90% за счет государства, частного капитала и общественных организаций. Расходы на восстановление и укрепление здоровья работников, их культурное развитие также на 70–80% обеспечиваются государством, частным капиталом и общественными организациями[3].
Примером западноевропейской модели рынка труда служит Германия. В результате активно проводимой политики в стране сформировался социально ориентированный рынок труда, функционирует хорошо отлаженная система социальной защиты безработных. Отметим, что обеспечивается это в условиях, когда безработица в новых землях Германии достигает 15%. Гармоничная комбинация стимулирования труда и социальных гарантий представляет собой одну из самых оптимальных моделей, способствующих как экономическому благосостоянию, так и социальному согласию[2].
Федеральное министерство по труду предоставляет молодежи, не имеющей средств, субсидии и ссуды для получения профессии. Расходы на переезд безработного в другой город, где имеется соответствующее рабочее место, полностью компенсируются. Если безработный устроился на работу за пределами места проживания семьи, в течение года обеспечивается возмещение расходов, связанных с раздельным ведением хозяйства[2].
Федеральное министерство по труду выплачивает безработным, имеющим детей, пособия, частично финансирует расходы по найму и на отопление. Если безработный имеет анкетные данные, являющиеся причиной особенно серьезных ограничений его конкурентоспособности, выплачиваемая работодателем помощь может составлять до 50% заработной платы.
В Германии разработан комплекс мер, направленных на стимулирование создания рабочих мест работодателями через систему доплат за счет средств министерства. Государство финансирует предпринимателей при найме лиц пожилого возраста, работающих неполный рабочий день. Средства на страхование по безработице формируются наполовину за счет отчислений работников и наполовину за счет работодателей. Размер пособия по безработице зависит от заработка на последнем месте работы и доходит до 68% чистой зарплаты. Пособие выплачивается, как правило, не более года, а пожилым людям – до 3 месяцев. По истечении этих сроков может быть назначено пособие по бедности – до 58% зарплаты[1].
3. Шведская модель рынка труда
Шведская модель рынка труда характеризуется активной политикой занятости на фоне стабильного социально-экономического развития, высокого уровня и качества жизни, правовой и социальной защищенностью населения. Элементы социализации рынка труда имеются и в других странах, но в Швеции они выражены в наибольшей мере. Страна отличается высокой степенью государственного вмешательства и активной ролью профсоюзов в регулировании трудовых отношений[4].
В послевоенный период здесь проводилась активная политика занятости, концепция которой разработана шведскими учеными. Они исходили из того, что политика на рынке труда не ограничивается содействием в трудоустройстве и выплатой пособий по безработице, а должна носить превентивный характер, предупреждающий появление и рост безработицы. В предложенной модели рынка труда были связаны воедино экономическое развитие, оплата труда и политика занятости. Модель основана на четырех основных элементах: политика солидарности; заработная плата; активная политика на рынке труда; поддержка отраслей предпочтительного развития[4].
Деятельность службы занятости нацелена на стимулирование активного поиска работы безработного. С этой целью используются переподготовка, создание новых рабочих мест, временная занятость в государственном секторе, выделяются субсидии компаниям за найм безработных и на выплату пособий работникам для переезда в населенные пункты, на предприятиях которых имеются свободные рабочие места[4].
На профессиональную подготовку и переподготовку работников и создание рабочих мест Швеция тратит больше других стран, хотя доля бюджета, направленная на занятость, не выше, чем в других странах. В Швеции расходы на политику занятости распределяются следующим образом: на активные меры (предупредительные) – 69%; на пассивные меры (компенсационные) – 31%. Для сравнения: в США почти обратное соотношение. Подобные соотношения в других странах не наблюдаются. В этом состоит специфика и главное преимущество модели[3].
В основе функционирования современного рынка труда в Швеции лежит добровольное сотрудничество между предпринимателями и профсоюзами на базе переговоров, всемерно поощряемых государством. В Швеции, как и в других развитых странах, учитываются интересы всех общественно-политических и экономических сил.
При заключении коллективных договоров на уровне отраслей и фирм главенствует принцип солидарной ответственности за последствия принятых решений. Требования, реализация которых может негативно отразиться на экономике, как правило, не принимаются вовсе. Лица, потерявшие работу, со следующего дня считаются безработными. Для решения проблем занятости безработицу подразделяют на краткосрочную и долгосрочную, определяют степень занятости и уровень безработицы, степень занятости женщин, молодежи и других социальных групп населения[2].
Особое внимание уделяется предотвращению структурной безработицы. По данным шведских исследователей, уровень безработицы целесообразно удерживать в пределах 1,5–2%, иначе возникает социальная напряженность.
Регулирование на рынке труда в Швеции осуществляет государственная служба занятости, подчиненная Министерству рынка труда. Государственная служба занятости защищена законом о трудоустройстве, запрещающим создание частных агентств по трудоустройству[2].
Оперативному заполнению свободных рабочих мест содействует хорошо поставленная информация, компьютеризация службы занятости и ее связь с работодателями (60% всех вакансий заполняется через бюро). В бюро занятости обращаются 80% безработных и около 30% всех меняющих место работы.
Социальные задачи в стране реализуются на основе дифференцированной системы налогов и льгот. Уровень налогов составляет в среднем около 60%, в то время как в США – менее 30%. Прогрессивное налогообложение предусматривает изъятие от 10 до 70% дохода. Это привело к сокращению разрыва между доходами различных категорий наемных работников и практически исключает высокий уровень безработицы. Даже в кризисные годы этот показатель не превышал 1,5–2% экономически активного населения.
4. Японская модель рынка труда
Система трудовых отношений в Японии строится с учетом национального характера (постоянство, преемственность, высокая способность приспособления к любым изменениям).
От престижа фирмы, на которую работает японский сотрудник, зависит его положение и признание в обществе. Трудовая жизнь японца важна так же, как и личная; человек отождествляет себя с фирмой и готов разделить ее судьбу. Каждая организация имеет свою корпоративную философию, которая находит отражение в иерархической структуре, системе организации труда, производства и управления[1].
Средний японский работник проявляет высокую заботу о качестве, трудолюбив, имеет высокий образовательный уровень, инициативен, надежен, склонен к сотрудничеству с коллегами; предан компании.
Система управления трудовыми ресурсами в японских компаниях основывается на следующих философских принципах:
1. Постановка крупной цели, понятной всем, вплоть до рабочих.
2. Патернализм – воспитание у сотрудников чувства, что они члены одной семьи.
3. Пожизненный наем служащих, когда им гарантируется рабочее место до ухода на пенсию.
4. Уважение к старшему по возрасту и по должности, беспрекословное подчинение ему.
5. Отсутствие привилегий для отдельных категорий персонала: одинаковые куртки, общие столовые, отсутствие отдельных кабинетов для управляющих.
6. Создание атмосферы свободы дискуссий, поощрение энтузиастов и талантливых людей, уважение и поощрение способностей каждого[1].
Основной документ, регулирующий трудовые отношения в компании,– внутрифирменное положение о занятости. Оно действует как трудовой контракт, определяет условия труда, его оплату, требования к постоянным работникам, хранится в отделе кадров компании. В фирмах, где существует профсоюз, еще одним базовым документом является коллективный трудовой договор.
Система предполагает наем работника сразу после окончания им учебного заведения и неформальное, то есть юридически не оформленное, сохранение за ним места в компании вплоть до обязательного ухода на пенсию. Он работает в этой категории до 55– 60 лет, после этого имеет возможность остаться на работе в своей фирме, но уже в качестве временного работника[4].
Японский рабочий в возрасте 30–34 лет, поменявший место работы, получит лишь 75% заработной платы своего коллеги того же возраста, работающего в одной компании непрерывно с момента окончания учебного заведения. С возрастом разница в оплате растет: сменивший место работы в возрасте 35–39 лет может рассчитывать на 71% от заработной платы своего ровесника, продолжавшего постоянно работать в одной компании, а в возрасте 40–49 лет – на 59%. Подобная система оплаты труда экономически стимулирует преданность работника и эффективна при равновесии в возрастной структуре рабочей силы.
Недостатки системы пожизненного найма: затрудняет своевременное освобождение от ставшей неэффективной рабочей силы и привлечение способных работников «со стороны»; сдерживает межфирменный обмен опытом и передовой информацией; жесткие схемы развития карьеры создают почву для конфликтов лиц старшего возраста и молодежи[3].
При сохранении системы пожизненного найма японские организации расширяют контрактные формы занятости. Практика привлечения временных работников позволяет компаниям сохранить гибкость при рыночных колебаниях посредством сокращения производства за счет их увольнения.
5. Американская модель рынка труда
Для рынка труда США характерна «пассивная» политика, когда основные затраты идут на выплату пособий по безработице. Расходы на пассивные меры политики занятости занимают в этой стране 64%, на активные – 36%. Подобные «пассивные» соотношения характерны также для Австрии (77,4% и 22,6% соответственно), Великобритании (70% и 30%), Бельгии (72% и 28%)[4].
Рынок труда США отличается высокой степенью свободы и в то же время ответственностью каждого субъекта хозяйствования за соблюдение законов. Предприниматели наделены правом свободно нанимать необходимую рабочую силу в рамках федерального законодательства, которое предписывает соблюдать ряд условий, главное из которых – запрещение дискриминации поступающих на работу по признаку их расовой принадлежности, полу, религиозным убеждениям, возрасту. В некоторых штатах действуют законы, запрещающие дискриминацию при найме в связи с семейным положением, политическими взглядами, увольнением из армии за совершенные проступки и т. д [4].
На предприятиях при необходимости сокращения штата работников прибегают, как правило, к увольнениям, а не сокращению количества отрабатываемых человеко-часов, как это делают, например, в Японии. Рабочие, занятые в частном секторе, практически не защищены законом в случае их увольнения. Особенно в тяжелом положении оказываются работники, не состоящие в профсоюзе. В США работники не получают уведомления об увольнении заранее.
Одной из особенностей политики на рынке труда является создание новых рабочих мест не в высокотехнологических отраслях, а, как правило, в отраслях социальной инфраструктуры, индустрии отдыха и развлечений. Рабочие места чаще всего создают в мелком бизнесе с более низкой зарплатой, в крупном же (например, в сфере компьютерных и телекоммуникационных систем) рабочие места с высокой заработной платой постоянно сокращаются. В результате на рынке труда США происходит процесс интеллектуального расслоения: концентрация высококлассных специалистов – на одном полюсе и малообразованной рабочей силы – на другом [4].
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Ардальон Кибанов, Е. Митрофанова, Управление трудовыми ресурсами. // уч. пособие., Высшее образование, Изд. Интра-М, 2009.
2. Иванова-Швец Л.Н, Управление трудовыми ресурсами, Минск, 2010.
3. Г. Красноженова, Управление трудовыми ресурсами, // Уч. пособие: управление трудовыми ресурсами, изд. Инфра-М. Минск, 2010.
4. И. И. Куропятник, Управление трудовыми ресурсами региона (вопросы и ответы). //Минск, 2007.
www.ronl.ru
Модели рынка труда.
Количество просмотров публикации Модели рынка труда. - 625
Существует 3 модели рынка труда:
1 Рынок совершенной конкуренции
2 Рынок монопсонии
3 Рынок труда с участием профсоюзов
Рынок совершенной конкуренции (идеальная модель)
Она поможет вспомнить как определяется кол-во минимальных рабочих, как определяется зарплата на рынке труда.
Так выглядит график спроса и предложения (ось ординат зароботная плата W, кол-во рабочих –ось абсцисс L)
Что такое рынок совершенной конкуренции?
По аналогии с рынком совершенной конкуренции товаров.
-кол-во работников и кол-во зар платы определяется на пересечении графиков спроса и предложения. Здесь нужно запомнить!!! Здесь перевёрнуты традиционные взаимоотношения продавцов и покупателей.
График предложения: в данном случае предложения-это сторона работодателя, те предложение-это сколько рабочих должна быть куплено на рынке. Спрос-это сколько предлагается рабочей силы.
Что означает кривая вверх предложения: для ранка труда, для рынка совершенной конкуренции ( на одной стороне кол-во рабочих, которые конкурируют между собой, которые предлагают работодателю свою рабочую силу. В другой стороне работодатели, которые между собой конкурируют6 могут свободно привлекать работников для выполнения работы) – чтобы привлечь работников, нужно предложить более высокую заработную плату, тогда они пойдут, потому что при рынке совершенной конкуренции работники выбирают палитру предприятий, различные вакансии, в связи с этим пойдут туда, где зар плата выше. Предприниматель действует на этом рынке: сколько нанимать рабочих и сколько им платить, чтобы были минимальные издержки?-он будет пользоваться правилом
Прямой график, потому что покупатель не может влиять на цену ресурсов, поскольку она является заданной. В случае если мы будем вынуждены нанимать больше работников-поднимать зар плату.
Рынок труда-интересная модель и она ближе к модели монопсонии. Почему монопсонии? Кто у нас встречается на рынке труда?-работодатель и работник. Существует особая власть у покупателя. НА РЫНКЕ ТРУДА-ПОКУПАТЕЛЬ-РАБОТОДАТЕЛЬ. Более сильная сторона-работодатель(на его стороне деньги, рабочие места͵ очень часто политическая власть, СМИ и тд), к примеру, при приёме на работу-конкурс на место, цену устанавливает работодатель.
Когда сталкиваются эти 2 стороны на рынке Какой интерес работодателя при найме работника? –платить меньше, работы больше. Интерес Работников-наоборот. У обоих сторон прямопротивоположный интерес.
При взаимодействии этих сторон должны быть решены 2 вопроса, которые фиксируются трудовым договором:
Формой покупки наёмного работника является трудовое соглашение.
1 зароботная плата
2 условия труда (продолжительность работы, какие компенсации, сколько отпуск и тд)
В первую очередь эти условия диктует работодатель.
Работники могут заставить его идти работодателя на их условия – здесь работает денежный интерес. (зар плата для работодателя-издержка его прибыли). 1 работник бесправен-это отражает модель монопсонии(преоретет давления определённой стороны). Безработица заставляет соглашаться работников на условия работодателей.
2( график предельных издержек не совпадает с графиком предложения и нахоится выше его, потому что нах выше или ниже потому что. Нанять больше –только если готовы платить зар плату, но если те 10 узнают, что за ту же работу, здесь более высокая зар плата должна распространяться на всех работников, в связи с этим график пред издержек-выше графика предложения. График предльного дохода будет совпадать с графиком спроса-мы можем нанимать меньше, платить меньше.
Сила работников противостоять мощи работодателя-устроить забастовку, объединиться.
Больше не придумано работниками как объединиться и давить на работодателя. 29
С тех пор как возникала система рыночных отношений в сознание у работников такое действие давно появилось, но недавно появилось разрешение создавать эти профсоюзы.
Первый профсоюз в истории возник в 1864 Британский конгресс.
В России -1905 из-за революции
В США профсоюзы были разрешены после Великой Депрессии
Взаимоотношение с работодателем-это война, а на войне все способы хороши. Тогда после великой депрессии для
Зар плата-предмет договора.
!!Виноваты работники, которые не умеют отстаивать свои интересы.
Профсоюзы:
Пределы монополизации рынков.
Рассказать плюсы и минусы монополии
Отрицательные моменты для самого потребителя (дискриминация потребителя, может ли монополия до бесконечности расширять объёмы производства есть понятия оптимального объёма, упор в данном вопросе нужно делать на антимонопольное регулирование, отрицательные моменты… И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСкого прогресса в силу отсутствия крнкуренции и в связи с этим антимонопольное регулирование направлено на решение этих вопорсов: какие есть способы, как оценить степень монополизации. Наличие одного производителя невсегда означает, что это рынок монополии, потому что по современным критериям это должна быть определённая доля рынка, это счтается уже монополия просто по этим действиям антимонопольного законодательства.
referatwork.ru
Лекция, реферат. Модели рынка труда - понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 